信用社季度工作表態(tài)發(fā)言.doc

1、信用社季度工作表態(tài)發(fā)言第1篇：信用社理事長表態(tài)發(fā)言信用社理事長表態(tài)發(fā)言在上級(jí)主管部門和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我市農(nóng)村信用社全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“立足xx，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營理念，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，全力支持xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和自身的發(fā)展。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮自身職能，更好地為促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。一、把握服務(wù)重點(diǎn)(一)大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。突出四個(gè)重點(diǎn)：一是支持發(fā)展“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是支持發(fā)展“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。實(shí)施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市有規(guī)模、信

2、譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。三是支持發(fā)展“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，我們將重點(diǎn)支持xx鎮(zhèn)xx油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、xx鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展壯大。四是支持發(fā)展“優(yōu)質(zhì)客戶”。實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和中小民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，實(shí)現(xiàn)社企雙贏。(二)著力支持市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)市域中小企業(yè)和民營企業(yè)、招商引資回歸企業(yè)快速發(fā)展的新形勢(shì),我們將繼續(xù)遵循“擴(kuò)大視野，伸長

3、觸角，主動(dòng)出擊，引客進(jìn)門”的營銷策略不動(dòng)搖，采取更加靈活的經(jīng)營方式，對(duì)一批信用好、效益好、有發(fā)展前景的企業(yè)進(jìn)行扶持。同時(shí)，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶、一般支持客戶、嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行區(qū)分。目前，已明確可發(fā)放500萬元以上貸款的企業(yè)x家，300500萬元的x家，100300萬元的x家。在重點(diǎn)支持xx油脂、xx油化、xx棉麻、xx精米、xx制紗等近50家中小型民營企業(yè)的同時(shí)，我社還將把有限的信貸資金著重向招商引資回歸企業(yè)傾斜。二、創(chuàng)新服務(wù)方式(一)繼續(xù)深入開展信用工程創(chuàng)建活動(dòng)。通過科學(xué)設(shè)計(jì)信用指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步做好信用企業(yè)評(píng)選工作，對(duì)文明信用企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)

4、支持。(二)全面實(shí)行信貸品牌對(duì)接服務(wù)。竟陵、xx、皂市、開發(fā)區(qū)、營業(yè)部等信用社以支持中小企業(yè)、民營企業(yè)、回歸企業(yè)和個(gè)體工商戶為主，全力打造“社區(qū)銀行和零售銀行”品牌。(三)全面開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。一是繼續(xù)實(shí)行貸款證管理。對(duì)小額農(nóng)戶信用貸款實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。二是設(shè)立金融超市。對(duì)中小企業(yè)、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民等實(shí)行“一站式”套餐服務(wù)。三是實(shí)行限時(shí)服務(wù)。我們承諾：流動(dòng)資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié)；固定資產(chǎn)貸款

5、不超過1個(gè)月辦結(jié)；小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié)；改每周召開1次貸審會(huì)為每周2次。四是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作，為有發(fā)展?jié)摿Φ珪簳r(shí)不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時(shí)，注重法人(個(gè)人)信用和市場(chǎng)前景分析，強(qiáng)調(diào)第一還款來源，對(duì)黃金客戶尤其是老客戶在資金需求量增大后，可以發(fā)放部分信用貸款。五是提高抵押貸款發(fā)放比例。對(duì)擔(dān)保抵押貸款，按評(píng)估值計(jì)算，不動(dòng)產(chǎn)由原來的50%、動(dòng)產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%；六是實(shí)行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實(shí)行差別利率。對(duì)信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%，對(duì)信用狀況一般的上浮不超過100%。七是提高資金結(jié)算速度。隨著

6、全省信用社電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開通，我社已經(jīng)與各商業(yè)銀行站在同一平臺(tái)上，能夠向客戶提供便捷的資金轉(zhuǎn)賬、匯劃、銀行卡等結(jié)算服務(wù)，結(jié)算渠道暢通無阻。貸款手續(xù)的簡(jiǎn)化、貸款條件的放寬、資金結(jié)算速度的加快，將及時(shí)解決信貸載體的資金缺口，極大地方便客戶。(四)全面參與銀企對(duì)接聯(lián)誼活動(dòng)。我們將定期召開企業(yè)主懇談會(huì)，就雙方如何踐行承諾，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討，加深社企相互了解，融洽社企關(guān)系。三、強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制(一)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行支農(nóng)工作聯(lián)系點(diǎn)制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)xx市xx油脂化工有限公司和xx新村 xx村、xx村、xx村、xx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示

7、范點(diǎn)。(二)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行信貸員包村包街駐企制度。繼續(xù)深入開展信貸人員 “進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項(xiàng)目”等活動(dòng)，使信用社更加貼近農(nóng)民、貼近市民、貼近企業(yè)?！耙劳械胤浇?jīng)濟(jì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”是我社一直以來的經(jīng)營宗旨。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)第一、發(fā)展第一、效益第一”的經(jīng)營理念，全社上下一心，開拓進(jìn)取，以滿腔的熱情為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和廣大農(nóng)民、市民、企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，為xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！第2篇：信用社理事長表態(tài)發(fā)言信用社理事長表態(tài)發(fā)言信用社理事長表態(tài)發(fā)言在上級(jí)主管部門和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我市農(nóng)村信用社全面樹

8、立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“立足xx，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營理念，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，全力支持xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和自身的發(fā)展。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮自身職能，更好地為促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。一、把握服務(wù)重點(diǎn)(一)大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。突出四個(gè)重點(diǎn)：一是支持發(fā)展“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是支持發(fā)展“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。實(shí)施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市有規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理

9、辦法，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。三是支持發(fā)展“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，我們將重點(diǎn)支持xx鎮(zhèn)xx油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、xx鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展壯大。四是支持發(fā)展“優(yōu)質(zhì)客戶”。實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和中小民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，實(shí)現(xiàn)社企雙贏。(二)著力支持市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)市域中小企業(yè)和民營企業(yè)、招商引資回歸企業(yè)快速發(fā)展的新形勢(shì),我們將繼續(xù)遵循“擴(kuò)大視野，伸長觸角，主動(dòng)出擊，引客進(jìn)門”的營銷策略不動(dòng)搖，采取更加靈活的經(jīng)營方式，對(duì)一批信用好、效益好、有發(fā)展前景的企業(yè)進(jìn)行扶持。同時(shí)，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)

10、分，劃分重點(diǎn)支持客戶、一般支持客戶、嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行區(qū)分。目前，已明確可發(fā)放500萬元以上貸款的企業(yè)x家，300500萬元的x家，100300萬元的x家。在重點(diǎn)支持xx油脂、xx油化、xx棉麻、xx精米、xx制紗等近50家中小型民營企業(yè)的同時(shí)，我社還將把有限的信貸資金著重向招商引資回歸企業(yè)傾斜。二、創(chuàng)新服務(wù)方式(一)繼續(xù)深入開展信用工程創(chuàng)建活動(dòng)。通過科學(xué)設(shè)計(jì)信用指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步做好信用企業(yè)評(píng)選工作，對(duì)文明信用企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)支持。(二)全面實(shí)行信貸品牌對(duì)接服務(wù)。竟陵、xx、皂市、開發(fā)區(qū)、營業(yè)部等信用社以支持中小企業(yè)、民營企業(yè)、回歸企業(yè)和個(gè)體工商戶為主，全力打造“

11、社區(qū)銀行和零售銀行”品牌。(三)全面開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。一是繼續(xù)實(shí)行貸款證管理。對(duì)小額農(nóng)戶信用貸款實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。二是設(shè)立金融超市。對(duì)中小企業(yè)、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民等實(shí)行“一站式”套餐服務(wù)。三是實(shí)行限時(shí)服務(wù)。我們承諾：流動(dòng)資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié)；固定資產(chǎn)貸款不超過1個(gè)月辦結(jié)；小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié)；改每周召開1次貸審會(huì)為每周2次。四是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作，為有發(fā)展?jié)摿Φ珪簳r(shí)不能提供有效抵

12、押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時(shí)，注重法人(個(gè)人)信用和市場(chǎng)前景分析，強(qiáng)調(diào) 別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實(shí)行差別利率。對(duì)信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%，對(duì)信用狀況一般的上浮不超過100%。七是提高資金結(jié)算速度。隨著全省信用社電子絡(luò)系統(tǒng)的開通，我社已經(jīng)與各商業(yè)銀行站在同一平臺(tái)上，能夠向客戶提供便捷的資金轉(zhuǎn)賬、匯劃、銀行卡等結(jié)算服務(wù)，結(jié)算渠道暢通無阻。貸款手續(xù)的簡(jiǎn)化、貸款條件的放寬、資金結(jié)算速度的加快，將及時(shí)解決信貸載體的資金缺口，極大地方便客戶。(四)全面參與銀企對(duì)接聯(lián)誼活動(dòng)。我們將定期召開企業(yè)主懇談會(huì)，就雙方如何踐行承諾，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行

13、探討，加深社企相互了解，融洽社企關(guān)系。三、強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制(一)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行支農(nóng)工作聯(lián)系點(diǎn)制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)xx市xx油脂化工有限公司和xx新村xx村、xx村、xx村、xx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。(二)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行信貸員包村包街駐企制度。繼續(xù)深入開展信貸人員“進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項(xiàng)目”等活動(dòng)，使信用社更加貼近農(nóng)民、貼近市民、貼近企業(yè)?！耙劳械胤浇?jīng)濟(jì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”是我社一直以來的經(jīng)營宗旨。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)第3篇：信用社儲(chǔ)蓄所表態(tài)發(fā)言信用社儲(chǔ)蓄所表態(tài)發(fā)言信用社儲(chǔ)蓄所表態(tài)發(fā)言信用社儲(chǔ)蓄所表態(tài)

14、發(fā)言加快農(nóng)村信用社改革，進(jìn)一步改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)，逐步解決城鄉(xiāng)金融服務(wù)一條腿長、一條腿短的問題，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收，支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。為確保改革的順利進(jìn)行，我們將按照改革方案的要求，迅速在全系統(tǒng)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到改革的重要意義，積極組織資金，積極參與增資擴(kuò)股，如期歸還貸款，服務(wù)農(nóng)村信用社改革。我們的具體打算是：一、統(tǒng)一思想，積極投身改革。農(nóng)村信用社改革，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的金融問題，而是事關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和國民經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的全局問題。隨著國家金融體制改革的進(jìn)一步深入，農(nóng)村信用社已成為支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。交通是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是資金密集型行

15、業(yè)。我縣交通事業(yè)的發(fā)展，始終離不開金融部門特別是農(nóng)村信用社的支持。如自1995年大辦交通以來，我縣交通建設(shè)投資過億元，其中申請(qǐng)信用社貸款50多次，資金總額累計(jì)3500多萬元。近兩年來，我局先后從信用社組織交通建設(shè)項(xiàng)目周轉(zhuǎn)資金200多萬元。特別是今年3月，在省定8件實(shí)事項(xiàng)目注滋口大橋建設(shè)資金不能及時(shí)到位、工作陷入困境的情況下，縣信用社及時(shí)發(fā)放貸款60萬元，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，為大橋本月底竣工通車作出了較大的支持?，F(xiàn)已竣工通車的插團(tuán)公路砂改砼工程，在建設(shè)過程中，也是從信用社組織周轉(zhuǎn)資金50萬元，確保了工程建設(shè)不因資金短缺而停工。我局所屬的全省縣級(jí)唯一的一家二級(jí)公路客運(yùn)企業(yè)縣華泰汽車運(yùn)輸公司，去今兩年在

16、申報(bào)升級(jí)過程中，也先后從信用社申請(qǐng)企業(yè)流動(dòng)資金、車輛升級(jí)改造資金累計(jì)400多萬元。正是由于交通的發(fā)展與信用社的關(guān)系密不可分。為此，我局黨委一班人將自覺把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委、縣政府所要求的高度上來，自覺把系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到確保改革順利進(jìn)行的要求上來，把改革的政策學(xué)習(xí)好，把改革的精神把握好，把改革的實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)好，使系統(tǒng)干部職工做到思想統(tǒng)一，積極投身信用社改革。二、把握重點(diǎn)，完成改革的任務(wù)。推進(jìn)農(nóng)村信用社改革是一件順民心、合民-意、助民富的好事。支持農(nóng)村信用社改革是我們義不容辭的責(zé)任。根據(jù)改革方案的統(tǒng)一安排部署，我局將加強(qiáng)正面宣傳，在全局上下形成踴躍向信用社入股、積極償還信用社到逾期貸款的氛圍，讓干

17、部職工明白改革后的信用社是我們身邊最可信賴的銀行，是個(gè)人發(fā)家致富的最堅(jiān)實(shí)的后盾。在堅(jiān)決完成增資擴(kuò)股任務(wù)的基礎(chǔ)上，力盡可能地幫助農(nóng)村信用社多組織資金，提高資本充足率。同時(shí)，繼續(xù)大力清收系統(tǒng)內(nèi)干部職工拖欠信用社的陳欠貸款，并對(duì)長期拖欠信用社貸款不還的單位和個(gè)人采取組織措施，促其還款，打造誠信交通的良好形象。三、謀求“雙贏”，為交通建設(shè)融資。深化農(nóng)村信用社改革的目的，就是要使農(nóng)村信用社進(jìn)一步發(fā)展壯大，使之更好地發(fā)揮主力軍作用，更好地支持和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，更好地支持和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，為縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。國家現(xiàn)行交通投資政策規(guī)定，每項(xiàng)交通建設(shè)工程開工，地方財(cái)政必須

18、要有相應(yīng)的配套資金。沒有配套資金的工程項(xiàng)目不予審批立項(xiàng)。201X年，國家交通部為貫徹中央1號(hào)文件精神，確定了通村公路建設(shè)工程。由于我局在該項(xiàng)工作上信息捕捉得準(zhǔn)，動(dòng)手早，行動(dòng)快，基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)，預(yù)計(jì)可在建設(shè)計(jì)劃、國家投資爭(zhēng)取上占據(jù)絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。因此，我縣交通事業(yè)要想爭(zhēng)取國家更多的資金和項(xiàng)目，謀求更大的發(fā)展，必須充分運(yùn)用好農(nóng)村信用社改革的成果，爭(zhēng)得農(nóng)村信用社更多的貸款周轉(zhuǎn)支持，達(dá)到交通發(fā)展，農(nóng)村信用社贏利的共贏局面。附送：信用社先進(jìn)個(gè)人演講稿信用社先進(jìn)個(gè)人演講稿信用社先進(jìn)個(gè)人演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!我叫XX，2016年1月通過招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危

19、難之時(shí)，當(dāng)時(shí)均州分社各項(xiàng)存款持續(xù)下降，一個(gè)4000余萬元存款的網(wǎng)點(diǎn)，到我接手時(shí)其余額僅有2930萬元，為此該網(wǎng)點(diǎn)職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面，我和優(yōu)化組合而來的4名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲(chǔ)蓄之花。到2016年底，均州分社各項(xiàng)存款余額達(dá)4667萬元，較年初凈增1764萬元，其凈增額在全市各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時(shí)，我們均州分社職工的收入均超過了2萬元，其中我個(gè)人的年收入達(dá)到了2.7萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數(shù)職工相比，可以說是夠豐厚的。我想，如果沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、支持，

20、如果沒有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚(yáng)眉吐氣。下面，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報(bào)的。大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實(shí)施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。面對(duì)種種不利因素，作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯

21、大，使分社每一個(gè)職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭(zhēng)齲為了盡快進(jìn)入角色，我對(duì)轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場(chǎng)，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場(chǎng)后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來。為了爭(zhēng)取到小梅超市這個(gè)客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因

22、此而放棄，而是一如既往的為其主動(dòng)兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?，有意為其推銷商品，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動(dòng)了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬元左右。為了在激烈的儲(chǔ)蓄競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，我們一個(gè)回合不行，十個(gè)回合的毅力拼搏，只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo)，我將義無反顧，勇往直前，不達(dá)目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年9月我找到了她家，劉女士見了我，開口就說：“今天怎么又來了，我的錢存在工行，你別費(fèi)心機(jī)了?！辈簧朴诔蚤]門羹的我有意避開了存款話題，與之

23、談?wù)撈鹑粘Ｉ钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線，我眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉?，怎么?”劉女士滿口答應(yīng)了?！绊?xiàng)莊舞劍，意在沛公”。10多天后，劉女士 說：“你們的服務(wù)還算不錯(cuò)?！睆拇诉@位老板不僅成了我們的?？停颐吭麓婵钣囝~都保留在5萬元以上。談起儲(chǔ)蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達(dá)到了癡迷程度。成天腦子想的是儲(chǔ)源、本上記的是儲(chǔ)戶、往返跑的是儲(chǔ)蓄，存款已成為我的 談起攬存感受，我認(rèn)為僅有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有吃苦耐勞的精神。市 獲、坐享其成、吃大鍋飯的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。雖然201X年我們的存款任務(wù)更重了，但聯(lián)社的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策具有較高的刺激，我將在自己的工作崗位上，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，為自己的經(jīng)濟(jì)利益多工作，為單位存款目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多貢獻(xiàn)，我相信，201X年一定又是我們均州分社存款大增長、職工收入大提高的豐收之年! 謝謝大家。8 頁 共 8 頁 第第4篇：大干四季度表態(tài)發(fā)言全縣大干四季