北京懷建集團有限公司文件

1、北京懷建集團有限公司文件 1北京懷建集團有限公司文件懷建集字 20061 號簽發(fā)人：曹建東認清形勢，抓住機遇，明確戰(zhàn)略任務(wù)努力開創(chuàng)經(jīng)濟工作新局面懷建集團 2005 年度工作總結(jié)及2006年工作意見第一部分“十五”工作回顧2001-2005 年，懷建集團在集團黨委和董事會的領(lǐng)導下，堅 持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，深化改革，完善機制，自我定位、自我約 束、自我調(diào)整、 自我發(fā)展， 在“企業(yè)盈利、 股東分紅、 員工增收、 生活富?！钡哪繕酥敢?，通過集團上下的共同努力，實現(xiàn)集團 經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，為集團在今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、經(jīng)濟指標完成情況開復(fù)工面積555.24萬（其中，新開面積270.47萬

2、叭，占 計劃的 88.8；竣工面積241.58萬，占計劃的56.8%;產(chǎn)值 49.32億元，占計劃的 93.9；收入 33.19億元，占計劃的 83.3%;利潤 6897萬元，占計劃的 53.1%;稅金 12139萬元，占計劃的 105.6%。與 2001 年同期相比， 2005 年完成新開工面積增長 52.9%， 竣工面積減少 14.5%，產(chǎn)值增長 34.4%，實現(xiàn)收入增長 56.5%， 利潤減少 79.9%，稅金增長 69.1%。二、企業(yè)體制改革為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展， 2001 年以來，懷建集團在已經(jīng) 建立了產(chǎn)權(quán)清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，對集團公司與各分公司的資產(chǎn)控股比例進行了兩次大的

3、調(diào)整， 將原來集團公司 控股逐步改為由各分公司的經(jīng)營班子控股， 由各分公司主要經(jīng)營 者占有較大股份。集團由原來的絕對控股轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的絕對控 股、相對控股以及參股相結(jié)合的股權(quán)分配形式，調(diào)整后，各分公 司的經(jīng)營者自主決策、自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧，大大激 發(fā)了基層經(jīng)營者的積極性。三、企業(yè)資質(zhì)認證2001 年，集團完成了資質(zhì)就位工作。 2003 年 9 月，申報完 成文物保護施工單位一級資質(zhì)。 2003年11 月，申報完成了園林 古建筑工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、 市政公用工程施工總承包和鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級資質(zhì)。 2004 年，集團又獲得對外承包工程 經(jīng)營資格證書，為集團開拓廣闊的國際市場奠定了基

4、礎(chǔ)。截至到目前， 集團已獲得房屋建筑施工總承包一級、 建筑裝 修裝飾工程專業(yè)一級、 文物保護工程施工一級、 園林古建筑工程 專業(yè)一級、 地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)二級、 機電設(shè)備安裝工程專業(yè)二 級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)二級、市政公用工程施工總承包二級、工程 地質(zhì)勘察乙級、 建材檢測一級、 建筑設(shè)計丙級、 拆除（不含爆破） 工程專業(yè)承包三級、城市道路照明工程專業(yè)承包三級等資質(zhì)。今年，集團開始著手準備市政公用工程施工總承包和鋼結(jié)構(gòu) 工程專業(yè)承包二級升一級、 地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級升一級 的資質(zhì)升級工作，現(xiàn)已完成書面材料的收集、整理等準備工作，計劃 2006 年申報完成。四、體系認證工作為了規(guī)范質(zhì)量管理工作，

5、 提高企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平， 集 團在 1996 年通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心 ISO9001 質(zhì)量管理體系認 證的基礎(chǔ)上，通過不懈努力，在 2001 年底順利通過 IS014001 環(huán) 境體系管理認證， 2002 年通過了 OHSASl8001 職業(yè)健康安全管 理體系認證和 IS09001：2000 版質(zhì)量體系認證工作，同年，順利 完成了質(zhì)量管理、 環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理體系三個體系的 整合工作。“十五”期間，通過集團上下共同努力，保障了體系 的有效運行，通過認證及體系的運行， 使集團的管理走向正規(guī)化、 系統(tǒng)化、程序化，一方面提高了自身管理水平，另一方面也提高 了集團在國內(nèi)市場的聲譽， 同

6、時，為進軍國際市場取得了必要的 通行證。五、科技創(chuàng)新與工程創(chuàng)優(yōu)科技是第一生產(chǎn)力。 “十五”期間，集團積極地將現(xiàn)代先進 的管理工具和管理設(shè)備應(yīng)用到企業(yè)的管理中來， 特別是普及計算 機的應(yīng)用，現(xiàn)在工程預(yù)算軟件、工程資料管理、夢龍網(wǎng)絡(luò)編制軟 件、 CAD 繪圖軟件以及幻燈片制作軟件等已經(jīng)在集團內(nèi)部得到 普及應(yīng)用?？萍紕?chuàng)新方面：共獲市級成果發(fā)布獎 22 多項，獲全國優(yōu)秀 質(zhì)量管理小組 5 個，獲得市總工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果3 項，全國工程建設(shè)管理現(xiàn)代化成果一等獎1 項，國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎 1 項。 2001 年被評為全國質(zhì)量管理小 組活動優(yōu)秀企業(yè)， 2005 年被評為全國工程建設(shè)質(zhì)量

7、管理小組活 動優(yōu)秀企業(yè)。技術(shù)質(zhì)量方面：集團共創(chuàng)區(qū)級優(yōu)質(zhì)工程 884473.88m2;創(chuàng)市 級以上優(yōu)質(zhì)工程 26 項，其中結(jié)構(gòu)長城杯金杯 9 項，結(jié)構(gòu)長城杯 銀杯 4 項;竣工長城杯金杯 4 項，竣工長城杯銀杯 4 項;竣工市 優(yōu)工程 2 項;市級裝飾優(yōu) 1 項。安全文明施工方面： 共創(chuàng)建文明工地 60個，其中市級 23個， 區(qū)級 37個。六、市場開拓方面“十五”期間，集團相繼在廣州、 沈陽等地洽談并承接工程。 今年 10 月，集團在福建省惠安縣惠安孔廟保護修繕工程的招標 中脫穎而出，成功中標，標志著集團繼土建施工企業(yè)在廣州、沈 陽等地承接工程之后， 集團的古建企業(yè)又成功走向全國。 截止到 目前，集團在北京市外承接工程已達 50 多萬平方米，同時一些 實力強勁的成員企業(yè)在集團取得對外承包工程業(yè)務(wù)資格后， 也相 繼到蒙古、俄羅斯等國洽談工程，為實現(xiàn)集團“立足北京，走向 全國，面向世界