深圳新建眼鏡架項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)

1、深圳新建眼鏡架項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)一、總論（一）項(xiàng)目名稱深圳新建眼鏡架項(xiàng)目眼鏡是以矯正視力或保護(hù)眼睛而制作的簡(jiǎn)單光學(xué)器件，由鏡片和鏡架組成。眼鏡既是保護(hù)眼睛的工具，又是一種美容的裝飾品。中國(guó)龐大眼鏡市場(chǎng)且增長(zhǎng)潛力巨大，預(yù)計(jì)2022年中國(guó)眼鏡行業(yè)銷售收入將達(dá)547億元，未來(lái)行業(yè)兼并整合將增多，企業(yè)正探索線上線下互動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式。上世紀(jì)80年代之前，中國(guó)沒(méi)有嚴(yán)格意義上的眼鏡零售市場(chǎng)；80年代末和90年代初，我國(guó)眼鏡店的結(jié)構(gòu)中，以國(guó)營(yíng)店為主，私營(yíng)店處于萌芽狀態(tài)，眼鏡店主要銷售的產(chǎn)品為玻璃鏡片和款式單一、材質(zhì)普通的鏡架。隨著金屬鈦架和樹(shù)脂鏡片的應(yīng)用，新科技與營(yíng)銷技術(shù)帶動(dòng)了眼鏡零售店的發(fā)展。90年代中期，眼鏡行業(yè)

2、進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期。在這期間，一些重視信譽(yù)的眼鏡店在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸發(fā)展壯大，由單個(gè)店面發(fā)展壯大成為區(qū)域性或者跨區(qū)域的大型連鎖店。如今，國(guó)內(nèi)眼鏡連鎖企業(yè)如寶島眼鏡等也各自發(fā)力，規(guī)模逐漸成長(zhǎng)，行業(yè)梯隊(duì)逐漸形成，品牌企業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn)。至今，國(guó)內(nèi)具有一定規(guī)模的眼鏡零售店已遍布全國(guó)大中城市，并朝現(xiàn)代營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。隨著居民可支配收入的日益上漲，消費(fèi)者消費(fèi)能力增強(qiáng)，消費(fèi)心理也日漸成熟，眼鏡的消費(fèi)需求正朝著多元化、個(gè)性化的方向發(fā)展。因此，深度挖掘特定群體的消費(fèi)偏好，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)，已成為眼鏡零售新趨勢(shì)：既有中高端眼鏡連鎖品牌來(lái)滿足中高端消費(fèi)者的個(gè)性化需求，也有以價(jià)格為導(dǎo)向的平價(jià)眼鏡超市以刺激低端消費(fèi)；既有眼

3、科醫(yī)院等專業(yè)醫(yī)療視力保健機(jī)構(gòu)，也有鼓勵(lì)一人多鏡的快時(shí)尚眼鏡店。鑒于中國(guó)眼鏡市場(chǎng)具有較大的發(fā)展?jié)摿?，一些?guó)外眼鏡零售巨頭積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。憑借著雄厚的資本，跨國(guó)眼鏡公司紛紛通過(guò)投資、收購(gòu)等方式搶灘中國(guó)市場(chǎng)。2005年，荷蘭眼鏡投資公司HALInvestmentsAsiaB.V.以2.14億元人民幣收購(gòu)上海老字號(hào)紅星眼鏡公司78%的股權(quán)，紅星眼鏡公司在全國(guó)擁有49家直營(yíng)店和64家加盟連鎖店。2005年7月，Luxottica收購(gòu)北京雪亮眼鏡，收購(gòu)價(jià)為收購(gòu)廣東明廊眼鏡，收購(gòu)價(jià)2.9億元，收購(gòu)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)278個(gè)；2006年11月，Luxottica收購(gòu)上?，F(xiàn)代光學(xué)，收購(gòu)價(jià)1.4億元，收購(gòu)門店28家。這些

4、舉措雖然在短時(shí)間內(nèi)使外資企業(yè)的門店數(shù)量能迅速增長(zhǎng)，但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)理念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平與國(guó)外消費(fèi)者存在較大差異，進(jìn)一步適應(yīng)本土化的需求是外資企業(yè)提高在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、國(guó)民收入和消費(fèi)水平的不斷提高，近視低齡化、近視人口的增加，社會(huì)老齡化程度的提高以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者保健意識(shí)的增強(qiáng)，催生中國(guó)龐大眼鏡市場(chǎng)且增長(zhǎng)潛力巨大。2011年中國(guó)眼鏡行業(yè)銷售收入僅175億元，2016年增長(zhǎng)至330億元，復(fù)合增長(zhǎng)率為88.3%。預(yù)計(jì)2022年中國(guó)眼鏡行業(yè)銷售收入將達(dá)547億元。眼鏡零售市場(chǎng)由鏡架、鏡片、太陽(yáng)鏡、老花鏡、隱形眼鏡組成。原材料主要為：玻璃、樹(shù)脂、塑料橡膠、金屬材料、包裝材料。

5、下游銷售渠道為：商超、專賣店、醫(yī)院、視力矯正中心、電商平臺(tái)。隨著眼鏡消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，人們?cè)絹?lái)越注重視光服務(wù)的專業(yè)性。鏡片度數(shù)的精確性、驗(yàn)配人員的專業(yè)水平和配鏡設(shè)備的可靠性是消費(fèi)者心目中衡量眼鏡店好壞的基本尺度，而從一定意義上說(shuō)，眼鏡店的品牌形象也是其提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的保證。眼鏡連鎖企業(yè)因其品牌優(yōu)勢(shì)，良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)的驗(yàn)光配鏡服務(wù)人員、現(xiàn)代化的驗(yàn)光配鏡設(shè)備，能夠更好的滿足消費(fèi)者的需求，其市場(chǎng)份額有望不斷提升。同時(shí)，伴隨著消費(fèi)者需求的提高，經(jīng)營(yíng)成本的持續(xù)攀升，電子商務(wù)沖擊的壓力，中小眼鏡零售商市場(chǎng)占有率將不斷萎縮，大型眼鏡零售連鎖企業(yè)攜規(guī)模、管理、品牌、服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，將獲

6、得較大的發(fā)展機(jī)會(huì)，眼鏡零售市場(chǎng)必將朝著規(guī)范化、集團(tuán)化方向發(fā)展。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)流通業(yè)已經(jīng)進(jìn)入連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)代，目前連鎖經(jīng)營(yíng)銷售額約占全部銷售額60%以上，美國(guó)已達(dá)80%。而2014年，我國(guó)限額以上連鎖零售企業(yè)銷售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例僅為14.23%。可以預(yù)見(jiàn)，中國(guó)眼鏡的大型連鎖零售企業(yè)未來(lái)有較大的市場(chǎng)空間。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化政策的推進(jìn)，相比一線城市，二、三線城市眼鏡零售市場(chǎng)的潛力較大。根據(jù)波士頓咨詢公司的研究報(bào)告，在中國(guó)較小城市，2010年只有18%的消費(fèi)者符合中產(chǎn)階級(jí)及富裕消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)比例在十年之內(nèi)將增至45%。到2020年，中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)及富裕消費(fèi)者數(shù)量將增加三倍左右，從1.5億

7、增長(zhǎng)到4億以上，其中三分之二將居住在小城市。隨著城市化進(jìn)程加快、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平的提升、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度相對(duì)較小、發(fā)展空間較大的二、三線城市將成為眼鏡連鎖企業(yè)的必爭(zhēng)之地。而相較于一線城市高昂的人工成本和租金成本，運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)低廉的二、三線城市也更適宜眼鏡連鎖企業(yè)開(kāi)設(shè)門店以進(jìn)行全國(guó)布局。由于網(wǎng)絡(luò)銷售眼鏡無(wú)法提供驗(yàn)光服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)銷售隱形眼鏡受到了嚴(yán)格的控制，目前線上眼鏡零售是以太陽(yáng)鏡為主，網(wǎng)絡(luò)銷售占中國(guó)眼鏡零售市場(chǎng)比例仍然不高。而線上展示各種款式以吸引消費(fèi)者，線下驗(yàn)光配鏡的互動(dòng)模式將線上的便利性與線下的體驗(yàn)性相結(jié)合，既可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，又可以掌握客戶信息與購(gòu)買習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)精

8、準(zhǔn)營(yíng)銷。未來(lái)，眼鏡零售行業(yè)龍頭企業(yè)將加快推進(jìn)電子商務(wù)渠道的建設(shè)，通過(guò)差異化產(chǎn)品與服務(wù)，搶占新興領(lǐng)域，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前我國(guó)眼鏡零售行業(yè)集中度較低，通過(guò)行業(yè)內(nèi)部整合可以使眼鏡零售企業(yè)快速擴(kuò)張，迅速提高其市場(chǎng)占有率?？鐕?guó)眼鏡零售商已通過(guò)兼并收購(gòu)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有眼鏡零售品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的布點(diǎn)。隨著本土優(yōu)秀眼鏡零售企業(yè)的發(fā)展壯大，他們將憑借著本土化的優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)整合的重要參與者，通過(guò)跨區(qū)域收購(gòu)壯大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提升行業(yè)集中度。從數(shù)量上看，中國(guó)眼鏡零售店數(shù)量眾多，占市場(chǎng)較大份額的大型龍頭企業(yè)較少，市場(chǎng)集中度低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較激烈，市場(chǎng)中存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、不規(guī)范運(yùn)作、品牌意識(shí)淡漠等問(wèn)題，整體市

9、場(chǎng)處于向規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展的過(guò)程中。其中低檔眼鏡零售市場(chǎng)主要面對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，比較接近完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)；而對(duì)于中高檔眼鏡零售市場(chǎng)，大型眼鏡零售連鎖企業(yè)能夠提供專業(yè)的驗(yàn)配服務(wù)、中高端的眼鏡商品、優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物環(huán)境以滿足消費(fèi)者多樣化、時(shí)尚化的配鏡需求，因此具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大。（二）項(xiàng)目建設(shè)單位xxx投資公司（三）法定代表人湯xx（四）公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，完善的加工制造手段，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)

10、領(lǐng)先求發(fā)展的方針。展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司自建成投產(chǎn)以來(lái)，每年均快速提升生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快、綜合管理效益較高的企業(yè)之一；項(xiàng)目承辦單位技術(shù)力量相當(dāng)雄厚，擁有一批知識(shí)豐富、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)精湛的專業(yè)化員工隊(duì)伍，為研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)。公司依托集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)、發(fā)展自身專業(yè)化咨詢能力，以助力產(chǎn)業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率為使命，提供全方面的業(yè)務(wù)咨詢

11、服務(wù)。公司通過(guò)了ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并嚴(yán)格按照上述管理體系的要求對(duì)研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等過(guò)程進(jìn)行管理，同時(shí)以客戶提出的品質(zhì)要求為基礎(chǔ)，建立了完整的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定。公司高度重視技術(shù)人才的培養(yǎng)和優(yōu)秀人才的引進(jìn)，已形成一支多領(lǐng)域、高水平、穩(wěn)定性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)。公司團(tuán)隊(duì)始終立足自主技術(shù)創(chuàng)新，整合公司市場(chǎng)采購(gòu)部門、營(yíng)銷部門的資源，將供應(yīng)市場(chǎng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合到研發(fā)過(guò)程，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)和客戶的需求，打造公司研發(fā)隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍對(duì)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展具有重大的支持作用。上一年度，xxx投資公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19981.94萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.19%（

12、1511.79萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)眼鏡架生產(chǎn)及銷售收入為16103.53萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的80.59%。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4174.61萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)1003.49萬(wàn)元，增長(zhǎng)率31.64%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3130.96萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)348.64萬(wàn)元，增長(zhǎng)率12.53%。（五）項(xiàng)目選址xxx經(jīng)濟(jì)示范中心（六）項(xiàng)目用地規(guī)模項(xiàng)目總用地面積19489.74平方米（折合約29.22畝）。（七）項(xiàng)目用地控制指標(biāo)該工程規(guī)劃建筑系數(shù)63.68%，建筑容積率1.17，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.31%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度199.75萬(wàn)元/畝。項(xiàng)目?jī)粲玫孛娣e19489.74平方米，建

13、筑物基底占地面積12411.07平方米，總建筑面積22803.00平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程17329.43平方米，項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積1439.92平方米。（八）設(shè)備選型方案項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì)92臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2194.52萬(wàn)元。（九）節(jié)能分析1、項(xiàng)目年用電量1300472.78千瓦時(shí)，折合159.83噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2、項(xiàng)目年總用水量16124.33立方米，折合1.38噸標(biāo)準(zhǔn)煤。3、“深圳新建眼鏡架項(xiàng)目投資建設(shè)項(xiàng)目”，年用電量1300472.78千瓦時(shí)，年總用水量16124.33立方米，項(xiàng)目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）161.21噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量53.74噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)

14、能率20.66%，能源利用效果良好。（十）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資8315.10萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資5836.69萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的70.19%；流動(dòng)資金2478.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的29.81%。（十一）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入19118.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用14858.12萬(wàn)元，稅金及附加148.47萬(wàn)元，利潤(rùn)總額4259.88萬(wàn)元，利稅總額4995.92萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)3194.91萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額1801.01萬(wàn)元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率51.23%，投資利稅率60.08%，投資回報(bào)率38.42%，全部投資回收期4.10年，提供就業(yè)職位349個(gè)。（十

15、二）進(jìn)度規(guī)劃本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（十三）項(xiàng)目評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率51.23%，投資利稅率60.08%，全部投資回報(bào)率38.42%，全部投資回收期4.10年，固定資產(chǎn)投資回收期4.10年（含建設(shè)期），項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2、國(guó)家支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是明確的、一貫的，而且是不斷深化的，不是一時(shí)的權(quán)宜之計(jì)，更不是過(guò)河拆橋式的策略性利用。對(duì)于非公有制經(jīng)濟(jì)的地位和作用，“三個(gè)沒(méi)有變”的判斷：“非公有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用沒(méi)有變，我們毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒(méi)有變，我們致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機(jī)會(huì)的方針政策

16、沒(méi)有變?！蓖瑫r(shí)，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，是寫入黨章和憲法的基本經(jīng)濟(jì)制度，這是不會(huì)變的，也是不能變的。進(jìn)入新時(shí)代，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)只會(huì)壯大、不會(huì)離場(chǎng)，只會(huì)越來(lái)越好、不會(huì)越來(lái)越差。二、項(xiàng)目建設(shè)及必要性(一)項(xiàng)目建設(shè)背景眼鏡是用鏡片和架子組合起來(lái)戴在眼睛前方，用來(lái)改善視力、保護(hù)眼睛或作裝飾用途的用品。眼鏡可矯正多種視力問(wèn)題，包括近視、遠(yuǎn)視、散光、老花或斜視、弱視等。眼鏡由鏡片、鏡架組成。分近視眼鏡、遠(yuǎn)視眼鏡、老花鏡及散光眼鏡、平光眼鏡、電腦護(hù)目鏡、護(hù)目鏡、泳鏡、夜視鏡、電競(jìng)游戲護(hù)目鏡、電競(jìng)護(hù)目鏡、風(fēng)鏡、墨鏡、玩具眼鏡、太陽(yáng)眼鏡15種。亦有特制眼鏡供觀看3D立體影像或虛擬真實(shí)影像。眼鏡的其

17、他種類包括護(hù)目鏡，太陽(yáng)鏡，游泳鏡等，為眼睛提供各種保護(hù)?，F(xiàn)代的眼鏡，通常在鏡片中間設(shè)有鼻托，及在左右兩臂擱在耳朵上的位置設(shè)有軟墊。愛(ài)美或不習(xí)慣佩戴眼鏡的人，可以選擇以隱形眼鏡矯正視力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，眼鏡行業(yè)也得到大力發(fā)展。在工業(yè)方面，北京、上海、蘇州等主要產(chǎn)地均具有了一定規(guī)模的眼鏡生產(chǎn)基礎(chǔ)。如上海眼鏡一廠、上海眼鏡二廠、北京眼鏡廠、北京608廠、北京603廠、蘇州眼鏡廠等，已經(jīng)成為我國(guó)眼鏡工業(yè)的大型骨干企業(yè)，其規(guī)模均為近千人的國(guó)家中型企業(yè)。其產(chǎn)員數(shù)量質(zhì)量及配套能力均居全國(guó)首位，有的產(chǎn)品則為市級(jí)或國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有的名牌產(chǎn)品多年長(zhǎng)期出口，行銷全國(guó)，馳名中外。另外，一些國(guó)防工業(yè)企業(yè)，

18、儀器儀表工業(yè)也有部分企業(yè)轉(zhuǎn)向眼鏡行業(yè)生產(chǎn)加工，商業(yè)服務(wù)部門也不斷擴(kuò)大或增加銷售網(wǎng)點(diǎn)和增添驗(yàn)光配鏡L設(shè)備、儀器。有些城市還非常重視理論教育.如北京、上海、廣州、天津、重慶等還開(kāi)辦丁眼鏡技術(shù)短訓(xùn)班和職工個(gè)等專業(yè)技工學(xué)校為眼鏡行業(yè)培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才。中國(guó)的眼鏡市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種新的市場(chǎng)：網(wǎng)上市場(chǎng)。這個(gè)就是電子商務(wù)在傳統(tǒng)行業(yè)中起到重大作用的一種表現(xiàn)方式，作為全球首個(gè)綜合行業(yè)商業(yè)信息集合平臺(tái)，匯聚各行各業(yè)的代銷產(chǎn)品展銷信息、代理項(xiàng)目招商信息、直銷產(chǎn)品供應(yīng)信息等。具有能同時(shí)服務(wù)于經(jīng)銷商、代理商、采購(gòu)商的特點(diǎn)。生意家是經(jīng)銷商、代理商資源最多的網(wǎng)站。其中，展吧更適合代銷產(chǎn)品展銷，招商更適合代理項(xiàng)目招商，供應(yīng)

19、更適合產(chǎn)品批零直銷具有廣告?zhèn)鞑スδ?，比阿里巴巴等B2B(B2B是指企業(yè)對(duì)企業(yè)之間的營(yíng)銷關(guān)系)，具有更多的經(jīng)銷商、代理商，較百度等搜索引擎相比，則是分類信息豐富、銷售和招商功能強(qiáng)，經(jīng)銷商、采購(gòu)商多。(二)必要性分析我國(guó)眼鏡門店數(shù)量已超過(guò)31000家，各品牌依然處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，排名前十的眼鏡品牌的市場(chǎng)占有率合計(jì)為兩成左右，行業(yè)內(nèi)依然沒(méi)有形成特別優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和品牌，各家都在積極探索，發(fā)力爭(zhēng)取市場(chǎng)。對(duì)于大部分中小眼鏡廠商來(lái)說(shuō)，如何滲透自己的銷售網(wǎng)絡(luò)一直是一個(gè)難題。其中的核心原因在于，門店開(kāi)設(shè)成本高。由于學(xué)生是近視眼鏡的主要銷售群體，眼鏡店不得不盡量分布在校園周圍。但眾所周知，學(xué)校附近的商鋪?zhàn)?/p>

20、金普遍較高，還有一些隱形的準(zhǔn)入門檻，同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更為激烈。而眼鏡的其他品類比如太陽(yáng)鏡、隱形眼鏡等已經(jīng)具備了一些個(gè)人裝飾的屬性，有越來(lái)越多品牌選擇把店面開(kāi)到商場(chǎng)里，如此一來(lái)，店鋪成本又上了一個(gè)臺(tái)階，人員成本和運(yùn)營(yíng)成本也伴隨著水漲船高。而對(duì)于大型連鎖眼鏡品牌而言，也有自己的難處。由于眼鏡特殊的店鋪經(jīng)營(yíng)模式，在門店內(nèi)，配鏡師通常會(huì)在一定程度上居于主導(dǎo)地位。多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)在配鏡師的指導(dǎo)下完成購(gòu)買，這就對(duì)配鏡師提出了極高的要求。怎樣避免以次充好等不誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為，成了連鎖品牌品質(zhì)控制的突出問(wèn)題。國(guó)內(nèi)頭部品牌也在面臨著國(guó)際大型品牌的不斷沖擊。2005年，國(guó)際品牌先后進(jìn)入中國(guó)，比如北美品牌亮視點(diǎn)作價(jià)2.9

21、億元收購(gòu)北京雪亮眼鏡，收購(gòu)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)278個(gè)，隨后，法國(guó)的依視路，德國(guó)羅敦司得、日本豪雅也相繼進(jìn)入中國(guó)?？陀^上講，國(guó)際眼鏡品牌對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌起到了示范學(xué)習(xí)的作用，但也加劇了整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。從發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)說(shuō)，即使受限于半定制的銷售模式，但眼鏡行業(yè)從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)于電商銷售渠道的探索。不同的品牌對(duì)于電商的運(yùn)用方式也不盡相同。以近視鏡為例，很多品牌采用了線上購(gòu)買，線下加工的方式。消費(fèi)者從電商平臺(tái)選擇自己心儀的框架和鏡片，再去到實(shí)體店由專業(yè)的驗(yàn)光師進(jìn)行驗(yàn)光和眼鏡的加工制作。購(gòu)買和加工正在一步步呈現(xiàn)分離的趨勢(shì)。對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō)，也省去了一部分眼鏡采購(gòu)壓貨的成本。未來(lái)，我國(guó)的眼鏡行業(yè)將進(jìn)一步整合，行業(yè)內(nèi)將產(chǎn)生龍頭

22、企業(yè)，形成品牌優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷上也將越來(lái)越多的表現(xiàn)出個(gè)性化，針對(duì)不同人群將更加細(xì)分眼鏡品類，目前來(lái)看，產(chǎn)品調(diào)性、科技元素、時(shí)尚表現(xiàn)力將成為區(qū)分品牌的重要指標(biāo)。眼鏡行業(yè)的未來(lái)依然充滿想象力，數(shù)據(jù)顯示，2011年眼鏡行業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入175億，2016年該數(shù)據(jù)增長(zhǎng)為330億，預(yù)計(jì)到2022年，整個(gè)行業(yè)的營(yíng)收將達(dá)到547億元。三、項(xiàng)目建設(shè)方案（一）產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目主要產(chǎn)品為眼鏡架，根據(jù)市場(chǎng)情況，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值19118.00萬(wàn)元。采取靈活的定價(jià)辦法，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)原輔材料的價(jià)格、加工內(nèi)容、需求對(duì)象和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)原則，以盈利為目標(biāo)，經(jīng)過(guò)科學(xué)測(cè)算，確定項(xiàng)目產(chǎn)品銷售價(jià)格，為了迅速進(jìn)入市場(chǎng)并保持競(jìng)爭(zhēng)能力，項(xiàng)目產(chǎn)品一上市，

23、可以采取靈活的價(jià)格策略，迅速提升項(xiàng)目承辦單位的知名度和項(xiàng)目產(chǎn)品的美譽(yù)度。項(xiàng)目承辦單位應(yīng)建立良好的營(yíng)銷隊(duì)伍，利用多媒體、廣告、連鎖等模式，不斷拓展項(xiàng)目產(chǎn)品良好的營(yíng)銷渠道，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（二）用地規(guī)模該項(xiàng)目總征地面積19489.74平方米（折合約29.22畝），其中：凈用地面積19489.74平方米（紅線范圍折合約29.22畝）。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積22803.00平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程17329.43平方米，計(jì)容建筑面積22803.00平方米；預(yù)計(jì)建筑工程投資1856.93萬(wàn)元。深圳，簡(jiǎn)稱深，別稱鵬城，是廣東省副省級(jí)市、計(jì)劃單列市、超大城市，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)、全國(guó)性經(jīng)濟(jì)中

24、心城市和國(guó)際化城市。截至2018年末，全市下轄9個(gè)區(qū)，總面積1997.47平方千米，建成區(qū)面積927.96平方千米，常住人口1302.66萬(wàn)人，城鎮(zhèn)人口1302.66萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率100%，是中國(guó)第一個(gè)全部城鎮(zhèn)化的城市。深圳地處中國(guó)華南地區(qū)、廣東南部、珠江口東岸，東臨大亞灣和大鵬灣，西瀕珠江口和伶仃洋，南隔深圳河與香港相連，是粵港澳大灣區(qū)四大中心城市之一、國(guó)家物流樞紐、國(guó)際性綜合交通樞紐、國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、中國(guó)三大全國(guó)性金融中心之一，并全力建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)、綜合性國(guó)家科學(xué)中心、全球海洋中心城市。深圳水陸空鐵口岸俱全，是中國(guó)擁有口岸數(shù)量最多、出入境人員最多、車流量最大的口岸城市

25、。深圳之名始見(jiàn)史籍于明朝永樂(lè)八年（1410年），清朝初年建墟，1979年成立深圳市，1980年成為中國(guó)設(shè)立的第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，中國(guó)改革開(kāi)放的窗口和新興移民城市，創(chuàng)造了舉世矚目的深圳速度，被譽(yù)為中國(guó)硅谷。深圳在中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)、外貿(mào)出口、海洋運(yùn)輸、創(chuàng)意文化等多方面占有重要地位，也在中國(guó)的制度創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放等方面肩負(fù)著試驗(yàn)和示范的重要使命。2019年12月，位列2019中國(guó)城市創(chuàng)意指數(shù)榜第三名。2019年12月，榮登年度中國(guó)城市品牌前10強(qiáng)。（三）用地總體要求本期工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù)63.68%，建筑容積率1.17，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.31%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度199.75萬(wàn)元/畝。項(xiàng)

26、目預(yù)計(jì)總建筑面積22803.00平方米，其中：計(jì)容建筑面積22803.00平方米，計(jì)劃建筑工程投資1856.93萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.33%。（四）選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目承辦單位通過(guò)對(duì)可供選擇的建設(shè)地區(qū)進(jìn)行縝密比選后，充分考慮了項(xiàng)目擬建區(qū)域的交通條件、土地取得成本及職工交通便利條件，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期所需的內(nèi)外部條件：距原料產(chǎn)地的遠(yuǎn)近、企業(yè)勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件等，通過(guò)建設(shè)條件比選最終選定的項(xiàng)目最佳建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)地，投資項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域供電、供水、道路、照明、供汽、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、施工環(huán)境等條件均較好，可保證項(xiàng)目的建設(shè)和正常經(jīng)營(yíng)，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為

27、項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。項(xiàng)目建設(shè)地工業(yè)園著力打造創(chuàng)新型、服務(wù)型開(kāi)發(fā)區(qū)，致力于投資創(chuàng)業(yè)軟硬環(huán)境建設(shè)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，對(duì)入駐建設(shè)區(qū)的企業(yè)在立項(xiàng)審批、工商稅務(wù)登記、土地辦證以及招工等方面提供“全方位、一條龍”的聯(lián)動(dòng)服務(wù)，積極圍繞增強(qiáng)綜合服務(wù)能力，以擴(kuò)大開(kāi)放和體制創(chuàng)新為動(dòng)力，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)建設(shè)務(wù)實(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)成為輻射能力強(qiáng)、政府效能高、商業(yè)機(jī)會(huì)多、交易成本低、生態(tài)環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的現(xiàn)代化綠色經(jīng)濟(jì)新區(qū)。四、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)地，無(wú)特殊環(huán)境功能區(qū)，也不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植區(qū)，在該區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目建設(shè)，不僅不會(huì)影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)民正常種植生產(chǎn)，還能夠充分利用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗟呢S富勞動(dòng)力資源，項(xiàng)

28、目實(shí)施后能夠提供就業(yè)機(jī)會(huì)，吸收當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c第二產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在一定程度上緩解當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問(wèn)題，因此，可以改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)民僅靠種植獲得收入的狀況，因此，可以明顯地提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖?。?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要一批建筑施工隊(duì)伍和建筑工人，能夠?yàn)楫?dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力提供合適的就業(yè)機(jī)會(huì)，增加他們的收入；項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后，可提供900個(gè)就業(yè)崗位，對(duì)緩解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)就業(yè)壓力有一定的積極作用；員工進(jìn)入企業(yè)后不僅擁有可觀、穩(wěn)定的收入，而且通過(guò)企業(yè)的教育與培訓(xùn)可以進(jìn)一步提高管理人員的管理水平，提高技術(shù)人才的研發(fā)能力，提高加工操作人員的操作技能，使其擁有更高的上升空間，為今后收入的進(jìn)一步增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目的實(shí)施有利于

29、項(xiàng)目承辦單位的項(xiàng)目產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上甚至在世界市場(chǎng)上綜合競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目產(chǎn)品出口創(chuàng)匯能力；有利于帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展；投資項(xiàng)目位于項(xiàng)目建設(shè)地，為打造多元化的國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)提供發(fā)展元素，有利于項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的建設(shè)和綜合發(fā)展。投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，每年可向市場(chǎng)提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能可靠、價(jià)格合理的項(xiàng)目產(chǎn)品，項(xiàng)目的建成將為項(xiàng)目承辦單位自身的發(fā)展和提高實(shí)力奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的；同時(shí)，還有力地促進(jìn)上下游有關(guān)行業(yè)的發(fā)展，能向社會(huì)提供就業(yè)職位900個(gè)，對(duì)緩解勞動(dòng)就業(yè)壓力問(wèn)題也具有積極的推動(dòng)意義；同時(shí)，將會(huì)對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)帶來(lái)長(zhǎng)期的有利影響，帶動(dòng)周邊工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展

30、。五、投資計(jì)劃（一）固定資產(chǎn)投資估算本期項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資5836.69(萬(wàn)元）。（二）流動(dòng)資金投資估算預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年需用流動(dòng)資金2478.41萬(wàn)元。（三）總投資構(gòu)成分析1、總投資及其構(gòu)成分析：項(xiàng)目總投資8315.10萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資5836.69萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的70.19%；流動(dòng)資金2478.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的29.81%。2、固定資產(chǎn)投資及其構(gòu)成分析：本期工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資1856.93萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.33%；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2194.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的26.39%；其它投資1785.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.47%。3、總投資及其構(gòu)成估算：

31、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資金。項(xiàng)目總投資=5836.69+2478.41=8315.10（萬(wàn)元）。（四）資金籌措全部自籌。六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可行性（一）營(yíng)業(yè)收入估算該“深圳新建眼鏡架項(xiàng)目”經(jīng)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮眼鏡架行業(yè)設(shè)備相對(duì)價(jià)格變化，假設(shè)當(dāng)年眼鏡架設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19118.00萬(wàn)元。（二）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=587.57萬(wàn)元。（三）綜合總成本費(fèi)用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí)，按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算，本期工程項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用14858.12萬(wàn)元，其中：可變成本12565.09萬(wàn)元，固

32、定成本2293.03萬(wàn)元，具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)總成本費(fèi)用估算一覽表所示。（四）利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=4259.88（萬(wàn)元）。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=4259.8825.00%=1064.97（萬(wàn)元）。（五）利潤(rùn)及利潤(rùn)分配1、本期工程項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額（PFO）：利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=4259.88（萬(wàn)元）。2、達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=4259.8825.00%=1064.97（萬(wàn)元）。3、本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4259.88萬(wàn)元，繳納企業(yè)所得稅1064.97萬(wàn)元

33、，其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn)：企業(yè)凈利潤(rùn)=達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=4259.88-1064.97=3194.91（萬(wàn)元）。4、根據(jù)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表可以計(jì)算出以下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（1）達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率=51.23%。（2）達(dá)產(chǎn)年投資利稅率=60.08%。（3）達(dá)產(chǎn)年投資回報(bào)率=38.42%。5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目投產(chǎn)后，達(dá)產(chǎn)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19118.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用14858.12萬(wàn)元，稅金及附加148.47萬(wàn)元，利潤(rùn)總額4259.88萬(wàn)元，企業(yè)所得稅1064.97萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)3194.91萬(wàn)元，年納稅總額1801.01萬(wàn)元。七、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論1、進(jìn)一步提高中小企業(yè)“專精特新”水平，發(fā)

34、展一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性高、專注于細(xì)分市場(chǎng)的專業(yè)化“小巨人”企業(yè)，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和水平，走專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展之路，是實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。要積極引導(dǎo)中小企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，提高專業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)和協(xié)作配套能力，為大企業(yè)、大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈提供零部件、配套產(chǎn)品和配套服務(wù)，促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；引導(dǎo)中小企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、精細(xì)化服務(wù)，以美譽(yù)度高、性價(jià)比好、品質(zhì)精良的產(chǎn)品和服務(wù)在細(xì)分市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)；引導(dǎo)中小企業(yè)利用特色資源，弘揚(yáng)傳統(tǒng)技藝和地域文化，采用獨(dú)特工藝、技術(shù)、配方或原料，研制生產(chǎn)具有地方或企業(yè)特色的產(chǎn)品，引導(dǎo)中小企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新

35、，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)培育和扶持，不斷提高“專精特新”中小企業(yè)的數(shù)量和比重，提高中小企業(yè)的整體素質(zhì)。2、該項(xiàng)目屬于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）鼓勵(lì)類發(fā)展項(xiàng)目，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向；項(xiàng)目的實(shí)施有利于加速我國(guó)產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，推動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)調(diào)整和行業(yè)振興；有助于提高項(xiàng)目承辦單位自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；因此，投資項(xiàng)目的實(shí)施是必要的。3、本期工程項(xiàng)目投資效益是顯著的，達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率51.23%，投資利稅率60.08%，全部投資回報(bào)率38.42%，全部投資回收期4.10年（含建設(shè)期），表明本期工程項(xiàng)目利潤(rùn)空間較大，具有較好的盈利能力、較強(qiáng)的清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在中國(guó)，平均每三個(gè)人就有一個(gè)人戴眼鏡。在代表未來(lái)的學(xué)生群體中，眼鏡