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文檔簡(jiǎn)介

1、公司董事長(zhǎng)年會(huì)致詞各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:20XX年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!即將過去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:20XX年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺(tái)。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品

2、余種,。20XX年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億,比20XX年的億增加收入億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過40%,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志20XX中國(guó)潛力100榜。20XX年,我們還會(huì)繼續(xù)榮登20XX中國(guó)潛力100榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處,20XX年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳,公司取得的這一成績(jī),來之不易,它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我

3、們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)管理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績(jī),必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20XX年,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20XX年工作,對(duì)公司發(fā)展極為重要。20XX年,國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶,二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作,將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投

4、入,三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20XX年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。20XX年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審視新的市場(chǎng)變局,我們要以堅(jiān)定務(wù)實(shí)的方

5、法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。20XX年,我們的總體目標(biāo)是:繼續(xù)全面實(shí)施以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國(guó)電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負(fù)荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向和市場(chǎng)趨勢(shì),快速滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和市場(chǎng)范圍,確保實(shí)現(xiàn)銷售收入億,力爭(zhēng)億。20XX年,我們的總體工作思路是:統(tǒng)一一個(gè)思想,轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念,建立七大體系,保持健康發(fā)展。統(tǒng)一一個(gè)思想就是:在今后較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),公司務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現(xiàn)公司愿景,使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè),當(dāng)前首要任務(wù)是夯

6、實(shí)公司管理基礎(chǔ),警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專做強(qiáng)”還是“做強(qiáng)做大”兩種經(jīng)營(yíng)思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者?!案?、新、精、特、?!笔枪举囈园l(fā)展的優(yōu)勢(shì),也是公司特色所在。在新的一年里,我們不僅要保持這一優(yōu)勢(shì),更要豐富這一優(yōu)勢(shì)。轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念就是:公司已經(jīng)告別小企業(yè)時(shí)代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導(dǎo)、宣揚(yáng)“盡至誠(chéng)之心、獻(xiàn)至善之作”這一公司核心價(jià)值觀,只有根植于科學(xué)嚴(yán)格的管理之中,才會(huì)生生不息。文化建設(shè)離不開制度建設(shè)。建立七大體系就是:以以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo),建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系:一是成本管理體系,二是質(zhì)量控制體系,三是創(chuàng)新工作體系,四是人才培養(yǎng)體系,五是高效快捷的服務(wù)響應(yīng)體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系:一是流程管理體系,二是基于業(yè)績(jī)能力的考核與薪酬體系。此外,我們還肩負(fù)著兩大歷史任務(wù),鞭策著我們不懈前進(jìn):第一,公司還須進(jìn)一步溶入世界,爭(zhēng)取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設(shè)公司人的“小康”而努力奮斗。滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任,責(zé)無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過程,企

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