企業(yè)文化手冊

1、.企業(yè)文化手冊 總經(jīng)理致辭在新時期新階段，經(jīng)濟(jì)全球化、市場一體化的浪潮一浪高過一浪，社會正向著和諧、合作、共贏的方向發(fā)展；經(jīng)濟(jì)建設(shè)更加追求“又好又快”的發(fā)展模式；企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新勢不可擋。企業(yè)管理已經(jīng)從科學(xué)管理向人性化管理、文化管理持續(xù)發(fā)展。這些都給企業(yè)帶來了嶄新的面貌和發(fā)展活力。企業(yè)要發(fā)展進(jìn)步，要在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，就要順應(yīng)這一歷史潮流，在技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新上先行一步、打好基礎(chǔ)、迎接挑戰(zhàn)。企業(yè)管理創(chuàng)新當(dāng)前最重要的是要把文化管理抓好、抓實、抓出成效。文化管理的實質(zhì)就是企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)的靈魂和核心競爭力。無數(shù)事實證明，企業(yè)文化搞好了，企業(yè)就

2、能夠得到較好的發(fā)展，反之就會遭遇到挫折甚至失敗。我們要建設(shè)好企業(yè)文化，首先要了解企業(yè)文化，要有一個清醒的認(rèn)識。所謂企業(yè)文化，簡單地說，就是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所倡導(dǎo)，企業(yè)全體員工所認(rèn)同的，并且在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的價值觀念和行為規(guī)范的總和。它表現(xiàn)為企業(yè)全體員工的一種工作和生活習(xí)慣。一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是要有系統(tǒng)的、先進(jìn)的、正確的和具有企業(yè)自身特色的企業(yè)價值觀念和行為規(guī)范，并且形成與企業(yè)發(fā)展要求相一致的工作和生活習(xí)慣。觀念決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運。企業(yè)文化決定著企業(yè)的未來和命運。幸福制藥自建廠以來，經(jīng)過十幾年的發(fā)展歷程，積淀了豐富的文化資源，在企業(yè)發(fā)展中起到了突出的作用。幸福制藥企

3、業(yè)文化的一個突出的特點是，它能夠隨著時間的推移和市場環(huán)境的變化而與時俱進(jìn)?？梢哉f，與時俱進(jìn)正是企業(yè)文化永不枯竭的根源所在。幸福制藥要在新時期抓住機(jī)遇，牢牢地把握住自己的命運，開拓出美好的發(fā)展前景。我們要與時俱進(jìn)，建立優(yōu)秀的企業(yè)新文化，塑造卓越的幸福品牌，創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化制藥企業(yè)，這是幸福制藥堅定不移的奮斗目標(biāo)和共同愿景。優(yōu)秀的企業(yè)文化是良好企業(yè)形象的基石。幸福制藥企業(yè)形象的塑造過程不僅是企業(yè)文化建設(shè)過程的外部體現(xiàn)，更是企業(yè)文化建設(shè)過程的內(nèi)部鍛煉。企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)外兼修將成為幸福制藥塑造卓越品牌和邁向一流制藥企業(yè)的動力源泉。企業(yè)文化說到底是企業(yè)人的文化，幸福制藥永遠(yuǎn)需要認(rèn)真踏實、勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新

4、、勇于開拓的員工。我們要有“回報股東，造福員工，奉獻(xiàn)社會”的使命感和責(zé)任感。管理人員，尤其是中級職員，要擺脫工作中的盲目性、被動性、保守性，提高工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。在工作中要多說有利于工作的話，少說些套話；多研究些干法，少研究些說法；多深入一線，少憑空想象。我們要不斷提高工作效率和質(zhì)量，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，形成做事有策劃，工作講程序的工作作風(fēng)。要充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，努力把幸福制藥建設(shè)成節(jié)約型、創(chuàng)新型、數(shù)字型、學(xué)習(xí)型、和諧型企業(yè)。通過建設(shè)具有幸福制藥獨特個性的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力和使命感，形成共同的價值觀和敬業(yè)愛崗、和諧進(jìn)取的良好文化氛圍，營造沈海內(nèi)外的和諧發(fā)展環(huán)境，提

5、高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。我相信，在全體員工的共同努力下，在企業(yè)新文化的指引下，幸福制藥一定能夠再創(chuàng)輝煌，迎來更加美好的明天?？偨?jīng)理（簽字）2009年7月21日清華的人西安幸福制藥有限公司 企業(yè)文化企業(yè)信條首先-我們要對醫(yī)生、護(hù)士、病人以及所有使用我們產(chǎn)品和接受我們服務(wù)的人負(fù)責(zé)。其次-我們要對我們的父母、親人和全國各地與我們一起共事的同仁負(fù)責(zé)。再次-我們要對我們所生活和工作的社會以及整個世界負(fù)責(zé)。最后-我們要對全體股東負(fù)責(zé)，企業(yè)經(jīng)營必須獲取可靠的利潤，為股東們的投資贏得合理的回報。企業(yè)宗旨忠實于科學(xué) 獻(xiàn)身于健康 “忠實于科學(xué)，獻(xiàn)身于健康”我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行科學(xué)研究和開發(fā)，生產(chǎn)

6、高質(zhì)量的藥品；我們以人類的建康為已任，為患者和客戶提供全面的服務(wù)，精心守護(hù)人們的健康。企業(yè)精神“因愛而幸福”“因愛而幸?！笔枪疽躁P(guān)愛精神為核心而倡導(dǎo)的理念，是對信條內(nèi)涵的詮釋與演繹。本著“因愛而幸?！钡钠髽I(yè)精神，我們通過公司生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、眾多的健康教育和社會公益項目去努力幫助那些關(guān)愛他人的人。作為制藥企業(yè)的我們首先要有一顆仁愛的心，有了這顆愛心就不會不斷的為人民百姓的身體健康負(fù)責(zé)任，為我們制造的產(chǎn)品負(fù)責(zé)任，讓我們因為這份愛為全人類創(chuàng)造健康，讓全人類都因為愛而幸福。我們相信，時間見證關(guān)愛，就像許多為守護(hù)人們的幸福和健康,默默無聞地奉獻(xiàn)的人，幸福制藥在關(guān)愛的路上，與他們同行。1、公司企業(yè)文化概

7、覽走進(jìn)清華德人西安幸福制藥公司，迎面撲來一股現(xiàn)代化和生命力的氣息；那整潔的廠房和綠色的環(huán)境，給人以心靈的震撼；它凝結(jié)著幸福制藥人真誠的心血和無窮的智慧。幸福制藥建廠十多年來，特別是改制以來，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)廣大干部、員工，遵循公司生產(chǎn)經(jīng)營方針，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，努力提高員工素質(zhì)，使企業(yè)兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果。公司作為西安市內(nèi)較有影響的制藥企業(yè)，公司主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售現(xiàn)代中藥制劑、生物制劑、功能性保健食品。產(chǎn)品涵蓋骨科、兒科、婦科、心血管科、內(nèi)科、腫瘤科臨床用藥。每年都能圓滿完成任務(wù)。公司榮獲并保持了雙文明單位、陜西省文明單位、全國環(huán)保先進(jìn)企業(yè)、陜西綠色企業(yè)、西安市文

8、明單位標(biāo)兵、西安市優(yōu)秀企業(yè)形象單位等榮譽稱號。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，公司又先后被陜西省政府授予“2005年度先進(jìn)單位”等稱號?；仡櫺腋Ｖ扑幾哌^的路程，人們不難發(fā)現(xiàn)，支撐企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的力量，不僅僅限于物資和金錢，更為重要的是一種精神，是幸福制藥人的精氣神，即幸福制藥人的企業(yè)文化。一、 幸福制藥的“艱苦創(chuàng)業(yè)”精神清華德人西安幸福制藥有限公司是由清華德人生物科技有限公司、陜西省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司、西安工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司于2003年9月8日，在1992年成立的西安幸福制藥廠的基礎(chǔ)上共同投資組建的以制藥為核心的企業(yè)，集中成藥、化學(xué)藥品、生物制藥、功能性保健品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和營銷于一體的

9、現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)，現(xiàn)代化生物醫(yī)藥高科技企業(yè)，總資產(chǎn)3億元人民幣， 凈資產(chǎn)為1.8億，注冊資本2000萬，擁有員工745人，其中管理、技術(shù)人員56人，本科以上學(xué)歷占員工總數(shù)85，碩士5人，高級職稱13人，執(zhí)業(yè)藥師10人，會計師、經(jīng)濟(jì)師17人，公司現(xiàn)有生產(chǎn)人員80人，均系有10年以上工作經(jīng)驗的熟練工人，銷售人員609人，企業(yè)員工平均年齡32歲.公司主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售現(xiàn)代中藥制劑、生物制劑、功能性保健食品。產(chǎn)品涵蓋骨科、兒科、婦科、心血管科、內(nèi)科、腫瘤科臨床用藥?，F(xiàn)有國家準(zhǔn)字號藥品29個，研發(fā)完成等待批文的藥品17個，保健食品3個，正在研發(fā)的新藥3個；在已取得批準(zhǔn)文號的品種中與第四軍醫(yī)大學(xué)合作研制的

10、全國獨家治療乙肝新藥“五靈膠囊”；與香港霍英東集團(tuán)合作研發(fā)的抗癌藥品“舌慈解毒口服液”已完成審評，即將獲得批準(zhǔn)文號；與西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院合作研發(fā)的三個高端保健食品：改善睡眠、改善胃腸道功能-自然靜牌烏蒙軟膠丸，抗疲勞功能-自然力牌烏參顆粒，調(diào)節(jié)血脂功能-自然平牌降之片；與西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院合作正在研發(fā)的治療心腦血管疾病的中藥三類新藥白葛膠囊、治療高血壓疾病的中藥三類新藥白川降壓膠囊以及抗高血壓1類中藥緩釋新藥CMS-I。 公司擁有健全的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，務(wù)實的營銷理念，科學(xué)的營銷體系。在全國建有5個直屬分公司，300多家省、地、縣區(qū)域合作醫(yī)藥分銷伙伴，已覆蓋全國1000多家三甲、二甲醫(yī)院。 公司依

11、托清華大學(xué)生命科學(xué)與工程研究院、西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院、第四軍醫(yī)大學(xué)藥學(xué)院、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院等科研院所雄厚的科研技術(shù)力量，形成產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的企業(yè)發(fā)展模式，保證了我公司產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)和確切療效，后續(xù)新品種的不斷跟進(jìn)和推出，必將為民族的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。二、幸福制藥人的“爭創(chuàng)一流”精神在2004年2月28日企業(yè)召開的首屆四次職工代表大會上，“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實奉獻(xiàn)、從嚴(yán)高效、爭創(chuàng)一流”被確定為幸福制藥企業(yè)精神。面對國有改制企業(yè)，公司董事會感到，企業(yè)要生存、發(fā)展、開拓、前進(jìn)，就要有一種精神的力量凝聚全廠員工，特別是作為集資改制的企業(yè)，要實現(xiàn)企業(yè)價值，必須培育出富有自己

12、特色的企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，激勵員工在為企業(yè)和社會多做貢獻(xiàn)的同時，實現(xiàn)自己的人生價值。為此，董事會提出了要總結(jié)弘揚“幸福制藥精神”，群策群力共塑“幸福制藥新形象”。2004年9月開始在全廠范圍內(nèi)廣泛開展征集、提煉“幸福精神”活動。經(jīng)過5個多月的反復(fù)醞釀和討論，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子審議確定幸福制藥企業(yè)精神為“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實奉獻(xiàn)、從嚴(yán)高效、爭創(chuàng)一流”。“團(tuán)結(jié)拼搏”是幸福制藥公司的根基。幸福制藥公司，員工來自原國營老員工及從社會招募來的新員工，團(tuán)結(jié)是第一位的?！皥F(tuán)結(jié)”，就是干部、員工工作上互相支持，思想上互相關(guān)心，生活上互相幫助?！捌床?，就是勇于開拓創(chuàng)新，要有創(chuàng)新精神，敢于走前人沒有走

13、過的路，在困難面前奮不顧身、頑強(qiáng)搏擊、敢打硬仗。只有團(tuán)結(jié)拼搏，企業(yè)才有凝聚力，才能保證各項目標(biāo)的實現(xiàn)?！皠?wù)實奉獻(xiàn)”是幸福制藥公司的信念。務(wù)實，就是實事求是，不作表面文章，不圖虛名，一切尊重科學(xué)，扎扎實實地工作。奉獻(xiàn)，就是要樹立國家利益、集體利益高于一切的思想，企業(yè)自覺為國家分憂，為社會多做貢獻(xiàn)；員工不計較個人得失，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的全部智慧和才能?！皬膰?yán)高效”是幸福制藥的作風(fēng)?！皬膰?yán)”，就是嚴(yán)格基礎(chǔ)管理、嚴(yán)密規(guī)章制度、嚴(yán)肅組織紀(jì)律，做到干部帶頭嚴(yán)、員工自覺嚴(yán)。“高效”，就是要有強(qiáng)烈的時間觀念，工作爭分奪秒，講究效率，科學(xué)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。從嚴(yán)與高效，相輔相成，只有從嚴(yán)管理才能達(dá)到高效的目

14、的。“爭創(chuàng)一流”是幸福制藥的目標(biāo)。幸福制藥公司作為在國家新醫(yī)政下，行業(yè)管理的新模式，要起到應(yīng)有的示范作用，就要有爭創(chuàng)一流的意識，銳意進(jìn)取，培育一流的員工隊伍，創(chuàng)造出一流的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，一流的安全生產(chǎn)局面，一流的文明生產(chǎn)環(huán)境，一流的員工生活水平，在全國同行業(yè)站排頭，在全國制藥系統(tǒng)爭一流。三、注入新的活力，傳承“爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神2003年，清華德人西安幸福制藥有限公司成立；2004年，幸福制藥公司投資4000萬人民幣，在原舊廠房基礎(chǔ)上進(jìn)行重建并更新所有制藥設(shè)備； 2004年8月，新建的廠房竣工并通過國家GMP認(rèn)證；車間單層面積達(dá)26500平方米，設(shè)計年產(chǎn)量能力超過8億人民幣。幸福制藥營銷體

15、系完整，規(guī)模逐漸龐大，終端網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，至此幸福制藥已具備大規(guī)模立體經(jīng)營的各項條件，為公司即將進(jìn)入高速成長期奠定了堅實的基礎(chǔ)。 改制后，企業(yè)注入了新的活力。一是資金利用率較高，投資回收較快；二是快速形成了龐大的銷售營銷網(wǎng)絡(luò)；三是多方面、全方位提高了員工的福利待遇；四是加快經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換和引進(jìn)新技術(shù)、新管理方法的速度。針對合資后員工的價值取向趨于多元化，引導(dǎo)員工如何處理好競爭和協(xié)作、掙錢與道德、奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系已成為中心課題。為此，公司設(shè)立各種獎項，把黨的光榮傳統(tǒng)教育、中華民族的傳統(tǒng)美德教育與企業(yè)價值觀教育融為一體，每年進(jìn)行一次評選活動。在此基礎(chǔ)上，全方位開展創(chuàng)一流活動。在安全生產(chǎn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)

16、，他們針對青工多的實際情況，加強(qiáng)培訓(xùn)，廣泛開展“三全”（全能運行、全能操作、全能管理）和“一專多能”的競賽活動，提高了運行人員事故處理能力和檢修人員技術(shù)水平。幸福制藥人用智慧和汗水終于換來了自己的心愿。喜悅的心情并沒有使人們停止前進(jìn)的腳步，而是“又踏上了一個新的起跑線，向新的目標(biāo)前進(jìn)2004年8月8日是幸福制藥有限公司全體員工難忘的日子。這一天公司公司以91分的高分一次通過了國家GMP認(rèn)證四、提出體現(xiàn)企業(yè)精神的六十四字要求2004年10月，公司針對干部員工思想道德建設(shè)和公司生產(chǎn)經(jīng)營工作新形勢，提出“64字要求”，作為一個時期公司思想道德建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想和根本任務(wù)。具體內(nèi)容如下：“同

17、心、守紀(jì)、務(wù)實、創(chuàng)新、敬業(yè)、勤奮、鉆研、奉獻(xiàn)”是幸福制藥企業(yè)精神在新形勢下的具體體現(xiàn)，也是對公司干部、員工的總體要求?！巴摹本褪枪旧舷伦笥?、干部員工同心同德，做好企業(yè)各項工作?！笆丶o(jì)”是在具體工作中，每個人做到遵紀(jì)守法，這也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求?！皠?wù)實”是一個企業(yè)應(yīng)該具有的作風(fēng)，是辦好企業(yè)的根基?！皠?chuàng)新”是時代的要求，是企業(yè)價值觀的核心，也是公司上下應(yīng)樹立的思維方式和工作方式?！熬礃I(yè)”是每個人的職業(yè)行為準(zhǔn)則。做好工作的前提必須有敬業(yè)精神，有了這個前提，就能做到勤奮、鉆研、奉獻(xiàn)，這與公司“敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)光熱”的企業(yè)道德相一致。對干部的職務(wù)行為要求：忠誠勤奮、盡職盡責(zé)、不徇私情、不計報酬。

18、作為公司中層以上干部，應(yīng)具有大局意識，責(zé)任意識，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，敢抓敢管。同時具有坦蕩的胸懷和奉獻(xiàn)精神。對干部個人修養(yǎng)的要求：友善、坦誠、正直、寬容、謙虛、互補、守信、儉樸。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部既要刻苦學(xué)習(xí)，鉆研和精通自己分管的工作，成為本職工作的行家里手，同時也要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以自己的人格魅力影響人、感染人，這是作為一名干部必須具備的素質(zhì)，也是履行職務(wù)行為的內(nèi)在要求。對生產(chǎn)經(jīng)營工作的要求：安全、生產(chǎn)、核算、效益、制度、監(jiān)督、考核、獎懲。這是公司生產(chǎn)經(jīng)營方針的濃縮。五、依靠企業(yè)文化的感染力和滲透力，全面促進(jìn)公司的健康發(fā)展2009年企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展，聘請專家做專題報告；制定了五年企業(yè)文化建設(shè)

19、規(guī)劃；出臺了班組文化建設(shè)實施意見，舉辦了班組文化建設(shè)經(jīng)驗交流會，確定了公司標(biāo)識、公司信條，重新確定了企業(yè)理念。公司企業(yè)精神為“務(wù)實創(chuàng)新，追求卓越”。“務(wù)實”就是實事求是，“創(chuàng)新”就是創(chuàng)新思維方式，創(chuàng)新工作方法；“追求卓越”就是本著沒有最好，只有更好的信念，去不斷地攀登新的高峰。公司經(jīng)營理念是“帶領(lǐng)企業(yè)走上發(fā)展之路，帶領(lǐng)員工走上富裕之路，給股東以合理回報”。公司企業(yè)道德為“忠誠守信”。員工的行為準(zhǔn)則應(yīng)是對本職工作的熱愛和忠誠，工作中講究信譽、質(zhì)量和規(guī)則。公司企業(yè)作風(fēng)為“雷厲風(fēng)行，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真”。 幸福制藥的工作性質(zhì)要求員工具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和馬上就辦的工作作風(fēng)。這些理念的確立，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和精神文

20、明建設(shè)起到了重要推動作用。六、與時俱進(jìn)，走企業(yè)文化創(chuàng)新之路2004年，改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子在繼承和發(fā)揚公司優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，本著與時俱進(jìn)的原則，走企業(yè)文化創(chuàng)新之路，制定了：“積極貫徹落實公司董事會精神，以市場需求為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以設(shè)備改造治理為重點，以強(qiáng)化技術(shù)性指標(biāo)措施、提高效率為主線，以降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善制度、依法規(guī)范運作、按章考核、精細(xì)化管理為手段，實中有新，進(jìn)一步優(yōu)化公司機(jī)構(gòu)建制和人力資源管理體制，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力，向具有較強(qiáng)競爭能力、獲利能力、可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)”的工作指導(dǎo)方針。在此基礎(chǔ)上，提出了“轉(zhuǎn)變四個觀念

21、”，即轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，轉(zhuǎn)變管理觀念，轉(zhuǎn)變地位觀念，轉(zhuǎn)變分配觀念。與此同時，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向功能作用，讓員工真正樹立起危機(jī)感、緊迫感、使命感。公司各部門制定企業(yè)文化宣傳方案，讓企業(yè)文化成為指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營、員工行為的準(zhǔn)則。同時，加強(qiáng)思想政治工作與精神文明建設(shè)，公司宣傳媒介緊緊抓住員工關(guān)心的難點、熱點、焦點問題進(jìn)行深入的報道，積極宣傳董事會指導(dǎo)思想，宣傳以資產(chǎn)隸屬關(guān)系確定個人身份的理念；宣傳依法規(guī)范治企的實際意義；宣傳“崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)”的新的思想意識。積極宣傳公司的有關(guān)政策，讓公司的戰(zhàn)略意圖及時深入員工內(nèi)心。提出管理人員進(jìn)一步明確員工是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的依托，對員工一定要樹立起四種“

22、可親”形象：平易近人、老實做人、清白示人、公德為人，特別要打消競聘后高枕無憂的心理。要求各級管理人員必須加強(qiáng)自我修煉、自我完善、自我提高，讓員工為自己做出真實的評價。同時，管理人員必須要增強(qiáng)自律意識，常懷律己之心，常修為政之道，常想貪欲之害；一要干凈，二要干事 ；做到勤業(yè)、敬業(yè)。全體員工一定要清楚，公司的有關(guān)舉措目的是為了公司的長久生存與可持續(xù)發(fā)展，是為了保護(hù)我們自己的利益，也是適應(yīng)市場變化的一種手段。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，公司會否定過去錯誤的東西，也會敢于否定過去正確的但現(xiàn)在與需求不相適應(yīng)的東西。進(jìn)一步要求員工要充分發(fā)揚奮勇爭先、積極進(jìn)取的拼搏精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、再接再厲，在務(wù)實上下功夫，在落實上

23、見成效，努力完成各項目標(biāo)和任務(wù)。強(qiáng)調(diào)“勝利第一，理由第二；贏在執(zhí)行，重在執(zhí)行”的理念。公司經(jīng)營集團(tuán)成員，鄭重向全體員工承諾：“一不吃請，二不受賄，三不貪污，四不腐化。”在此基礎(chǔ)上，公司制定了新的企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃，制作了企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)。2009年公司提出“公司永遠(yuǎn)需要認(rèn)真踏實、勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新開拓的員工。管理人員尤其是中級職員要擺脫工作中的盲目性、被動性、保守性，提高工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，多說有利于工作的話，少說些套話；多研究些干法，少研究些說法；多深入一線，少憑空想象，真正樹立起求真務(wù)實的形象，提高工作效率和質(zhì)量，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，形成做事有策劃，工作講程序的工作作風(fēng)。充分調(diào)動員

24、工積極性、創(chuàng)造性，建立節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、和諧型企業(yè)。通過建設(shè)具有獨特個性的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力和使命感，形成共同的價值觀和敬業(yè)愛崗、和諧進(jìn)取的良好文化氛圍，營造公司內(nèi)外的和諧發(fā)展環(huán)境，提高公司的市場競爭力、促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展?？傊腋Ｖ扑幤髽I(yè)文化伴隨著企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展不斷與時俱進(jìn)，在不同的歷史時期總是發(fā)生著新的文化因素，但總的精神沒有發(fā)生變化，其艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)細(xì)務(wù)實、低耗高效、爭創(chuàng)一流等核心價值理念被一屆一屆傳承下來，成為幸福制藥人的寶貴精神財富。人們相信在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在新的企業(yè)文化指引下，公司一定會越辦越好，再創(chuàng)輝煌。2、公司企業(yè)理念2.1企業(yè)共同愿景

25、把幸福制藥建成一流現(xiàn)代化制藥企業(yè)釋義：應(yīng)該說，爭創(chuàng)“一流”是幸福制藥創(chuàng)建以來歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工的共同愿望和不懈追求的目標(biāo)。10幾年來，幸福制藥一直不斷地向這方面努力和奮斗，并且取得了很大成績，但時過境遷，那時的“一流”與現(xiàn)實中的“一流”已經(jīng)不能同日而語，現(xiàn)時中的“一流”有更高的要求和更高的標(biāo)準(zhǔn)。這個標(biāo)準(zhǔn)就是以現(xiàn)實中的現(xiàn)代化制藥企業(yè)高水平為基準(zhǔn)，在同類型企業(yè)中的“一流”，即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各項指標(biāo)和“兩個文明”建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)都名列前茅。我們不僅要創(chuàng)國內(nèi)一流，同時也要向國際一流努力，經(jīng)過我們的不懈奮斗，這是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的愿望和目標(biāo)。2.2企業(yè)使命回報股東 造福員工 奉獻(xiàn)社會釋義：使命更多

26、的表現(xiàn)為一種責(zé)任和義務(wù)，幸福制藥的存在，首先是社會的需要，其次是股東的投入，再次是全體員工的貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)要時刻想著為這三者的利益負(fù)責(zé)，竭盡全力地努力奮斗，以更好的業(yè)績，去回報股東，造福員工，奉獻(xiàn)社會。“回報股東”，回報股東不僅僅是企業(yè)賺了多少利潤，更重要的是企業(yè)賺取了多少人心，使股東和企業(yè)的形象樹立在社會，為人們所敬仰，為企業(yè)開拓出一個美好的發(fā)展前景。“造福員工”，造福員工不僅僅是員工掙了多少工資、獲得了多少福利待遇，更為重要的是為員工提供一個能夠施展自己才能、達(dá)成自我實現(xiàn)目標(biāo)的舞臺。“奉獻(xiàn)社會”，奉獻(xiàn)社會，不僅僅是為社會捐了多少財物，更為重要的是把企業(yè)辦好，滿足社會的電力和熱力需求。我們

27、只要做到了“回報股東、造福員工、奉獻(xiàn)社會”，我們就做到了和諧共贏，就有了美好的未來。2.3企業(yè)核心價值觀團(tuán)結(jié)和諧 開拓創(chuàng)新 精細(xì)務(wù)實 低耗高效釋義：“團(tuán)結(jié)和諧”，這是幸福制藥一貫強(qiáng)調(diào)的價值觀念，現(xiàn)在和將來都是公司重要的價值觀念。一個企業(yè)只有全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)，形成一種和諧向上的氛圍，才能把企業(yè)辦好，辦出成效，否則就會一盤散沙，一事無成。“團(tuán)結(jié)和諧”在幸福制藥這樣的股份制企業(yè)尤為重要。因此“團(tuán)結(jié)和諧”是公司成功的基石。“開拓創(chuàng)新”，企業(yè)要發(fā)展要進(jìn)步，就必須開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新?！伴_拓創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂。這也是公司一直以來不斷強(qiáng)調(diào)的重要價值觀念?！皠?chuàng)新，就是生成新思想、新思路、新

28、方法、新技術(shù)等，并將其負(fù)責(zé)付諸實施，給企業(yè)帶來效益的行動；創(chuàng)新就是不斷地發(fā)現(xiàn)問題，不斷地解決問題。公司尤其是要在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新方面狠下功夫，抓出成效，以持續(xù)不斷地提高管理水平和績效，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的活力和競爭力。公司將鼓勵創(chuàng)新的員工，使盡可能多的新點子、新設(shè)想不斷地及時地轉(zhuǎn)化為利潤，贏得市場競爭的勝利?！?“精細(xì)務(wù)實”，這是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，是企業(yè)經(jīng)營管理到一定高度的必然選擇。幸福制藥從建廠以來，經(jīng)歷了一個從粗放到精細(xì)的發(fā)展過程，也經(jīng)歷了人的觀念的發(fā)展變化的過程。人們看到粗放追求的是速度和規(guī)模，精細(xì)追求的是效益和實力，因此企業(yè)要想不斷發(fā)展進(jìn)步，不斷增強(qiáng)市場競爭實力

29、，就必須在“精細(xì)務(wù)實”上下功夫。在現(xiàn)在和將來，幸福制藥更需要樹立“精細(xì)務(wù)實”的價值觀念。“低耗高效”，這一價值觀念可能對于所有企業(yè)來說都是適用的，但是就幸福制藥來說它是非常重要的。這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)所決定的。對于幸福制藥來說，耗能越少，效率和效益就越高，這是誰都會算的賬。所以說“低耗高效”是幸福制藥在今后市場競爭中能否取得成功的關(guān)鍵所在?？傊?，“團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、精細(xì)務(wù)實、低耗高效”構(gòu)成了幸福制藥一個系統(tǒng)的核心價值鏈，一旦為廣大干部員工所掌握，就必將產(chǎn)生巨大的精神力量。2.4 企業(yè)精神1、心系幸福 共創(chuàng)未來釋義：“心系幸?！?，是說幸福制藥公司全體員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，心往一處想

30、，勁往一處使，擰成一股繩，向著共同的目標(biāo)勇往直前。全體員工一心想著幸福制藥的事業(yè)，全心全意地為幸福制藥的事業(yè)而努力工作。這是一種牢不可破的團(tuán)隊精神，是一種為大我忘小我的奉獻(xiàn)精神?！肮矂?chuàng)未來”，這里的“共”不僅包含著幸福制藥的全體干部員工，而且也包含著社會各界群眾。幸福制藥全體員工，愿與全社會的廣大人民群眾，攜手并肩，共創(chuàng)造美好的未來。“共創(chuàng)未來”，包含著和諧共贏的精神，包含著創(chuàng)造和創(chuàng)新的精神。2“因愛而幸?！?“因愛而幸?！笔俏覀児疽躁P(guān)愛精神為核心而倡導(dǎo)的理念，是對信條內(nèi)涵的詮釋與演繹。本著“因愛而幸?！钡钠髽I(yè)精神，我們通過公司生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、眾多的健康教育和社會公益項目去努力幫助那些關(guān)愛他

31、人的人。我們相信，時間見證關(guān)愛，就像許多為守護(hù)人們的幸福和健康,默默無聞地奉獻(xiàn)的人，幸福制藥在關(guān)愛的路上，與他們同行。 作為制藥企業(yè)的我們首先要有一顆仁愛的心，有了這顆愛心就不會不斷的為人民百姓的身體健康負(fù)責(zé)任，為我們制造的產(chǎn)品負(fù)責(zé)任，讓我們因為這份愛為全人類創(chuàng)造健康，讓全人類都因為愛而幸福。2.5企業(yè)的經(jīng)營宗旨忠實于科學(xué) 獻(xiàn)身于健康釋義：“忠實于科學(xué)，獻(xiàn)身于健康”我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行科學(xué)研究和開發(fā)，生產(chǎn)高質(zhì)量的藥品；我們以人類的建康為已任，為患者和客戶提供全面的服務(wù)，精心守護(hù)人們的健康。2.6企業(yè)經(jīng)營理念未雨綢繆 先行一步釋義：企業(yè)經(jīng)營最重要的是要有市場預(yù)測能力，要在市場變化之前作好預(yù)測，預(yù)

32、先做好準(zhǔn)備，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。制藥行業(yè)目前還處于市場轉(zhuǎn)型時期，但隨著我國新醫(yī)療改革的快速發(fā)展，醫(yī)藥市場狀況正在發(fā)生改變，“政府招標(biāo)”已經(jīng)成為現(xiàn)實，因此我們要“未雨綢繆，先行一步”，做好充分的準(zhǔn)備。在現(xiàn)有情況下，幸福制藥的做法就是在抓精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，拼創(chuàng)新、拼成本、拼效益。2.7企業(yè)經(jīng)營策略企校聯(lián)盟 創(chuàng)新取勝釋義：公司董事長杜成強(qiáng)在2009年年總中指出，“ 2009年，金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退嚴(yán)重，我國經(jīng)濟(jì)也面臨著周期性調(diào)整和結(jié)構(gòu)性調(diào)整雙重壓力，醫(yī)藥工業(yè)運行環(huán)境趨于嚴(yán)峻。但隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的積極推進(jìn)，市場規(guī)范化程度的提升，我國醫(yī)藥工業(yè)將繼續(xù)保持快速增長勢頭。新藥品管理法的頒

33、布和實行對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生重大影響，既迫使中等規(guī)模的醫(yī)藥制造企業(yè)重新適應(yīng)市場競爭新的游戲規(guī)則，也為其迎來一次市場重新“洗牌”的機(jī)遇。陜西省及市、區(qū)各級地方政府對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的扶持，是幸福制藥在政府政策支持和比較寬松的外部發(fā)展環(huán)境下，將面臨加速自身發(fā)展的機(jī)遇，公司也將面臨新一輪市場壓力。所以，在壓力面前，公司必須適時調(diào)整經(jīng)營策略，公司依托清華大學(xué)生命科學(xué)與工程研究院、西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院、第四軍醫(yī)大學(xué)藥學(xué)院、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院等科研院所雄厚的科研技術(shù)力量，形成產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的企業(yè)發(fā)展模式，保證了我公司產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)和確切療效，后續(xù)新品種的不斷跟進(jìn)和推出。確保了公司的強(qiáng)大生命力和發(fā)展動力。2.8企業(yè)管理

34、理念標(biāo)準(zhǔn)化 制度化 精細(xì)化 人性化釋義：“標(biāo)準(zhǔn)化”是指企業(yè)的各項工作都要有相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，各個工作崗位都要嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?！爸贫然笔侵钙髽I(yè)要建立健全各項規(guī)章制度，按制度辦事、按制度考核、按制度獎懲?！熬?xì)化”，是指企業(yè)管理要精細(xì)化，要落實到崗位、落實到人頭、落實到每一個具體事物。在工作中要注重細(xì)節(jié)，思想工作要做到家，管理工作要管到位。比如說，企業(yè)的每一塊玻璃都要落實到人頭，做到有人負(fù)責(zé)。在節(jié)約工作中，要做到節(jié)約一度電、一滴油、一滴水、一塊抹布，等等?！叭诵曰笔侵冈诠芾碇校瀼亍耙匀藶楸尽钡乃枷?，要創(chuàng)造一種和諧寬松的工作和生活環(huán)境，使員工能夠心情愉快地工作和生活，從而激發(fā)出工作熱情和工

35、作能量。2.9企業(yè)人才觀人人是人才 人人能成才釋義：“人人是人才”，是指凡是在公司各崗位工作的員工都是公司的人才。各崗位員工能夠勝任自己的工作崗位，并且能夠創(chuàng)造出工作業(yè)績，就是人才?！叭巳四艹刹拧笔侵阜彩钦５娜?，都具有自身的特點和長處，通過努力都能夠找到適合自己的工作崗位和自我實現(xiàn)的方式?！叭巳耸侨瞬?，人人能成才”，旨在鼓勵員工立足崗位，充分發(fā)揮出自己的聰明才智，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2.10企業(yè)用人原則用人看德能 崗位靠競爭釋義：在使用人才方面，公司是以“德能”為標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上實行“競爭上崗”。“德”，即一個人的道德品質(zhì)。使用人才首先要看這個人的道德品質(zhì)是否合乎要求，一個人的能力很強(qiáng)，但

36、道德品質(zhì)不好，不能用；一個人道德品質(zhì)好，但不能勝任工作，也不能用。只有兩者都具備了，才能用。在此基礎(chǔ)上，實行擇優(yōu)錄用。這就是“崗位靠競爭”。2.11企業(yè)安全觀超前控制 關(guān)口前移釋義：安全管理是每一個企業(yè)都必須重視的工作，在幸福制藥這項工作尤其重要。安全管理最根本的是要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在幸福制藥貫徹落實這一方針最有效的方法是“超前控制、關(guān)口前移”，并且這一方法，已經(jīng)成為全公司員工的安全信念?！俺翱刂啤㈥P(guān)口前移”是實施“零違章”管理的基礎(chǔ)和必要條件。2.12企業(yè)學(xué)習(xí)觀學(xué)為所用釋義：“在培訓(xùn)設(shè)計上，要注意學(xué)習(xí)與工作不分離，要針對不同類型人員，開展不同內(nèi)容的培訓(xùn)?？偟脑瓌t是，“學(xué)為

37、所用”，即業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與思維方式管理技巧培訓(xùn)、高級管理層培訓(xùn)與一般管理人員培訓(xùn)、一線員工與技術(shù)人員培訓(xùn)，原則上要有分有合，各取所需、各有側(cè)重。”培訓(xùn)學(xué)習(xí)是這樣，我們在日常學(xué)習(xí)中，也應(yīng)該貫徹實施“學(xué)為所用”的原則，就是結(jié)合自己所在崗位的實際，有針對性地學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提高自身素質(zhì)，用所學(xué)到的知識，解決實際問題。2.13企業(yè)分配觀分配看業(yè)績 收入憑貢獻(xiàn)釋義：公司的工資、福利分配是員工最關(guān)心的事情之一，對待這一問題，站在不同的立場上會有不同的看法，這也是正常的。但是無論站在那個角度，終歸有一個道理，那就是人們的共同認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)。這個標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？這就是“分配看業(yè)績，收入憑貢獻(xiàn)”。所

38、以，公司每一名員工首先要把創(chuàng)造業(yè)績和工作貢獻(xiàn)擺在前面，然后才能談分配和收入問題，否則只能是空談。2.14企業(yè)成本觀成本優(yōu)先 降耗無限釋義：對于幸福制藥來說，成本優(yōu)先戰(zhàn)略是必然的選擇，舍此別無他途。在“競價招標(biāo)”來臨的時候，我們只有拼成本、拼降耗，以此來增加我們的競爭法碼。在總成本中，能耗是公司成本的大頭，因此必須在降低能耗上下大氣力，下大功夫。在降耗問題上，無論是從理論上還是從實踐上來看，總是能夠有所作為的，這里的“降耗無限”就是這個意思。在降低成本的問題上，我們特別要抓好“可控成本”的降低，與此同時，要在全公司形成一種節(jié)約辦企業(yè)的氛圍，為把公司建設(shè)成節(jié)約型企業(yè)而努力奮斗。2.15企業(yè)工作觀提

39、前準(zhǔn)備 優(yōu)質(zhì)高效釋義：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。工作也是一樣，我們無論去干何種工作，都必須有一個預(yù)案，有一個認(rèn)真完善的策劃，然后認(rèn)認(rèn)真真地去干，并且要求保證干好?！皟?yōu)質(zhì)高效”，是要求工作要講質(zhì)量、講效率、講效益，堅決杜絕重復(fù)性工作、低質(zhì)量和低效率的工作。2.16企業(yè)環(huán)保觀企業(yè)與環(huán)境和諧共存釋義：企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)不僅僅是一種社會責(zé)任，而且是自身生存與發(fā)展的需要。如果環(huán)境遭到了破壞，出現(xiàn)荒漠化，人類無法生存，企業(yè)也無法存在。以幸福制藥公司來說，作為一座處于市區(qū)的企業(yè)，對環(huán)境保護(hù)負(fù)有更大的責(zé)任，如果不能處理好環(huán)保與生產(chǎn)的關(guān)系，也會危及到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，我們要在現(xiàn)有的情況下，努力做好企業(yè)環(huán)保工作，

40、并且要抓出成效來。2.17企業(yè)設(shè)備檢修原則應(yīng)修必修 修必修好釋義：“設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行的前提。必須堅持設(shè)備的預(yù)控檢查和狀態(tài)檢修，堅持應(yīng)修必修，修必修好的原則，杜絕重復(fù)作業(yè)情況的發(fā)生。實行對設(shè)備缺陷消除工作的零缺陷管理，要逐步試行導(dǎo)入點檢制管理模式，將設(shè)備故障消滅在萌芽中?！?.18企業(yè)作風(fēng)雷厲風(fēng)行 嚴(yán)細(xì)認(rèn)真釋義：“雷厲風(fēng)行，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真”，這是幸福制藥的一貫作風(fēng)。這也是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)所決定的。作為藥品年生產(chǎn)企業(yè)，責(zé)任重大，來不行半點懈怠和馬虎，否則就會出大事?！袄讌栵L(fēng)行”是說我們辦事情要迅捷、快速，不拖泥帶水。在執(zhí)行上級指令時，要馬上就辦，不猶豫不決、遲疑不前?！皣?yán)細(xì)認(rèn)真”是說，我們在辦

41、事情想問題時，要嚴(yán)于律己、嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅對待每一項工作。在工作中要強(qiáng)調(diào)一個“細(xì)”字，對工作中的每一個細(xì)節(jié)都要“認(rèn)真”對待，準(zhǔn)確無誤地做好、做到位。2.19企業(yè)信條我們的信條首先我們要對醫(yī)生、護(hù)士、病人以及所有使用我們的產(chǎn)品和接受我們服務(wù)的人負(fù)責(zé)。其次我們要對我們的父母、親人和全國各地與我們一起共事的同仁負(fù)責(zé)。再次我們要對我們所生活和工作的社會以及整個世界負(fù)責(zé)。最后我們要對全體股東負(fù)責(zé)，企業(yè)經(jīng)營必須獲取可靠的利潤，為股東們的投資贏得合理的回報。2.20企業(yè)安全警句質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是員工的生命。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。技術(shù)不過硬，安全無保證。寧

42、繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險。安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)控有保證。瞎馬亂闖必惹禍，操作馬虎必出錯。眼睛容不下一粒沙土，安全來不得半點馬虎。3、公司企業(yè)行為規(guī)范3.1企業(yè)高級管理人員行為準(zhǔn)則“四不”：一不吃請 二不受賄 三不貪污 四不腐化釋義：“四不”承諾，主要是指企業(yè)高級管理人員不利用手中的權(quán)力以權(quán)謀私，撈取個人好處。“四要”：一要有事業(yè)心 二要有愛心 三要有寬心 四要有恒心 釋義：“一要有事業(yè)心”，要求高級管理人員要時刻想著事業(yè)，想著做好事業(yè)，全心全意辦好企業(yè)?！岸袗坌摹保蟾呒壒芾砣藛T要善待員工，關(guān)心員工的困難和疾苦，為員工辦實事辦好事，在企業(yè)推行人性化管理?！叭袑捫摹?，要求高級管理人員要站

43、得高看得遠(yuǎn)，有廣闊的胸懷和敏銳的洞察力，在經(jīng)營活動中“未雨綢繆、先行一步”，為企業(yè)開拓美好的發(fā)展前景。“四要有恒心”，要求高級管理人員要堅守自己的信念，遇到困難不動搖，扎扎實實地向著既定目標(biāo)勇敢前進(jìn)。3.2企業(yè)中級管理人員行為準(zhǔn)則“十項要求”一要做事先做人，做事不整事；二要不斷學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力；三要廉潔守法，處理好義利關(guān)系。四要務(wù)實不務(wù)虛，搞好精細(xì)化管理；五要推行人性化，構(gòu)建和諧氛圍；六要顧全大局，團(tuán)結(jié)合作；七要積極主動，提高工作效率；八要有章可循，嚴(yán)格考核；九要深入一線，靠前指揮；十要敢于負(fù)責(zé)，保一方平安。釋義：“一要做事先做人，做事不整事”。這里的“做人”是指做一名人品高尚的人，只有具有高

44、尚人品的人，才能做好事?！安徽隆保侵覆蛔霾焕诠ぷ骱推髽I(yè)的事?！岸粩鄬W(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力”。中層干部的執(zhí)行力非常重要，從某種程度上說，決定著企業(yè)的興衰，因此每一名中層干部必須不斷學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力?！叭疂嵤胤ǎ幚砗昧x利關(guān)系”。處理好義利關(guān)系是能否廉潔守法的基礎(chǔ)，廉潔守法又是外理好義利關(guān)系的前提。“義”是道德，“利”是個人利益，正確的義利關(guān)系應(yīng)該是在講道德的前提下，關(guān)注個人利益?！八囊獎?wù)實不務(wù)虛，搞好精細(xì)化管理”。精細(xì)化管理就是要求中層干部以務(wù)實的態(tài)度對待工作中的每一個細(xì)節(jié)，不放過蛛絲馬跡，做到實中有細(xì)，細(xì)中有實?！拔逡菩腥诵曰瑯?gòu)建和諧氛圍”?？茖W(xué)管理必須與人性化管理相結(jié)合，使企業(yè)和

45、部門有一種和諧、合作的氛圍，使員工發(fā)揮出自己的潛能。“六要顧全大局，團(tuán)結(jié)合作”。中層干部分管一個部門或一部分工作，在思考問題和干工作時，要從企業(yè)的全局著想，搞好部門與部門和人與人之間的合作，這樣才能使企業(yè)形成合力?！捌咭e極主動，提高工作效率”。中層干部“積極主動”，就是不用上級督促，主動地想方設(shè)法完成任務(wù)，并且積極進(jìn)言獻(xiàn)策，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。這樣“工作效率”也就在其中了。“八要有章可循，嚴(yán)格考核”。中層干部在管理中，要嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，考核要嚴(yán)格，并且對于不完善的地方要提出修改意見，使規(guī)章制度完善，強(qiáng)化管理力度?！熬乓钊胍痪€，靠前指揮”。中層干部不能當(dāng)甩手掌柜，要掌握一手材料，做到心中

46、有數(shù)，這就需要深入一線，靠前指揮。“十要敢于負(fù)責(zé)，保一方平安”。“敢于負(fù)責(zé)”是對中層干部的基本要求，“保一方平安”是對中層干部的業(yè)績要求。這里的“平安”是指在生產(chǎn)、工作不斷發(fā)展進(jìn)步的情況下，確保平靜（和諧）、安全。3.3企業(yè)管理人員行為準(zhǔn)則發(fā)揮作用 解決問題 釋義：作為公司的管理人員，要在其位謀其政，不能尸位素餐，要有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力?！叭嗳佟保憾嗾f有利于工作的話 少說些套話多研究些干法 少研究些說法多深入一線 少憑空想象釋義：作為公司的管理人員，要時刻嚴(yán)格要求自己，不能把自己混同于普通人員，說話要講原則，辦事要講章法，要為自己和公司負(fù)責(zé)，要知道什么樣的話該講、什么樣的話不該

47、講，要知道什么樣的話應(yīng)該在什么時間和地點講，什么樣的話不應(yīng)該在什么時間和地點講?！八娜恕保浩揭捉?老實做人 清白示人 公德為人釋義：作為公司管理人員，不要把自己看成高人一等，要平等對待每一位員工，與員工交心、交朋友；在工作中要講誠信、講道德、講務(wù)實，對人襟懷坦白、不以權(quán)謀私；在社會上要講公德，做一名好公民?！叭！保撼崖杉褐?常修為政之道 常想貪欲之害釋義：作為公司的管理人員，手中或多或少都有一點權(quán)利，如何運用好手中的權(quán)利？需要我們認(rèn)真對待和很好思考?！俺崖杉褐摹保褪且蠊芾砀刹繃?yán)格要求自己，不以權(quán)謀私；“常修為政之道”，就是要求管理人員不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，正確運用和行使權(quán)

48、利；“常想貪欲之害”，就是要求管理人員時刻從貪腐的反面教材中吸取教訓(xùn)，做到警鐘常鳴。“四要”：一要干凈 二要干事 三要勤業(yè) 四要敬業(yè)釋義：“一要干凈”是要求管理人員，要求別人做到的自己要首先做到，要求別人不做的自己要首先不做，做到清正廉潔?！岸墒隆保且蠊芾砣藛T能干事、敢干事、會干事、干成事?！叭跇I(yè)”，是要求管理人員在工作中要不辭勞苦、勤奮努力，有一種不達(dá)目的誓不罷休的精神?！八囊礃I(yè)”，是要求管理人員對待自己的工作要專心致志、一心一意，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。3.4企業(yè)員工守則遵紀(jì)守法 誠實守信愛崗敬業(yè) 勤奮好學(xué)講究禮儀 注意形象安全生產(chǎn) 養(yǎng)成習(xí)慣厲行節(jié)約 錙銖必較相互包容 與人為

49、善團(tuán)結(jié)協(xié)作 和諧共贏務(wù)實創(chuàng)新 追求卓越感謝報恩 愛我公司釋義：“遵紀(jì)守法，誠實守信”。公司每一名員工都要自覺地遵守企業(yè)的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，在企業(yè)里做一名好員工；與此同時，要自覺地遵守國家的法律法規(guī)，在社會上做一個好公民。每一名員工，無論是在企業(yè)還是在社會上都要老老實實做人、誠誠懇懇做事，做到說話要負(fù)責(zé)、辦事要講信用。“愛崗敬業(yè)，勤奮好學(xué)”。公司每一名員工都要認(rèn)識到，我們的崗位來之不易，一定要珍惜自己的崗位，要熱愛自己的崗位，并且要在自己的崗位上專心致志地工作，要干出成績來，無愧于自己的崗位。另一方面，每一名員工要“勤奮好學(xué)”，要有一種“學(xué)而不厭，誨人不倦”的精神，不斷地充實自己的知識，不

50、斷地提高自身素質(zhì)，不斷地向上進(jìn)取?！爸v究禮儀，注意形象”。公司的每一名員工都要時刻注意自己的言行舉止符合禮儀規(guī)范，做到著裝要整潔，言行要文明。公司每一名員工的言行舉止，不僅代表了自身的形象，而且代表了企業(yè)的形象。所以我們要從自身做起，時刻維護(hù)企業(yè)形象。“安全生產(chǎn)，養(yǎng)成習(xí)慣”。安全生產(chǎn)無小事，公司每一名員工都要把安全生產(chǎn)當(dāng)成頭等大事來抓。怎樣才能抓好安全生產(chǎn)？除了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理外，更為重要的是要使每一名員工養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣。要使我們的“超前控制，關(guān)口前移”，“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念，成為我們安全生產(chǎn)的習(xí)慣?！皡栃泄?jié)約，錙銖必較”。公司要建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，需要我們每一名員工的共同努力來實

51、現(xiàn)。因此，我們在工作中一定要嚴(yán)格實行節(jié)約，做到“錙銖必較”。節(jié)約不僅要從大的方面著手，也不要忽視小的方面，要有節(jié)約一厘錢的精神，這樣才能使企業(yè)在市場競爭中、在拼成本中取得勝利?！跋嗷グ?，與人為善”。公司每一名員工都要有一顆寬容大度之心，做到心胸寬廣，以親情和善意對待自己的同事和利益相關(guān)者。在非原則問題上，要做到互相諒解，不斤斤計較?！皥F(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共贏”。公司要建設(shè)和諧企業(yè)，使干部員工緊密地團(tuán)結(jié)起來，為了共同的事業(yè)和利益努力工作，這就要求我們在工作和生活中做到“團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共贏”?！皥F(tuán)結(jié)”是“協(xié)作”的前提，“和諧”是“共贏”的前提，因此我們要在“團(tuán)結(jié)”與“和諧”上多下功夫，進(jìn)而達(dá)成“協(xié)作”

52、與“共贏”?！皠?wù)實創(chuàng)新，追求卓越”?！皠?wù)實創(chuàng)新”是要求我們踏踏實實、實事求是地干好工作，在此基礎(chǔ)上，開拓新思路、提出新方法、創(chuàng)造新業(yè)績?！白非笞吭健笔且笪覀儾粷M足于一般水平，要向更高水平前進(jìn)，不僅要超越別人，還要超越自我?！案兄x報恩，愛我公司”。我們每一名員工都要懷有一顆感恩之心，要感謝黨和國家對我們的關(guān)懷和愛護(hù)，感謝社會對藥品的需求，感謝股東投資建廠，感謝企業(yè)給了我們以工作機(jī)會，感謝同事對我的支持和幫助，等等。我們要在工作和生活當(dāng)中，多說感謝的話語。我們只有知道感謝了，“愛我公司”就成了自然而然的事情了。4、公司企業(yè)文化活動4.1開展“安全月”及“安康杯”競賽活動“安全第一”是公司的重要理

53、念，也是公司各項工作的重中之重。開展“安全月”及“安康杯”競賽活動，是貫徹“安全第一”理念的重要活動，公司要堅持不懈地抓好這項活動。4.2開展“建言獻(xiàn)策”活動“建言獻(xiàn)策”或“合理化建議”活動是公司的一項傳統(tǒng)性活動，它能激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感和學(xué)習(xí)、鉆研精神，為公司創(chuàng)造出巨大的財富。因此公司要常年開展這項活動，對于有突出貢獻(xiàn)的要給予獎勵。4.3開展培訓(xùn)活動現(xiàn)代企業(yè)要求員工要不斷學(xué)習(xí)掌握新知識和新能力，因此公司要把對員工的培訓(xùn)活動作為一種常態(tài)來運作。每年公司將根據(jù)需要，對不同層次的員工有針對性地培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要。在培訓(xùn)中，要本著“學(xué)為所用”的原則，不斷地采取新方法

54、和新措施，以調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，如拓展訓(xùn)練等。4.4開展送溫暖活動開展送溫暖活動是企業(yè)一項傳統(tǒng)活動，通過這項活動，把企業(yè)大家庭的溫暖送到員工的心中。要努力辦好以下幾件事：一是開展員工生日和新婚祝?；顒?；二是根據(jù)公司總體安排，適時組織度假活動；三是幫助困難員工解決家庭生活困難；四是用好管好“愛心互助基金”；五是做好節(jié)日期間的送溫暖工作，堅持對傷病員工進(jìn)行走訪慰問，等等。4.5開展“獻(xiàn)愛心”活動人人奉獻(xiàn)一點愛心，讓這個世界充滿愛。這也是企業(yè)所希望所追求的。企業(yè)有了愛的氛圍，就會造成一種家庭般的溫暖，造成一種團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境?！矮I(xiàn)愛心”活動可以是多種多樣的，不拘一格。比如，做義工，開展慈善活動，同事

55、和工友之間互相幫助，等等。4.6開展“感恩”活動我們要在員工中培養(yǎng)一種“感恩”之心，除了進(jìn)行理念教育外，還要開展各種活動進(jìn)行實踐教育。比如開展義務(wù)勞動，培養(yǎng)員工對社會對企業(yè)的感恩之心；開展為父母辦一件事、做一次飯、洗一次腳等活動，培養(yǎng)對父母的養(yǎng)育之恩的感謝之情，等等。4.7開展讀書活動讀書活動是公司學(xué)習(xí)生活中的一件大事，也是幾年來廣大員工一直堅持的重要學(xué)習(xí)方式之一，我們要繼續(xù)發(fā)揚光大。提倡每名員工每年讀幾本好書，并記讀書筆記，進(jìn)行讀書心得交流，在幸福簡報上開辟讀書心得專欄，推動公司讀書活動的開展。4.8開展表獎活動樹立先進(jìn)典型是企業(yè)文化的一項重要內(nèi)容，開展表獎活動是樹立先進(jìn)典型的重要方式之一。

56、我們要繼續(xù)開展好“兩先兩優(yōu)”和先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動模范以及先進(jìn)集體等的表獎活動，讓廣大員工學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。4.9開展春節(jié)聯(lián)歡會活動春節(jié)聯(lián)歡會是公司重要的傳統(tǒng)活動之一，在干部員工的心目中占有重要的地位。它起到了振奮精神、激勵士氣、交流溝通、親和團(tuán)結(jié)、和諧向上的作用。因此公司要堅持這一傳統(tǒng)活動，并且要越辦越好，每屆都要辦出新意。5、我們企業(yè)要打造鷹雁團(tuán)隊鷹，剛毅、堅強(qiáng)、迅敏、進(jìn)取，雄踞于高山之巔，搏擊于藍(lán)天之上雁，協(xié)作、信任、服從、關(guān)愛，組隊飛行的速度比獨自飛行的速度快22%，飛行距離至少可增加71%鷹雁，鷹之志于高，雁之志于遠(yuǎn)。如果“像鷹一樣強(qiáng)的個人”組成“像雁一樣合作的團(tuán)隊”什么是“鷹雁團(tuán)隊”

57、？“鷹雁團(tuán)隊”是對優(yōu)秀團(tuán)隊的形象化稱呼，其核心理念是“鷹一樣的個人，雁一樣的團(tuán)隊”?！苞椦銏F(tuán)隊”擁有共享的目標(biāo)，具有卓越的凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力和意志力等多項素質(zhì)，通過團(tuán)隊的方式形成一股強(qiáng)大的協(xié)力，實現(xiàn)優(yōu)異的工作業(yè)績和員工滿意度。團(tuán)隊力量遠(yuǎn)大于一群人的簡單相加。對于領(lǐng)導(dǎo)來講，應(yīng)該多創(chuàng)造機(jī)會給你的部下，讓他們有機(jī)會承擔(dān)更多的職責(zé)。對于下級來講，應(yīng)該多替你的上級分擔(dān)責(zé)任，鍛煉自己的能力。 每當(dāng)秋季來臨，天空中成群結(jié)隊南飛的大雁就是值得我們借鑒的企業(yè)經(jīng)營的楷模、一支完美的團(tuán)隊。雁群是由許多有著共同目標(biāo)的大雁組成，在組織中，它們有明確的分工合作，當(dāng)隊伍中途飛累了停下休息時，它們中有負(fù)責(zé)覓食照顧年幼或老齡的青壯派大雁，有負(fù)責(zé)雁群安全放哨的大雁，有負(fù)責(zé)安靜休息調(diào)整體力的領(lǐng)頭雁。在雁群進(jìn)食的時候，巡視放哨的大雁一旦發(fā)現(xiàn)有敵人靠近，便會長鳴一聲給出警示信號，群雁便整齊地沖向藍(lán)天、列隊遠(yuǎn)去。而那只放哨的大雁，在別人都進(jìn)食的時候自己不吃不喝，是一種為團(tuán)隊犧牲的精神。據(jù)科學(xué)研究表明組隊飛要比單獨飛提高22%的速度，在飛行中的雁兩翼可形成一個相對的真空狀態(tài)，飛翔的頭雁是沒有誰給它真空的，漫長的遷徙過程中總有人帶頭搏擊，這同樣是一種犧牲精神。而在飛行過