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文檔簡介
1、XX市供銷社20XX年度老干部工作總結(jié)市供銷社老干部服務(wù)與管理工作在市社黨組的高度重視下,在市委老干部局的精心指導(dǎo)下,從供銷系統(tǒng)的實際出發(fā),為創(chuàng)建和諧幸福、健康有為的老干部隊伍做了一些應(yīng)做的工作,取得了較好成效,現(xiàn)將本年度工作情況報告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真落實老干部“兩個待遇”老干部工作是一項政策性很強(qiáng)的工作,它不僅關(guān)系到社會的穩(wěn)定,還關(guān)系到我們黨的形象,更關(guān)系到我們黨的凝聚力和向心力。為此,市社黨組堅持樹立科學(xué)發(fā)展觀,始終把老干部工作作為黨務(wù)工作的重要事項之一來抓,始終堅持老干部“兩個待遇”的落實,常年安排一名黨組成員負(fù)責(zé)分管老干部工作,常年安排機(jī)關(guān)黨委辦負(fù)責(zé)老干部日常事務(wù),配備有兩名同志
2、從事老干部服務(wù)與管理工作,常年要求所屬單位的負(fù)責(zé)人把為老干部服務(wù)的基礎(chǔ)工作做到位。目前我社離退休老干部工作基本上做到了服務(wù)到位,管理規(guī)范,待遇落實。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1、堅持從政治上關(guān)心老干部。全年組織老干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家關(guān)于離退休干部的相關(guān)政策,學(xué)習(xí)傳達(dá)文件40人次,集中召開老干部形勢通報會2次,黨組書記、主任在會上主動向老同志通報情況,主動征求老同志對振興縣級供銷社的意見和建議,對供銷事業(yè)發(fā)展壯大的良策。年內(nèi)為每個老干部訂閱當(dāng)代老年雜志1份,使老干部老有所為、老有所學(xué)。2、堅持開展敬老節(jié)活動。召開重陽敬老節(jié)座談會,加強(qiáng)與老干部的交流和溝通,找出工作中存
3、在的不足加以改進(jìn),認(rèn)真傾聽他們生活中的困難,依照國家政策盡全力解決,認(rèn)真聽取老干部對供銷社社工作的意見和要求,及時改進(jìn)工作。會上為每名離休老干部發(fā)放重陽節(jié)慰問金200元。3、堅持老干部慰問制度。工作中做到“四必訪”:生病住院必訪、特殊困難必訪、重大節(jié)日必訪、喪事必訪。在每年的“七一”黨的生日、“九九重陽節(jié)”和春節(jié)等重大節(jié)日之際,堅持走訪慰問老干部,把黨和政府的關(guān)懷,把黨組織的溫暖送到老干部的家中。4、堅持發(fā)揮老干部余熱。本系統(tǒng)召開的相關(guān)會議和開展的重大活動都請老干部代表參加,及時向老干部宣傳黨和國家、省、市的事關(guān)供銷社改革發(fā)展的重大決策和重要事項,充分調(diào)動老干部的主觀能動性,及時向老干部通報國
4、家相關(guān)的新的福利政策,有關(guān)涉及到老干部切身利益的事項和決策都會邀請老干部代表參加。二、常年堅持,做好服務(wù)的基礎(chǔ)工作做好老干部工作是我們黨務(wù)工作者的責(zé)任,也是應(yīng)盡的義務(wù),這就要求我們做老干部工作既要有熱心和細(xì)心,還要有耐心和愛心。根據(jù)老干部的身體情況逐年都在變化的實情,我們做到常年持之以恒地服務(wù),一是完善老干部工作管理檔案。做到“五清楚”,即清楚家庭住址、清楚通訊聯(lián)絡(luò)方式、清楚健康狀況、清楚家庭成員的工作單位、清楚家庭成員的聯(lián)系方式,做到心中有數(shù),老有所管。二是對老干部反映的事項,能夠解決的按政策給予落實;不屬政策范圍內(nèi)的事項,給其耐心解釋做好思想工作。今后,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,著重抓好以
5、下工作:1、繼續(xù)落實好老干部政治待遇。繼續(xù)堅持組織老同志參觀學(xué)習(xí)、聽取有關(guān)報告,重點學(xué)好黨的十八大精神。繼續(xù)堅持情況通報會,定期組織老干部座談會,重大會議邀請老干部代表參會,讓老干部及時了解我社改革發(fā)展情況,繼續(xù)發(fā)揮老干部的作用。2、繼續(xù)堅持走訪制度。堅持重大節(jié)日走訪慰問制,對因病因災(zāi)的老干部及時探望,對生活有困難的老干部給以幫助,及時關(guān)心和解決老干部關(guān)注的熱點難點問題。堅持做好老干部的信訪工作,及時化解矛盾,創(chuàng)建文明和諧社會。3、繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動。4、進(jìn)一步完善離退休人員信息平臺。堅持做到底數(shù)清,情況明。進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和工作人員隊伍建設(shè),進(jìn)一步改善活動場所和硬件設(shè)施的配備。結(jié)合老干部工作實際,深入調(diào)研,寫出調(diào)研材料??傊?,今后我們要繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,不斷探索服務(wù)的有效途徑,在工作中積極主
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