經(jīng)典管理咨詢工具

1、經(jīng)典管理咨詢工具* 3C戰(zhàn)略三角模型*安索夫矩陣 *案例面試分析工具/框架* ADL矩陣*安迪格魯夫的六力分析模型*波士頓矩陣*標(biāo)桿分析法*波特五力分析模型*波特價(jià)值鏈分析模型*波士頓經(jīng)驗(yàn)曲線*波特鉆石理論模型*貝恩利潤(rùn)池分析工具 *波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略輪盤模型*波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型* BCG三四規(guī)則矩陣*產(chǎn)品/市場(chǎng)演變矩陣*差距分析*策略資訊系統(tǒng)*策略方格模型*定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣*大戰(zhàn)略矩陣*多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略*杜邦分析法*定向政策矩陣*德魯克七種革新來(lái)源*二元核心模式*服務(wù)金三角* GE矩陣*蓋洛普路徑*公司層戰(zhàn)略框架*高級(jí)SWOT分析法*股東價(jià)值分析*供應(yīng)和需求模型*關(guān)鍵成功因素分析法*崗位價(jià)值評(píng)估

2、*核心競(jìng)爭(zhēng)力分析模型*華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù)*核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別工具*環(huán)境不確定性分析*行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣*橫向價(jià)值鏈分析* IT附加價(jià)值矩陣I*競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣*基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略*競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三角模型*競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱*價(jià)值網(wǎng)模型*績(jī)效棱柱模型*價(jià)格敏感性測(cè)試法*競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本分析 *競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因果關(guān)系模式* KJ法*卡片式智力激勵(lì)法* KT決策法*利益相關(guān)者分析*雷達(dá)圖分析法*盧因的力場(chǎng)分析法*六頂思考帽*利潤(rùn)庫(kù)分析法*麥肯錫7S模型*麥肯錫七步分析法*麥肯錫三層面理論*麥肯錫邏輯樹(shù)分析法*麥肯錫七步成詩(shī)法 *麥肯錫客戶盈利性矩陣*麥肯錫5CS模型*內(nèi)部外部矩陣*內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣*諾蘭的階段模型*牛皮紙

3、法*內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析* P EST分析模型* PAEI管理角色模型* PIMS分析*佩羅的技術(shù)分類* PESTEL分析模型*企業(yè)素質(zhì)與活力分析* QFD 法*企業(yè)價(jià)值關(guān)聯(lián)分析模型 *企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力九力分析模型*人力資源成熟度模型*人力資源經(jīng)濟(jì)分析* RATER指數(shù)* RFM模型*瑞定的學(xué)習(xí)模型* GREP模型* ROS/RMS 矩陣* SWOT分析模型*四鏈模型* SERVQUAL 模型* SIPOC模型 * SCOR模型* SCP分析模型*湯姆森和斯特克蘭方法* V矩陣*外部因素評(píng)價(jià)矩陣*新7S原則*行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法*新波士頓矩陣*戰(zhàn)略實(shí)施模型*戰(zhàn)略鐘模型*戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣*戰(zhàn)略地圖*組織

4、成長(zhǎng)階段模型*戰(zhàn)略選擇矩陣*專利分析法*管理要素分析模型*戰(zhàn)略群模型*綜合戰(zhàn)略理論*縱向價(jià)值鏈分析 物業(yè)安保培訓(xùn)方案一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)專、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各

5、自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1保安理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材

6、設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3）法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過(guò)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹(shù)立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問(wèn)題；增強(qiáng)保安人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4）工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)事、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如

7、下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)

8、量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上