干部作風三級聯(lián)動報告

1、干部作風三級聯(lián)動報告縣在“轉(zhuǎn)變干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、狠抓工作落實”主題活動中，著力創(chuàng)造以縣級干部為龍頭，科級干部為關鍵，村級干部為基礎的干部作風建設體系，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，狠抓措施落實，促使各級領導干部切實增強公仆意識，為建設“五個”提供了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。本著以抓發(fā)展、抓項目為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作重心，縣確定了一個項目、一個縣級領導、一個責任部門、一個專項方案、一支服務隊伍、一抓到底的“六個一”項目管理體系。讓每個項目都落實到一個縣級領導，指定一個責任部門，按照一個專項方案，由一支服務隊伍、一抓到底。這樣讓縣四套班子領導，形成了千斤重擔人人挑，人人頭上有指標的工作格局，做到了任務分

2、解不缺項，督促檢查不漏項，全縣各項工作得到了有效落實。為探索促進社會又好又快發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，深入開展了“樹立新理念，把握新機遇，建設新環(huán)境，開創(chuàng)新業(yè)績，塑造新形象”主題活動?；顒娱_展以來，縣委牽頭組織了120名縣鄉(xiāng)領導干部，開展了“遠學豐城、近看鄱陽”學_考察活動，各縣直機關組織外出學_考察160批1832人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織外出學_考察79批1033人次。讓全縣干部的開放意識、市場意識、機遇意識顯著增強，全縣上下人文環(huán)境、政務環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、誠信環(huán)境顯著改善，發(fā)展步伐顯著加快，對外形象顯著提升。建立了年度經(jīng)濟社會發(fā)展考核、創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核、年度科級領導班子建設考核和黨風廉

3、政建設責任制落實檢查、單項工作常規(guī)考核“四為一體”的考核體系，全面準確地評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的工作實績。解決問題深化改革提高縣直機關干部效能結(jié)合干部聯(lián)系服務群眾月活動，全縣派出了2000余名黨員干部深入到基層一線，聽民聲、解民憂、轉(zhuǎn)作風，通過與群眾同吃同住，宣傳政策法規(guī)，調(diào)處矛盾糾紛，幫助排憂解難，查找出干部作風方面的意見、建議260多條，收集群眾反映的生活、生產(chǎn)方面的問題、建議1960條，幫助群眾辦理實事3000余件?；顒愚D(zhuǎn)變了縣直機關干部工作作風，融洽了干群關系，深受群眾好評。干部作風建設是一個系統(tǒng)工程，作風建設基礎工作在村干部，村“兩委”干部是黨和國家政策的具體執(zhí)行者。為此，我縣延伸活動主體，把村“兩委”隊伍作風建設納入全縣干部作風建設一起抓。全縣出臺了五條硬措施，將縣經(jīng)濟工作會議開到了鄉(xiāng)、村兩級，對村“兩委”干部全面開展輪訓，吸納了村干部參與基層站所測評，縣財政每年拿出140萬元，對村“兩委”