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1、行政年終工作總結(jié)范文(四)“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開”,時間飛逝, 彈指一揮間20_年接近尾聲.過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定.回顧過去的一年,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:一、工作取得成績1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作.20_年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn),機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,減少企業(yè)不必要的損失.挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做.同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項工作.根據(jù)總部要
2、求,局、分公司下發(fā)了關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點,并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施.這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,起到了很好的借鑒作用.2.堅持辦好半月一期的企業(yè)經(jīng)營管理簡報.此項工作是我自20_年正式接手.簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口.通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識.同時也提高了我的寫作能力與表達能力.通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高.3.積
3、極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作.此次審計局對_局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細致的審查,對_局適用的個業(yè)務(wù)流程中的個進行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實.針對存在的問題,于20_年6月20號下發(fā)了關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知.各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲嬀痔峤涣薩石油局20_年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告.通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于_局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行.4.參與內(nèi)控制度的梳理工作.制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高
4、低.為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報局、分公司20_、20_年度制度情況調(diào)查表的通知.各單位、各部門積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來,為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù).5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作.局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組,我主要負責九項費用開支標準部分的檢查.通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開
5、支標準、報銷方式、財務(wù)核算均能按照_石字20_26號文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好.但同時也存在一些問題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報.6.參與20_版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作,積極配合“三基”辦進行20_版“三基”工作實施細則的編制.為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負擔.7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作.根據(jù)總部及審計局的要求,進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強全局人員內(nèi)控意識.我局于10月份進行了各業(yè)
6、務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?,起來了很好的培?xùn)效果.8.參加20_版分公司內(nèi)部控制實施細則修訂升級工作.根據(jù)總部20_年版內(nèi)控手冊,同時參照分公司20_版內(nèi)控實施細則,針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點,組織力量集中編寫.編寫組按照“明確部門責任,明確工作規(guī)范,明確考評要求”的思路,對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化,全面更新了20_年版實施細則.9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作.20_年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷
7、史遺留問題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項目試驗難以進行.但是項目問題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào).這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進行.10.積極參加各項活動.擔任機關(guān)乒羽協(xié)會委員,代表_局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽.二、工作中存在的不足1、工作經(jīng)驗尚顯不足.在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗.同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成.2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí).進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新知識,堅持用科學(xué)的方法和先進的理念,去總結(jié)、去思考、去提高.3、進一步加強積極主動的工作意識.在工作中要積極主動的完成各項工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情.把事情提前做好、做細,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手.三、今后工作目標在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴格要求自己,堅持學(xué)習(xí),孔子說過:“取
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