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文檔簡(jiǎn)介
1、加強(qiáng)導(dǎo)游管理提高導(dǎo)游服務(wù)水平情況匯報(bào)現(xiàn)將加強(qiáng)導(dǎo)游管理服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化導(dǎo)游人員培訓(xùn)和管理,為導(dǎo)游從業(yè)提供服務(wù)等情況匯報(bào)如下:一、導(dǎo)游管理服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況把導(dǎo)游管理服務(wù)中心的建設(shè)作為全市旅游公共服務(wù)體系建設(shè)的重要組成部分,在抓好基礎(chǔ)工作的同時(shí),加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。健全和加強(qiáng)了導(dǎo)游管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)班子年初,旅游局黨組對(duì)導(dǎo)游管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)和加強(qiáng),任命了正職,并增加了名副主任,目前正在籌備建立導(dǎo)游管理服務(wù)中心黨支部進(jìn)一步明確了導(dǎo)游管理服務(wù)中心的功能和職責(zé)局黨組以旅局辦字號(hào)文件的形式明確了導(dǎo)游管理服務(wù)中心的職能授權(quán)范圍,使其各項(xiàng)工作開展有依據(jù),并逐步走向正規(guī)化。本文出自網(wǎng)加強(qiáng)了工作人員
2、的教育和管理局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)導(dǎo)游管理服務(wù)中心的各項(xiàng)工作經(jīng)常給予指導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工作人員的教育列入工作計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法規(guī)政策,時(shí)事政治,相關(guān)的工作規(guī)則等,按規(guī)定的職能授權(quán)范圍開展工作,提高了工作能力和辦事效率。二、導(dǎo)游管理服務(wù)中心職能及開展工作情況在市旅游局和機(jī)關(guān)科室的指導(dǎo)下,導(dǎo)游管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織全市導(dǎo)游人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和對(duì)違規(guī)導(dǎo)游人員進(jìn)行政策法規(guī)教育;組織導(dǎo)游升級(jí)培訓(xùn)考試和辦理升級(jí)手續(xù);對(duì)獲取導(dǎo)游資格證的人員,組織崗前培訓(xùn)和受理申請(qǐng)辦理導(dǎo)游證卡業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)全市導(dǎo)游人員年審培訓(xùn)和辦理年審手續(xù);受理申請(qǐng)辦理小語(yǔ)種臨時(shí)導(dǎo)游證業(yè)務(wù);探討和總結(jié)提高導(dǎo)游隊(duì)伍整體素質(zhì)的方法和路子。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)導(dǎo)游
3、公司搞好社會(huì)導(dǎo)游人員的教育、管理、服務(wù)工作,為導(dǎo)游人員提高政治業(yè)務(wù)水平,升級(jí)、就業(yè)等服務(wù)。規(guī)范辦證程序,改善服務(wù)環(huán)境,認(rèn)真做好辦證工作。從年初開始,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),把改變辦證人員服務(wù)態(tài)度落到實(shí)處。導(dǎo)管中心縮小辦公場(chǎng)地,擴(kuò)大辦證大廳面積和增加服務(wù)項(xiàng)目,把國(guó)家、自治區(qū)和桂林市旅游行政管理部門有關(guān)導(dǎo)游人員管理及辦證、收費(fèi)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)上墻公示,按程序認(rèn)真、熱情做好辦證工作,使導(dǎo)游辦證服務(wù)過程更具人性化。聯(lián)合和協(xié)調(diào)旅監(jiān)所多次組織人員到碼頭、景區(qū)對(duì)年度導(dǎo)游證卡年檢讀卡情況進(jìn)行抽查,督促導(dǎo)游人員遵守規(guī)定,熱情服務(wù),及時(shí)年檢。推薦導(dǎo)游從業(yè),協(xié)調(diào)好導(dǎo)游人員與旅行社之間的關(guān)系,幫助導(dǎo)游人員解決與簽
4、約旅行社的矛盾及糾紛。我們把向旅游企業(yè)推薦導(dǎo)游人員就業(yè)作為一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)來抓,受到了導(dǎo)游人員和旅游企業(yè)雙方的好評(píng)。在推薦過程中也存在個(gè)別旅行社不講信用,隨意收取和扣除導(dǎo)游人員的押金,造成導(dǎo)游人員合法權(quán)益受損的現(xiàn)象。導(dǎo)管中心及時(shí)過問,多次幫助導(dǎo)游人員合理合法解決問題。為導(dǎo)游員提供各種服務(wù):為導(dǎo)游人員保管人事檔案;代辦養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等保險(xiǎn)業(yè)務(wù);建立桂林導(dǎo)游網(wǎng),通過網(wǎng)上發(fā)布信息;通過手機(jī)發(fā)布信息,宣傳推介旅游資源、政策法規(guī)以及與旅游相關(guān)的新動(dòng)向等。組織好年度導(dǎo)游崗前培訓(xùn)工作。從六月初開始,導(dǎo)管中心即著手做好新導(dǎo)游崗前培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。到七月十八日,全市有多名考取導(dǎo)游資格證的導(dǎo)游人員參加了崗前培訓(xùn),收到
5、了較好的效果。做好星級(jí)導(dǎo)游員評(píng)定的準(zhǔn)備工作。為激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),從整體上提高導(dǎo)游隊(duì)伍素質(zhì),從七月初起,中心即安排多名同志做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,配合局導(dǎo)游星級(jí)評(píng)定辦公室做好全市導(dǎo)游人員評(píng)星的準(zhǔn)備,目前正進(jìn)入實(shí)際操作過程中。三、主要作法和體會(huì)加強(qiáng)政治思想教育和制度建設(shè)是強(qiáng)化導(dǎo)游隊(duì)伍管理的有效措施導(dǎo)游管理服務(wù)中心是全市導(dǎo)游人員正確思想灌輸?shù)膮⒅\部和工作部,我們根據(jù)中央關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),加強(qiáng)思想教育的決定和部署,安排和設(shè)立專門人員調(diào)查導(dǎo)游人員的思想現(xiàn)狀,研究解決導(dǎo)游隊(duì)伍中帶普通性的思想問題和實(shí)際問題。在宣傳教育的形式和方法上,我們采取傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代化的通訊工具和形式相結(jié)合,使年輕的導(dǎo)游人員便于接
6、受,與實(shí)際相溶合,產(chǎn)生共鳴。我們把與桂林旅游業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的旅游職業(yè)道德、旅游法規(guī)、旅游工作紀(jì)律、旅游時(shí)事形勢(shì)教育作為一項(xiàng)制度安排在導(dǎo)游崗前培訓(xùn)、重要或大型接待活動(dòng)前培訓(xùn)抓好落實(shí),不但收到了立桿見影的效果,而且起到了潛移默化的作用。如年國(guó)內(nèi)旅交會(huì)前的百名導(dǎo)游崗前培訓(xùn),使桂林導(dǎo)游在此項(xiàng)活動(dòng)中爭(zhēng)得了殊榮。明確職能授權(quán),理順關(guān)系,是導(dǎo)游管理服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用開展服務(wù)的前提導(dǎo)游管理服務(wù)中心是旅游行政管理部門的直屬辦事機(jī)構(gòu),是直接為導(dǎo)游人員、旅游企業(yè)和中外客人提供服務(wù)的單位,其工作范圍和服務(wù)內(nèi)容必須符合職能授權(quán)。導(dǎo)游管理服務(wù)中心按照上級(jí)的授權(quán)開展工作,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。四、存在的主要問題、困難和建議導(dǎo)游管理
7、服務(wù)中心作為城市導(dǎo)游管理服務(wù)的公共事業(yè)機(jī)構(gòu)其職權(quán)應(yīng)該歸口,建議省級(jí)旅游局設(shè)立相應(yīng)管理部門,給予相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),使政策連續(xù)性、權(quán)威性,上下貫通形成體系和機(jī)制。導(dǎo)游管理服務(wù)中心是旅游城市旅游公共服務(wù)體系的組成部份,是公益性的服務(wù)機(jī)構(gòu),其正常運(yùn)作的經(jīng)費(fèi)和人員的編制名額應(yīng)盡快解決。五、今后的思路和打算根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)項(xiàng)目,建立導(dǎo)游管理服務(wù)中心內(nèi)部工作部門和工作制度,形成良好的工作機(jī)制。運(yùn)用桂林旅游網(wǎng)建立全市導(dǎo)游人才庫(kù),形成開放型的導(dǎo)游管理服務(wù)系統(tǒng),方便中外旅游者、各級(jí)政府、企事業(yè)單位挑選導(dǎo)游人才。在桂林旅游網(wǎng)開辟導(dǎo)游天地,及時(shí)給導(dǎo)游人員發(fā)布各種有用信息,解答導(dǎo)游人員提出的各種問題和疑慮,溝通導(dǎo)游管理服務(wù)中心與導(dǎo)游人員之間
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