干部監(jiān)督工作經(jīng)驗材料

1、干部監(jiān)督工作經(jīng)驗材料加強干部監(jiān)督工作，核心是規(guī)范領(lǐng)導干部權(quán)力運行，關(guān)鍵是要形成一套完備的監(jiān)督制度體系。近年來，我市從實際出發(fā)，積極推進制度創(chuàng)新，建立健全干部監(jiān)督制度，干部監(jiān)督工作水平得到了較大提高。一、以制度建設(shè)為根本，強化組織監(jiān)督。一是實行干部選拔任用工作全程報告制度。依照干部花名冊、編制卡嚴格審核超職數(shù)配備干部、違反規(guī)定提高干部職級情況，對三區(qū)、市直部門干部選拔任用工作進行全程監(jiān)督、嚴格把關(guān)，保證干部選拔任用工作規(guī)范有序進行；二是建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，強化協(xié)同監(jiān)督。明確了各成員單位在干部監(jiān)督工作方面的職責，定期就干部和干部選拔任用工作中存在的問題，互通信息，研究對策，協(xié)調(diào)行動，并

2、通過這一途徑及時了解和掌握干部受黨紀、政紀處分及刑事處罰情況，有效地避免了干部“帶病上崗”、“帶病提職”。三是實行干部選拔任用工作內(nèi)部監(jiān)督暫行辦法，加強組織部門自身監(jiān)督。進一步明確了組織部門各科室在干部選拔任用工作方面的職能職責，形成了各司其職、密切配合、相互制約的干部選拔任用工作運行機制，切實強化了對干部選拔任用工作和組工干部行為的監(jiān)督；四是研究制定了加強對縣處級黨政領(lǐng)導班子主要領(lǐng)導監(jiān)督管理暫行規(guī)定。以加強對“一把手”的監(jiān)督作為重點和突破口，從“一把手”在班子中承擔的職責和作用著眼，從建立健全自我約束機制、完善職能部門監(jiān)督體系、加強領(lǐng)導班子內(nèi)部監(jiān)督、社會和輿論監(jiān)督等方面入手，加強對“一把手”

3、的監(jiān)督。四是實行談話、回復(fù)、誡勉制度，將干部監(jiān)督的關(guān)口前移。在干部出現(xiàn)苗頭性錯誤時能夠及時提醒、警誡，避免干部出現(xiàn)嚴重違法亂紀問題時組織上才介入的現(xiàn)象發(fā)生。二、以拓寬渠道為途徑，強化群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。一是建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)絡(luò)員制度。在全市黨政群機關(guān)、企事業(yè)單位中確立了62名干部監(jiān)督工作聯(lián)絡(luò)員，負責報送干部監(jiān)督信息，建立起一個覆蓋面廣、渠道暢通、反映靈敏的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)；二是建立干部監(jiān)督工作巡視員及監(jiān)督員制度。從市人大代表、政協(xié)委員、離退休干部、民主黨派及無黨派人士中選聘10人作為干部監(jiān)督工作巡視員和監(jiān)督員，對我市三區(qū)、市直部門黨委的干部及貫徹執(zhí)行民主集中制和干部任用條例情況進行監(jiān)督，監(jiān)督

4、途徑得到了延伸；三是大力實行政務(wù)公開、干部考察預(yù)告制、任前公示制。三、以經(jīng)濟責任審計為手段，強化財經(jīng)紀律監(jiān)督。進一步修訂完善了xx市經(jīng)濟責任審計暫行辦法，加大了審計結(jié)果的運用力度。將經(jīng)濟責任審計關(guān)口前移，加大任中經(jīng)濟責任審計力度，充分發(fā)揮事前監(jiān)督作用。明確規(guī)定要實行經(jīng)濟責任審計公示制度和談話制度。在強化對領(lǐng)導干部的財經(jīng)紀律監(jiān)督的同時，將審計結(jié)果作為領(lǐng)導干部提任、調(diào)整、免職的重要參考依據(jù)。四、以經(jīng)常性工作為載體，強化日常監(jiān)督。重點做好干部選拔任用工作中的確定考察對象、考察、醞釀和討論決定四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作。一是建立健全了干部推薦制度、考察制度和任用制度。使監(jiān)督干部任用條例執(zhí)行情況有章可循；二是制定下發(fā)了中