2020能源管理個(gè)人工作計(jì)劃

1、2020能源管理個(gè)人工作計(jì)劃十三五規(guī)劃之20XX能源管理工作計(jì)劃 十三五” 規(guī)劃 要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關(guān)系，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)，積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革，堅(jiān)持開放民主編制規(guī)劃，使其更加適應(yīng)時(shí)代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。中國已站在新的更高的起點(diǎn)上，“十三五”時(shí)期要確保全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。編制好“十三五”規(guī)劃意義重大而深遠(yuǎn)。為落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排、降本增效的能源管理要求，進(jìn)一步降低企業(yè)的綜合消耗，結(jié)合自身工作，以構(gòu)成綠色節(jié)能型企業(yè)為目標(biāo)

2、，特制訂本年度能源管理工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)：1、節(jié)約每一度電，不浪費(fèi)每一滴水。2、所轄區(qū)域內(nèi)油、水、氣杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象，經(jīng)過點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。3、做到工完、料盡、場地清，不遺留一個(gè)螺絲，一根電焊條在現(xiàn)場。4、整改檢查發(fā)現(xiàn)的不符合能源管理制度的不符合項(xiàng)。5、完成集團(tuán)公司及廠部下達(dá)的能源工作任務(wù)。二、指導(dǎo)思想能源管理的指導(dǎo)思想是以十八大精神為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)湖北省能源管理優(yōu)秀單位，不斷完善能源信息化管理為工作目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提高資源利用效率，不斷創(chuàng)新管理，為把華威公司建設(shè)成，節(jié)能水平先進(jìn)型企業(yè)而努力奮斗。三、總體思路1、能源管理的基本思路是：更新理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)

3、新，抓好工作落實(shí)，提升基礎(chǔ)能力，服務(wù)到場。2、能源管理的具體思路式：從能源使用源頭入手，關(guān)注過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，加大能源檢查力度，大力宣揚(yáng)節(jié)能思想，促進(jìn)設(shè)備效能提升。四、主要措施及要求1、對(duì)每個(gè)區(qū)域加大節(jié)能宣傳力度，以節(jié)能減排為主題每月出一期黑板報(bào)宣傳，完善所有照明開關(guān)粘貼隨手關(guān)燈標(biāo)語，所有飲水機(jī)、水龍頭粘貼節(jié)約用水，在全車間樹立起節(jié)能意識(shí)，形成“人人講節(jié)約，事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。2、休息室、走廊、過道、洗手間、澡堂、樓梯口等地段照明設(shè)備選用節(jié)能燈泡，設(shè)專人看管或聲控控制，按規(guī)定合理使用空調(diào)，提倡少開空調(diào)，空調(diào)溫度:夏季溫度設(shè)定不得低于24，冬季不得高于26杜絕計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水

4、機(jī)等設(shè)備處于長時(shí)間待機(jī)狀態(tài)。3、嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，打印時(shí)，除上報(bào)公司的正式公文外，紙張需進(jìn)行雙面打印，注重紙張的再利用，盡可能的減少紙張的消耗，盡量實(shí)行無紙化辦公。4、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕“跑、冒、漏、滴”、長流水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改排水)。5、在用車方面合理安排，盡可能的不開或少開汽車，騎自行車到現(xiàn)場。6、堅(jiān)持和完善能源材料消耗分析，通過日分析、旬分析統(tǒng)計(jì)消耗情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真解決問題。7、做好高效能設(shè)備的淘汰工作，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。本年度引進(jìn)一批技術(shù)先進(jìn)的新設(shè)備淘汰一批耗能大的、陳舊、低精度的設(shè)備，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。8、引進(jìn)過濾設(shè)備，對(duì)液壓設(shè)備的液壓油進(jìn)行過

5、濾處理，重復(fù)使用。經(jīng)過濾處理后的液壓油能延長使用3年。9、下班后車間要留有專人檢查各類用電、用氣設(shè)備是否關(guān)閉。10、加強(qiáng)對(duì)各用電單位的電容補(bǔ)償器進(jìn)行檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)失效和已壞的電容補(bǔ)償器，及時(shí)對(duì)其跟換，減少電力損耗。11、對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，將一些重大耗電設(shè)備，盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。12、購買用能設(shè)備時(shí)要考慮節(jié)能方案，禁止設(shè)備空載，輕載。13、完善能源檢查制度，堅(jiān)持日常檢查和月度檢查相結(jié)合，及時(shí)糾正和制止浪費(fèi)，定期公布能源檢查結(jié)果、考核通報(bào)、整改期限。14、不斷優(yōu)化完善能源管理信息系統(tǒng)，提升能源管理水平。不斷優(yōu)化能源管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理模塊、運(yùn)行管理模塊，通過不斷完善能源管理系統(tǒng)，力爭2020年華威公司，實(shí)現(xiàn)能源管理工作全部信息化、無紙化辦公。15、強(qiáng)化能源體系有效運(yùn)行，探索建設(shè)能源管控中心，提高能源管理水平。20XX按照能源管理體系要求，實(shí)行全員參與，做好能源評(píng)審工作，建立工段現(xiàn)場、現(xiàn)場部、公司三級(jí)能源評(píng)審體系，充分識(shí)別發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì)，合理利用公司資源，發(fā)