做一個具有團(tuán)隊精神的人

1、團(tuán)隊管理課程論文題目名稱： 如何做一個具有團(tuán)隊精神的人 1. 什么是團(tuán)隊團(tuán)隊是指一群互助互利、團(tuán)結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅毅奮斗到底的一群人。團(tuán)隊不僅強調(diào)個人的業(yè)務(wù)成果，更強調(diào)團(tuán)隊的整體業(yè)績。團(tuán)隊是在集體討論研究和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強化的基礎(chǔ)上，強調(diào)通過隊員奮斗得到勝利果實，這些果實超過個人業(yè)績的總和。古人云：人心齊，泰山移。團(tuán)隊的核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要每一個隊員能夠為之信服的目標(biāo)。要切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)，能激發(fā)團(tuán)隊的工作動力和奉獻(xiàn)精神，為團(tuán)隊注入生命活力。2. 什么是團(tuán)隊精神團(tuán)隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反映的是個體利益和整體利益的

2、統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊精神。3. 團(tuán)隊精神的重要性（1）團(tuán)隊精神能推動團(tuán)隊運作和發(fā)展。在團(tuán)隊精神的作用下，團(tuán)隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽，自覺地以團(tuán)隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團(tuán)隊精神成為

3、團(tuán)隊自由而全面發(fā)展的動力。（2）團(tuán)隊精神培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的親和力。一個具有團(tuán)隊精神的團(tuán)隊，能使每個團(tuán)隊成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)成員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊，同時也使自己得到更全面的發(fā)展。（3）團(tuán)隊精神有利于提高組織整體效能。通過發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強建設(shè)能進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。如果總是把時間花在怎樣界定責(zé)任，應(yīng)該找誰處理，讓客戶、員工團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這樣就會減略企業(yè)成員的親和力，損傷企業(yè)的凝聚力。4. 如何做一個具有團(tuán)隊精神的人一個積極向上的團(tuán)隊能夠鼓舞每一個人的信心，一個充滿斗志的團(tuán)隊能夠激發(fā)每一人的熱情，一個善

4、于創(chuàng)新的團(tuán)隊能夠成為每一個成員的創(chuàng)造力提供足夠空間，一個協(xié)調(diào)一致、和睦融洽的團(tuán)隊能給每一位成員一份良好的感覺。今日的世界是一個合作的世界，作為團(tuán)隊中的一員，培養(yǎng)自己的團(tuán)隊合作精神是十分必要的。團(tuán)隊的命運和利益包含著團(tuán)隊中每一個個人的命運和利益，沒有哪個人可以使自己的利益與團(tuán)隊相脫節(jié)。只有整個團(tuán)隊獲得更多的利益，個人才有希望得到更多利益。因此，每個人都應(yīng)該具備團(tuán)隊精神，融入團(tuán)隊，以團(tuán)隊為榮，在盡自己本職的同時與團(tuán)隊成員協(xié)同合作。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊合作精神，在我看來，首先在團(tuán)隊中，我們應(yīng)該接受任務(wù)并按時、保質(zhì)、保量的完成。如果每個人都將自己的職責(zé)拋在一旁，而只想從團(tuán)隊中攫取自己想要的東西，那么整個團(tuán)隊

5、不成了一盤散沙了嗎？在一個團(tuán)隊中，也許很多人都厭倦了做一個默默無聞的支持者，希望像核心人物那樣出盡風(fēng)頭，但是無論怎樣，個人只要服從團(tuán)隊，孤掌難鳴，再大的水滴離開大海都會消失殆盡。所以作為團(tuán)隊中的一員，我們應(yīng)該怎么培養(yǎng)自己的團(tuán)隊精神呢？ 我覺得應(yīng)該從以下幾點做起。1、 培養(yǎng)表達(dá)與溝通的能力。同在一個環(huán)境下工作，你與團(tuán)隊中其他人之間會存在某些差別，知識、能力、經(jīng)歷的不同會使你們處理問題時產(chǎn)生不同的想法。交流是協(xié)調(diào)的開始，大膽地把自己的想法說出來，耐心的傾聽別人的想法，你要經(jīng)常說這樣一句話：“你看這件事怎么辦？我想聽聽你的看法?！?、 培養(yǎng)主動做事的品格。每一個人都有成功的渴望，但是成功不是等來的，

6、而是靠努力做出來的。任何一個團(tuán)隊的成員，都不能被動地等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而應(yīng)該主動去了解我們做什么，自己想要做什么，然后進(jìn)行周密規(guī)劃，并全力以赴地去完成。3、 培養(yǎng)敬業(yè)的品格。各團(tuán)隊的成員都要具有敬業(yè)的品質(zhì)。有敬業(yè)精神，才能把團(tuán)隊的事情當(dāng)成自己的事情，有責(zé)任心，才能發(fā)揮自己的聰明才智。4、 培養(yǎng)寬容與合作的品質(zhì)。這不僅是培養(yǎng)團(tuán)隊精神的需要，而且也是獲得人生快樂的重要方面。5、 培養(yǎng)全局意識、大局觀念。團(tuán)隊精神不反對個性張揚，但個性必須與團(tuán)隊的行動一致，要有整體意識、全局觀念，考慮團(tuán)隊的需要。團(tuán)隊成員要互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。所以在工作中，有意識地培養(yǎng)全局觀念

7、極為重要。6、 樹立團(tuán)隊榮譽觀。要知道你與你所在的團(tuán)隊命運是相連的，維護(hù)團(tuán)隊的利益就是維護(hù)自己的利益，因此團(tuán)結(jié)他人共同解決問題是最明智的做法。5. 關(guān)于團(tuán)隊精神的誤區(qū)我們應(yīng)該認(rèn)識到，團(tuán)隊意識和個人英雄主義是矛盾的對立統(tǒng)一體。團(tuán)隊意識的強弱決定著團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊工作是一個系統(tǒng)而整體的工作，加強團(tuán)隊意識的培養(yǎng)是提高戰(zhàn)斗力的重要前提。而個個英雄主義也會影響團(tuán)隊成員工作的主動性和積極性。所以，加強團(tuán)隊意義的培養(yǎng)，并正確引導(dǎo)成員充分發(fā)揮個人英雄主義是提高效率的得要方法，而不是一味強調(diào)團(tuán)隊意義而忽視了個人英雄主義的正確發(fā)揮。（1）提高個人的團(tuán)隊意識我們應(yīng)該明白，只有整個團(tuán)隊的業(yè)績提高了，自己才能更好的發(fā)揮潛能，所謂“大河流水小河滿”說的也是這個道理。我們要充分認(rèn)識到自己離不開團(tuán)隊，團(tuán)隊離開不自己，這樣才能形成團(tuán)隊強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（2）讓員工正確發(fā)揚個人英雄主義領(lǐng)導(dǎo)在工作中要合理授權(quán)，給下屬更多發(fā)揮的機會！在工作中遇到能量要廣泛采集成員的意見，最大限度地調(diào)動成員的創(chuàng)造性思維，通過員工正確地發(fā)揚個人英雄主義，提高成員的獨立作戰(zhàn)能力和市場競爭意識。（3）個人利益永遠(yuǎn)服從團(tuán)隊利益團(tuán)隊意識和個人英雄主義是對立統(tǒng)一的，因此二都在