興泰小區(qū)護衛(wèi)主管例行工作流程_第1頁
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文檔簡介

1、工作行為規(guī)范系列興泰小區(qū)護衛(wèi)主管例行工作流程（標準、完整、實用、可修改）FS-QG-66991編號：興泰小區(qū)護衛(wèi)主管例行工作流程Rout ine work process for security supervisors in Xin gtai Commu nity說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。小區(qū)護衛(wèi)主管例行工作流程目的：檢查、監(jiān)督崗位護衛(wèi)員工作情況，督促護衛(wèi)員盡職盡責地工作；全面貫徹、落實公司各項規(guī)章制度；及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并采取相應(yīng)的整改措施，預(yù)防事故的發(fā)生；為量化考核提供依據(jù)。日 :對各崗位護衛(wèi)員工作情況

2、不定時（至少）檢查一遍;組織護衛(wèi)員對各裝修點進行檢查；對小區(qū)安全、消防設(shè)施和 員工宿舍、崗亭的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、清潔綠化情況進行檢查；及時處 理突發(fā)性事件，且做好記錄，重要情況及時上報；整理歸納檔 案資料；護衛(wèi)崗位需要增減及時以書面申請報公司；組織車管員對當班期間收取的停車費現(xiàn)金進行日結(jié)算。周:組織召開一次班長會議，傳達落實有關(guān)會議、工作部 署；布置各班召開一次班務(wù)會；組織兩次軍事訓練，兩次時事政策或業(yè)務(wù)學習；至少組織一次十天：須督促每班巡查一次空置房屋；督促中班的護衛(wèi)員對小區(qū)紅外線對射系統(tǒng)進每月：對小區(qū)各巡更點及空置房屋進行一次全面檢查；參與管理處組織的消防工作二級檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；月末對全月工作情況進行一次檢討，擬定下月工作計劃；對表現(xiàn)優(yōu)秀或違紀的護衛(wèi)員進行表彰、處理并整理、歸檔、上 報。季度：組織進行護衛(wèi)員季度訓練考核；進行一次護衛(wèi)員緊急集合檢驗；組織護衛(wèi)員開展一次文化體育活動。半年：組織管理處進行一次全員參加的消防演習；擬制半年工作總結(jié)。年底；利用一周時間，對護衛(wèi)員全年工作進行總結(jié)、評比、表彰、獎罰，制定翌年工作、培訓

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