江蘇服裝項(xiàng)目可行性方案（可編輯模板）

1、泓域咨詢 /江蘇服裝項(xiàng)目可行性方案江蘇服裝項(xiàng)目可行性方案泓域咨詢 MACRO報(bào)告說明近年來隨著市場(chǎng)的不斷整合，童裝市場(chǎng)集中度已逐漸提高，但相比童鞋市場(chǎng)，其市場(chǎng)集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫(kù)（2016版）的統(tǒng)計(jì)，2015年全國(guó)前10大童裝品牌的市場(chǎng)占有率僅為10.75%，我國(guó)童裝市場(chǎng)仍處于高度分散、地方小品牌繁多的狀態(tài)。我國(guó)童裝市場(chǎng)的主要品牌市場(chǎng)份額均比較低，尚未有品牌在全國(guó)市場(chǎng)占據(jù)決定性份額。近年來，部分領(lǐng)先的品牌正逐步壯大分銷渠道，尤其是在二、三線城市打開市場(chǎng)，向全國(guó)性品牌邁進(jìn)。根據(jù)品牌來源及發(fā)展歷程，可將童裝品牌劃分為國(guó)際知名兒童品牌、國(guó)內(nèi)專業(yè)兒童品牌、成人

2、服飾延伸品牌三大類，這三大類在店鋪定位及選址、營(yíng)銷渠道、品牌背景等方面具有不同的特點(diǎn)。我國(guó)童裝行業(yè)起步較晚，市場(chǎng)分散、成熟度低，營(yíng)銷渠道與童鞋行業(yè)類似，現(xiàn)有童裝行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場(chǎng)店中店、獨(dú)立專賣店、電子商務(wù)等。本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資46329.58萬元，其中：建設(shè)投資35974.66萬元，占項(xiàng)目總投資的77.65%；建設(shè)期利息700.71萬元，占項(xiàng)目總投資的1.51%；流動(dòng)資金9654.21萬元，占項(xiàng)目總投資的20.84%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入116200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用95575.53萬元，凈利潤(rùn)1

3、2155.76萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.60%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3365.00萬元，全部投資回收期5.78年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的?！笆濉睍r(shí)期，江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是：全省率先全面建成小康社會(huì)，蘇南有條件的地方在探索基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的路子上邁出堅(jiān)實(shí)步伐，人民群眾過上更加美好的生活，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新江蘇建設(shè)取得重大成果。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，全省

4、深入實(shí)施六大戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)“八項(xiàng)工程”，勝利完成了“十二五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)和任務(wù)，“兩個(gè)率先”取得新的重大成果，“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新江蘇”實(shí)現(xiàn)良好開局，為“十三五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議?？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)

5、濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況第二章 背景、必要性分析第三章 市場(chǎng)前景分析第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案第五章 選址方案第六章 建筑工程說明第七章 原輔材料供應(yīng)及成品管理第八章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型第九章 環(huán)境保護(hù)方案第十章 勞動(dòng)安全第十一章 節(jié)能可行性分

6、析第十二章 人力資源分析第十三章 進(jìn)度規(guī)劃方案第十四章 投資估算第十五章 經(jīng)濟(jì)效益第十六章 招投標(biāo)方案第十七章 風(fēng)險(xiǎn)防范第十八章 項(xiàng)目總結(jié)分析第十九章 附表 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動(dòng)資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7：營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表第一章 項(xiàng)目基本情況一、概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：江蘇服裝項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建

7、設(shè)地點(diǎn)：xxx5、項(xiàng)目聯(lián)系人：高xx（二）主辦單位基本情況面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約100.78畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：服裝332000

8、0套/年。二、項(xiàng)目提出的理由完善的供應(yīng)鏈要求企業(yè)利用各種方式通過供應(yīng)鏈高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中供需雙方的價(jià)值和利益最大化，進(jìn)而產(chǎn)生價(jià)值的疊加效應(yīng)。供應(yīng)鏈整合能力強(qiáng)的兒童服飾企業(yè)，通常具備較大的規(guī)模，并與上下游企業(yè)建立起良好的協(xié)作關(guān)系，具備滿足市場(chǎng)環(huán)境快速變化的反應(yīng)系統(tǒng)，從而提升了企業(yè)自身的反應(yīng)速度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低了運(yùn)營(yíng)成本。行業(yè)的新進(jìn)入企業(yè)通常很難在短時(shí)間內(nèi)建立起高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。自主品牌經(jīng)營(yíng)模式亦稱為研發(fā)、生產(chǎn)和銷售混合經(jīng)營(yíng)模式，其優(yōu)勢(shì)在于可以控制研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低產(chǎn)品成本，增加利潤(rùn)空間；同時(shí)直接面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力。該類企業(yè)大部分產(chǎn)品由其他企業(yè)代

9、為加工，但通常保有自有工廠，以提升補(bǔ)貨速度，并且能夠滿足特殊產(chǎn)品或個(gè)性化產(chǎn)品的需求?！笆濉睍r(shí)期，江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是：全省率先全面建成小康社會(huì)，蘇南有條件的地方在探索基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的路子上邁出堅(jiān)實(shí)步伐，人民群眾過上更加美好的生活，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新江蘇建設(shè)取得重大成果。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，全省深入實(shí)施六大戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)“八項(xiàng)工程”，勝利完成了“十二五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)和任務(wù)，“兩個(gè)率先”取得新的重大成果，“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新江蘇”實(shí)現(xiàn)良好開局，為“十三五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總

10、投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資46329.58萬元，其中：建設(shè)投資35974.66萬元，占項(xiàng)目總投資的77.65%；建設(shè)期利息700.71萬元，占項(xiàng)目總投資的1.51%；流動(dòng)資金9654.21萬元，占項(xiàng)目總投資的20.84%。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資46329.58萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）32029.58萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額14300.00萬元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：116200.00萬元（含稅）

11、。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：95575.53萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：12155.76萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：13.60%。5、全部投資回收期（Pt）：5.78年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：17907.80萬元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）編制原則本項(xiàng)目從

12、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自

13、動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。八、研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，報(bào)告的研究范圍主要包括：1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過對(duì)以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)

14、該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。九、研究結(jié)論項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。十、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積67186.60約100.78畝1.1總建筑面積75920.86容積率1.131.2基底面積42327.56建筑系數(shù)63.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝335.731.4基底面積42327.562總投資萬元46329.582.1建設(shè)投資萬元35974.662.1.1工程費(fèi)用萬元30550.362.1.2工程建設(shè)其他

15、費(fèi)用萬元4470.302.1.3預(yù)備費(fèi)萬元954.002.2建設(shè)期利息萬元700.712.3流動(dòng)資金9654.213資金籌措萬元46329.583.1自籌資金萬元32029.583.2銀行貸款萬元14300.004營(yíng)業(yè)收入萬元116200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元95575.536利潤(rùn)總額萬元16207.687凈利潤(rùn)萬元12155.768所得稅萬元4051.929增值稅萬元3782.3510稅金及附加萬元4416.7911納稅總額萬元12251.0612工業(yè)增加值萬元29214.3413盈虧平衡點(diǎn)萬元17907.80產(chǎn)值14回收期年5.78含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.60%

16、所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3365.00所得稅后第二章 背景、必要性分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況1、周期性兒童生長(zhǎng)發(fā)育快，家長(zhǎng)對(duì)童鞋童裝的購(gòu)買更換屬于剛性需求。相對(duì)于其他制造行業(yè)，兒童服飾行業(yè)原材料供應(yīng)穩(wěn)定，童鞋童裝生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)能源的依賴性較弱，所以兒童服飾產(chǎn)品的供給也比較穩(wěn)定。因此兒童服飾產(chǎn)品受經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的影響相對(duì)較小。2、區(qū)域性我國(guó)地域廣闊，南北氣候差異較大，四季的更替也有較大差別：北方四季更為分明，南方則一年大多溫暖濕潤(rùn)。在同一個(gè)季節(jié)，不同的區(qū)域，對(duì)兒童服飾產(chǎn)品的舒適度、保暖性和功能性等消費(fèi)要求會(huì)有所不同。除氣候外，各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也會(huì)對(duì)兒童服飾產(chǎn)品消費(fèi)產(chǎn)生重要的影響。一、二線城市的兒童

17、服飾產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)中高端品牌的需求較多，更注重時(shí)尚性和品牌，而三、四線城市的兒童服飾產(chǎn)品消費(fèi)更注重實(shí)用性和性價(jià)比。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，三、四線城市和廣大農(nóng)村對(duì)兒童服飾產(chǎn)品的要求也在逐步接近一、二線城市，對(duì)品牌和時(shí)尚的敏感度將逐漸提高。3、季節(jié)性兒童服飾產(chǎn)品下半年需求高于上半年。一般來說，秋冬款產(chǎn)品的平均單價(jià)較春夏款產(chǎn)品高，且冬季產(chǎn)品需要搭配穿著，銷售品類主要有兒童棉衣、羽絨服、毛衣、褲子、棉靴等，產(chǎn)品銷量較大。因此，兒童服飾行業(yè)下半年銷售額在全年銷售額中占比較高，兒童服飾產(chǎn)品消費(fèi)呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性。4、童鞋行業(yè)童鞋行業(yè)的上游行業(yè)一般為皮、革料、鞋底、其他輔料等原材料生產(chǎn)行業(yè)及成品鞋加工行業(yè)等。上游行業(yè)為

18、童鞋生產(chǎn)企業(yè)提供原材料，協(xié)助對(duì)各種新型原材料的開發(fā)以及定制化產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證了童鞋產(chǎn)品的品質(zhì)和功能。原材料價(jià)格上升會(huì)降低童鞋生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)率，但對(duì)于定位中高端，品牌影響力較大的企業(yè)來說，其價(jià)格轉(zhuǎn)移能力較強(qiáng)，受上游原材料價(jià)格變化的影響不大。童鞋行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對(duì)終端消費(fèi)者的零售業(yè)。零售商為企業(yè)拓寬銷售渠道，增加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升和品牌影響力的提升也為零售商的銷售增長(zhǎng)提供了有力的保障，兩者相互合作，互利共贏。消費(fèi)者是童鞋產(chǎn)品的終端客戶，其消費(fèi)能力、消費(fèi)喜好、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童鞋行業(yè)的發(fā)展。5、童裝行業(yè)童裝行業(yè)的上游行業(yè)為紡織品行業(yè)、五金配件加工行業(yè)和成衣加工行業(yè)等。為了

19、降低成本，童裝行業(yè)一般在紡織品產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)開設(shè)工廠。相對(duì)而言，童裝行業(yè)對(duì)舒適度、安全性和產(chǎn)品質(zhì)量的要求較高，帶動(dòng)了上游面料、配件加工行業(yè)的發(fā)展。訂貨規(guī)模較小的童裝企業(yè)議價(jià)能力較弱，對(duì)供應(yīng)商的選擇性相對(duì)較小，原材料價(jià)格的上漲對(duì)產(chǎn)品的成本有顯著的影響。而對(duì)于定位中高端，品牌影響力較大的童裝企業(yè)來說，基于訂貨規(guī)模較大、訂貨穩(wěn)定、供應(yīng)商選擇性多等原因，對(duì)上游面料及配飾加工行業(yè)價(jià)格變動(dòng)敏感程度較低。同時(shí)各種新型面料的開發(fā)和定制，除了提升童裝的品質(zhì)和功能、帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展外，一定程度上也有利于供應(yīng)商產(chǎn)品線的豐富和工藝水平的提升。童裝行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對(duì)終端消費(fèi)者的零售商。銷售商與企業(yè)之間互惠互利，合

20、作共贏。銷售商幫助企業(yè)完成終端銷售，而企業(yè)的品牌影響力和規(guī)模效應(yīng)也為銷售商獲得銷售盈利提供了有力的保障。消費(fèi)者是童裝產(chǎn)品的終端客戶，其消費(fèi)能力、消費(fèi)喜好、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童裝行業(yè)的發(fā)展。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時(shí)期，江蘇和全國(guó)一樣，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從國(guó)際來看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)。同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，保護(hù)主義抬頭，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因

21、素增多，對(duì)開放程度較高的江蘇經(jīng)濟(jì)影響更為直接，帶來的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。從國(guó)內(nèi)來看，我國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?，?jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒有改變。特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。這既為江蘇經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要契機(jī)，也形成了倒逼壓力。從我省來看，經(jīng)過“十二五”時(shí)期的奮斗，全省經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和發(fā)展水平得到顯著提升，發(fā)展動(dòng)力正在加快轉(zhuǎn)換，發(fā)展空間不斷拓展優(yōu)化，發(fā)展的穩(wěn)定性、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)

22、險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。特別是“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化等國(guó)家戰(zhàn)略在江蘇交匯疊加，為我省提供了新的重大機(jī)遇。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展基本趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握江蘇發(fā)展階段性特征和新的任務(wù)要求，始終保持清醒頭腦，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，奮發(fā)作為，不斷增創(chuàng)江蘇競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，開辟江蘇發(fā)展新境界。三、項(xiàng)目承辦單位發(fā)展概況公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化

23、、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。四、行業(yè)背景分析1、產(chǎn)業(yè)鏈模式兒童服飾產(chǎn)業(yè)主要包括三個(gè)環(huán)節(jié)：研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工以及品牌渠道運(yùn)營(yíng)。整體而言，兒童服飾產(chǎn)業(yè)商業(yè)價(jià)值主要集中在研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌渠道運(yùn)營(yíng)上，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價(jià)值較低，隨著生產(chǎn)工藝的改進(jìn)與自動(dòng)化的普及，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價(jià)值還將進(jìn)一步降低。（1）傳統(tǒng)生產(chǎn)加工模式在該模式下，企業(yè)本身不具有自主品牌和銷售渠道，主要為其他品牌進(jìn)行代加工，利潤(rùn)來源主要為加工費(fèi)用。我國(guó)大部分

24、中小型兒童服飾生產(chǎn)企業(yè)采取這種模式。（2）設(shè)計(jì)與品牌運(yùn)營(yíng)相結(jié)合模式該類企業(yè)將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)外包，自身則集中于設(shè)計(jì)開發(fā)和品牌推廣。這種輕資產(chǎn)的模式可以降低公司資本投入，特別是生產(chǎn)領(lǐng)域大量的固定資產(chǎn)投入，放棄了產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低的制造行業(yè)，以提高資本回報(bào)率。此模式主要以耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際知名品牌為代表。（3）自主品牌經(jīng)營(yíng)模式自主品牌經(jīng)營(yíng)模式亦稱為研發(fā)、生產(chǎn)和銷售混合經(jīng)營(yíng)模式，其優(yōu)勢(shì)在于可以控制研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低產(chǎn)品成本，增加利潤(rùn)空間；同時(shí)直接面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力。該類企業(yè)大部分產(chǎn)品由其他企業(yè)代為加工，但通常保有自有工廠，以提升補(bǔ)貨速度，并且能夠滿足特殊產(chǎn)

25、品或個(gè)性化產(chǎn)品的需求。2、銷售運(yùn)營(yíng)模式（1）經(jīng)銷模式經(jīng)銷一般是指經(jīng)銷商通過與品牌廠家達(dá)成協(xié)議，買斷產(chǎn)品，在規(guī)定的地域內(nèi)進(jìn)行銷售來賺取差價(jià)。經(jīng)銷商具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，擁有產(chǎn)品的所有權(quán)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程接受品牌廠家指導(dǎo)，自行承擔(dān)銷售風(fēng)險(xiǎn)，與品牌廠家權(quán)責(zé)對(duì)等。在經(jīng)銷模式下，品牌廠家可以把精力集中到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)上，把終端銷售工作交給經(jīng)銷商來管理，銷售終端按統(tǒng)一的品牌運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，有利于店鋪設(shè)計(jì)、品牌形象、管理理念等的標(biāo)準(zhǔn)化輸出。通過充分利用經(jīng)銷商的網(wǎng)點(diǎn)資源，迅速提高品牌知名度、實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。（2）直營(yíng)模式直營(yíng)模式指由品牌廠家直接設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)，面向消費(fèi)者進(jìn)行銷售。直營(yíng)模式可以有效地對(duì)銷售

26、終端的資源分配和成本控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)執(zhí)行力，能更好地展示品牌形象，有利于扁平化管理和精細(xì)化營(yíng)銷，同時(shí)也為品牌廠家增加零售端的利潤(rùn)。雖然短期內(nèi)直營(yíng)模式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金占?jí)汉统杀旧仙?，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，隨著企業(yè)產(chǎn)品線的不斷豐富，為消費(fèi)者提供的各種工藝款式、功能、材質(zhì)和場(chǎng)景的服飾產(chǎn)品也越來越多，消費(fèi)者的個(gè)性化需求得以滿足，品牌的單位利潤(rùn)將持續(xù)得到提升。（3）代理模式代理模式一般是指代理商通過代品牌廠家進(jìn)行銷售，獲得一定傭金額度。代理商所代理產(chǎn)品的所有權(quán)屬于品牌廠家，代理商并不承擔(dān)無法售出的風(fēng)險(xiǎn)。代理商除業(yè)務(wù)管理外，同時(shí)具備品牌管理、促銷管理、服務(wù)對(duì)接、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)職能。與經(jīng)銷模式類

27、似，品牌企業(yè)通過充分利用代理商的網(wǎng)點(diǎn)資源，迅速提高品牌知名度、實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。3、終端渠道模式（1）線下渠道兒童服飾企業(yè)的線下實(shí)體銷售終端主要分為商場(chǎng)店中店和獨(dú)立店兩種形式。商場(chǎng)店中店主要是指在百貨商場(chǎng)、超市、購(gòu)物廣場(chǎng)、綜合市場(chǎng)等各類大、中型零售商場(chǎng)中設(shè)立的專柜。（2）線上渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及，線上渠道成為企業(yè)開拓市場(chǎng)的重要銷售渠道，一般形式為品牌企業(yè)自身官網(wǎng)的銷售或利用知名電商平臺(tái)進(jìn)行銷售。線上渠道可以減少中間環(huán)節(jié)，及時(shí)采集信息，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，并為線下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入流量，與企業(yè)線下銷售渠道相輔相成。目前，網(wǎng)上銷售已經(jīng)成為越來越多傳統(tǒng)兒童服飾企業(yè)拓寬銷售渠道的重要選擇。第三章 市場(chǎng)前

28、景分析一、行業(yè)基本情況1、童鞋行業(yè)（1）基本競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)童鞋行業(yè)目前發(fā)展已初具規(guī)模，競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：第一，童鞋企業(yè)地域性集中。我國(guó)童鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在福建、浙江等沿海區(qū)域。福建地區(qū)潮流資訊集中、產(chǎn)業(yè)鏈完善，在休閑運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)、研發(fā)與生產(chǎn)方面處在前沿，以上優(yōu)勢(shì)使得該地區(qū)童鞋企業(yè)迅速發(fā)展壯大，形成了明顯的規(guī)模效益。浙江是皮鞋等時(shí)尚鞋品的聚集地，兒童皮鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在溫州及其周邊地區(qū)，由于溫州及其周邊地區(qū)傳統(tǒng)皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，是國(guó)內(nèi)較大的皮鞋生產(chǎn)基地，國(guó)內(nèi)不少兒童皮鞋品牌都在溫州及其周邊地區(qū)設(shè)立工廠或?qū)ふ移じ锂a(chǎn)品企業(yè)代加工。第二，童鞋自主品牌嶄露頭角。童鞋市場(chǎng)是我國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)極具潛力的市場(chǎng)，

29、國(guó)外童鞋品牌的不斷進(jìn)入加劇了國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，也使得童鞋的消費(fèi)趨勢(shì)從無品牌消費(fèi)向品牌消費(fèi)轉(zhuǎn)型。近年來，安踏、361等眾多國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌紛紛把產(chǎn)品線延伸到童鞋領(lǐng)域，推出了主打運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的童鞋系列，同時(shí)，國(guó)內(nèi)也相繼誕生了一些專業(yè)的童鞋品牌等，豐富了童鞋市場(chǎng)的品類。我國(guó)的自主童鞋品牌不僅成為童鞋市場(chǎng)的重要參與者，而且促進(jìn)了童鞋品牌化的進(jìn)程和行業(yè)的健康發(fā)展。（2）市場(chǎng)集中度雖然我國(guó)童鞋生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但童鞋市場(chǎng)整體上處于無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，知名品牌較少。盡管國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)已經(jīng)吸引了NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國(guó)際品牌的進(jìn)入，并誕生了ABCKIDS、ANTAKIDS、361KIDS等國(guó)內(nèi)知名度較

30、高的自主品牌，但我國(guó)童鞋市場(chǎng)集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫(kù)（2016版）的統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)童鞋市場(chǎng)前10大品牌的合計(jì)市場(chǎng)占有率僅為20.1%，大部分童鞋產(chǎn)品仍為小品牌、雜牌或無品牌狀態(tài)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)童鞋品牌具有較強(qiáng)的地域性特征。在區(qū)域市場(chǎng)中，當(dāng)?shù)匦∑放迫匀缓芑钴S，其產(chǎn)品主要面向當(dāng)?shù)貙?duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者的需求，而在其他地區(qū)，區(qū)域性品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則不夠明顯。（3）童鞋品牌競(jìng)爭(zhēng)按照消費(fèi)者的消費(fèi)差異以及童鞋產(chǎn)品的品牌定位和品牌特性，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的童鞋品牌主要分為高端品牌、中端品牌和低端品牌。第一，高端品牌主要由NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國(guó)際知名童鞋品牌所主導(dǎo)，

31、其市場(chǎng)布局主要集中在一線城市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市，定位于國(guó)內(nèi)高端消費(fèi)人群。高端品牌大多依托于其成人運(yùn)動(dòng)品牌所占有的市場(chǎng)，逐漸向童鞋領(lǐng)域延伸發(fā)展，其品牌形象鮮明，主打品類具有一定差異，品牌風(fēng)格和產(chǎn)品質(zhì)量在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中得到市場(chǎng)的認(rèn)可，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和眾多的忠誠(chéng)客戶群。第二，在中端品牌中，具有影響力的自主童鞋品牌較少。該領(lǐng)域由ABCKIDS、ANTAKIDS、361KIDS等品牌知名度較高的國(guó)內(nèi)自有品牌所主導(dǎo)，其市場(chǎng)布局主要集中在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的二、三線城市，客戶主要定位于國(guó)內(nèi)中端消費(fèi)人群。中端市場(chǎng)主要分為兩類品牌：第一類是專注于童鞋開發(fā)的自主品牌，具有專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，其代表性企業(yè)有AB

32、CKIDS等；第二類是較早進(jìn)入國(guó)內(nèi)的成人鞋市場(chǎng)后向童鞋領(lǐng)域擴(kuò)張發(fā)展起來的品牌，如ANTAKIDS、361KIDS等。第三，低端品牌企業(yè)數(shù)量眾多，大多數(shù)沒有自有品牌或品牌知名度較低。低端品牌產(chǎn)品附加值較低，主要依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。（4）營(yíng)銷渠道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于童鞋行業(yè)來說，產(chǎn)品是企業(yè)參與市場(chǎng)角逐的基礎(chǔ)，營(yíng)銷渠道則是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心資源，渠道建設(shè)的成功與否直接關(guān)系企業(yè)在童鞋行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)成敗?，F(xiàn)有童鞋行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場(chǎng)店中店和獨(dú)立店等，同時(shí)電子商務(wù)作為一種新興的銷售渠道也逐漸成為常見的童鞋銷售渠道。2、童裝行業(yè)（1）基本競(jìng)爭(zhēng)格局目前，我國(guó)的童裝市場(chǎng)比較分散，競(jìng)爭(zhēng)格局大致呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：第

33、一，國(guó)際品牌占據(jù)高端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，目前市場(chǎng)上的童裝品牌可分為兩類，一類為童裝專業(yè)品牌，如國(guó)外的金寶貝、麗嬰房等，國(guó)內(nèi)的ABCKIDS、安奈兒等；另一類為成人服裝品牌延伸的童裝品牌，如ARMANIKIDS、巴拉巴拉、H&M等。國(guó)際童裝品牌一般注重品牌效應(yīng)，有較好的質(zhì)量和時(shí)尚設(shè)計(jì)元素，主要集中在高端童裝市場(chǎng)。但是近年來隨著行業(yè)的規(guī)范的完善以及消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)童裝品牌在設(shè)計(jì)研發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)等方面不斷提升,部分國(guó)內(nèi)童裝品牌已立足中端市場(chǎng)并逐步向高端市場(chǎng)邁進(jìn)。第二，自主童裝品牌影響力整體不足，區(qū)域性較為明顯。我國(guó)童裝企業(yè)主要以生產(chǎn)型企業(yè)為主，在產(chǎn)品文化、研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌運(yùn)營(yíng)等

34、方面與國(guó)際一線品牌尚有差距。目前國(guó)內(nèi)品牌如巴拉巴拉、ABCKIDS、安奈兒等，主要在中端及大眾市場(chǎng)中展開競(jìng)爭(zhēng)。此外，我國(guó)童裝生產(chǎn)企業(yè)主要集中在廣東、福建、浙江等沿海地區(qū)，受限于渠道、管理和成本，大部分國(guó)內(nèi)童裝品牌目前僅具有區(qū)域性優(yōu)勢(shì)而在全國(guó)的整體影響力較弱。（2）市場(chǎng)集中度近年來隨著市場(chǎng)的不斷整合，童裝市場(chǎng)集中度已逐漸提高，但相比童鞋市場(chǎng)，其市場(chǎng)集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫(kù)（2016版）的統(tǒng)計(jì)，2015年全國(guó)前10大童裝品牌的市場(chǎng)占有率僅為10.75%，我國(guó)童裝市場(chǎng)仍處于高度分散、地方小品牌繁多的狀態(tài)。我國(guó)童裝市場(chǎng)的主要品牌市場(chǎng)份額均比較低，尚未有品牌在全國(guó)市

35、場(chǎng)占據(jù)決定性份額。近年來，部分領(lǐng)先的品牌正逐步壯大分銷渠道，尤其是在二、三線城市打開市場(chǎng)，向全國(guó)性品牌邁進(jìn)。（3）童裝品牌競(jìng)爭(zhēng)根據(jù)品牌來源及發(fā)展歷程，可將童裝品牌劃分為國(guó)際知名兒童品牌、國(guó)內(nèi)專業(yè)兒童品牌、成人服飾延伸品牌三大類，這三大類在店鋪定位及選址、營(yíng)銷渠道、品牌背景等方面具有不同的特點(diǎn)。（4）營(yíng)銷渠道競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)童裝行業(yè)起步較晚，市場(chǎng)分散、成熟度低，營(yíng)銷渠道與童鞋行業(yè)類似，現(xiàn)有童裝行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場(chǎng)店中店、獨(dú)立專賣店、電子商務(wù)等。二、市場(chǎng)分析（一）產(chǎn)業(yè)政策1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策2、國(guó)家人口發(fā)展規(guī)劃（2016-2030年

36、）明確要以促進(jìn)人口均衡發(fā)展為主線，充分發(fā)揮全面兩孩政策效應(yīng)，綜合施策，創(chuàng)造有利于發(fā)展的人口總量勢(shì)能、結(jié)構(gòu)紅利和素質(zhì)資本疊加優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)、資源環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。3、兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范在技術(shù)要求中對(duì)各種造成或可能造成兒童傷害的因素進(jìn)行了規(guī)范，強(qiáng)調(diào)了童鞋在物理機(jī)械安全性能和限量物質(zhì)兩方面的安全性。4、嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定了嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品的安全技術(shù)要求試驗(yàn)方法和檢驗(yàn)規(guī)則。（二）兒童服飾行業(yè)基本概況1、行業(yè)概況國(guó)際兒童服飾行業(yè)起步于20世紀(jì)60年代，從早期簡(jiǎn)單的生產(chǎn)制造到目前專業(yè)化的品牌運(yùn)營(yíng)，歐美市場(chǎng)誕生了一批知名的國(guó)際化兒童服飾品牌，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家

37、的兒童服飾行業(yè)已逐步走向成熟，市場(chǎng)集中度也較高。我國(guó)兒童服飾企業(yè)整體起步較晚。20世紀(jì)80年代，國(guó)內(nèi)兒童服飾廠商主要從事童鞋童裝的代工生產(chǎn)制造。20世紀(jì)90年代末至21世紀(jì)初，隨著全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國(guó)內(nèi)一些自主品牌開始嶄露頭角，但是尚未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的擴(kuò)張，目前我國(guó)兒童服飾市場(chǎng)仍處于成長(zhǎng)期。近年來，隨著我國(guó)人均收入水平和消費(fèi)意識(shí)的提高，我國(guó)兒童服飾行業(yè)迅速發(fā)展，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）兒童服飾市場(chǎng)潛力巨大兒童人口數(shù)量的不斷增加是兒童服飾市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫(kù)（2016版）的統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)3-14歲的兒童人口數(shù)量約1.89億人。隨著我國(guó)在19

38、85-1994年間的第三次嬰兒潮出生的人口逐漸步入婚育階段，預(yù)計(jì)我國(guó)將迎來第四次嬰兒潮。同時(shí)隨著全面放開二孩政策的實(shí)施，未來我國(guó)新生兒出生率將進(jìn)一步增加。此外，家庭消費(fèi)意愿和習(xí)慣的改變是刺激兒童服飾行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力。70、80后的父母逐漸成為兒童消費(fèi)市場(chǎng)的主要購(gòu)買者，其對(duì)兒童服飾產(chǎn)品的顏色、款式、質(zhì)量要求更高，也更愿意為有品質(zhì)保障且設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌服飾產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。受上述有利因素影響，兒童服飾市場(chǎng)將釋放出巨大的發(fā)展?jié)摿?。?）市場(chǎng)集中度低，知名自主品牌少相比國(guó)外成熟市場(chǎng)，我國(guó)兒童服飾行業(yè)仍處于快速發(fā)展期，市場(chǎng)集中化程度不高，知名自主品牌較少。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的穩(wěn)步提升，我國(guó)兒童服飾

39、行業(yè)蘊(yùn)含的潛力將逐步得到釋放。整體而言，按照消費(fèi)者的消費(fèi)差異以及童鞋產(chǎn)品的品牌定位和品牌特性，國(guó)內(nèi)兒童服飾市場(chǎng)主要分為高端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)。我國(guó)兒童服飾高端市場(chǎng)主要由國(guó)外知名品牌主導(dǎo)，產(chǎn)品定價(jià)較高，消費(fèi)群體有限。低端市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量眾多，大多數(shù)沒有自有品牌或品牌知名度較低。產(chǎn)品附加值較低，主要依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，難以滿足消費(fèi)者的品質(zhì)及個(gè)性化需求。中端市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿ψ顬榫薮?，?guó)內(nèi)兒童服飾品牌如巴拉巴拉、ABCKIDS、ANTAKIDS等大都定位于該領(lǐng)域，其市場(chǎng)布局主要集中在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的二、三線城市，客戶主要定位于國(guó)內(nèi)中端消費(fèi)人群，提供既能滿足消費(fèi)者多樣化需求又兼具性價(jià)比的兒

40、童服飾產(chǎn)品。由于國(guó)內(nèi)自主品牌的發(fā)展時(shí)間還較短，整體市場(chǎng)集中度較低，這為國(guó)內(nèi)龍頭品牌的誕生提供了潛在的可能性。（3）消費(fèi)者品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)近年來，隨著我國(guó)兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張，越來越多的國(guó)際兒童用品品牌和成人服飾品牌進(jìn)軍我國(guó)兒童服飾市場(chǎng)，國(guó)際知名兒童服飾品牌如ADIDASKIDS、NIKEKIDS等已在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)占有一席之地，同時(shí)部分國(guó)際奢侈品牌如GUCCIKIDS、ARMANIJUNIOR等也積極發(fā)展兒童服飾產(chǎn)品，并進(jìn)駐一、二線城市。隨著兒童服飾市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，國(guó)內(nèi)兒童服飾的消費(fèi)群體逐漸樹立起品牌意識(shí)，自主兒童服飾品牌的影響力逐漸增強(qiáng)。（4）產(chǎn)業(yè)分布集中、多種經(jīng)營(yíng)模式并存我國(guó)兒童服

41、飾企業(yè)主要分布在珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，兒童服飾產(chǎn)業(yè)分布呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展特征。產(chǎn)業(yè)集群化有利于充分利用原材料、人力以及市場(chǎng)營(yíng)銷資源，整合上游供應(yīng)商及下游經(jīng)銷商的資源和地域優(yōu)勢(shì)，以上優(yōu)勢(shì)使得該地區(qū)兒童服飾企業(yè)迅速發(fā)展壯大，形成了明顯的規(guī)模效益，為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)多樣的產(chǎn)品選擇。兒童服飾產(chǎn)業(yè)鏈主要由研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工以及品牌渠道運(yùn)營(yíng)三大環(huán)節(jié)構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)集群化在發(fā)展過程中帶動(dòng)并加速了產(chǎn)品細(xì)分和專業(yè)化的步伐，提升了研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌渠道運(yùn)營(yíng)附加值，促進(jìn)了兒童服飾產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。國(guó)內(nèi)兒童服飾企業(yè)根據(jù)各自的品牌特點(diǎn)及產(chǎn)品定位，一般采取傳統(tǒng)生產(chǎn)加工、設(shè)計(jì)與品牌運(yùn)營(yíng)相結(jié)合、自主品牌經(jīng)營(yíng)等三種經(jīng)營(yíng)模式。（5）產(chǎn)品品

42、質(zhì)全面提升、知名品牌逐漸涌現(xiàn)兒童服飾的購(gòu)買主體主要是家長(zhǎng)，其消費(fèi)習(xí)慣決定了市場(chǎng)的消費(fèi)偏好。70、80后的父母品牌意識(shí)更強(qiáng)，對(duì)顏色、款式、質(zhì)量要求更高，兒童服飾品牌化、專業(yè)化、時(shí)尚化的趨勢(shì)逐漸形成。近年來，國(guó)內(nèi)外兒童服飾品牌積極提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大設(shè)計(jì)及研發(fā)力度，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象，在產(chǎn)品選材、裁剪、功能性開發(fā)以及產(chǎn)品精準(zhǔn)定位、精細(xì)化管理等方面全面改進(jìn)；銷售渠道也從傳統(tǒng)的線下渠道拓展到線上線下并行拓展。未來的兒童服飾產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品整體會(huì)更注重兒童和父母共同的選擇和喜好，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)勝劣汰的局面會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，我國(guó)將催生更多的知名兒童服飾品牌。2、市場(chǎng)容量分析（1）兒童服飾市場(chǎng)容量在經(jīng)濟(jì)社會(huì)

43、發(fā)展中擴(kuò)大根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，近年來我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)，國(guó)民生產(chǎn)總值在達(dá)到較高水平的情況下仍保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)，為我國(guó)整體消費(fèi)能力的增強(qiáng)提供了有利的環(huán)境。與此同時(shí)，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，我國(guó)城市人口總數(shù)在2016年已增至7.9億，城市化率達(dá)到57.35%。城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力和消費(fèi)觀念上存在差異，城鎮(zhèn)化過程將導(dǎo)致社會(huì)消費(fèi)總量和消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化，從而推動(dòng)兒童服飾消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。（2）童鞋行業(yè)隨著人均可支配收入不斷提升，人們消費(fèi)意愿和消費(fèi)習(xí)慣不斷發(fā)生變化，我國(guó)消費(fèi)水平逐步提高，國(guó)內(nèi)童鞋消費(fèi)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，童鞋市場(chǎng)人均消費(fèi)不斷提高，童鞋市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大。根據(jù)Euromonito

44、rPassport數(shù)據(jù)庫(kù)（2016版），2015年我國(guó)童鞋市場(chǎng)零售額達(dá)437億元，2016至2020年，預(yù)計(jì)我國(guó)童鞋市場(chǎng)零售額將保持較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度。同時(shí)，國(guó)家于2015年10月決定全面放開二孩政策，長(zhǎng)期利好我國(guó)童鞋市場(chǎng)，2020年我國(guó)童鞋市場(chǎng)的零售額將接近688億元。（3）童裝行業(yè)2011-2015年間，受益于快速增長(zhǎng)的家庭收入，我國(guó)童裝市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭較好。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫(kù)（2016版）的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)童裝市場(chǎng)人均消費(fèi)額從2010年52.1美元增加至2015年95.9美元，而童裝市場(chǎng)容量在此期間的復(fù)合年增長(zhǎng)率為9.2%，2015年我國(guó)童裝市場(chǎng)的零售額約達(dá)1,37

45、2億元。近年來國(guó)家不斷出臺(tái)多種鼓勵(lì)政策和措施以刺激國(guó)民消費(fèi)，未來幾年我國(guó)童裝市場(chǎng)將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，國(guó)家于2015年10月決定放開二孩政策，長(zhǎng)期利好我國(guó)童裝市場(chǎng)，2020年我國(guó)童裝市場(chǎng)的零售額將達(dá)到2,168億元。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積67186.60（折合約100.78畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積75920.86。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)服裝3320000套，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入116200.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)

46、需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。第五章 選址方案一、項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、建設(shè)區(qū)基本情況江蘇，簡(jiǎn)稱”蘇”，位于中國(guó)大陸東部沿海，地跨北緯30453508，東經(jīng)1162

47、112156。公元1667年因江南布政使司東西分置而建省。省名為“江南江淮揚(yáng)徐海通等處承宣布政使司”與“江南蘇松常鎮(zhèn)太等處承宣布政使司”合稱之簡(jiǎn)稱。江蘇轄江臨海，扼淮控湖，經(jīng)濟(jì)繁榮，教育發(fā)達(dá)，文化昌盛。地跨長(zhǎng)江、淮河南北，擁有吳、金陵、淮揚(yáng)、中原四大多元文化及地域特征。江蘇地處中國(guó)東部，地理上跨越南北，氣候、植被也同樣同時(shí)具有南方和北方的特征。江蘇省東臨黃海，與上海市、浙江省、安徽省、山東省接壤。江蘇與上海、浙江共同構(gòu)成的長(zhǎng)江三角洲城市群已成為6大世界級(jí)城市群之一。江蘇人均GDP、地區(qū)發(fā)展與民生指數(shù)(DLI)均居全國(guó)省域第一，已步入“中上等”發(fā)達(dá)國(guó)家水平?！笆濉睍r(shí)期，江蘇和全國(guó)一樣，仍處于

48、可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從國(guó)際來看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)。同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，保護(hù)主義抬頭，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多，對(duì)開放程度較高的江蘇經(jīng)濟(jì)影響更為直接，帶來的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。從國(guó)內(nèi)來看，我國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅?jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒有改變。特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為

49、主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。這既為江蘇經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要契機(jī)，也形成了倒逼壓力。從我省來看，經(jīng)過“十二五”時(shí)期的奮斗，全省經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和發(fā)展水平得到顯著提升，發(fā)展動(dòng)力正在加快轉(zhuǎn)換，發(fā)展空間不斷拓展優(yōu)化，發(fā)展的穩(wěn)定性、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。特別是“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化等國(guó)家戰(zhàn)略在江蘇交匯疊加，為我省提供了新的重大機(jī)遇。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展基本趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握江蘇發(fā)展階段性特征和新的任務(wù)要求，始終保持清醒頭腦，堅(jiān)定信心，銳

50、意進(jìn)取，奮發(fā)作為，不斷增創(chuàng)江蘇競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，開辟江蘇發(fā)展新境界。針對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、中美經(jīng)貿(mào)摩擦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整等帶來的困難和挑戰(zhàn)，采取有力有效措施，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)、由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。全省地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6.1%（按原核算方法計(jì)算增長(zhǎng)6.4%），總量達(dá)9.96萬億元，人均達(dá)12.36萬元、居各省區(qū)第一。實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入8802億元、同比增長(zhǎng)2%，稅占比達(dá)83.4%。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)5.1%，其中制造業(yè)投資、工業(yè)技改投資、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資分別增長(zhǎng)4.6%、8.6%、23.3%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)6.2%，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)60%。金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款

51、余額分別達(dá)到15.3萬億元和13.3萬億元，同比分別增長(zhǎng)9.4%和15.2%。2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，我們要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，為全面開啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興關(guān)鍵時(shí)期，我們面對(duì)的發(fā)展環(huán)境正發(fā)生前所未有的新變化。從整體看，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒有變。共建“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略疊加和江蘇自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)獲批建設(shè)，為我們提供了路徑指引和重大機(jī)遇。國(guó)家更大力度、更高層次推進(jìn)改革開放，

52、更大規(guī)模減稅降費(fèi)、支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等政策措施，為我們應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力沖擊提供了有力支撐。特別是我省擁有雄厚的實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、豐富的科教人才資源、比較完備的基礎(chǔ)設(shè)施，更堅(jiān)定了我們戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的勇氣和底氣。我們要胸懷中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局“兩個(gè)大局”，堅(jiān)持用辯證思維看待形勢(shì)發(fā)展變化，變壓力為動(dòng)力，在危與機(jī)轉(zhuǎn)換中把握戰(zhàn)略機(jī)遇，既增強(qiáng)憂患意識(shí)、樹立底線思維，又堅(jiān)定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力，集中精力辦好自己的事，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列，一步一個(gè)腳印地把“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)推向前進(jìn)。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%左右，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)2.

53、5%左右，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)7%左右，外貿(mào)進(jìn)出口和實(shí)際使用外資穩(wěn)中提質(zhì)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)120萬人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、調(diào)查失業(yè)率分別控制在4%以內(nèi)、5%左右，居民人均可支配收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在3.5%左右，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降3%左右，四項(xiàng)主要污染物減排完成國(guó)家下達(dá)目標(biāo)。確定上述目標(biāo)，既考慮了國(guó)內(nèi)外環(huán)境深刻變化和高水平全面建成小康社會(huì)、“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的完成，又體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展走在前列的奮斗要求，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升。三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展整合區(qū)域創(chuàng)新資源和要素，推動(dòng)創(chuàng)新要素合理流動(dòng)，著力構(gòu)建協(xié)同有序、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、科學(xué)高效的區(qū)域創(chuàng)新

54、體系。（一）加快建設(shè)蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)全面提升自主創(chuàng)新能力，實(shí)施提升持續(xù)創(chuàng)新能力、高水平創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)、高成長(zhǎng)性創(chuàng)新型企業(yè)培育、高附加值創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、推進(jìn)開放創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系建設(shè)六大行動(dòng)，建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)。全面深化科技體制改革，積極落實(shí)先行先試政策，著力在深化科技體制改革、建設(shè)新型科研機(jī)構(gòu)、科技資源開放共享、區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新等方面率先突破，建設(shè)深化科技體制改革試驗(yàn)區(qū)。全面推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)化“五城九區(qū)多園”創(chuàng)新布局，形成高效合作、協(xié)同有序的創(chuàng)新體系，建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新一體化先行區(qū)。到2020年，蘇南全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP的比重提高到3%。（二）加強(qiáng)創(chuàng)新型城市和創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)強(qiáng)

55、化城市創(chuàng)新功能，推動(dòng)創(chuàng)新要素集聚，建立區(qū)域創(chuàng)新合作聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型城市群。推動(dòng)高新區(qū)管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新，強(qiáng)化綜合服務(wù)功能和科技創(chuàng)新促進(jìn)功能。推動(dòng)科技園區(qū)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、功能創(chuàng)新，建設(shè)集知識(shí)創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)培育為一體的創(chuàng)新核心區(qū)。統(tǒng)籌推進(jìn)大學(xué)科技園、科技產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)園、留學(xué)回國(guó)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、科技企業(yè)孵化器（加速器）、創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。支持徐州、淮安、宿遷申報(bào)國(guó)家創(chuàng)新城市試點(diǎn)，加快推進(jìn)創(chuàng)新型縣（市、區(qū)）建設(shè)。推動(dòng)符合條件的省級(jí)高新區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高新區(qū)，支持有條件的縣（市）建立省級(jí)高新區(qū)。（三）推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新按照蘇南創(chuàng)新提升、蘇中創(chuàng)新跨越、蘇北創(chuàng)

56、新突破的要求，探索人才、技術(shù)、成果、資本等創(chuàng)新要素統(tǒng)籌配置的新模式，提高區(qū)域創(chuàng)新體系整體效能。加快推進(jìn)蘇南創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，更好地支撐引領(lǐng)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極引導(dǎo)蘇中地區(qū)更大力度集聚創(chuàng)新要素、培育特色產(chǎn)業(yè)，形成創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。深入實(shí)施蘇北科技與人才支撐工程，支持蘇北地區(qū)大力引進(jìn)技術(shù)和人才，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，切實(shí)以科技創(chuàng)新支撐跨越發(fā)展。推動(dòng)創(chuàng)新要素合理流動(dòng)和高效組合，鼓勵(lì)蘇南高新區(qū)跨區(qū)域創(chuàng)新合作與產(chǎn)業(yè)整合，完善與蘇中、蘇北地區(qū)的掛鉤支持、共建分園機(jī)制，打造蘇中蘇北產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高地。深化南京國(guó)家科技體制綜合改革試點(diǎn)，推動(dòng)建設(shè)寧鎮(zhèn)揚(yáng)創(chuàng)新合作示范區(qū)，支持常熟市、海安縣等科技創(chuàng)新體制綜合改革試點(diǎn)。

57、四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，提前實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到10萬億元左右（2015年價(jià)，下同），年均增長(zhǎng)7.5%左右，居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得明顯成效，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率比2015年提高40%左右。創(chuàng)新型省份建設(shè)取得重要突破。自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，主要?jiǎng)?chuàng)新指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)新型國(guó)家和地區(qū)中等以上水平，具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心框架體系基本形成，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新體制機(jī)制更加健全，蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)取得重大成果。全省研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重提高到2.8%左右，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率提高到65%以上，人才資源總量達(dá)1400萬人。產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平取得顯著成效，戰(zhàn)略性