20XX上半年市風(fēng)景旅游管理局應(yīng)急管理總結(jié)

1、20XX上半年市風(fēng)景旅游管理局應(yīng)急管理總結(jié)市政府應(yīng)急辦：今年上半年，我市旅游局按照市委、市政府對(duì)應(yīng)急管理工作的要求，結(jié)合旅游行業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急管理先進(jìn)工作方法的有益探索，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“沒有安全就沒有旅游”的安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步建立和完善了應(yīng)急管理機(jī)制，提高了防范和處置突發(fā)公共事件的能力，確保了旅游行業(yè)的企業(yè)和游客的安全，實(shí)現(xiàn)了旅游安全零事故、旅游投訴零事件的目標(biāo)，完成了應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我局今年以來的開展的應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：一、建立機(jī)構(gòu)、安排任務(wù)、落實(shí)責(zé)任按照應(yīng)急管理要求，我局建立健全了旅游管理應(yīng)急預(yù)案制度，成立了以

2、黨組書記、局長(zhǎng)任泉為組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)賴凡為副組長(zhǎng)，局辦公室、市場(chǎng)管理股及管理所負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；堅(jiān)持依靠群眾，共享共建；強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急責(zé)任。要求各旅游企業(yè)和景區(qū)管理所要成立相應(yīng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并布置應(yīng)急管理任務(wù)，全局機(jī)關(guān)干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急管理工作的重要性，認(rèn)識(shí)到妥善處理好應(yīng)急管理工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要，是保證完成各項(xiàng)旅游目標(biāo)任務(wù)的有力保障。二、修編應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、增加應(yīng)急管理措施、確保應(yīng)急工作任務(wù)落到實(shí)處一是，從旅游應(yīng)急管理工作實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步完善了XX市旅游突發(fā)公共事件

3、應(yīng)急預(yù)案和旅游安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，在XX旅游政務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公布，并公開了旅游投訴電話和國(guó)家公布的緊急救援電話號(hào)碼。二是，制定了20XX年應(yīng)急管理工作的實(shí)施意見、旅游高峰期接待工作應(yīng)急實(shí)施方案，同時(shí)以中共XX市委辦公室XX市人民政府辦公室名義印發(fā)了XX市旅游高峰期接待工作應(yīng)急預(yù)案。并要求各景區(qū)管理所、涉旅企業(yè)都建立或明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，建立相應(yīng)的應(yīng)急事件處置預(yù)案，確定專職應(yīng)急管理人員。景區(qū)管理所積極配合地方黨委、政府建立應(yīng)急自救隊(duì)伍，做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作，并聘請(qǐng)專業(yè)人員面對(duì)旅游從業(yè)人員開展旅游突發(fā)安全事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，從而提高處理應(yīng)急事件能力。三是，開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作，從我做起，

4、從機(jī)關(guān)做起，加強(qiáng)對(duì)旅游法律法規(guī)的自學(xué)，聘請(qǐng)專業(yè)老師和職能部門專業(yè)人員對(duì)旅游從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急管理和應(yīng)急工作相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，讓每個(gè)從業(yè)人員了解更多應(yīng)急管理知識(shí)，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)。四是，每個(gè)單位堅(jiān)持24小時(shí)安全值守制度和零報(bào)告制度，確保通訊暢通，確保信息準(zhǔn)確。三、存在的問題1應(yīng)急管理工作調(diào)查研究的時(shí)間少。2專項(xiàng)應(yīng)急演練次數(shù)少，演練專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低。3應(yīng)急管理專項(xiàng)資金缺乏，沒有足夠的應(yīng)急設(shè)施和專業(yè)隊(duì)伍。四、下步工作打算1進(jìn)一步完善旅游應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，使旅游企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案和旅游部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。2繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作，聘請(qǐng)從事旅游應(yīng)急管理的高級(jí)管理人員對(duì)從事旅游工作者分批次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，也可以以單位名義派專人去參加應(yīng)急管理工作和專業(yè)應(yīng)急演練培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，不定期開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作，發(fā)放應(yīng)急管理知