xx工業(yè)信息化發(fā)展思路及對(duì)策

1、xx工業(yè)信息化發(fā)展思路及對(duì)策沈沈沈沈 超超超超 企業(yè)信息化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的重要組成部分.在信息技術(shù)迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化大潮的沖擊下,xx工業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn).無(wú)論是產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì),生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)控制,質(zhì)量保障,節(jié)能降耗,還是企業(yè)各個(gè)層次的管理,都離不開(kāi)信息技術(shù)的應(yīng)用.傳統(tǒng)企業(yè)要優(yōu)化重組,更新改造,煥發(fā)青春,也離不開(kāi)信息技術(shù)的支持.利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),是xx信息化建設(shè)中的一項(xiàng)重要任務(wù). 一,xx企業(yè)信息化現(xiàn)狀 (一)xx實(shí)施企業(yè)信息化的有利條件. 1.xx信息化氛圍較好. xx是華南地區(qū)的政治,經(jīng)濟(jì),文化,教育,交通,科技的中心,也是當(dāng)之無(wú)愧的信息中心.近年來(lái),xx積

2、極推進(jìn)信息化建設(shè),大膽創(chuàng)新,重點(diǎn)突破,開(kāi)創(chuàng)了信息化建設(shè)的良好局面,信息化工作繼續(xù)走在全國(guó)前列.xx的信息基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善.目前全市共鋪設(shè)主干光纖線路20多萬(wàn)纖芯公里,電信,有線電視和計(jì)算機(jī)網(wǎng)四通八達(dá),縱橫交錯(cuò),構(gòu)成了xx信息高速公路的天羅地網(wǎng).xx不僅是我國(guó)國(guó)際長(zhǎng)途電信業(yè)務(wù)三大出口之一,也是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三大出口之一,目前直接國(guó)際出口總帶寬達(dá)400M,居全國(guó)第二位.2000年,xx市成為全國(guó)信息化工作四個(gè)試點(diǎn)城市之一. 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域,xx的信息化占據(jù)了多個(gè)全國(guó)領(lǐng)先地位.電子政府全國(guó)領(lǐng)先,建成以政府信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中心為樞紐的機(jī)關(guān)單位信息交換公共平臺(tái),政府部門(mén)已全部上網(wǎng),部分業(yè)務(wù)(如工商管理等)

3、在網(wǎng)上辦理;與人民日常生活密切相關(guān)的價(jià)格信息系統(tǒng)和市場(chǎng)信息系統(tǒng)建成并投入使用;數(shù)字化圖書(shū)館,虛擬圖書(shū)館相繼問(wèn)世;網(wǎng)上投訴,網(wǎng)上招標(biāo)等已成為現(xiàn)實(shí),網(wǎng)上找工作也不再是夢(mèng)想. 2.xx科技資源優(yōu)勢(shì)集中. 作為省會(huì)城市和華南地區(qū)中心城市,xx云集了眾多的科研院所和大專院校,人才與技術(shù)優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯. 3.xx工業(yè)企業(yè)對(duì)于信息化的需求日趨強(qiáng)烈. 企業(yè)信息化投資大,技術(shù)高新,影響因素多,實(shí)施起來(lái)難度很大.因此,真正具有對(duì)信息化的需求欲望是企業(yè)信息化的首要條件.一個(gè)要求信息化的企業(yè)不僅需要有開(kāi)發(fā)應(yīng)用信息技術(shù)的勇氣和決心,還必須有戰(zhàn)略眼光,認(rèn)識(shí)到只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化,才能滿足企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,從而以百

4、折不撓的信念實(shí)施企業(yè)信息化.現(xiàn)在,越來(lái)越多的xx工業(yè)企業(yè)開(kāi)始萌發(fā)對(duì)信息化的需求. 4.軟件業(yè)蓬勃發(fā)展為企業(yè)信息化提供支撐. 近年來(lái),xx軟件業(yè)發(fā)展速度很快.據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年全市軟件產(chǎn)品產(chǎn)值26.5億元,軟件企業(yè)1000多家,從事軟件開(kāi)發(fā)與服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員8000多人,主要分布在三大塊:一是大專院校,如中大的軟件研究所,華南理工大學(xué)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究所,暨南大學(xué)的軟件工具研究所等;二是軟件應(yīng)用單位,如廣東省計(jì)算機(jī)中心,省和市的信息中心,外經(jīng)貿(mào),海關(guān),郵電,金融等軟件開(kāi)發(fā)部門(mén);三是從事軟件開(kāi)發(fā)的企業(yè).它們開(kāi)發(fā)了一批在國(guó)內(nèi)有較高市場(chǎng)占有率和有較大影響的軟件系統(tǒng)和產(chǎn)品,包括:京華計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司的辦公

5、自動(dòng)化系統(tǒng),中望商業(yè)機(jī)器公司的系統(tǒng)集成系統(tǒng),紅地公司的金銀花CAD/CAM系統(tǒng),西碼數(shù)據(jù)公司的報(bào)稅管理系統(tǒng),中山大學(xué)的三維服裝設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng),城市規(guī)劃自動(dòng)化中心的地下網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),速達(dá)軟件公司的中小企業(yè)管理軟件系統(tǒng)以及小陪軟件公司的企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)等,為企業(yè)信息化提供有力的技術(shù)基礎(chǔ). (二)xx企業(yè)信息化總體情況. 八五九五期間,xx工業(yè)企業(yè)信息化重點(diǎn)放在CAD/CAM應(yīng)用推廣工作上,覆蓋機(jī)電,輕工,汽車(chē)制造,通用機(jī)械,紡織服裝,造船,建筑設(shè)計(jì)等行業(yè).特別以機(jī)電行業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用為突破口,重點(diǎn)支持,以點(diǎn)帶面,收到了可喜的成效.經(jīng)過(guò)大力推廣,企業(yè)信息技術(shù)從單項(xiàng)應(yīng)用來(lái)說(shuō)已基本上深入到各個(gè)企業(yè),企

6、業(yè)CAD/CAM/MIS技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用在大中企業(yè)已形成一種良好的氣氛,不少企業(yè)已嘗到甜頭,通過(guò)CAD/CAM/MIS系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,大大加快了企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,設(shè)計(jì)能力和水平,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)帶來(lái)了效益.就制造業(yè)而言,開(kāi)始使用CAD的企業(yè)比例達(dá)到20-30%,其中機(jī)電行業(yè)開(kāi)展CAD應(yīng)用的企業(yè)約占行業(yè)內(nèi)企業(yè)總數(shù)的85%,每年在項(xiàng)目數(shù)量,資金投入等方面約占全市工業(yè)系統(tǒng)的1/31/2.建立有加工中心的企業(yè)大都開(kāi)展CAD/CAM的應(yīng)用,其應(yīng)用率約為80%,CAD/CAM一體化的應(yīng)用工作基本展開(kāi),已實(shí)現(xiàn)CAD/CAM一體化約的企業(yè)為60%.虛擬企業(yè),計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)及反求工程技術(shù)也在制造業(yè)企業(yè)中

7、得到初步應(yīng)用. 通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),大大加快了企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,設(shè)計(jì)效率至少提高2-3倍,提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和水平,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.大中型企業(yè)(如美晨公司和廣鋼集團(tuán))都建立了規(guī)模不等的管理信息系統(tǒng),對(duì)于提高企業(yè)管理水平發(fā)揮了重要作用.在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面,也有一些進(jìn)展,多數(shù)大中型企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),并通過(guò)因特網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與合作,與全球經(jīng)濟(jì)接軌.xx企業(yè)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用已開(kāi)始由單項(xiàng)管理向系統(tǒng)管理與輔助決策(DSS)發(fā)展,由模擬手工管理上升為科學(xué)管理,由事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?大部分開(kāi)展信息化的企業(yè),應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行改造,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,根據(jù)市場(chǎng)需求增加產(chǎn)品的高技術(shù)

8、含量,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型.企業(yè)信息化建設(shè)是xx國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客觀需要,當(dāng)前xx企業(yè)信息化熱潮方興未艾. 1999年,xx市科委把xx制造業(yè)企業(yè)CAD/CAM應(yīng)用技術(shù)推廣工程(簡(jiǎn)稱CAD推廣工程)列為重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,并給予第一期工程100萬(wàn)元的拔款支持.該項(xiàng)目由xx生產(chǎn)力促進(jìn)中心,廣東輕工業(yè)機(jī)械集團(tuán)有限公司,xx機(jī)電工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)共同承擔(dān).按照實(shí)施要求,選擇5家企業(yè)開(kāi)展CAD應(yīng)用示范,目前已選定xx機(jī)電研究所,xx光學(xué)儀器廠,xx數(shù)控設(shè)備廠,xx南洋電器廠為應(yīng)用示范企業(yè),前3家企業(yè)已開(kāi)始應(yīng)用實(shí)施工作.項(xiàng)目第一期工程將于2001年6月結(jié)束. (三)xx工業(yè)企業(yè)

9、信息化典型案例. xx地區(qū)一些較早應(yīng)用信息技術(shù)的企業(yè)已開(kāi)始令人信服地發(fā)揮出較大的作用.美晨集團(tuán)在全國(guó)第一個(gè)引進(jìn)了世界500強(qiáng)企業(yè)中80%都采用的現(xiàn)代化管理軟件SAP系統(tǒng),使企業(yè)的管理模式從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變到以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為中心,通過(guò)客戶信用額度管理使應(yīng)收賬大幅下降.利用現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng),企業(yè)快速建立了具有多種用途的網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)B2B業(yè)務(wù),在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談并下達(dá)訂單. 珠江啤酒集團(tuán)投資1000多萬(wàn)元建設(shè)本系統(tǒng)的ERP系統(tǒng),提高啤酒生產(chǎn)管理的信息化程度,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理和網(wǎng)上銷售,取得較好的成效.廣船國(guó)際股份有限公司在開(kāi)展CAD和物資管理系統(tǒng)應(yīng)用的同時(shí),還通過(guò)因特網(wǎng)傳遞設(shè)計(jì)圖紙,使其設(shè)計(jì)能力

10、成倍提高,取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益.廣船國(guó)際的造船CAD出圖率在80%以上,集裝箱CAD/CAM出圖率在90%以上,機(jī)械產(chǎn)品CAD出圖率達(dá)95%以上,信息化程度比較高.廣東輕工業(yè)機(jī)械集團(tuán)在計(jì)算機(jī)上建立啤酒罐裝生產(chǎn)線的計(jì)算機(jī)模型,并根據(jù)啤酒生產(chǎn)車(chē)間的工藝條件在計(jì)算機(jī)上對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行計(jì)算機(jī)仿真;廣輕工的CMIS系統(tǒng)在我市率先通過(guò)了國(guó)家863/CMIS專家組的驗(yàn)收,產(chǎn)品CAD出圖率達(dá) 100%.珠江鋼廠建立了軋鋼車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)算機(jī)仿真模型,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行仿真,在國(guó)內(nèi)是首創(chuàng),在國(guó)外同行中也處于領(lǐng)先水平.xx藥業(yè)集團(tuán)在其屬下的企業(yè)中推廣實(shí)施一體化的資源計(jì)劃管理系統(tǒng)ERP項(xiàng)目,采用世界

11、上最先進(jìn)的SAP-R/3系統(tǒng),計(jì)劃在兩年內(nèi)完成其下屬8家中成藥生產(chǎn)制造企業(yè)的ERP實(shí)施工程,建成統(tǒng)一的電子業(yè)務(wù)管理模式,實(shí)現(xiàn)基層業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控與管理能力,提高企業(yè)科學(xué)決策水平,在管理模式上向跨國(guó)制藥企業(yè)看齊. (四)存在的不足及主要原因. 大多數(shù)企業(yè)在應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理時(shí),僅是用計(jì)算機(jī)管理代替人工管理,而沒(méi)有注意引入現(xiàn)代管理方法,導(dǎo)致我市制造業(yè)現(xiàn)代管理整體水平不高.企業(yè)在MIS/MRP/ERP系統(tǒng)的應(yīng)用水平總體上相對(duì)落后,在應(yīng)用信息技術(shù)的企業(yè)中,MIS系統(tǒng)僅占20%左右,MRP-不到10%,ERP僅占約1%.采用PDM對(duì)產(chǎn)品圖紙和設(shè)計(jì)信息進(jìn)行管理的企業(yè)尚不多見(jiàn),產(chǎn)

12、品圖紙和設(shè)計(jì)信息管理仍以手工為主.在開(kāi)展CAD技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)中,70%仍以二維繪圖為主,應(yīng)用三維設(shè)計(jì)軟件的企業(yè)不超過(guò)30%.大部分企業(yè)的工程技術(shù)人員仍然在爬圖板.制造業(yè)企業(yè)CAPP技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用水平都較低,效果不明顯.據(jù)機(jī)電工業(yè)行業(yè)對(duì)已應(yīng)用CAD的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在產(chǎn)品CAPP的開(kāi)發(fā)應(yīng)用得好的企業(yè)僅占不到10%.另外,在開(kāi)發(fā)應(yīng)用LP(精益生產(chǎn)),AM(敏捷制造),VM(虛擬制造)以及BPR(企業(yè)流程改造)等信息化技術(shù)方面基本上還處于空白. 造成這種結(jié)果的原因是多方面的,我們可以初步歸納為以下幾個(gè)方面: 1.企業(yè)信息化基礎(chǔ)比較薄弱. 目前,xx工業(yè)企業(yè)中擁有計(jì)算機(jī)的數(shù)量較前兩年有所增加,但仍然是

13、以微機(jī)為主,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也還不普及,企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的了解與應(yīng)用仍處于起步階段,企業(yè)內(nèi)部信息傳遞慢,信息共享程度低,信息私有現(xiàn)象比較嚴(yán)重.一些企業(yè)的計(jì)算機(jī)輔助工具是離散孤立系統(tǒng),無(wú)法在設(shè)計(jì),工藝和制造部門(mén)之間有效地實(shí)現(xiàn)信息共享和傳遞.大部分企業(yè)的信息傳遞方式還是通過(guò)書(shū)面文件,報(bào)表及電話聯(lián)絡(luò)等方式進(jìn)行,無(wú)法收集到工藝和制造過(guò)程中的反饋信息,不能實(shí)時(shí)反映設(shè)計(jì)過(guò)程中的變化,更談不上跟蹤整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造進(jìn)展情況了. 2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠. 企業(yè)信息化是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度對(duì)于它的成敗起著舉足輕重的作用.受現(xiàn)行體制的影響,不少企業(yè)實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)追求短期行為,相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)于

14、企業(yè)信息化的戰(zhàn)略意義認(rèn)識(shí)不夠,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此缺乏熱情,缺乏企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體考慮,如應(yīng)用CAD技術(shù)是出于單一的設(shè)計(jì)考慮,而缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)信息化整體規(guī)劃,也沒(méi)有專門(mén)的信息管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)重制約了企業(yè)信息化的進(jìn)程. 3.企業(yè)人才缺乏. 目前,不光是小型企業(yè),連一些大中型企業(yè)都普遍反映專業(yè)人才缺乏,并且很難留住專業(yè)人才.一些行業(yè),如紡織業(yè),家具業(yè),造紙業(yè)等,人才缺乏現(xiàn)象尤其突出.一些企業(yè)在實(shí)施信息化過(guò)程中,對(duì)設(shè)備的期望值過(guò)高,卻忽略了設(shè)備與技術(shù)使用者的能動(dòng)性培養(yǎng),不重視對(duì)全體員工的計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),導(dǎo)致應(yīng)用效果不佳. 二,企業(yè)信息化的思路 (一)企業(yè)信息化應(yīng)遵循的原則. 在國(guó)家863/CIMS應(yīng)用示范

15、工程實(shí)施過(guò)程中,總結(jié)出了一套方針,就是:效益驅(qū)動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,重點(diǎn)突破.這套方針來(lái)之不易,適合國(guó)情,也可以作為xx工業(yè)企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)方針.企業(yè)工業(yè)企業(yè)的信息化工作應(yīng)在CIMS理念指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以企業(yè)效益為動(dòng)力,一步一步推動(dòng),通過(guò)企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用,切實(shí)解決企業(yè)的質(zhì)量效益問(wèn)題. (二)xx工業(yè)企業(yè)信息化的目標(biāo). 總體目標(biāo): 以制造業(yè)企業(yè)為示范,全面推動(dòng)工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè).力爭(zhēng)用3年的時(shí)間,完成xx工業(yè)骨干企業(yè)的信息化改造.建立現(xiàn)代企業(yè)信息化技術(shù)支撐平臺(tái),完善信息技術(shù)推廣應(yīng)用,技術(shù)服務(wù)與人才培訓(xùn)體系.通過(guò)示范企業(yè)的帶動(dòng)和輻射作用,使xx工業(yè)企業(yè)的信息化水平總體上實(shí)現(xiàn)國(guó)家十五規(guī)

16、劃目標(biāo),達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,為迎接我國(guó)加入WTO后xx工業(yè)面臨的更嚴(yán)峻挑戰(zhàn)做好技術(shù)上的準(zhǔn)備. 具體目標(biāo): 在3年內(nèi),通過(guò)示范企業(yè)的帶動(dòng),在全市范圍內(nèi)推廣應(yīng)用信息技術(shù),使xx工業(yè)企業(yè)信息化總體上達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平.具體說(shuō)來(lái),應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo): 大中型企業(yè)的一把手,主管技術(shù)的副總經(jīng)理(或副廠長(zhǎng)),總工程師,企業(yè)信息主管(CIO)參加并通過(guò)全市組織的企業(yè)信息化技術(shù)培訓(xùn); 大中型企業(yè)中的80%以上建立起企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),100%接入因特網(wǎng); 制造業(yè)企業(yè)CAD應(yīng)用覆蓋率達(dá)到100%,應(yīng)用CAD出圖率達(dá)到85%以上,應(yīng)用三維CAD系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的企業(yè)超過(guò)70%,應(yīng)用PDM的企業(yè)超過(guò)50%; 70%以上的企業(yè)利用管理

17、信息系統(tǒng)(MIS)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理,若干具有代表性的企業(yè)實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP); 60%以上的企業(yè)在因特網(wǎng)上設(shè)立網(wǎng)頁(yè)或建立網(wǎng)站(三)實(shí)施方案. 實(shí)施方案可以歸納為:造就一批應(yīng)用示范企業(yè),構(gòu)筑兩個(gè)平臺(tái),推廣應(yīng)用三類信息技術(shù),建立三個(gè)體系. 1.造就一批應(yīng)用示范企業(yè). 初步考慮在機(jī)械制造,輕工機(jī)械,輕工裝備,家用電器,玩具制造,摩托車(chē),模具生產(chǎn)等行業(yè)選擇100家企業(yè)進(jìn)行推廣示范. 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)示范在每個(gè)行業(yè)選擇12家基礎(chǔ)較好的企業(yè),建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源的共享. 先進(jìn)制造技術(shù)應(yīng)用示范在每個(gè)制造業(yè)行業(yè)中,選擇10家左右企業(yè)開(kāi)展CAx應(yīng)用示范,實(shí)現(xiàn)每個(gè)設(shè)計(jì)人員一臺(tái)微機(jī),

18、一套二維或三維CAD系統(tǒng),圖紙完全實(shí)現(xiàn)CAD繪制.主導(dǎo)產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件采用三維CAD系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)分析和裝配仿真.零件工藝實(shí)現(xiàn)CAPP.基本實(shí)現(xiàn)PDM管理產(chǎn)品數(shù)據(jù). 現(xiàn)代管理技術(shù)應(yīng)用示范在每個(gè)行業(yè)中,選擇23家左右企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),5家企業(yè)實(shí)施MIS,5家企業(yè)實(shí)施MRP-,5家企業(yè)實(shí)施CRM,企業(yè)的技術(shù)管理,生產(chǎn)管理,物流管理,財(cái)務(wù)管理和銷售管理逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化. 電子商務(wù)應(yīng)用示范在每個(gè)行業(yè)中,選擇12家企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)示范,網(wǎng)上采購(gòu)和銷售額分別達(dá)到企業(yè)年采購(gòu)和銷售額的10%以上的水平. 從市科技三項(xiàng)費(fèi)用中撥一定費(fèi)用,支持和引導(dǎo)示范企業(yè)的信息化應(yīng)用項(xiàng)目.項(xiàng)目資金實(shí)行滾動(dòng)投入,根據(jù)前期實(shí)施情況決

19、定后續(xù)投入.組織專家組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),跟蹤和驗(yàn)收.驗(yàn)收合格的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不能通過(guò)驗(yàn)收的企業(yè)要扣除政府撥給的部分或全部資金. 2.構(gòu)筑兩個(gè)平臺(tái). (1)設(shè)備資源共享平臺(tái). 目前xx地區(qū)共有 14個(gè)工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心,匯集了一大批性能優(yōu)良的計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備,數(shù)控加工設(shè)備,激光切削設(shè)備等.xx市各個(gè)大專院校里也集中了一批先進(jìn)的科研設(shè)備和計(jì)算機(jī)軟硬件,一些設(shè)備的還未能得到充分的利用.可以通過(guò)xx市科技信息網(wǎng)絡(luò)建立一個(gè)虛擬的服務(wù)平臺(tái),作為展示這些設(shè)備的窗口,充當(dāng)供求雙方的橋梁,幫助企業(yè)最大限度地利用這些資源,減少企業(yè)不必要的投資. (2)企業(yè)協(xié)作平臺(tái)以廣東工業(yè)大學(xué)的虛擬協(xié)作網(wǎng)為基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)間的

20、網(wǎng)上協(xié)作,開(kāi)展網(wǎng)上產(chǎn)品的展示與銷售,為企業(yè)提供信息檢索與配對(duì)導(dǎo)向,讓企業(yè)迅速而有效地獲得信息,方便企業(yè)進(jìn)行圖紙交流,在線討論,進(jìn)度規(guī)劃,協(xié)作管理,讓客戶能參與設(shè)計(jì),在廣泛的協(xié)作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值. 3.推廣應(yīng)用三類信息技術(shù). 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),先進(jìn)制造技術(shù),現(xiàn)代管理技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)是工業(yè)企業(yè)信息化常用的共性技術(shù),基本涵蓋了企業(yè)的內(nèi)部設(shè)計(jì)制造,生產(chǎn)過(guò)程管理,物流管理,資金流管理及產(chǎn)品銷售管理等環(huán)節(jié),它們的推廣應(yīng)用是企業(yè)信息化的基本內(nèi)容. (1)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù). 企業(yè)面對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迫切需要采用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源和信息的共享,提

21、高企業(yè)的管理水平.同時(shí),企業(yè)還必須實(shí)施上網(wǎng)工程,聯(lián)入因特網(wǎng),在網(wǎng)上注冊(cè)自己的域名,展示企業(yè)的形象,宣傳企業(yè)的產(chǎn)品,尋找自己感趣的信息,尋找商機(jī).必要時(shí),還要進(jìn)行主機(jī)托管,通過(guò)CA電子身份安全認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù).這一切都離不開(kāi)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù). (2)現(xiàn)代制造技術(shù). 首先是CAx單元技術(shù).對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言,CAD/CAM更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),只有實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的信息化,才談得上生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理.CAD/CAM是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵,CAE則是創(chuàng)新設(shè)計(jì)的技術(shù)保障. 其次是PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理),它以產(chǎn)品為核心,將Cax單元產(chǎn)生的大量電子化數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)地管理起來(lái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部的信息集成. (3)現(xiàn)代

22、管理技術(shù). 指以MIS,MRP-和ERP為代表的現(xiàn)代信息管理技術(shù),尤其是MRP-和ERP.對(duì)工業(yè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),95%左右的時(shí)間被花在物料的交轉(zhuǎn)與等待之中,這一過(guò)程占用了企業(yè)大量的資金與生產(chǎn)空間.應(yīng)用MRP-和ERP技術(shù),企業(yè)才能減少浪費(fèi),真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益. 4.建立三個(gè)體系. 三個(gè)體系指的是培訓(xùn)體系,技術(shù)服務(wù)體系和專家資源體系. (1)培訓(xùn)體系. 包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn),企業(yè)開(kāi)發(fā)層培訓(xùn)和企業(yè)應(yīng)用層培訓(xùn).培訓(xùn)體系的建立應(yīng)在全市統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,充分利用全社會(huì)現(xiàn)有的資源,聯(lián)合技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)(如紅地技術(shù)有限公司),大專院校(如廣東工業(yè)大學(xué),華南理工大學(xué),中山大學(xué),xx大學(xué)等),中介服務(wù)機(jī)構(gòu)(如xx生產(chǎn)力促進(jìn)

23、中心,xx機(jī)械CAD/CAM技術(shù)咨詢中心等),行業(yè)管理部門(mén)(如xx市機(jī)電工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等)以及企業(yè)信息化工作先行一步并取得成效的工業(yè)企業(yè)(如廣東輕工機(jī)械集團(tuán),廣船國(guó)際有限公司等)的力量聯(lián)合進(jìn)行. 培訓(xùn)內(nèi)容包括:現(xiàn)代管理技術(shù),先進(jìn)制造技術(shù)應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用以及電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用等.面向領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)應(yīng)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容,由市科委,市經(jīng)委安排執(zhí)行. (2)技術(shù)服務(wù)體系. 企業(yè)信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括許多環(huán)節(jié),離不開(kāi)技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù).目前xx市從事技術(shù)支持與服務(wù)的機(jī)構(gòu)雖然不少,但力量散,單,薄,很難長(zhǎng)期提供穩(wěn)定的技術(shù)支持與服務(wù).因此,應(yīng)重新組合力量,充分利用現(xiàn)有設(shè)備和人力資源,形成完

24、整的企業(yè)信息化技術(shù)支持與服務(wù)體系,為企業(yè)提供一體化的技術(shù)服務(wù). (3)專家人才體系. 在xx地區(qū)的科研院所,大專院校及企業(yè)中,聚集了眾多的專家和高級(jí)技術(shù)人才,他們是企業(yè)信息化的重要資源.應(yīng)及時(shí)建立專家人才庫(kù),讓企業(yè)能夠跟蹤他們的最新研究成果,請(qǐng)他們指導(dǎo)企業(yè)的信息化建設(shè),監(jiān)督企業(yè)信息化項(xiàng)目的實(shí)施. 三、對(duì)策與措施(一)提高企業(yè)對(duì)于信息化重要性的認(rèn)識(shí). 要努力提高企業(yè)全體員工尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)于對(duì)企業(yè)信息化重要性的認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)員工適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求,不斷更新自己知識(shí),提高信息素質(zhì)和信息意識(shí),提高信息技術(shù)應(yīng)用能力,參與企業(yè)信息化建設(shè)的自覺(jué)性和積極性,從而從應(yīng)用基礎(chǔ)上保證企業(yè)信息化的成功.信息化建設(shè)成功關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視并參與.在運(yùn)籌,組織,實(shí)施企業(yè)信息化的全過(guò)程中,企業(yè)最高層都應(yīng)自始至終參加.在企業(yè)信息化建設(shè)中,應(yīng)建立專人負(fù)責(zé)制,有條件的企業(yè)應(yīng)設(shè)立CIO(首席信息主管),統(tǒng)管企業(yè)內(nèi)的信息管理,信息化建設(shè)和信息資源開(kāi)發(fā)利用等工作.CIO直接對(duì)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下設(shè)信息