【面試干貨】談?wù)凪BA面試(個面+組面)

1、.【面試干貨】談?wù)凪BA面試（個面+組面）精耕全國聯(lián)考 唯鑄同濟面試個人面試1.為何報考MBA？【出題意圖】本題旨在考查考生的職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)在選擇的匹配性，提供背景信息，著重考查考生對職業(yè)的理解、對自身特點的分析及其表現(xiàn)出的素質(zhì)特點和思維成熟度?！窘獯鹚悸贰亢玫谋憩F(xiàn)應(yīng)該是兩者相匹配，若你的職業(yè)規(guī)劃與MBA專業(yè)特點不一致，那么你肯定不會被錄取的。2.談一談你個人的優(yōu)缺點【出題意圖】通過考生的自我評價，考查考生的自我認知能力。這個問題主要考查考生對人才的基本素質(zhì)的正確認識以及能否全面、客觀地評價自己?！窘獯鹚悸贰浚?）盡管這是你的主觀評價，受個人自信程度、價值取向等因素影響很大，也就是說你所做的陳述

2、也許與實際有些不相符，但在一定程度上會影響考官對你的能力的判斷。（2）談優(yōu)點時一定要突出重點，即強調(diào)那些非常出色的特質(zhì)及與報考職位相關(guān)的優(yōu)點。（3）談缺點時應(yīng)避實就虛，不要過于坦白暴露自己能力結(jié)構(gòu)中的較大缺陷。3.你是怎樣的性格？【出題意圖】用于導(dǎo)入，旨在使考生很快進入面試情境?？疾榭忌淖晕艺J知能力、自我評價能力?！窘獯鹚悸贰亢啙嵉亟榻B自己，客觀而真實地評價自己的性格特點和優(yōu)勢。4.談?wù)勀愕墓ぷ骰驅(qū)W習(xí)的經(jīng)歷(從歷史看未來,你為什么要報考這個職位？)【出題意圖】借此考察考生的職業(yè)積累、求學(xué)動機及將來發(fā)展的匹配性。【解答思路】（1）回答這個問題時，要肯定、準確。沒有管理工作經(jīng)驗的考生，最好強調(diào)自

3、己的專業(yè)能力。對有豐富工作經(jīng)驗的考生而言，這是一項重要的無形資產(chǎn)，也是優(yōu)勢。在簡述自己的工作經(jīng)驗時，要挑選與MBA相匹配的不足之處，體現(xiàn)求學(xué)的價值。（2）第二問的回答應(yīng)體現(xiàn)出自己對就讀MBA的興趣和熱忱，使考官相信你具有做好工作的基本前提。5.如果派你到一個新單位，將怎樣使自己適應(yīng)新的的崗位？【出題意圖】考查考生的人際溝通能力、適應(yīng)新環(huán)境的能力?！窘獯鹚悸贰浚?）如果你工作經(jīng)歷少于4年，可以從以下幾個方面闡述，注意邏輯性要強、語言順暢、得體。 適應(yīng)環(huán)境，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。面對現(xiàn)實，盡快縮短自己與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的感情距離，使自己自覺融入新的人群中。感情距離的縮短，關(guān)鍵在于交流。人與人之間的感情是

4、在相互認識、交往和了解的基礎(chǔ)上形成的，隨著相互熟悉程度的提高，感情才有可能日益加深。 放下架子，不要自認為是“天之驕子”，虛心向同事們請教。到一個新的環(huán)境中要老老實實地向同事們學(xué)習(xí)，要做到“嘴勤、眼勤、手勤”。只有這樣，才能很快融入新的集體中，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，學(xué)到自己不懂的很多東西。 踏踏實實地工作，用工作實績贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。在與領(lǐng)導(dǎo)、同事們縮短感情距離的基礎(chǔ)上，必須靠汗水創(chuàng)造工作成績，才能完全博得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和認同。 平等待人，正確處理人際關(guān)系。處事待人要誠實講信用，實事求是，不口是心非，不言過其實。要關(guān)心同事，在同事遇到困難時，要主動伸出友愛之手，熱情幫助其克服困難

5、。 正確認識自己，找準自己的社會位置。只有正確、客觀地認識自己，才能更好地發(fā)展自己，也才能找準自己充分發(fā)揮才干的最佳社會位置。（2）如果你是工作6年以上的考生，請就你的親身經(jīng)歷，談?wù)勛约旱挠^點，觀點應(yīng)體現(xiàn)出你良好的適應(yīng)能力和優(yōu)點。6、畢業(yè)后，打算創(chuàng)業(yè)還是求職？【出題意圖】對考生進行下一步追問?！窘獯鹚悸贰繜o論求職還是創(chuàng)業(yè)，都要準備好后面的追問。如回答，求職。那么將追問：在你面前有3個職業(yè)可供選擇：外資企業(yè)的管理人員；大學(xué)里的教員；國家公務(wù)員你選擇哪個職業(yè)？為什么？【出題意圖】考查考生的求學(xué)意向與職業(yè)規(guī)劃是否匹配?！窘獯鹚悸贰恳c如下：（1）確定自己會選擇哪個職業(yè)，但所選職業(yè)最好與MBA專業(yè)相匹

6、配；（2）用簡明、扼要的語言說明自己為什么會選擇這個職業(yè)。7、談一談你的興趣和愛好【出題意圖】考查考生的自我認知能力，了解考生的個性特征、業(yè)余愛好。【解答思路】（1）把自己的姓名、年齡、畢業(yè)學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、參加工作時間、現(xiàn)工作單位，現(xiàn)任職務(wù)和任職時間等，簡明扼要地介紹一下；（2）在介紹興趣和愛好時，扼要地說明自己為什么會有這樣的興趣和愛好，它對你的生活、工作有什么好處；（3）所介紹的情況一定要與有關(guān)文字資料（個人簡歷）相一致。8、你近期的目標和遠期目標是什么？為了達到你的目標，你需要加強哪方面能力？你希望有什么樣的工作環(huán)境？【出題意圖】考查考生的職業(yè)規(guī)劃和求學(xué)動機。【解答思路】（1）具體客觀地

7、說明自己的近期目標和遠期目標，要切合實際，具有可操作性，條理清晰；（2）加強自己的綜合能力、專業(yè)能力，實際操作能力等；（3）關(guān)于工作環(huán)境，如：團結(jié)、友好、和諧、積極向上的工作環(huán)境，對工作環(huán)境的要求要切合實際。9、單位對新來的員工進行培訓(xùn)，如果你是直接組織者，你會如何進行？【出題意圖】考查考生在某一事件中體現(xiàn)出來的計劃、組織和協(xié)調(diào)能力、人際交往能力以及相關(guān)的工作經(jīng)驗和自我認知能力?！窘獯鹚悸贰恳c如下：（1）對人員進行統(tǒng)計,以便安排培訓(xùn)場所;（2）具體安排負責(zé)培訓(xùn)的人員；（3）對培訓(xùn)目的進行策劃；（4）具體安排時間、地點；（5）對培訓(xùn)結(jié)果進行檢查。10、你學(xué)的文科，而我們是偏理工科的院校，請談?wù)?/p>

8、自己的入學(xué)優(yōu)勢。【出題意圖】考查考生的思辨能力及反應(yīng)能力。【解答思路】（1）這是大家對文理科的普遍思維定式。當(dāng)然，這種思維定式有它存在的現(xiàn)實根據(jù)，但并不完全正確。中國高層行政人員大多數(shù)都是理科出身，這就證明文理分科并不等于是對人的屬性和特長的絕對性質(zhì)的分類。（2）現(xiàn)代社會要求的是全面復(fù)合型的人才，。雖然我是文科出身，但我有突出的優(yōu)點，邏輯思維能力強，井井有條。當(dāng)然，開始難免有困難的地方，但相信利用我具備的優(yōu)勢，經(jīng)過我的努力和鍛煉，定能成功完成轉(zhuǎn)型。小組面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論采用情景模擬的方式對考生進行集體面試，是近些年MBA面試經(jīng)常使用的一種方法。該方法將考生組成一組（57人），進行一段時間圍繞一

9、個主題進行討論，討論過程中不指定誰是領(lǐng)導(dǎo)，也不指定考生應(yīng)坐的位置，讓考生自行安排組織，考官來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達能力，辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達到要求，以及自信程度、進取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價考生之間的差別。1.對自己充滿信心無領(lǐng)導(dǎo)小組討論雖然是求職競爭者之間的“短兵相接”，但也不是特別難對付的可怕事情，因為各個應(yīng)試者都是一樣的公平競爭。2.放下包袱，大膽開口，搶先發(fā)言對于每個小組成員來說，機會只有一次，如果膽小怯場，沉默不語，不敢放聲交談，那就等于失去了考查的機會，結(jié)局自然不妙。當(dāng)然，如果能在組織好表達材料的基

10、礎(chǔ)上，做到第一個發(fā)言，那效果就更好，給人的印象也最深。3.講話停頓講話停頓時顯得像是在思考的樣子，這么做能使你顯得是那種想好了再說的人。這種做法在面對面的面試時是可以的，因為面試者可以看得出你在思考而且是想好了再說的人。另外，在電話面試和可視會議系統(tǒng)面試時，不要做思考的停頓，否則會出現(xiàn)死氣沉沉的緘默。4.論證充分，辯駁有力小組討論中，當(dāng)然不是誰的嗓門大誰就得高分，考官是借此考查一個人的語言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力，夸夸其談，不著邊際，胡言亂語，只會在大庭廣眾中出丑，將自己不利之處暴露無遺。語不在多而在于精，觀點鮮明，論證嚴密，一語中的，可起到一鳴驚人的作用，及時表達與人不同的意見和反駁別人先前的言論，也不要惡語相加，要做到既能夠清楚表達自己的立場，又不令別人難堪。5.尊重隊友觀點,友善待人,不惡語相向相信每一個成員都想抓住機會發(fā)言，以便“突顯”自己。但為過分表現(xiàn)自己，對對方觀點無端攻擊、橫加指責(zé)、惡語相向，往往只會導(dǎo)致自己最早出局。沒有一個公司會聘用一個不重視合作、沒有團隊意識的人。6.千萬別搞“一言堂”不可滔滔不絕，壟斷發(fā)言，也不能長期沉默，處處被動。每次發(fā)言都必須有條理、有根據(jù)。7.準備紙筆，記錄要點隨身攜帶一個小筆記本，在別人滔滔不絕地討論時，你可以