![XX公司試用期轉正管理制度及流程_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-11/16/64266a77-56c1-416b-8513-adacae593e30/64266a77-56c1-416b-8513-adacae593e301.gif)
![XX公司試用期轉正管理制度及流程_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-11/16/64266a77-56c1-416b-8513-adacae593e30/64266a77-56c1-416b-8513-adacae593e302.gif)
![XX公司試用期轉正管理制度及流程_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-11/16/64266a77-56c1-416b-8513-adacae593e30/64266a77-56c1-416b-8513-adacae593e303.gif)
![XX公司試用期轉正管理制度及流程_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-11/16/64266a77-56c1-416b-8513-adacae593e30/64266a77-56c1-416b-8513-adacae593e304.gif)
![XX公司試用期轉正管理制度及流程_第5頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-11/16/64266a77-56c1-416b-8513-adacae593e30/64266a77-56c1-416b-8513-adacae593e305.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、.xx公司試用期轉正管理制度及流程1 / 6.目錄一、總則31.1 目的31.2 管理原則31.3 適用范圍4二、管理流程42.1 流程圖42.2 各方主要職責5三、附則53.1 解釋權53.2 生效時間62 / 6.一、總則1.1 目的公司規(guī)模飛速擴大,新人輩出,為保證公司人力資源管理的專業(yè)化、標準化和高效性、強化部門協(xié)同, 順利將新員工導入現(xiàn)有的組織結構和公司文化氛圍之中,特制定本試用期轉正管理制度,為公司試用期轉正管理提供準則和依據(jù)。1.2 管理原則1.2.1協(xié)同性:明晰相關部門在試用期轉正環(huán)節(jié)的職責接口,提高工作的協(xié)同性和效率。3 / 6.1.2.2人性化:將員工試用期轉正階段所需操作
2、流程及聯(lián)系部門集中告之,樹立公司規(guī)范管理的形象。1.3 適用范圍本制度適用于公司試用期轉正管理。二、管理流程2.1 流程圖2.1.1轉正流程(由業(yè)務部門提出申請)由業(yè)務部門 提行政人事部提交轉正申出申請,填寫3-5 個工作日請,接受人事轉正申請單內(nèi)確認轉正情部及總經(jīng)理況面談審核合格行政人事部 發(fā)行政人事部起更新 list“轉正 sheet ”# 轉正提醒 # 給不合格行政人事部 準備紙版試用期評估表行政人事部 負責傳簽試用期評估表行政人事部 在該員工試用期到期前5 日內(nèi)將反饋評估表存檔員工直屬領導審批行政人事部審批總經(jīng)理 審批4 / 6.2.2 各方主要職責2.2.1員工主要職責2.2.1.1確認 #轉正提醒 #信息。2.2.2行政人事部主要職責2.2.2.1與試用期員工進行轉正面談。2.2.2.2員工試用期到期前5 日內(nèi)反饋新員工試用期考核評估表。2.2.2.3確認轉正人員名單。2.2.2.4發(fā)起 #轉正提醒 #并 待轉正員工。2.2.2.5更新人員list相關信息。2.2.2.6發(fā)送 #轉正恭喜 #至員工。2.2.2.7轉正薪資確認。2.2.3員工直屬領導主要職責2.2.3.1嚴格在員工試用期內(nèi)做出是否轉正評價。2.2.3.2為員工試用期轉正評估打分及客觀評價。2.2.3.3向行政人事部提供轉正評估結果。三、附則3.1 解釋權本制度由x
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度家政服務人員職業(yè)發(fā)展合同
- 2025年度建筑鋼結構工程居間服務合同協(xié)議
- 2025年度公司間文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)借款合同
- 2025年櫥柜家俱設計項目投資可行性研究分析報告
- 2025年中國體外臨床診斷試劑行業(yè)發(fā)展趨勢預測及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025年度食堂廚師聘用合同編寫技巧
- 2025年兒童繪本插畫師創(chuàng)作合同模板
- 2025年度倉儲租賃合同范本(智能升級版)
- 2025年塑膠珠鏈行業(yè)深度研究分析報告
- 入學申請書高中
- 服裝廠安全生產(chǎn)培訓
- 城市隧道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
- 2025年湖南高速鐵路職業(yè)技術學院高職單招高職單招英語2016-2024年參考題庫含答案解析
- 五 100以內(nèi)的筆算加、減法2.筆算減法 第1課時 筆算減法課件2024-2025人教版一年級數(shù)學下冊
- 2025年八省聯(lián)考陜西高考生物試卷真題答案詳解(精校打印)
- 2025脫貧攻堅工作計劃
- 借款人解除合同通知書(2024年版)
- 《血小板及其功能》課件
- 沐足店長合同范例
- 《既有軌道交通盾構隧道結構安全保護技術規(guī)程》
- 初中物理22-23人大附中初三物理寒假作業(yè)及答案
評論
0/150
提交評論