家庭裝飾合同書

1、家庭裝飾合同書甲方（業(yè)主）：乙方（施工方）： 按照中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法和室內(nèi)裝飾工程承包合同條例的規(guī)定，結(jié)合家庭裝飾交易規(guī)則及本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。一、合同主要內(nèi)容 1甲方將自己位于 區(qū)（縣） 小區(qū)（街道） 樓 門 號(hào) 室廳住宅的室內(nèi)裝飾工程以 形式給乙方承做。 2工程總造價(jià)（大寫）： 3工期 天，自付款之日起，即 年 月 日起至 年 月 日止 4工程保修期：半年5工程內(nèi)容及造價(jià)詳見施工圖紙及報(bào)價(jià)單，賓以報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)（附表一）6工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照中國(guó)輕工業(yè)總會(huì)制定的家庭裝飾工程質(zhì)量規(guī)范（付表三）。7 施工過(guò)程中如有特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)達(dá)成一致意見，簽訂補(bǔ)充合同。8 本合同簽訂有效

2、后，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同所規(guī)定的各項(xiàng)條款，不得擅自變更或解除合同，否則違約方將給對(duì)方工程預(yù)算總造價(jià)10%的違約金，并承當(dāng)因此造成的其他經(jīng)濟(jì)損失。二、 合同細(xì)節(jié)說(shuō)明：1甲方工作（1） 開工前，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙和做法說(shuō)明個(gè)一份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。全部或部分騰出房屋，清楚影響施工的障礙物。對(duì)只能部分騰出的房屋中所滯留的家具，陳設(shè)等采取保護(hù)措施，并與乙方簽訂協(xié)議。向乙方提供施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。（2） 甲方代表對(duì)工程質(zhì)量，進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)。甲方其他家庭成員對(duì)工程及乙方的意見均需通過(guò)甲方代表與乙方盡心協(xié)商。（3） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系，保證乙方施工時(shí)間

3、。（4） 如確實(shí)需要拆改原建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。（5） 協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，消防，垃圾處理等工作，并承當(dāng)相應(yīng)費(fèi)用。（6） 施工過(guò)程中，甲方如中途提出更改施工方案，需經(jīng)乙方認(rèn)可，根據(jù)具體情況承擔(dān)相應(yīng)的材料損失費(fèi)及工程費(fèi)，工期相應(yīng)變更。同時(shí)增加項(xiàng)目交清款后才能施工。2 乙方工作（1） 組織施工圖交底，擬訂施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)與甲方審定并簽字認(rèn)可。（2） 嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，安全操作規(guī)程，放火安全規(guī)定，環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或做法說(shuō)明進(jìn)行施工，作好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。（3） 遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善

4、保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物，設(shè)備管線，古木名樹不受損壞。（4） 施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。3 工期（1） 甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，支付乙方趕工費(fèi)并簽訂工期變更協(xié)議。（2） 因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延，對(duì)乙方造成誤工的，應(yīng)付誤工費(fèi)。（3） 因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。（4） 因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的、停水停電停氣及不可抗力因素影響導(dǎo)致停工4小時(shí)以上（一周內(nèi)累計(jì)及計(jì)算），工期相應(yīng)延順，因此造成乙方的誤工損失費(fèi)用，雙方協(xié)商解決。4工程質(zhì)量及驗(yàn)收（1） 本工程以施工圖紙、做法

5、說(shuō)明，設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容為依據(jù)，以武漢市室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)家庭裝飾專業(yè)委員會(huì)所制定的操作規(guī)程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。（2） 甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程檢查和驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程的驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予以承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成的停工，工期順延，由此造成誤工的，應(yīng)支付誤工費(fèi)，若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)及返工費(fèi)有乙方承擔(dān)，單工期應(yīng)予順延。（3） 由于甲方提供的材料，設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)有甲方承擔(dān)，工期順延。5變更如在工程過(guò)程中甲方提出設(shè)計(jì)修改意見及增減工程項(xiàng)目時(shí)，需提前與乙方聯(lián)系，在

6、簽訂更單（追加項(xiàng)目甲方付款）后，才能進(jìn)行改項(xiàng)目施工。凡私自與工人商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，甲方自負(fù)，給乙方再承損失的，甲方還應(yīng)賠償。6結(jié)算工程竣工驗(yàn)收后，乙方提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自到上述資料3天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在三天內(nèi)，結(jié)算尾款，在以年內(nèi)可享受免費(fèi)保修服務(wù)和以后的維修服務(wù)。如拖延付款，每拖延一日，罰款所欠款的10%。7材料供應(yīng)（1） 本工程甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)相應(yīng)的材料，設(shè)備必須有材料設(shè)備表，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。由甲方供應(yīng)的材料，設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異，對(duì)工程造成損失的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。（2） 凡由乙方采購(gòu)的主要材料

7、，設(shè)備必須在材料表中注明品牌，規(guī)格或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)甲方簽字認(rèn)可，如與材料設(shè)備表不符，應(yīng)禁止使用，若已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。8安全生產(chǎn)和放火（1） 甲方或乙方提供的施工圖紙或做法說(shuō)明，應(yīng)符合中華人民共和國(guó)消防條例和有關(guān)放火設(shè)計(jì)規(guī)范。（2） 乙方在施工期間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格遵守室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范，室內(nèi)裝飾工人安全操作規(guī)范（3） 由于甲方提供的圖紙或做法說(shuō)明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程，消防條例和放火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)聲安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。（4） 由于乙方在施工過(guò)程中違反有關(guān)安全操作規(guī)范，消防條例導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。9獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任（1） 出

8、于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方停工誤工所造成的損失，每停工或誤工，甲方支付乙方工程總價(jià)款的01%，甲方不按合同約定撥款，每拖期一天，按工程總造價(jià)的01%支付滯納金。（2） 由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方違約金，甲方要求提前竣工，除支付趕工費(fèi)用外，每提前一天，甲方支付乙方0.1%作為獎(jiǎng)勵(lì)。（3） 甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。（4） 未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。（5） 未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自

9、動(dòng)用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。（6） 因一方原因，合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。10爭(zhēng)議或糾紛處理（1） 本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的情況下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)武漢市室內(nèi)裝飾行業(yè)管理辦公室有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。（2） 當(dāng)事人不愿意通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，可提交武漢市仲裁委員會(huì)仲裁。11其他約定（1） 增補(bǔ)項(xiàng)目中，材料按實(shí)際用量加損耗計(jì)算，最后計(jì)算費(fèi)率增加項(xiàng)目交清款后開工。（2） 廚房衛(wèi)生間墻地磚損耗按實(shí)際結(jié)算，一般面磚按10%計(jì)算損耗，隔斷爐臺(tái)包管項(xiàng)目按18%計(jì)算損耗。12、 附則（1） 本合同正付本各

10、兩份，雙方各執(zhí)一份。（2） 本合同自簽訂之日起生效，保修期內(nèi)有關(guān)保修條款生效，其余條款終；保修期滿后全部條款終止。13、 附件（1） 施工圖紙（含家具圖紙）或做法說(shuō)明。（2） 工程預(yù)算書（附表一）（3） 甲方提供材料，設(shè)備清單（附表二）（4） 工藝質(zhì)量說(shuō)明（附表三：應(yīng)注明材料的型號(hào)，規(guī)格，等級(jí)，品牌或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）（5） 設(shè)計(jì)變更單（附表四）（6） 工程驗(yàn)收書（附表五）（7） 工程結(jié)算單（附表六）（8） 工程保修單（9） 其他甲方單位名稱： 乙方單位名稱（蓋公章） （蓋公章）法人代表： 法人代表：委托代理人： 委托代理人： 年 月 日 1、大隊(duì)長(zhǎng)由紀(jì) 律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號(hào)隊(duì)四個(gè)組織各推薦

11、一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長(zhǎng)由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊(duì)長(zhǎng)各班一名（共11名），一般由班長(zhǎng)擔(dān)任，也可以根 據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長(zhǎng)各班各小組先選舉出一名（共8個(gè)小組，就8名小隊(duì)長(zhǎng)）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長(zhǎng)幾名。3、在進(jìn)行班級(jí)選舉中、小隊(duì)長(zhǎng)時(shí)應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長(zhǎng)之內(nèi)，剩余的中、小隊(duì)長(zhǎng)名額由班級(jí)其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級(jí)公開、公平選舉出中、小隊(duì)長(zhǎng)之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志，大隊(duì)長(zhǎng)由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長(zhǎng)屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長(zhǎng)不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說(shuō)臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來(lái)制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對(duì)中、小隊(duì)長(zhǎng)提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長(zhǎng)，管紀(jì)律的小隊(duì)長(zhǎng)，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé)，讓各位隊(duì)長(zhǎng)清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊(duì)長(zhǎng)成為班主任真正的助手，讓學(xué)生管理學(xué)生。各