承包本標段工程而設(shè)立的組織機構(gòu)圖及說明

1、擬為承包本標段工程而設(shè)立的組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理總工程師財 務(wù) 部工合質(zhì)計試辦拌材安協(xié)程同檢統(tǒng)驗公和設(shè)全調(diào)部部部部室室站部部部橋梁施工一隊預制場橋梁施工二隊說明：1、項目經(jīng)理：是由公司法人代表直接委派，是直接管理本合同段工程的最高領(lǐng)導，全權(quán)負責本工程施工管理，并對工程的施工質(zhì)量、安全、工期、經(jīng)營狀況直接向總經(jīng)理負責。其主要職責：（ 1）代表公司最高管理者實施向業(yè)主作出的質(zhì)量、工期以及其他投標承諾；（ 2）主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計 ，保證質(zhì)量體系在本工程項目的有效運行；（ 3）組織參加本工程質(zhì)量審核，保證質(zhì)量計劃、工期計劃的有效實施；（ 4）負責項目的組織分工，明確人員責任，定期主持召開施

2、工生產(chǎn)會議，開展安全、質(zhì)量活動，掌握施工生產(chǎn)計劃和財務(wù)動態(tài)，確保各項既定目標的實現(xiàn)；（ 5）審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件，定期組織現(xiàn)場管理和安全工作檢查。項目經(jīng)理主要協(xié)調(diào)各部門和各施工隊的關(guān)系， 全權(quán)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。協(xié)調(diào)處理本項目部與地方政府、業(yè)主的各種關(guān)系。2、總工程師：是本合同段工程的項目技術(shù)負責人，主要分管施工技術(shù)科、試驗室及總工辦。主要職責：（ 1）主持本項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作， 負責項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排；（ 2）主持項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制及修訂工作， 負責項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。（ 3）參加管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作， 負責施工

3、過程中輕微不合格的處理和一般以上不合格的上報工作；（ 4）批準單位工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并組織實施；（ 5）協(xié)調(diào)管理施工技術(shù)室和測試中心的工作，直接向項目經(jīng)理負責；（ 6）負責圖冊、文件、資料的分配、 簽發(fā)，組織本項目各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總。3、財務(wù)部負責工程財務(wù)管理。其主要職責：（ 1）認真學習國家、地方有關(guān)法規(guī)，貫徹國家的各項財經(jīng)方針、政策，推行責任成本管理；（ 2）組織本部門及所屬單位認真進行會計核算和會計監(jiān)督工作。 參與有關(guān)財務(wù)收支計劃、成本計劃的制定、考核、分析工作；（ 3）組織各隊開展包括成本管理， 特別是全面推行責任成本核算在內(nèi)的經(jīng)濟核算工作，促進整個工程經(jīng)濟效益的

4、提高；（ 4）定期不定期檢查所屬單位會計核算工作、 成本管理工作以及遵守財經(jīng)紀律等情況，及時推廣先進并糾正錯誤作法；（ 5）負責本項目的各種結(jié)算憑證、 單據(jù)和財務(wù)印鑒及貨幣資金、 有價證券的管理工作，并保證安全完整。 對貨幣資金以及有價證券的收付業(yè)務(wù)， 做到日清月結(jié)。確保會計信息合法、真實、準確、及時、完整。4、工程部全面負責本項目部施工技術(shù)工作，其主要職責：（ 1）對本項目施工過程控制進行檢查、 監(jiān)督和指導， 編制完善本項目施工技術(shù)管理制度，健全本項目施工技術(shù)管理體系；（ 2）協(xié)同各隊編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃， 組織設(shè)計文件會審及施工技術(shù)交底，檢查各隊施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的執(zhí)行管理工作；

5、（ 3）負責技術(shù)文件資料的保管、發(fā)放和更改，制定管理程序，對本項目各隊的技術(shù)文件資料實施控制。（ 4）負責本項目的技術(shù)組織和調(diào)度工作， 檢查指導現(xiàn)場的管理及成品的保護工作；（ 5）參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，參加編制、審定事故處理方案；（ 6）協(xié)調(diào)各隊的單位工程驗交工作，指導各隊竣工文件的編制移交。5、材設(shè)部主管本項目的物資計劃、采購、保管、儲存供應(yīng)以及機械設(shè)備的管理及維修管理工作。其主要職責：（ 1）按公司有關(guān)規(guī)定，制訂物資管理制度和設(shè)備管理辦法；（ 2）根據(jù)承擔的工程任務(wù)， 編制上報業(yè)主的主要物資、 材料總需要量計劃和年、報度申請計劃；（ 3）對物資市場進行調(diào)查、 掌握物資供應(yīng)動態(tài)， 組織協(xié)調(diào)

6、材料、半成品采購、搬運、貯存、分配工作。協(xié)助砂石料生產(chǎn)單位安排加工生產(chǎn)計劃，負責本項目砂石料計劃、分配、供應(yīng)工作；（ 4）按規(guī)定編報物資統(tǒng)計報表，做好竣工資料的搜集、整理工作，為施技部門編制竣工文件提供有關(guān)資料。 負責組織采購材料關(guān)成品的驗證、 檢驗、標識的指導，監(jiān)督不合格物資的處置；（ 5）認真抓好各隊的物資管理， 定期組織現(xiàn)場物資管理檢查評比工作。 負責供貨方的選擇、考核、評價，提出意見并建立合格供貨方名冊；（ 6）掌握本工程全部設(shè)備的數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀況，組織協(xié)調(diào)和檢查本項目的設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修工作；（ 7）負責新購設(shè)備的選型工作，指導所屬各隊搞好設(shè)備訂貨、驗證、安裝的技術(shù)指導工

7、作。參與重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理，負責辦理特大設(shè)備事故的上報工作。（ 8）負責組織設(shè)備檢查和競賽評比活動， 總結(jié)交流和推廣設(shè)備管理的先進經(jīng)驗，及時表彰設(shè)備管理先進單位和個人。6、計統(tǒng)部、合同部負責工程計劃經(jīng)營和合同管理。其主要職責：（ 1）認真學習國家、地方有關(guān)法規(guī)，貫徹國家的各項財經(jīng)方針、政策，推行責任成本管理；（ 2）編報對業(yè)主的年、季、月計劃，對施工隊下達年、季、月計劃，建立健全統(tǒng)計臺帳，準確掌握計劃執(zhí)行情況，上報統(tǒng)計報表，要求內(nèi)容真實、全面，報告及時；（ 3）根據(jù)預算配合有關(guān)部門，對項目的成本目標，成本降低額、項目的效益等主要指標進行評估，協(xié)助項目經(jīng)理辦理單位工程承包合同。對合同

8、進行評審，依據(jù)合同充分作好索賠工作；（ 4）組織有關(guān)部門按規(guī)定及要求， 及時辦理對業(yè)主的計量支付， 并及時對施工隊進行驗工計價，確保施工順利進行；（ 5）組織各隊開展包括成本管理， 特別是全面推行責任成本核算在內(nèi)的經(jīng)濟核算工作，促進整個工程經(jīng)濟效益的提高；7、安全部負責本項目的施工質(zhì)量和安全工作。其主要職責：（ 1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量方面的方針、政策；（ 2）審查和制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 編制質(zhì)量手冊和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃， 負責向施工隊進行安全質(zhì)量交底；（ 3）提出預防事故的措施和建議，并限期進行整改落實；（ 4）負責職工安全質(zhì)量教育培訓，指導質(zhì)量管理小組進行技術(shù)攻關(guān)；（ 5）對各隊的安全質(zhì)量措施

9、進行檢查監(jiān)督，確保各項措施和制度的落實；（ 6）按規(guī)定向業(yè)主和局呈報月、季、半年、全年的安全質(zhì)量統(tǒng)計報表和總結(jié)報告；（ 7）負責安全質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、結(jié)案、統(tǒng)計、報表等工作；（ 8）認真貫徹 iso9002族標準，對質(zhì)量體系正常運行進行監(jiān)督， 組織內(nèi)部質(zhì)量審核，為管理評審提供資料。8、質(zhì)檢部、試驗室主要負責本項目的質(zhì)量檢測、試驗檢測等工作，其主要職責：（ 1）貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)測量試驗標準、規(guī)程和規(guī)定；（ 2）設(shè)計各類混凝土、砂漿施工配合比，制定本項目原材料、工序試（檢）驗工作規(guī)劃并組織實施；（ 3）按受原材料試驗和工序試驗委托， 對原材料工序試樣按標準進行試 （檢）驗，督促檢查主要材

10、料的正砍保管和合理使用；（ 4）對本項目的施工過程測量工作進行檢查、 監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導， 并組織協(xié)調(diào)對本管區(qū)和相鄰單位作貫通測量；（ 5）結(jié)合施工需要，積極推廣新工藝、新材料的應(yīng)用；（ 6）參加質(zhì)量檢查，對有關(guān)的施工質(zhì)量問題參與處置方案；（ 7）參加施工技術(shù)調(diào)查，了解材料產(chǎn)源和狀況，協(xié)助選定砂、石料產(chǎn)地；（ 8）負責對各單位測量儀器的使用和檢定校驗情況進行檢查、 督促和業(yè)務(wù)指導，并負責制定職工培訓計劃并組織實施。14 項目管理目標1.4 1 質(zhì)量目標：本合同工程的質(zhì)量目標為優(yōu)良工程， 分項工程合格率100%，優(yōu)良率 95%以上；單位工程合格率100%，優(yōu)良率 90%以上。142 安全目標 :實現(xiàn)“五無、一消滅、一創(chuàng)建” 。143 工期目標 :確保 4 個月的計劃工期，爭取提前15 天完成