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文檔簡介

1、整理X 區(qū)組織部 2019 年度上半年工作總結(jié) 及下半年工作打算區(qū)組織部xx 年度上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 ,區(qū)委組織部按照區(qū)委的決策部署,以提升組織力為重點,以“黨建領(lǐng)航”工程為總抓手,積極探索各領(lǐng)域基層黨建工作新途徑,著力把基層黨組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘;促進黨組織在精準脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用;為引領(lǐng)新常態(tài)跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔好干部,為“五區(qū)”建設(shè)發(fā)展上心用勁聚人才,半年來,全區(qū)黨的建設(shè)和組織工作取得了較好成績。一、xx 年工作總結(jié)(一)扎實推進“黨建領(lǐng)航”工程 一是加強組織覆蓋推進全域黨建。整合城市范圍內(nèi)各區(qū)域、各單位、各行業(yè)資源,調(diào)動和依靠各方面力量推動形成“全域黨建”。

2、在城市社區(qū),在街道和工業(yè)園區(qū)建立 X 個黨群服務(wù)中心,設(shè)立標(biāo)準化的黨誓、黨史、黨視、黨示、黨事功能廳,在社區(qū)和條件成熟的單位、企業(yè)設(shè)立 X 個黨群服務(wù)站,加大黨建陣地的覆蓋率。落實 X 萬元作為“黨建領(lǐng)航”工作經(jīng)費,為基層黨組織提供充足的經(jīng)費保障。招錄 X 名專職黨群工作者,打造高素質(zhì)的黨建工作隊伍。在黨員活動日的基礎(chǔ)上,形成 X 區(qū)特有的“三五”黨員活動日制度。自今年3 月以來,各級黨組織累計開展“三五”黨員活動日 X 次,參與黨員人數(shù)達 X 萬人次。在兩新組織,抓組建、抓規(guī)范、抓載體、抓示范,推動商圈黨建發(fā)展,成立窯埠商圈黨支部。打造螺螄粉產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)華超市等自治區(qū)級和市級兩新組織黨建工作示

3、范點 X 個。在 X 家非公企業(yè)組建黨組織 X 個,黨組織覆蓋率為 X%,在 X 家社會組織組建黨組織 X 個,黨組織覆蓋率為 X%,選派兩新黨建工作指導(dǎo)員 X 名,實現(xiàn)了兩新黨建指導(dǎo)工作全覆蓋。在機關(guān)、教育和衛(wèi)計系統(tǒng),理順黨建管理體制,優(yōu)化黨組織設(shè)置,推進黨組織標(biāo)準化建設(shè),落實主體責(zé)任,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。二是深度整合資源打造三大聯(lián)盟。以“三大聯(lián)盟”為抓手,不斷提升區(qū)域資源整合力,匯聚全區(qū)各方力量形成共建共治共享機制。規(guī)范整合黨建資源,打造“黨建聯(lián)盟”。落實街道“大工委制”和社區(qū)“大黨委制”,吸收駐區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)、兩新組織等單位黨組織成立 X 個街道綜合黨委、

4、X 個社區(qū)聯(lián)合黨委及 X 個工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委,組建“黨建聯(lián)盟”。X 家轄區(qū)單位及“四聯(lián)雙報到”單位成為街道綜合黨委、社區(qū)聯(lián)合黨委成員,逐步勾勒出“大黨建”地圖。通過召開一次聯(lián)席會、走訪一次單位、開展一次共建活動的“三個一”規(guī)定動作,理順組織架構(gòu)和運行機制,推動街道社區(qū)、單位、行業(yè)黨建互聯(lián)互動。規(guī)范整合行政資源,打造“網(wǎng)格聯(lián)盟”。研發(fā)“X 市民通”APP,居民可以直接把在轄區(qū)發(fā)現(xiàn)的問題和意見建議上傳,網(wǎng)格辦及時將問題和建議轉(zhuǎn)相關(guān)部門,第一時間處理、第一時間反饋,建立起基層群眾“即知”“即報”、職能部門“即悉”“即辦”的黨群聯(lián)動體系。今年以來,網(wǎng)格登記受理各類社會問題 X 件,解決 X 件,辦結(jié)率

5、 X%,極大提升了處理社會事務(wù)的能力。規(guī)范整合社會資源,打造“公益聯(lián)盟”。整合轄區(qū)內(nèi)各部門、各系統(tǒng)、各領(lǐng)域志愿服務(wù)資源,通過建立需求、資源、項目“三個清單”,暢通居民訴求新途徑,推動志愿服務(wù)與百姓需求無縫銜接。今年以來,聯(lián)合轄區(qū)單位開展幫扶慰問活動 X 次幫扶 X 人;發(fā)動 X 人次參與環(huán)境衛(wèi)生治理和公益宣傳 X 次,推動志愿服務(wù)資源向社區(qū)下沉。三是選標(biāo)桿樹典型發(fā)揮品牌效應(yīng)。開展城市社區(qū)黨建品牌評比活動,從居民實際需求角度出發(fā),以管理精細化、服務(wù)人性化、活動多元化方面為考核標(biāo)準,評選出 X 社區(qū)等 X個基層建設(shè)、管理服務(wù)的“靚麗名片”, “一街道一特色,一社區(qū)一品牌”工作格局已初步形成。X 鎮(zhèn)

6、實施“黨員便民服務(wù)心連心工程”,X 鎮(zhèn)成立黨員“滴滴”服務(wù)隊,黨群服務(wù)已深入扎根基層。持續(xù)推進黨代表任期制,打造 X 街道“六好”黨代表工作室,輻射帶動其他“六好”黨代表工作室的打造進程。將 X 區(qū)黨代表派駐進社區(qū)黨代表工作站,定期開展市、區(qū)兩級黨代表集中接待、民情走訪等工作,今年來共開展走訪調(diào)研 X 次,接待黨員群眾 X 人,收集意見建議 X 件,幫助解決 X 件。開展四輪黨建“兩隨機”督導(dǎo)工作,共抽檢X 個黨支部,做到黨(工)委督導(dǎo)全覆蓋,實現(xiàn)基層黨組織全面進步、全面過硬。組織社區(qū)黨組織書記和黨務(wù)工作人員近 X 人開展三期“黨建領(lǐng)航比學(xué)趕超”活動,激發(fā)各社區(qū)形成互學(xué)共進的良好氛圍。(二)著

7、力增強“脫貧攻堅”實效 一是強化保障助力精準脫貧攻堅。今年 X 月 X 鎮(zhèn)并入我區(qū),區(qū)委組織部高度重視兩鎮(zhèn)的黨建工作,不斷將抓黨建促脫貧攻堅工作引向深入。在選派 X 名工作隊員至 X 的基礎(chǔ)上,及時增派 X 名工作隊員到兩鎮(zhèn)。確定兩鎮(zhèn) X 個村(社區(qū))的處級包村領(lǐng)導(dǎo)和后盾單位,區(qū)四家班子 X 名主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,分別掛點聯(lián)系 X 個貧困村。按照每名處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 X 戶貧困戶、科級干部聯(lián)系 X 戶貧困戶、一般干部聯(lián)系 X 戶貧困戶的“X”幫扶聯(lián)系方式,落實 X 名處級領(lǐng)導(dǎo)、X 名科級干部、X名科級以下人員為“一幫一聯(lián)”工作力量,結(jié)對幫扶覆蓋全區(qū) X 戶貧困戶。加大脫貧攻堅(鄉(xiāng)村振興)資金投入,落實各

8、類經(jīng)費及工作隊員生活補貼,切實做好駐村保障。二是著重夯實農(nóng)村基礎(chǔ)黨建工作。優(yōu)化農(nóng)村黨組織帶頭人,對4 個貧困村黨組織書記進行評議和分析研判,均達到稱職以上,予以留任。從農(nóng)村致富帶頭人、村民小組長等群體中,優(yōu)選出村“兩委”后備力量 X 人,其中支部書記后備力量 X 人。按照每個貧困村每兩年至少發(fā)展 X 名黨員的要求,今年新發(fā)展貧困村黨員 X 人,發(fā)展面上村黨員 X 人。推進“農(nóng)村黨員積分管理”,按季度公示黨員積分,推進農(nóng)村黨組織“星級化”管理,促進基層黨組織比學(xué)趕超、爭先晉級。開展?fàn)巹?chuàng)“紅旗村”活動,通過分項立標(biāo),起補短板、抓落實,提升基層黨組織和黨員引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。著重抓好軟弱

9、渙散黨組織整頓工作,通過鎮(zhèn)黨委約談、給予組織處理,加強村干部理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、加強日常監(jiān)督考核等方式,完成軟弱渙散的 X 村黨支部的整頓。三是大力推動集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。嚴格執(zhí)行X 區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟三年行動計劃(xx-2020),明確集體經(jīng)濟 X 種發(fā)展模式、X 種發(fā)展思路,為農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟提供方向。追加 X 萬元財政扶持資金預(yù)算,實現(xiàn)扶持資金全覆蓋。指導(dǎo)各村盤活資金、資源,消滅 X 個集體經(jīng)濟空殼村,順利完成年度任務(wù)。引導(dǎo)鼓勵村民依托螺螄粉產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢,發(fā)展豆角、竹筍種植等螺螄粉原料種植業(yè),逐步形成集體經(jīng)濟長效實體產(chǎn)業(yè)。對各村村民合作社運行和集體經(jīng)濟臺賬進行督導(dǎo),按照“村財鄉(xiāng)管”原則,

10、管好用好集體經(jīng)濟資金,督促企業(yè)及時支付利息分紅。(三)健全體系做好“人”的工作 一是健全工作體系科學(xué)選人用人。優(yōu)化干部考察方式,把干部考察識別的功夫下在平時,結(jié)合年度考核、民主生活會、黨建工作督查、培訓(xùn)班、談心談話等途徑,注重在脫貧攻堅和急難險重等基層一線考察了解干部。建立“五個一線”干部培養(yǎng)選拔機制,通過立足發(fā)展一線、重大項目建設(shè)一線扶貧攻堅一線、危難險重一線和基礎(chǔ)服務(wù)一線“五個一線”,實踐培養(yǎng)鍛煉干部。加強干部選拔任用監(jiān)督,嚴格落實“凡提四必”制度,執(zhí)行全程紀實制度,形成“一人一檔一表”,堅決防止“帶病提拔”,嚴格做到不預(yù)審不上會,嚴禁超職數(shù)配備干部。堅持嚴管與厚愛結(jié)合,落實領(lǐng)導(dǎo)干部談心談

11、話制度,堅持發(fā)現(xiàn)苗頭問題時必談、干部任前必談、調(diào)下的干部必談“三個必談”。從嚴加強干部日常監(jiān)督管理,落實科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法,充分發(fā)揮非職干部的作用。認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職取酬自查自糾,做好領(lǐng)導(dǎo)干部承包經(jīng)營農(nóng)村土地清理工作,鞏固清理成果。二是夯實工作根基聚集優(yōu)秀人才。牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,做好引才、育才、用才、管才、愛才五方面工作,根據(jù)實際,采用一人一檔,分類入庫的方式,建立適合我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的教育領(lǐng)域人才信息庫、工業(yè)及科技領(lǐng)域人才信息庫、衛(wèi)計領(lǐng)域人才信息庫、文化領(lǐng)域人才信息庫、農(nóng)村實用型人才信息庫 X 個領(lǐng)域人才信息庫,進一步盤活我區(qū)人才資源。開展春節(jié)等重大節(jié)日的人

12、才慰問,堅持經(jīng)常性的座談走訪、聽取意見,制定優(yōu)秀人才及人才工作者教育方案,強化國情區(qū)情研修,做實做好人才的團結(jié)教育引導(dǎo)服務(wù)。組織各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀人才、人才工作者開展“聚集天下英才,建設(shè)人才強國”九大精神解讀等培訓(xùn)班,著重提高我區(qū)人才及人才工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二、存在的問題(一)基層黨建方面?!包h建領(lǐng)航”工程有待進一步深化,黨建陣地的使用頻率仍然偏低,功能效用發(fā)揮仍存在不足,黨群服務(wù)中心還需要進一步宣傳推廣。一些基層黨建帶頭人能力不強,部分黨組織負責(zé)人抓黨建工作的主動性、自覺性不強。一些黨組織“三會一課”等組織生活開展不夠規(guī)范,發(fā)展的黨員、黨員積分管理等工作水平有待進一步提高。(二)脫

13、貧攻堅方面。村集體經(jīng)濟發(fā)展模式比較單一,駐村工作隊員指導(dǎo)集體經(jīng)濟發(fā)展的能力不夠強,集體經(jīng)濟組織的規(guī)范管理和風(fēng)險防范機制有待進一步建立健全。(三)干部工作方面。受編制總數(shù)限制,不能有序補充年輕干部,干部老齡化問題較突出,年輕干部、后備干部儲量不足,干部梯次配備不夠合理。(四)人才工作方面。受限于經(jīng)濟發(fā)展水平大環(huán)境,與發(fā)達地區(qū)相比缺少人才競爭優(yōu)勢,人才待遇相對較低,發(fā)展空間有限,引才難、留才難等問題還比較突出。三、下半年工作打算 下半年,區(qū)委組織部將會嚴格落實市委、區(qū)委的決策部署,以組織體系建設(shè)為重點,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部,著力集聚愛國奉獻各方面

14、優(yōu)秀人才,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全面提升新形勢下組織工作水平。(一)基層黨建方面。持續(xù)推進“黨建領(lǐng)航”工程,以提升組織力為重點,突出政治功能,推進各級黨組織標(biāo)準化建設(shè),在城市社區(qū)開展紅旗網(wǎng)格創(chuàng)建,拓展基層黨組織網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理功能,健全共建共治共享機制。夯實街道、社區(qū)硬件基礎(chǔ),完善街道黨群服務(wù)中心、社區(qū)黨群服務(wù)站的管理運行,優(yōu)化服務(wù)項目,加強服務(wù)資源整合利用。(二)脫貧攻堅方面。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),吸納致富能人充實“兩委”班子,大力培養(yǎng)儲備村級后備力量;壓實工作隊責(zé)任,加強培訓(xùn)和交流,幫助駐村干部提高能力;充分挖掘駐村工作隊員駐村期間的先進事跡,培育先進典型;盤活村級資源和上級扶持資金發(fā)展集體經(jīng)濟,指導(dǎo)各村選準產(chǎn)業(yè)項目,拓寬集體經(jīng)濟收入渠道。(三)干部工作方面。進一步加大年輕干部、女干部、黨外干部、少數(shù)民族干部、后備干部和選調(diào)生的培養(yǎng)力度。以機構(gòu)改革為契機,不斷優(yōu)化我區(qū)機構(gòu)和班子配備。探索更

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