中鐵物資集團(tuán)崗位職責(zé)（共8篇）

1、中鐵物資集團(tuán)崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：中鐵物資集團(tuán)華南有限公司鏡號(hào) 時(shí)間 旁白 畫面 片頭 1 5秒以人為本，行業(yè)領(lǐng)先，中鐵物資集團(tuán)華南有限公司！logo特效：鏡頭從辦公樓下列隊(duì)的職員上拉，拉到整個(gè)城市。城市中的一個(gè)列車虛化成logo中首字母“c”的形狀。同時(shí)，畫面拉到整個(gè)地球。地球、“c”形狀與從外太空飛來(lái)的字母“rcc”虛化成中國(guó)鐵建的logo。 集團(tuán)篇 2 25秒從解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的橫空出世、抗美援朝時(shí)的建功沙場(chǎng)，到建國(guó)初期的開(kāi)山筑路，再到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的縱橫馳騁，中鐵物資集團(tuán)始終以人為本，建立起卓著功勛，在共和國(guó)的史冊(cè)中留下濃墨重彩的一筆。1、歷史素材：鐵道兵參與解放戰(zhàn)爭(zhēng)、朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)、開(kāi)山筑路2

2、、商界洽談3、集團(tuán)大型會(huì)議4、*飄揚(yáng)，威武的儀仗隊(duì)等 3 30秒中鐵物資集團(tuán)，前身為中國(guó)人民解放軍鐵道兵，現(xiàn)為國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的世界500強(qiáng)特大型企業(yè)，是鐵道部授權(quán)的鐵路建設(shè)項(xiàng)目部管物資代理和鐵路基建用鋼軌招標(biāo)代理服務(wù)商，是國(guó)內(nèi)最大的外資鋼軌供應(yīng)商和鐵路工程物流服務(wù)商。1、集團(tuán)辦公樓2、鐵道兵風(fēng)采3、國(guó)務(wù)院國(guó)資委會(huì)議4、中國(guó)都市林立的寫字樓5、鐵道部會(huì)議6、招標(biāo)場(chǎng)景7、集團(tuán)內(nèi)部會(huì)議8、商貿(mào)協(xié)商場(chǎng)景 （華南公司）概況篇 4 15秒年6月，為開(kāi)拓華南市場(chǎng)，中鐵物資集團(tuán)在廣州成立三級(jí)子公司中鐵物資集團(tuán)華南有限公司，開(kāi)始譜寫出中國(guó)鐵路物流貿(mào)易行業(yè)的新篇章！1、廣州城市全景2、成立時(shí)的素材3、華南公司前

3、臺(tái)4、修路的場(chǎng)景 5 25秒自成立以來(lái)，中鐵物資集團(tuán)華南有限公司，秉承中鐵物資集團(tuán)沉淀下來(lái)的企業(yè)文化，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，上下齊心，堅(jiān)持“以人為本，與您共同發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，從而得到迅速的發(fā)展，現(xiàn)已在行業(yè)內(nèi)一路領(lǐng)先，1、華南公司辦公室內(nèi)景2、懸掛的與企業(yè)文化有關(guān)的標(biāo)語(yǔ)3、辦公室內(nèi)景4、會(huì)議場(chǎng)景5、員工之間的工作溝通6、高速行駛的列車 6 12秒成為以經(jīng)營(yíng)鋼軌、道岔、扣件及機(jī)車配件為主，兼營(yíng)鋼材、水泥等物資及各類設(shè)備器材的國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易集成供應(yīng)商。1、鋼軌、道岔、扣件及機(jī)車配件等圖片快切2、鋼材、水泥等圖片快切3、與國(guó)內(nèi)外客商握手場(chǎng)景 營(yíng)銷篇 7 28秒華南公司以高級(jí)人才為基礎(chǔ)，先后參與了武廣

4、客運(yùn)專線，朔黃，金溫，廣深四線鐵路，廣州地鐵，深圳地鐵，廣佛公路，河源和長(zhǎng)沙電廠專用線等諸多工程的物資供應(yīng)與工程物流服務(wù)，并鍛造國(guó)際思維，成功進(jìn)軍印度、伊朗、沙特、菲律賓等國(guó)際鐵路市場(chǎng)。1、武廣客運(yùn)專線，朔黃，金溫，廣深四線鐵路，廣州地鐵、深圳地鐵，廣佛公路，河源和長(zhǎng)沙電廠專用線等線路快切2、物資供應(yīng)畫面3、國(guó)外都市場(chǎng)景4、印度、伊朗、沙特、菲律賓等國(guó)家的鐵道線路 8 25秒華南公司依托中國(guó)鐵建和中鐵物資集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，與攀鋼、鞍鋼、包鋼、武鋼和中鐵山橋集團(tuán)，中鐵寶橋集團(tuán)，中鐵軌道系統(tǒng)集團(tuán)等生產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，是太原重工，晉西機(jī)器，浙江天臺(tái)祥和，河北翼辰等諸多企業(yè)境外獨(dú)家代理。1、中國(guó)鐵建和

5、中鐵物資集團(tuán)的大樓或前臺(tái)2、攀鋼、鞍鋼等生產(chǎn)企業(yè)的快切3、商貿(mào)握手的畫面4、諸多企業(yè)的廠區(qū)快切5、華南公司境外代理辦事處 榮譽(yù)篇 9 40秒依靠領(lǐng)先行業(yè)的雄厚實(shí)力和“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，華南公司先后順利通過(guò) iso9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，榮獲中華鐵路總工會(huì)頒發(fā)的“火車頭獎(jiǎng)杯”、“工人先鋒號(hào)”、銀行資信等級(jí)“aaa”級(jí)信用企業(yè)、全國(guó)首批物流“aaa”級(jí)信用企業(yè)、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”以及“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。1、寬敞的辦公室2、培訓(xùn)畫面3、iso9001等證書的圖片特效 戰(zhàn)略篇 10 25秒在榮譽(yù)和行

6、業(yè)地位面前，華南公司不驕不躁，不斷增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的廣度和深度，以大力發(fā)展鋼軌、道岔及其零配件和鐵路器材業(yè)務(wù)為主，圍繞物資招標(biāo)代理、鋼材現(xiàn)貨貿(mào)易、國(guó)際進(jìn)出口貿(mào)易與酒店服務(wù)等四個(gè)相關(guān)領(lǐng)域來(lái)搭建投資贏利平臺(tái)，1、辦公室2、國(guó)際上鐵路修建場(chǎng)景3、領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的重要講話4、鋼軌、道岔及其零配件和鐵路器材的相應(yīng)圖片5、四個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的素材6、領(lǐng)導(dǎo)辦公場(chǎng)景 11 25秒從而形成“一主四翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，朝發(fā)展成為華南地區(qū)最具優(yōu)勢(shì)和周邊國(guó)際市場(chǎng)具有相當(dāng)影響力的以鐵路器材銷售為主的專業(yè)鐵路器材集成供應(yīng)商、工程物流承包商、鋼材貿(mào)易經(jīng)營(yíng)商、物資招標(biāo)服務(wù)商的方向快速發(fā)展。1、“一主四翼”的創(chuàng)意構(gòu)圖2、華南地區(qū)為中心的幅

7、射地圖特效3、一組商貿(mào)、招標(biāo)畫面 尾聲 12 25秒在未來(lái)的發(fā)展中，華南公司將一如既往的以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念為指導(dǎo)，以可持續(xù)發(fā)展和互利共贏為目標(biāo)，“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”，與社會(huì)各界朋友精誠(chéng)合作，攜手奮進(jìn)，共創(chuàng)更加輝煌的明天。1、領(lǐng)導(dǎo)面朝窗外高樓，躊躇滿志；2、會(huì)議上的員工形象3、員工工作場(chǎng)景、勇攀高峰的寫意素材4、相見(jiàn)言歡的洽談場(chǎng)景5、旭日東升的壯觀畫面第2篇：中英對(duì)照 中鐵物資集團(tuán)西南有限公司簡(jiǎn)介（材料）中鐵物資集團(tuán)西南有限公司簡(jiǎn)介 brief introduction on china railway material group southwest co., ltd 中

8、鐵物資集團(tuán)西南有限公司是世界500強(qiáng)、中國(guó)鐵建股份公司所屬的中鐵物資集團(tuán)有限公司隸屬的全資子公司，是以工程物流及主要物資營(yíng)銷為主業(yè)，融賓館經(jīng)營(yíng)為一體的現(xiàn)代流通企業(yè)，主要從事鐵路和國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)物資營(yíng)銷、物資現(xiàn)貨、鐵道部部管甲供物資代理服務(wù)。主要經(jīng)營(yíng)鋼材、水泥、木制品、金屬材料（不含稀貴金屬）、建筑材料、化工產(chǎn)品（不含危險(xiǎn)品）、機(jī)電產(chǎn)品（不含汽車）、通訊器材及配件、電線電纜、鐵路專用器材、工程機(jī)械及配件；普通貨運(yùn)；代辦倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸；貨物進(jìn)出口貿(mào)易等。china railway material group southwest co., ltd.(abbreviated as crmgsw), a

9、wholly-owned subsidiary of china railway material group, (abbreviated as crmg), is subordinated to a world top 500 enterprise, china railway construction corporation limited (abbreviated as crcc).as a modern circulation company in the field of engineering logistics, railway material marketing and ho

10、tel management, crmgsw embraces the busine of railway and state-key project material marketing, material stock trade , and material agency service for ministry of railways of china, and engages the marketing of steel products, cement, woodwork, metal materials (exclusive of precious metal), construc

11、tion materials, chemical products (exclusive of dangerous substance), mechanical and electrical products (exclusive of automobile), communicationsequipment and spare parts, wire and cable, special equipment for railway, engineering machines and spare parts, as well as common carrier共5頁(yè)第1頁(yè)service, ag

12、ency service of storage and transport, import & export trade ,etc.目前，公司以成都、重慶、貴陽(yáng)、昆明、無(wú)錫、攀枝花分公司，京滬、滬寧、滬昆、杭甬、寧杭、合蚌、鄭西、蘭渝、蘭新、大西等項(xiàng)目為依托，建立起一個(gè)以西南地區(qū)為中心，輻射全國(guó)的完整物流體系。近幾年公司中標(biāo)參與了京滬高速、滬寧城際、海南東環(huán)、武廣、鄭西、石太、滬杭、滬昆、杭甬、寧杭、合蚌、西寶、大西客專、青藏、京九、渝懷、成昆、呼準(zhǔn)、渝利、成灌、成綿樂(lè)城際、貴廣、蘭渝、蘭新、山西中南部通道等眾多國(guó)家重點(diǎn)鐵路及成都地鐵、大麗高速公路項(xiàng)目的物資采購(gòu)和供應(yīng)工作，與全國(guó)30余家大型生

13、產(chǎn)企業(yè)有穩(wěn)固的聯(lián)營(yíng)、供銷和聯(lián)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，是攀鋼鋼軌國(guó)家級(jí)代理單位之一，德勝鋼鐵集團(tuán)樂(lè)山鋼廠及楚雄鋼廠一級(jí)代理商，山東萊鋼永鋒鋼鐵公司特約經(jīng)銷商。同鐵道部運(yùn)輸局及成都、沈陽(yáng)、昆明、_、蘭州、上海、鄭州等鐵路局的運(yùn)輸管理部門建立了密切、信任的協(xié)作關(guān)系，與中國(guó)鐵建、中國(guó)鐵路工程兩大系統(tǒng)眾多集團(tuán)公司建立了穩(wěn)固、互信的物資保障服務(wù)伙伴關(guān)系。中鐵物資集團(tuán)西南有限公司已經(jīng)建立起供銷質(zhì)量可靠、供銷運(yùn)輸暢通、誠(chéng)信守約的完整穩(wěn)固的物資供銷網(wǎng)絡(luò)和物資采供渠道。at present, with the support of the branch company of chengdu, chongqing, guiya

14、ng, wuxi, panzhihua, as well as the railway project of beijing-shanghai,ningbo-hangzhou, shanghai-nanjing, nanjing-hangzhou, shanghai-kunming, hefei-bangfu,zhengzhou-xian,lanzhou-chongqing,lanzhou-xinjiang,datong-xian,crmgsw has established a completed logistical system centered in southwest region

15、and radiated acro china.in recent years, crmgsw has participated in material purchase and supply miions for key state projects like beijing-shanghai expre railway, shanghai-ningbo inter-city high speed railway, hainan east loop-line, wuhan-guangzhou, zhengzhou-xian, shijiazhuang-taiyuan, shanghai-ha

16、ngzhou, shanghai-kunming, ningbo-hangzhou, nanjing-hangzhou, hefei-bangfu, xian-baoji,datong-xian,chongqing-huaihua, qinghai-tibet, , beijing-kowloon, hohhot-zhundong, chengdu-kunmingchongqing-lichuan, chengdu-dujiangyan ，mianyang-chengdu- leshan, guiyang-guangzhou, lanzhou-chongqing, lanzhou-xinjia

17、ng railways, plus paage in middle-south part of shanxi, chengdu subway, dali expreway etc.as a national agency for steel rail of pangang group, first-level agency for desheng group, leshan steel factory, chuxiong steel factory and franchised dealer of yongfeng group, crmgsw enjoys a solid busine rel

18、ationship of joint operation, supply and distribution with over thirty large manufacturers in china.besides, crmgsw has established a close and trustful cooperation relationship with transport bureau of ministry of railways and transport administrations of railroad bureau of chengdu, shenyang, kunmi

19、ng, beijing, lanzhou, shanghai, zhengzhou, etc.in a word, grmgs has established a credible, reliable and stable material supply network and material purchase channel.年，公司承擔(dān)了包括貴廣、成綿樂(lè)、渝利、大瑞等項(xiàng)目在內(nèi)的14個(gè)鐵路建設(shè)項(xiàng)目的鐵道部部管甲供物資代理服務(wù)工作。in , crmgsw contracted with material agency service forfourteen railway construct

20、ion projects including dali-ruili,guiyang-guangzhou, chongqing-lichuan, chengdu-mianyang-leshan railways.年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11.89億元，銷售鋼軌15萬(wàn)噸、水泥40萬(wàn)噸、鋼材12萬(wàn)噸、工程燃料2萬(wàn)噸。in , the output value of crmgsw reached 1.189 billion yuan, including 150,000 tons of steel rail, 400000 tons of cement, 120,000tons of steel, 20,000

21、 tons of engineering fuel.年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值35.08億元，銷售鋼材55.6萬(wàn)噸、鋼軌33萬(wàn)噸、水泥6萬(wàn)噸。in , the output value of crmgsw reached 3.508 billion yuan yuan, including 330,000 tons of steel rail, 60,000 tons of cement, 556,000 tons of steel.年，我公司銀行綜合授信總額為16億元人民幣。預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值50億元，銷售鋼材130萬(wàn)噸、鋼軌30萬(wàn)噸以上。in , the total amount of bank credi

22、t of crmgsw reached 1.6 billion yuan.the output value of crmgsw reached 5 billion yuan, including 1,300,000 tons of steel, 300,000 tons of rail steel.公司企業(yè)信譽(yù)良好，多次榮獲鐵道部、四川省、成都市授予的“質(zhì)量信得過(guò)先進(jìn)單位”、“文明企業(yè)”和四川省“商業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)，四川省鋼材流通協(xié)會(huì)理事單位，年，首獲“貨物進(jìn)出口貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)”，并順利通過(guò)9001質(zhì)量管理體系、14001環(huán)境管理體系、/28001職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證；先后

23、榮獲中華全國(guó)總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”，成都市“”級(jí)重合同守信譽(yù)企業(yè)，中國(guó)鐵建股份公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部、四川.特大地震災(zāi)后重建百家放心鋼材供應(yīng)商、攀枝花新鋼釩股份公司十大優(yōu)秀經(jīng)銷商、京滬高速鐵路優(yōu)秀供應(yīng)商稱號(hào)。crmgsw is the director unit of sichuan steel circulation aociation.in , crmgsw acquired the management right to handle import and export trade and obtained the certificates of iso9001 quality man

24、agement system, iso14001 environmental management system, and gb/t28001 occupational health & safety management system.as a reputable enterprise in china, crmgsw has been honored with titles by ministry of railways of china, sichuan provincial government and chengdu city government, such as quality

25、trustworthy enterprise, civilized enterprise ,commercial top-100 enterprise in sichuan province, enterprises of ratepaying over one million yuan in jinniu district, chengdu city, worker pioneer prize of all-china federation of trade unions, aa enterprise of streing contract and keeping credit of che

26、ngdu city, corporate cultural development prize of crcc, excellent steel supplier of post-disaster reconstruction of wenchuan earthquake ,top 10 excellent agency of pangang group panzhihua steel & vanadium co., ltd., and excellent supplier of beijing-shanghai high speed railway.第3篇：中鐵物資面試體會(huì) 中鐵物資-面試體

27、會(huì)中鐵物資集團(tuán)是隸屬于中國(guó)鐵建股份有限公司的二級(jí)公司，其下面分近二十個(gè)子公司，中鐵物資-面試體會(huì)。今早僅帶一份簡(jiǎn)歷，直接投給了聲明要招聘金屬材料和冶金專業(yè)的中鐵工業(yè)，結(jié)果最后各種差錯(cuò)參加到了中鐵_分公司的面試環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)下這學(xué)期的第一次較正式的面試體驗(yàn)。1、簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備環(huán)節(jié)：過(guò)于匆忙，前一天才調(diào)整好針對(duì)性簡(jiǎn)歷，當(dāng)天早上急忙去打印，差點(diǎn)錯(cuò)過(guò)了搶占座位的最優(yōu)配比時(shí)間(保證睡眠，不能太早去裝默坐樣，又不能晚到進(jìn)不去門或站立一兩個(gè)鐘頭)。簡(jiǎn)歷應(yīng)有更多份數(shù)準(zhǔn)備，對(duì)職位有更多了解；英文簡(jiǎn)歷要合適的投遞；簡(jiǎn)歷照片要認(rèn)真。面試者看簡(jiǎn)歷基本先看專業(yè)背景資料照片直接視覺(jué)沖擊之，重要。2、投遞簡(jiǎn)歷：尤其是這種集團(tuán)人力總部

28、統(tǒng)一組織各下屬公司組團(tuán)來(lái)招聘的情況下，慎重投遞簡(jiǎn)歷并及時(shí)全身而退又能果斷肯定選擇其中某公司某職位，尤為重要。公司內(nèi)博弈，你的了解逐漸清晰，這點(diǎn)應(yīng)該懂的。更甚至是，實(shí)際是他們的過(guò)錯(cuò)，搞不好卻最后自己被催地被扣以不誠(chéng)信、不專一的帽子。3、面試環(huán)節(jié)：群面，自我介紹過(guò)后，一輪篩選結(jié)果出爐。進(jìn)而近十人一起群坐在面試官前，接下來(lái)會(huì)有偶爾的提問(wèn)和針對(duì)某人的一些面試話題外的溝通，比如問(wèn)問(wèn)你身高、問(wèn)問(wèn)你愛(ài)好或有啥特長(zhǎng)、問(wèn)問(wèn)學(xué)校生源、分?jǐn)?shù)線、近來(lái)同學(xué)們或師兄師姐們的工作情況、對(duì)未來(lái)的工作位置的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的考慮，這一步基本屬于稍微的緩和，重點(diǎn)在于互相取得信任和贏取面試官興趣的開(kāi)始。接下來(lái)或許會(huì)有一段真空期，這期間需

29、要有主動(dòng)提出話題的人，但言多必失，高手過(guò)招都不愿先出手，不過(guò)場(chǎng)面不能冷，所以要掌握必要的提問(wèn)話題和技巧，心得體會(huì)中鐵物資-面試體會(huì)。比如可以更具體的咨詢要應(yīng)聘崗位的具體職能和工作形式、地點(diǎn)等等較為細(xì)節(jié)的東西，表明對(duì)公司和個(gè)人之間未來(lái)協(xié)議關(guān)系的一個(gè)慎重負(fù)責(zé)和用心；工資或獎(jiǎng)金部分，一般面經(jīng)里面提倡最好到最后敲定錄用時(shí)候再問(wèn)，但具體情況要自己衡量，有時(shí)候也與面試官有關(guān)系，看他或她是什么個(gè)脾氣和聊天氛圍，甚至可以委婉地讓面試官透露一點(diǎn)相關(guān)的信息，反而讓他或她覺(jué)得你更實(shí)在，人都是在意工資的嘛，況且一般如果有人問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的話，下面的同學(xué)基本都會(huì)耳朵豎直了聽(tīng)，不會(huì)再在面試者之間有太多的博弈或者互相刁難的場(chǎng)面

30、發(fā)生；說(shuō)到這里，其實(shí)群面的時(shí)候，面試人員之間互相的掐斗是常見(jiàn)的，面對(duì)這種情況，要冷靜慎言，但必須予以回應(yīng)，否則讓他覺(jué)得你好欺負(fù)然后會(huì)得寸進(jìn)尺，再者更重要的是面試官把這一切都看在眼里，適當(dāng)?shù)脑挘麜?huì)認(rèn)為刁難你的那個(gè)人很會(huì)hold局面，而你過(guò)于被動(dòng)，或者頭腦癡呆，反應(yīng)不行。當(dāng)然了反擊活刁難你看不爽的人的時(shí)候，也要有個(gè)方法的問(wèn)題，不能讓面試官覺(jué)得你過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，過(guò)于具有攻擊性?？傊褪钦f(shuō)話要合理，在話語(yǔ)上、心理上都要hold住，其實(shí)hold住的就是面試官對(duì)你的興趣和下一步的留任。4、小組討論環(huán)節(jié)：中鐵這家伙來(lái)得早，還搞的很正式，接下來(lái)進(jìn)入了小組討論環(huán)節(jié)。十三個(gè)人坐在一起，先是三分鐘的閱讀時(shí)間，材料是如果

31、你去一家旅游酒店做總經(jīng)理，而發(fā)現(xiàn)剛過(guò)去的一個(gè)季度，公司的利潤(rùn)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)下面列舉了十項(xiàng)存在的問(wèn)題，讓排列最主要的幾點(diǎn)因素，并闡述原因。開(kāi)始每個(gè)人一分鐘的表述，時(shí)間那個(gè)緊湊啊，很多人都還沒(méi)說(shuō)到自己的排序或重點(diǎn)就逼迫停止了。我的位置還好，排在第五個(gè)，自己把大致的思路和邏輯排列說(shuō)明了扼要原因后果斷剎車，不到一分鐘，隨手記錄各位的觀點(diǎn)以便后續(xù)討論時(shí)用。問(wèn)題分析方面，要學(xué)會(huì)歸類，橫向的縱線的，邏輯的、統(tǒng)計(jì)的，并避免掉入陷阱里。尤其是物流或咨詢行業(yè)，對(duì)應(yīng)聘者要求更高的是分析問(wèn)題發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)并提出最優(yōu)解決方案的能力。討論期間僅有二十分鐘時(shí)間，這個(gè)時(shí)候，要擇機(jī)發(fā)言，在有限的時(shí)間里如果堅(jiān)信自己的看法犀利，一定得

32、主動(dòng)給別人強(qiáng)加，或者引導(dǎo)別人步入自己的思維空間，擇其智者為己用，并提醒各位：時(shí)間要緊、邏輯清晰，在有限的時(shí)間里明確問(wèn)題的要點(diǎn)，很多沒(méi)有絕對(duì)的答案，只希望團(tuán)隊(duì)合作找出個(gè)最優(yōu)的解決方案。總結(jié)陳述部分，要定人選，主動(dòng)指出某人來(lái)做。hold住場(chǎng)面。萬(wàn)一出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)或氛圍過(guò)于激烈，要冷靜，迂回和解，然后明確任務(wù)，不能意氣用事。一定得保證氛圍的融洽?？傊?，積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)朋友，樂(lè)在其中，感受成長(zhǎng)是關(guān)鍵之所在。發(fā)文時(shí)，尚未收到下一步面試或者其他的安排通知。無(wú)所謂了。第4篇：物資崗位職責(zé)物資崗位職責(zé)：一：調(diào)度1、熟悉石武客專各項(xiàng)管理規(guī)章制度和質(zhì)量體系文件，對(duì)計(jì)劃、利庫(kù)、招標(biāo)、合同、采購(gòu)、運(yùn)輸、報(bào)銷、資金、檢驗(yàn)、驗(yàn)收

33、、標(biāo)識(shí)、貯存、維護(hù)、發(fā)放、調(diào)撥、回收、盤點(diǎn)、料帳、安全、報(bào)表、廉政、獎(jiǎng)罰、現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)計(jì)核銷、資料整理、供方評(píng)價(jià)等各項(xiàng)物資管理工作負(fù)責(zé)，并在部門內(nèi)部分工，做到分工明確、安排全面、責(zé)任到人、隨時(shí)檢查。2、根據(jù)局、公司物資管理辦法，制訂符合所在項(xiàng)目實(shí)際需要的項(xiàng)目部物資管理辦法，確保材料質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)，努力降低材料成本。3、加強(qiáng)計(jì)劃管理，根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的需求計(jì)劃，對(duì)照攪拌站庫(kù)存情況安排統(tǒng)計(jì)人員編制合理的需求計(jì)劃報(bào)供應(yīng)商發(fā)料。5、加強(qiáng)物資成本預(yù)控管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，監(jiān)督物資材料各種臺(tái)帳并做好物資消耗核銷工作，掌握物資消耗節(jié)超動(dòng)態(tài)。6、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件的要求，對(duì)進(jìn)入工程實(shí)體的材料進(jìn)行重點(diǎn)

34、管理，監(jiān)督物資供應(yīng)各環(huán)節(jié)的操作，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制。7、督促攪拌站負(fù)責(zé)人對(duì)材料進(jìn)行保管保養(yǎng)，防止損壞和丟失；對(duì)完工后的可利用材料和廢棄材料進(jìn)行清點(diǎn)，按照公司物資科和成控辦確定的回收價(jià)格和殘值沖減項(xiàng)目材料成本。8、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，配合項(xiàng)目部各職能部門的管理工作。2、統(tǒng)計(jì)人員1、了解國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)及局和公司的有關(guān)統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)定，以數(shù)據(jù)為根據(jù)，排除人為因素和主觀因素，實(shí)事求是地做好物資統(tǒng)計(jì)工作；2、認(rèn)真做好材料帳，賬單做到日清月結(jié)。對(duì)盈虧、報(bào)廢、保損、儲(chǔ)耗、運(yùn)耗、削價(jià)等情況，要查明原因，每月及時(shí)與供應(yīng)商對(duì)賬，并及時(shí)做結(jié)算單交給財(cái)務(wù)。3、深入工地現(xiàn)場(chǎng)，做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查、原始記錄整理、

35、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)檔案等基礎(chǔ)管理工作；4、嚴(yán)格按照上級(jí)、業(yè)主和地方規(guī)定的表式、指標(biāo)涵義、計(jì)算方法、報(bào)告期限、報(bào)告程序等，定期做好物資消耗、核銷、節(jié)超、管理費(fèi)用計(jì)提等統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告工作；5、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面地向物資科、項(xiàng)目部和業(yè)主等單位、部門報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告。三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員（1）過(guò)磅人員1、熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守商業(yè)秘密，維護(hù)項(xiàng)目部利益。過(guò)磅員工作態(tài)度必須端正，工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假、徇私舞弊，更不能接受吃請(qǐng)，收受賄賂，損害項(xiàng)目部利益。二、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，做到手勤、眼勤。車輛過(guò)皮重、毛重時(shí)要仔細(xì)檢查，堅(jiān)決消

36、缺堵漏。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。三、愛(ài)護(hù)磅房設(shè)備，做好磅房“三防”工作：防火（離開(kāi)磅房應(yīng)切斷所有電源，會(huì)使用消防器材）；防盜（關(guān)、鎖好門窗）；防雷（檢查接地線是否完好，特別是雷電天氣更要精心維護(hù)，做好安全防范措施）。加強(qiáng)室內(nèi)及磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)相關(guān)部門處理。司磅員不得擅自處理，否則后果自負(fù)。四、日常在進(jìn)購(gòu)材料工作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真計(jì)量，計(jì)量結(jié)果及時(shí)上報(bào)（值夜班人員6點(diǎn)前把當(dāng)天開(kāi)據(jù)的驗(yàn)收單據(jù)整理完畢，8點(diǎn)交統(tǒng)計(jì)人員）。過(guò)磅員實(shí)行兩人倒班制不得中途串崗、溜崗以及做與工作無(wú)關(guān)的事。五、認(rèn)真學(xué)_業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位技

37、能。嚴(yán)格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻(xiàn)，做好本職工作。六、遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）計(jì)量人員1、及時(shí)找攪拌站索要當(dāng)天的澆筑令及混泥土消耗表，根據(jù)相關(guān)信息，做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始記錄。2、根據(jù)澆筑令方量計(jì)算各種材料（水泥、粉煤灰、礦渣粉、外加劑、黃砂、碎石）的實(shí)際消耗數(shù)量（以噸為單位）。當(dāng)天數(shù)據(jù)次日9點(diǎn)前報(bào)統(tǒng)計(jì)人員。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。3、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，配合其他管理人員的管理工作。（3）報(bào)檢人員1、對(duì)不同材料按照不同要求索要材質(zhì)書、合格證等，原件交實(shí)驗(yàn)室并復(fù)印存檔（項(xiàng)目部一份、局物資中心一份）。

38、2、按照公司質(zhì)量體系文件的要求，及時(shí)通知試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。正確填寫委托試驗(yàn)單，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人與監(jiān)理簽字后的委托試驗(yàn)單原件交實(shí)驗(yàn)室并復(fù)印存檔、配合實(shí)驗(yàn)室的工作。2、每次取樣完成后，及時(shí)填寫“委托試驗(yàn)記錄臺(tái)帳”，并要求實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽字。3、隨時(shí)跟蹤試驗(yàn)結(jié)果。對(duì)不合格的材料及時(shí)通知廠家，把情況及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。4、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，配合其他管理人員的管理工作。四,站點(diǎn)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)安排站內(nèi)一切事務(wù)，分工明確、安排全面、責(zé)任到人，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、督促站內(nèi)各崗位人員的工作。2、嚴(yán)把貨物進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，攪拌站消耗數(shù)據(jù)完整關(guān)，時(shí)時(shí)掌控站內(nèi)材料庫(kù)存，灌倉(cāng)一旦有空，及時(shí)與攪拌站溝通，是否進(jìn)料。調(diào)撥或者

39、退貨的時(shí)候要督促辦理相關(guān)手續(xù)，并做好相關(guān)記錄。3、按時(shí)檢查當(dāng)天站內(nèi)工作人員的工作。4、協(xié)調(diào)好攪拌站、供應(yīng)商等各種關(guān)系。5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋站內(nèi)信息。遇到特殊問(wèn)題第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)。第5篇：物資崗位職責(zé)物資崗位職責(zé)一、物資管理師1、對(duì)上報(bào)的裝置性材料物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)。2、編制、簽訂物資采購(gòu)合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。 3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對(duì)合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評(píng)審。4、及時(shí)收集各項(xiàng)目部及專業(yè)公司每月物資收、支、存報(bào)表及物資收、領(lǐng)料臺(tái)帳，負(fù)責(zé)上報(bào)江蘇總部及集團(tuán)公司要求的各項(xiàng)物

40、資報(bào)表。5、做好物資采購(gòu)合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺(tái)帳以及貨物付款臺(tái)帳。 二、物資管理專責(zé)1、對(duì)上報(bào)的物資需求計(jì)劃進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)。2、編制、簽訂物資采購(gòu)合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對(duì)合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評(píng)審。4、做好物資采購(gòu)合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺(tái)帳以及貨物付款臺(tái)帳。 5、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。6、在“中能建電子采購(gòu)平臺(tái)上”建立合格供應(yīng)商臺(tái)賬并及時(shí)更新，按中能建集團(tuán)公司要求按期辦理合格供應(yīng)商績(jī)效考核工作以及平臺(tái)上其他

41、信息維護(hù)和更新工作。 三、物資管理員1、對(duì)上報(bào)的電材等物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)。2、編制、簽訂物資采購(gòu)合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對(duì)合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評(píng)審。4、負(fù)責(zé)每月向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局（烏魯木齊采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查大隊(duì)）報(bào)送非制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查問(wèn)卷。5、做好物資采購(gòu)合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺(tái)帳以及貨物付款臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。 四、庫(kù)區(qū)管理員1、庫(kù)房管理員歸口公司工程管理部與物資管理部直屬管理。 2、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)

42、備庫(kù)區(qū)內(nèi)所有資產(chǎn)（含機(jī)械化公司、輸變電公司、火電公司、新能源公司、新能源檢修運(yùn)維公司）的出入庫(kù)手續(xù)辦理、資產(chǎn)臺(tái)賬、機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)分布等日常管理工作。 3、熟悉機(jī)械、設(shè)備、物資等類別、名稱、規(guī)格型號(hào)。4、切實(shí)做到“帳物”相符，做好物資收、發(fā)臺(tái)帳等記錄工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備、物資帳務(wù)處理的正確性、合理性負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)審核對(duì)內(nèi)領(lǐng)用、對(duì)外租賃等相關(guān)出入庫(kù)手續(xù)的完整性，手續(xù)不全、簽字不全者則拒絕放行。6、督促并指導(dǎo)二級(jí)單位庫(kù)管、機(jī)管人員對(duì)各自范圍的機(jī)械設(shè)備做好相關(guān)管理工作。7、對(duì)庫(kù)區(qū)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)公司工程管理部。 五、招標(biāo)管理專責(zé)1、根據(jù)各項(xiàng)目及分公司提出的招標(biāo)申請(qǐng)表，辦理公司招議標(biāo)

43、流程。 2、初步審閱招標(biāo)人的技術(shù)文件、商務(wù)文件是否符合投標(biāo)要求。 3、發(fā)出招標(biāo)通知書和有關(guān)招標(biāo)文件。4、對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格初審，確定參加投標(biāo)單位；組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過(guò)程。5、提出評(píng)標(biāo)專家名單（3人到5人）。6、發(fā)出中標(biāo)通知書，并通知相關(guān)部門簽訂合同。 7、負(fù)責(zé)整理招標(biāo)過(guò)程中所有資料的建檔、歸檔工作。 8、負(fù)責(zé)分包商資質(zhì)備案、入圍工作。第6篇：物資崗位職責(zé)物資崗位職責(zé)一、物資管理師1、對(duì)上報(bào)的裝置性材料物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)。2、編制、簽訂物資采購(gòu)合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。 3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定

44、期對(duì)合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評(píng)審。4、及時(shí)收集各項(xiàng)目部及專業(yè)公司每月物資收、支、存報(bào)表及物資收、領(lǐng)料臺(tái)帳，負(fù)責(zé)上報(bào)江蘇總部及集團(tuán)公司要求的各項(xiàng)物資報(bào)表。5、做好物資采購(gòu)合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺(tái)帳以及貨物付款臺(tái)帳。 二、物資管理專責(zé)1、對(duì)上報(bào)的物資需求計(jì)劃進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)。2、編制、簽訂物資采購(gòu)合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對(duì)合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評(píng)審。4、做好物資采購(gòu)合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺(tái)帳以及貨物付款臺(tái)帳。 5、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不

45、斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。6、在“中能建電子采購(gòu)平臺(tái)上”建立合格供應(yīng)商臺(tái)賬并及時(shí)更新，按中能建集團(tuán)公司要求按期辦理合格供應(yīng)商績(jī)效考核工作以及平臺(tái)上其他信息維護(hù)和更新工作。 三、物資管理員1、對(duì)上報(bào)的電材等物資需求計(jì)劃，進(jìn)行整理、核準(zhǔn)，組織物資招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)。2、編制、簽訂物資采購(gòu)合同，按合同要求協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)事宜，確保物資供應(yīng)。3、不定期跟蹤了解供應(yīng)商履行合同和售后服務(wù)情況，定期對(duì)合作入圍的供貨商作出全面、公正的綜合評(píng)審。4、負(fù)責(zé)每月向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局（烏魯木齊采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查大隊(duì)）報(bào)送非制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查問(wèn)卷。5、做好物資采購(gòu)合同、招議標(biāo)、物資貨物詢價(jià)臺(tái)帳以及貨物付款臺(tái)帳。6

46、、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和不斷改進(jìn)，協(xié)助配合其它部門的工作。 四、庫(kù)區(qū)管理員1、庫(kù)房管理員歸口公司工程管理部與物資管理部直屬管理。 2、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備庫(kù)區(qū)內(nèi)所有資產(chǎn)（含機(jī)械化公司、輸變電公司、火電公司、新能源公司、新能源檢修運(yùn)維公司）的出入庫(kù)手續(xù)辦理、資產(chǎn)臺(tái)賬、機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)分布等日常管理工作。 3、熟悉機(jī)械、設(shè)備、物資等類別、名稱、規(guī)格型號(hào)。4、切實(shí)做到“帳物”相符，做好物資收、發(fā)臺(tái)帳等記錄工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備、物資帳務(wù)處理的正確性、合理性負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)審核對(duì)內(nèi)領(lǐng)用、對(duì)外租賃等相關(guān)出入庫(kù)手續(xù)的完整性，手續(xù)不全、簽字不全者則拒絕放行。6、督促并指導(dǎo)二級(jí)單位庫(kù)管、機(jī)管人員對(duì)各自范圍的機(jī)械設(shè)備做

47、好相關(guān)管理工作。7、對(duì)庫(kù)區(qū)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)公司工程管理部。 五、招標(biāo)管理專責(zé)1、根據(jù)各項(xiàng)目及分公司提出的招標(biāo)申請(qǐng)表，辦理公司招議標(biāo)流程。 2、初步審閱招標(biāo)人的技術(shù)文件、商務(wù)文件是否符合投標(biāo)要求。 3、發(fā)出招標(biāo)通知書和有關(guān)招標(biāo)文件。4、對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格初審，確定參加投標(biāo)單位；組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過(guò)程。5、提出評(píng)標(biāo)專家名單（3人到5人）。6、發(fā)出中標(biāo)通知書，并通知相關(guān)部門簽訂合同。 7、負(fù)責(zé)整理招標(biāo)過(guò)程中所有資料的建檔、歸檔工作。第7篇：物資崗位職責(zé)物資部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：物資部長(zhǎng)崗位人員：齊鳳蘭直接上級(jí)：副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象：物資部的全面管理工作工作目標(biāo)：為市場(chǎng)、生產(chǎn)提供

48、最好的服務(wù)1、物資部的全面管理工作；2、建立健全部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，理順各項(xiàng)工作流程，制訂相關(guān)的工作規(guī)范；4、協(xié)助技術(shù)部根據(jù)市場(chǎng)狀況規(guī)劃、確定合理的供貨商，并組織采購(gòu)； 5、監(jiān)督指導(dǎo)廢料物資處理工作；6、安排采購(gòu)物流員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，了解有關(guān)各類物資、物流行情，以及實(shí)際地接洽；7、監(jiān)督指導(dǎo)采購(gòu)物流員對(duì)各類物資、物流運(yùn)輸價(jià)格的制訂工作； 8、指導(dǎo)各類采購(gòu)合同及供應(yīng)商資料等采購(gòu)業(yè)務(wù)方面檔案管理工作； 9、確定部門統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，規(guī)范統(tǒng)計(jì)方法及相關(guān)要求，定期向相關(guān)部門和人員提供統(tǒng)計(jì)分析資料及結(jié)果； 10、定期向總經(jīng)理反映和匯報(bào)本部門工作情況；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部關(guān)系及本部門與其它部門的工作、業(yè)務(wù)關(guān)系；

49、12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。物資采購(gòu)員崗位職責(zé)崗位名稱：采購(gòu)員崗位人員：陳艷（物資部助理）、程軍直接上級(jí)：采購(gòu)主管（暫無(wú)，由物資部助理代管）負(fù)責(zé)對(duì)象：各原材料及其它物資的采購(gòu)工作目標(biāo)：將公司所需的物資保質(zhì)、保量安全及時(shí)的運(yùn)回公司1、不斷加強(qiáng)學(xué)_，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，公正、及時(shí)、合理為生產(chǎn)服好務(wù)。2、認(rèn)真做好采購(gòu)與生產(chǎn)之間，采購(gòu)與保管之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致工作。3、深入了解市場(chǎng)行情，廣開(kāi)采購(gòu)渠道，減少采購(gòu)環(huán)節(jié)，保證采購(gòu)的原料物美價(jià)廉。4、準(zhǔn)確匯總每日采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)，做到不短缺，不積壓。6、主動(dòng)了解生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存情況，做到心中有數(shù)，同時(shí)要虛心聽(tīng)取

50、生產(chǎn)意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。物資物流員崗位職責(zé)崗位名稱：物流員崗位人員：王棟（缺，暫由萬(wàn)寅莉協(xié)助）直接上級(jí)：物流主管（暫無(wú)，由物資部長(zhǎng)代管）負(fù)責(zé)對(duì)象：成品物資的運(yùn)輸工作目標(biāo)：將公司所生產(chǎn)的成品物資保質(zhì)、保量安全及時(shí)的運(yùn)到施工單位1、不斷加強(qiáng)學(xué)_，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，公正、及時(shí)、合理為市場(chǎng)部服好務(wù)。2、認(rèn)真做好運(yùn)輸與倉(cāng)管之間，運(yùn)輸與市場(chǎng)部之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致工作。3、深入了解市場(chǎng)行情，廣開(kāi)物流渠道，減少物流環(huán)節(jié)，保證運(yùn)輸服務(wù)好、速度快。4、準(zhǔn)確匯總每日發(fā)貨，嚴(yán)格按市場(chǎng)部計(jì)劃運(yùn)輸。5、運(yùn)輸后，審核由施工單位簽字單據(jù)的清單并加以整理保管。 6、主動(dòng)了解市場(chǎng)部、倉(cāng)庫(kù)物資

51、庫(kù)存情況，做到心中有數(shù)，同時(shí)要虛心聽(tīng)取市場(chǎng)部意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。物資綜合崗位職責(zé)崗位名稱：綜合員 崗位人員：萬(wàn)寅莉直接上級(jí)：物資經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象：所有供應(yīng)商、運(yùn)輸商以及代加工廠對(duì)賬工作目標(biāo)：做好所有原材料、運(yùn)輸、代加工廠等相關(guān)單位的來(lái)往賬目，每日、月報(bào)表。1.建立供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)賬，做到賬目清晰無(wú)誤。 2.與供應(yīng)商及時(shí)對(duì)賬。3.核算原材料、運(yùn)輸、代加工廠賬目。4.根據(jù)入庫(kù)單進(jìn)行原材料審核發(fā)票是否正確，入賬并及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)簽字，移交到財(cái)務(wù)部。5.每月根據(jù)成品發(fā)貨單進(jìn)行運(yùn)輸審核發(fā)票是否正確，入賬并及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)簽字，移交到財(cái)務(wù)部。6.每月根據(jù)成品發(fā)貨單進(jìn)行加工廠審核發(fā)票是否正確，入賬并及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)簽字，移交到

52、財(cái)務(wù)部。 7.與財(cái)務(wù)核對(duì)賬目。 8.填寫申請(qǐng)付款，分別送物資經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管副總報(bào)批。 9.保管各類發(fā)票，購(gòu)貨后，憑倉(cāng)庫(kù)保管員開(kāi)具驗(yàn)收單，及時(shí)報(bào)賬。 10.負(fù)責(zé)物資內(nèi)部一切雜事。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)崗位名稱：倉(cāng)管員目前崗位人員：唐亞奇、梁?jiǎn)⒈螅ㄎ锪鲗I(yè)）、張飛（物流專業(yè)） 直接上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管（暫無(wú)，由物資部長(zhǎng)代管）負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的管理工作目標(biāo)：收發(fā)物資，保管物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，嚴(yán)格遵循物資生產(chǎn)發(fā)貨工作規(guī)范及流程。1倉(cāng)管主要任務(wù)是：收發(fā)物資，保管物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，嚴(yán)格遵循物資生產(chǎn)發(fā)貨工作規(guī)范及流程。2根據(jù)工廠生產(chǎn)

53、需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。 3物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。4物資入庫(kù)存，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)投入使用。5材料驗(yàn)收合格，保管員按照名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚，交財(cái)務(wù)部記賬。 6不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。7如有短少損壞、變質(zhì)和單價(jià)不清等物資，應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)通知物資部進(jìn)行處理。8 物資堆放要求合理安全可靠的前提下，推行噸噸堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。 9倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，嚴(yán)禁煙火、禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。 10按“

54、推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料 。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。 11領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、材料用途，保管員和領(lǐng)料人簽字。12發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。 13.遵守公司工作規(guī)范和產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)貨操作流程。 14.發(fā)貨時(shí)，對(duì)運(yùn)輸車輛的前后車牌和防雨布的覆蓋情況進(jìn)行拍照并存檔。15.發(fā)貨后，將運(yùn)輸車輛車號(hào)、駕駛員手機(jī)號(hào)碼、發(fā)車時(shí)間、預(yù)計(jì)到達(dá)目的地時(shí)間通報(bào)給市場(chǎng)部，由市場(chǎng)部實(shí)施全程跟蹤。 16所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。 17記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報(bào)及時(shí)。18允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然

55、損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、物一致。第8篇：中鐵二局集團(tuán)物資有限公司合同管理辦法中鐵二局集團(tuán)物資有限公司合同管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)合同管理，提高合同質(zhì)量，保證合同履行，維護(hù)公司的合法權(quán)益，建立和完善事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救的合同風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司合同管理辦法有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 本辦法所稱合同是指：公司及所屬各單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議，包括買賣合同、租賃合同、擔(dān)保合同、保險(xiǎn)合同、委托合同、借款合同、建設(shè)工程合同等合同以及合作協(xié)議等合同。本辦法所稱合同管理是指：公司及所屬

56、各單位對(duì)合同的簽訂、履行、終止、糾紛處理、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰、資料保管等行為的管理活動(dòng)。第三條 合同管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，實(shí)行專項(xiàng)管理和綜合歸口管理為主的合同管理體制。合同管理工作遵循下列原則：（一）依法簽訂合同，保證合同的合法性；（二）切實(shí)履行合同，提高合同的履約率；（三）有效監(jiān)控合同，保證資料的完整性；（四）及時(shí)處理合同糾紛，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。第四條 公司及所屬各單位應(yīng)重視合同管理工作，加強(qiáng)對(duì)合同管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善合同管理制度，健全合同管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的合同管理人員，提高合同管理水平。第五條 公司及所屬各單位的合同管理部門應(yīng)各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相配合，共同做好合同管理工作。第六條

57、任何單位和個(gè)人不得利用合同從事違法活動(dòng)，擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序和單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序，不得損害單位利益和國(guó)家利益。第七條 任何人不得以任何方式泄露在合同管理中知悉的商業(yè)秘密。第八條 依法簽訂的合同生效后，即具有法律約束力，公司及所屬各單位的領(lǐng)導(dǎo)、合同訂立部門和執(zhí)行部門均應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待，不得擅自變更、解除或無(wú)故不履行合同。第九條 公司及所屬各單位應(yīng)當(dāng)重視、加強(qiáng)對(duì)合同管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善合同管理制度。各級(jí)合同管理部門應(yīng)及時(shí)溝通情況、互相協(xié)作，不斷提高合同管理質(zhì)量和水平。第二章管轄范圍第十條 本辦法管轄合同為：（一）買賣（購(gòu)銷）合同；（二）建設(shè)工程承包合同；（三）承攬合同；（四）貨物運(yùn)輸合同；（五）供水、電、氣合同；（六）倉(cāng)儲(chǔ)合同；（七）財(cái)產(chǎn)租賃合同；（八）借款融資合同；（九）保險(xiǎn)合同；（十）技術(shù)貿(mào)易合同；（十一）其他各類經(jīng)濟(jì)合同。第三章合同評(píng)審、審批權(quán)限第十一條 公司及所屬各單位合同按照合同標(biāo)的劃分為重要合同、一般合同。（一）重要合同：指商貿(mào)標(biāo)的在500萬(wàn)元以上、物流及其它標(biāo)的在100萬(wàn)元以上的合同；（二）一般合同：指商貿(mào)標(biāo)的在500萬(wàn)元以下的（含500萬(wàn)元），物流及其它標(biāo)的在100萬(wàn)元以下（含100萬(wàn)元）的合同。第十二條 合同評(píng)審、審批程序及權(quán)限劃分：公司及所屬各單位需簽訂的所有合同（各分公司倉(cāng)儲(chǔ)物流標(biāo)的在100萬(wàn)元以