量產(chǎn)轉(zhuǎn)移控制程序

1、 態(tài)管 理 狀 稱：量產(chǎn)轉(zhuǎn)移控制程序 件 名 文QP/HT-FS/31 件 編 號(hào)：文 A/0 版本/修改狀態(tài)： 日年4月日發(fā) 布 26期：2013 更改原因版本狀態(tài) 生效日期 欄署簽編 制 審 核 批 準(zhǔn) 管理者代表門 部 質(zhì)量部質(zhì)量部 簽 名 產(chǎn)品量產(chǎn)過程 頁 質(zhì)量部 碼：1/8 1目的 通過對(duì)量產(chǎn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移過程進(jìn)行控制，確保轉(zhuǎn)產(chǎn)后的產(chǎn)品滿足規(guī)定的質(zhì)量、成本和周期要求，順利實(shí)現(xiàn)向客戶交付穩(wěn)定的產(chǎn)品。 2 適用范圍 適用于集團(tuán)公司內(nèi)已經(jīng)量產(chǎn)，根據(jù)需要從其他分子公司轉(zhuǎn)產(chǎn)到佛山航天華濤或從佛山航天華濤轉(zhuǎn)產(chǎn)到集團(tuán)內(nèi)其他分子公司的汽車零部件產(chǎn)品。 3 職責(zé)權(quán)限 3.1 市場(chǎng)部 3.1.1負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品

2、的提出； 3.1.2負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的顧客申請(qǐng)； 3.2技術(shù)部 3.2.1負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)計(jì)劃的制定和轉(zhuǎn)產(chǎn)通知的下達(dá)； 3.2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目關(guān)閉前轉(zhuǎn)產(chǎn)工裝、模具、檢具及產(chǎn)品技術(shù)文件的準(zhǔn)備和齊套； 3.2.3負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)期間的技術(shù)支持； 3.2.4負(fù)責(zé)接收并評(píng)審轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品工裝、模具和檢具等實(shí)物的完好性， 3.2.5負(fù)責(zé)接收并評(píng)審與轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)資料的完整性和適用性； 3.2.6負(fù)責(zé)組織轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的異地試生產(chǎn)驗(yàn)證，整理、匯總、提交PPAP資料。 3.3制造部 3.3.1負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)前產(chǎn)品生產(chǎn)周期、質(zhì)量和成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。 3.3.2負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能評(píng)估和平衡。 3.4 物流部 3.4.1負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)工裝、模具和檢具等實(shí)物的

3、物流運(yùn)輸； 3.4.2負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)期間產(chǎn)品交付的保證； 4 術(shù)語 （無）質(zhì)量部 產(chǎn)品量產(chǎn)過程 頁 碼：2/8 5控制要點(diǎn)： 輸 入 流 程 門 部 文件/記錄 出 輸 明 說 負(fù)責(zé) 參與 通報(bào) 轉(zhuǎn)產(chǎn)申請(qǐng)；待轉(zhuǎn)工裝、模具、檢具； 待轉(zhuǎn)技術(shù)文件資 料；轉(zhuǎn)產(chǎn)前的質(zhì)量、周期資料；成本、 顧客特殊要求。 提出轉(zhuǎn)產(chǎn)申請(qǐng) NO 審批YES 工裝、模具、檢具 準(zhǔn)備 量產(chǎn)文件資料準(zhǔn)備 A B 市場(chǎng)部 主管副總 制造部 技術(shù)部 企管部 技術(shù)部 市場(chǎng)部 請(qǐng)移量產(chǎn)轉(zhuǎn)申 單；量產(chǎn)轉(zhuǎn)移文件資 料驗(yàn)清單；量產(chǎn)轉(zhuǎn)移實(shí)物驗(yàn) 收單；量產(chǎn)轉(zhuǎn)移試生產(chǎn) 記錄表； 經(jīng)驗(yàn)證合格的工裝、模具、 檢具；經(jīng)評(píng)審有效的資文件技術(shù) 料；滿足要求的質(zhì)量成

4、本、周期 數(shù)據(jù)； PPAP資料；經(jīng)評(píng)審滿足要 求的產(chǎn)品。市場(chǎng)部根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、5.1成本、交期等方面考慮，列出量產(chǎn)轉(zhuǎn)移清單，提出產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)申請(qǐng)，經(jīng)制造部綜合評(píng)估本公司的生產(chǎn)能力，向管理層提出申請(qǐng)，總經(jīng)理批 準(zhǔn)后實(shí)施；針對(duì)轉(zhuǎn)出產(chǎn)品物流部根據(jù)轉(zhuǎn)產(chǎn)5.2計(jì)劃和顧客訂單制定備庫量，制造部根據(jù)市場(chǎng)部下發(fā)的轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品清單和備庫計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間安排生產(chǎn)，建立足夠數(shù)量的庫存；針對(duì)轉(zhuǎn)入產(chǎn)品，物流部根據(jù)轉(zhuǎn)產(chǎn)計(jì)劃同轉(zhuǎn)出兄弟單位協(xié)商，確定并跟蹤轉(zhuǎn)產(chǎn) 產(chǎn)品清單和備庫數(shù)量。針對(duì)轉(zhuǎn)出產(chǎn)品，生產(chǎn)任務(wù)完成5.3模具和檢具，/后，制造部清理工裝組織實(shí)物和相關(guān)文件資料的齊套工作。針對(duì)轉(zhuǎn)入產(chǎn)品，技術(shù)部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證轉(zhuǎn)移前實(shí)物和相關(guān)文

5、件 資料的齊備工作。包含如下資料：定位等5.3.1收集文件規(guī)定的校形、 工裝，包括專用工具；轉(zhuǎn)出產(chǎn)品制造部負(fù)責(zé)清理模5.3.2具型腔，檢查模具外委附件，安排模具保養(yǎng)，整理模具資料（包括使；用說明書、最近一次保養(yǎng)記錄等）轉(zhuǎn)入產(chǎn)品負(fù)責(zé)同兄弟單位協(xié)商做 好以上工作。 產(chǎn)品量產(chǎn)過程 頁 質(zhì)量部 碼：3/8 輸 入 流 程 門 部 文件/記錄 輸 出 明 說 負(fù)責(zé) 參與 通報(bào) B A 實(shí)物、資料齊套Y 確認(rèn)C /技術(shù)部質(zhì) 量部 質(zhì)術(shù)技/部 量部 市場(chǎng)部 市場(chǎng)部 轉(zhuǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量部負(fù)責(zé)清理檢具，5.3.3檢查各檢查塊、銷、釘?shù)鹊凝R全性，收集檢具最近一次檢測(cè)報(bào)告；轉(zhuǎn)入產(chǎn)品質(zhì)量部負(fù)責(zé)跟蹤確保以上工作在 兄弟單位轉(zhuǎn)

6、出前的實(shí)施。 與產(chǎn)品有關(guān)量產(chǎn)文件資料準(zhǔn)備5.4項(xiàng)目關(guān)閉前的量產(chǎn)文件由技術(shù) 5.4.1 部負(fù)責(zé)收集。量產(chǎn)移交需準(zhǔn)備的文件資料包5.4.2、控制計(jì)劃、PFMEA括：產(chǎn)品圖紙、樣件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、樣板/批準(zhǔn)時(shí)的尺寸和性能報(bào)獲得PPAP告、最近一次的全尺寸檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)報(bào)告、班產(chǎn)定額、量產(chǎn)合格率、原材料、外協(xié)外購件質(zhì)量技術(shù)協(xié)議、外 協(xié)外購件入庫檢驗(yàn)指導(dǎo)書等。 產(chǎn)品量產(chǎn)過程 頁 質(zhì)量部 碼：4/8 N C 實(shí)物、資料轉(zhuǎn) 運(yùn)、簽收異地試生產(chǎn)E 制造部 市場(chǎng)部 分內(nèi)團(tuán)集 子公司 5.5轉(zhuǎn)產(chǎn)公司驗(yàn)收檢具和產(chǎn)品技術(shù)資工裝、模具、5.5.1料準(zhǔn)備齊套后交物流部，物流部根據(jù)轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品清單檢查齊全后隨工裝、模

7、具和檢具實(shí)物發(fā)運(yùn)待轉(zhuǎn)產(chǎn)的集團(tuán)內(nèi)分子公司，由待接收的公司技術(shù)部根據(jù)清單進(jìn)行驗(yàn)收，并將交接單簽字返 回技術(shù)部存檔；驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)文件資料與5.5.2實(shí)物存在明顯不一致或不是最新版本等所有問題，必須在收到之日起一個(gè)月內(nèi)逐級(jí)反饋，明確解決期限并跟蹤解決，如超過一個(gè)月未提出則視為沒有問題，后續(xù)問題由轉(zhuǎn)產(chǎn)分子公司 自行解決。 試生產(chǎn)及過程認(rèn)可5.6由技術(shù)部5.6.1在試生產(chǎn)前，必要時(shí)，對(duì)待轉(zhuǎn)公司一線操作人質(zhì)量部牽頭，/員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品特殊校形工藝、操作過程、校形檢測(cè)、檢具操作 規(guī)程等； D 產(chǎn)品量產(chǎn)過程 頁 質(zhì)量部 碼：5/8 輸 入 程 流 門 部 /文件記錄 輸 出 明 說負(fù)責(zé) 參與 通報(bào) D

8、E PPAP產(chǎn)品過程確認(rèn)， 提交準(zhǔn)備N 內(nèi)部認(rèn)可Y 顧客過程審核N 通過Y F 質(zhì)量部 質(zhì)術(shù)技部/ 量部 市質(zhì)量部/ 場(chǎng)部 制造部 轉(zhuǎn)產(chǎn)分子公司根據(jù)訂單安排5.6.2轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品試生產(chǎn)。試生產(chǎn)過程必須資料的準(zhǔn)備，包括測(cè)量組織PPAP系統(tǒng)分析、過程能力研究、全尺寸檢驗(yàn)，同時(shí)編制新場(chǎng)地產(chǎn)品的控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)指導(dǎo)書等控制文件。試生產(chǎn)過程必須組織人 員對(duì)質(zhì)量、節(jié)拍等進(jìn)行確認(rèn)；根據(jù)試生產(chǎn)情5.6.3試生產(chǎn)結(jié)束后， 況針對(duì)出現(xiàn)的問題采取措施；待試生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的所有問題得5.6.4到圓滿解決或采取替代的解決方案后，獲得內(nèi)部認(rèn)可后，向顧客申 請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可；接受顧客現(xiàn)5.6.5如果顧客有要求，場(chǎng)過程審核，針對(duì)顧

9、客提出的問題 采取糾正措施。 產(chǎn)品量產(chǎn)過程 頁 質(zhì)量部 碼：6/8 輸 入 流 程 門 部 文件/記錄 出輸 明 說 負(fù)責(zé) 參與 通報(bào) F 資料整理、PPAP 歸檔、提交 顧客批準(zhǔn)Y 批量生產(chǎn)啟動(dòng) 質(zhì)量部 /市量質(zhì)部 場(chǎng)部 制造部 市場(chǎng)部 市場(chǎng)部 提交5.7 PPAP當(dāng)通過顧客過程審核和針對(duì)5.7.1發(fā)現(xiàn)的問題得到關(guān)閉后，按照顧客資料并組織提交。要求整理PPAP 提交資料如下： 設(shè)計(jì)記錄 過程流程圖FMEA 過程 控制計(jì)劃 測(cè)量系統(tǒng)分析研究 全尺寸測(cè)量結(jié)果 初始過程研究 ），若適用外觀批準(zhǔn)報(bào)告（AAR 生產(chǎn)件樣品 標(biāo)準(zhǔn)樣品 檢查輔具 符合顧客特殊要求記錄，需要時(shí) 零件提交保證書（PSW）獲得顧客認(rèn)可或顧客申當(dāng)5.8PPAP 明放棄認(rèn)可后，可啟動(dòng)批量生產(chǎn)。 產(chǎn)品量產(chǎn)過程 頁 質(zhì)量部 碼：7/8 6記錄 序號(hào) 記 錄 名 稱 表格編號(hào) 保存部門 最少保存期 1 量產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單；QR/HT-FS/295 市場(chǎng)部 3年 2 量產(chǎn)轉(zhuǎn)移實(shí)物驗(yàn)收單；QR/HT-FS/296 技術(shù)部3年 3 量產(chǎn)轉(zhuǎn)移文件資料清單；QR/H