硬件設計開發(fā)控制程序

1、.文件編號HY-2-ED-001文件名稱硬件開發(fā)控制程序版 本A0頁 碼01 OF 07制訂部門工程部制訂日期2014-07-25生效日期2014-07-25更改 /修訂記錄序號修訂條款修訂內容版本修訂日期備注01全部初次發(fā)行A02014-07-250203040506發(fā)放范圍分發(fā)部門 / 人： 總經理 軟件部 管理者代表 品質部 人事部 外貿部 采購部 生產部 內貿部 深圳門市 電商部 財務部注: 1.由制訂人確定并在相應方框內打“”的部門或人為文件需分發(fā)的部門/ 人。2. 財務部不納入公司的品質體系管理活動。中國深圳SHEN ZHEN CHINA制訂批準審核1 / 10.文件編號HY-2-

2、ED-001文件名稱硬件設計開發(fā)控制程序版 本A0頁 碼02 OF 07制訂部門工程部制訂日期2014-07-25生效日期2 / 10.1. 目的對產品硬件的設計和開發(fā)的全過程進行控制，確保產品能滿足顧客的需求和期望，及有關法律法規(guī)的要求。2. 適用范圍適用于公司新產品的硬件設計、開發(fā)全過程。3. 定義3.1 新產品：全新功能的產品, 或改型時設計改動很大 , 需重新開發(fā) , 稱為新產品 。4. 職責4.1、工程部4.1.1、工程主管負責產品硬件設計、開發(fā)全過程的組織、協(xié)調、實施工作，進行設計和開發(fā)的策劃，確定設計、開發(fā)的組織和技術接口，輸入、輸出、驗證、評審、設計和開發(fā)的更改和確認等。4.1

3、.2、電子工程師負責產品的電路設計， PCBLAYOUT , 電路調試，工程樣品的確認， 電子 BOM 的制作等。4.1.3、結構工程師負責產品的結構設計，外觀設計，改模樣品確認，工程樣品的確認，結構 BOM 制作等。4.1.4、生產工程師負責產品的首件確認，工裝治具的制作，工程樣品的確認，試產的跟進。4.1.5、工程部文員負責工程文件的分發(fā)， ERP 系統(tǒng)中物料編碼及 BOM 的錄入，工程變更單的制作和分發(fā)。4.1.6、工程部助理工程師負責工程樣機的制作，SOP 的制作，工程樣品的測試。4.2、采購部4.2.1、負責向技術部提供關鍵零部件采購信息。4.2.2、負責設計開發(fā)階段所需零部件物料的

4、采購。4.3、品質部4.3.1、協(xié)助參與設計開發(fā)過程的評審、驗證、確認，確保新產品的特性及質量符合客戶需求及有關法律法規(guī)的要求。4.3.2、負責對提交給客戶的新產品樣品的檢驗。4.3.3、負責結合行業(yè)標準制定產品檢驗標準及可靠性試驗標準。4.3.4、負責監(jiān)督設計開發(fā)變更的實施。4.4、生產部4.4.1、參與新產品的設計與開發(fā)過程、評估設計工藝批量生產的可操作性。4.4.2、負責新產品小批量試產前的工裝治具、測試治具的申請跟進制作及小批量生產。4.4.3、負責生產人員的生產技能的培訓文件編號HY-2-ED-001文件名稱硬件設計開發(fā)控制程序版 本A0頁 碼03 OF 073 / 10.制訂部門工

5、程部制訂日期2014-07-25生效日期5 運作流程5.1 硬件設計開發(fā)的策劃。5.1.1、硬件設計開發(fā)項目的來源根據(jù)產品立項報告，對硬件部分的工作內容進行匯總、評估。5.1.2、硬件設計開發(fā)階段分為設計開發(fā)輸入、設計開發(fā)輸出、 設計開發(fā)評審、 設計開發(fā)驗證、設計開發(fā)確認五個階段。5.2、硬件設計開發(fā)輸入5.2.1 硬件設計開發(fā)輸入內容A 、公司 決策層經過產品銷售市場調研，為滿足消費者新的需求，同時增加企業(yè)產品競爭力，經產品立項后， 向工程部下達開發(fā)新款式、新工藝、新功能產品任務。B、銷售部門與客戶簽訂 ODM 產品訂單，經公司總經理審核批準后，向工程部下達按照客戶要求設計開發(fā)任務。C、有關

6、法律法規(guī)對產品質量的要求。5.2.2、硬件設計開發(fā)輸入的評審。5.2.2.1、工程部接到產品立項報告后，工程主管組織硬件工程師，結構工程師對新產品設計要求進行評審，評審內容：新產品的款式、 工藝、功能、特性的要求、 新產品的成本、 新產品設計開發(fā)的技術要求、設計開發(fā)難易程度、 公司目前技術水平及生產能力能否達到設計開發(fā)要求、 有關法律法規(guī)對新產品質量的有求、設計風險等。5.3、硬件設計開發(fā)輸出。5.3.1、硬件設計開發(fā)輸出文件應以能針對設計開發(fā)輸入進行驗證的形式來表達， 以便證明滿足設計輸入的要求，設計輸出包括：（ 1）產品電路原理圖。（ 2）產品 PCB 文件（ 3）產品結構圖。（ 4）元器

7、件圖紙。（ 5）工藝要求。（ 6）產品技術規(guī)范。（ 7）產品可靠性測試及安規(guī)認證要求。（ 8）物料清單 BOM.(9 ) 作業(yè)指導書 SOP5.3.2、所有設計輸出文件需經過硬件主管和技術部總監(jiān)審核、批準后由文控中心受控發(fā)行。5.4、 硬件設計開發(fā)的評審。5.4.1、在硬件設計和開發(fā)輸出完成后，應進行系統(tǒng)的、綜合的評審，一般由工程部主管組織硬件開發(fā)設計人員、 結構工程師、生產工程師關人員進行，必要時可邀請客戶或供應商參與評審。5.4.2、硬件設計開發(fā)評審主要確認設計開發(fā)輸出的合理性、適宜性，識別和預測設計開發(fā)輸出過程存在的問題及不足的地方，提出糾正措施，確保設計開發(fā)結果滿足要求的能力，并能識別

8、問題。5.4.3、工程部主管根據(jù)設計開發(fā)評審結果，填寫產品硬件設計開發(fā)輸入評審報告 ，對評審結果做出結論。文件編號HY-2-ED-0014 / 10.文件名稱硬件設計開發(fā)控制程序版 本A0頁 碼04 OF 07制 部 工程部制 日期2014-07-25生效日期5.5、硬件 開 的 。5.5.1、關 元器件的 采 部依據(jù)技 部提供的關 元器件 要求， 找合格供 商采 關 元器件，由供 商準 品及承 ，一式四份，由采 部填寫 品 可表 SAF 交 工程 ， 果如符合元器件 量要求， 目工程 署 品及承 ，分 供 商、采 部、品 部、技 部。 如不符合元器件 量要求， 工程 在 品 可表 SAF 上

9、填寫不合格事 同供 商送 及承 交 采 部，由采 人 要求供 商改善并重新送 。5.5.2 首 5.5.2.1 生 工程 同品 工程 依據(jù)硬件 開 出 料制做新 品裸機首 , 首 數(shù)量在 1-10 臺,首 制作 程中 , 整機裝配 構的合理性 .符合性 ,可操作性 ,工 制作的符合性并做好 .5.5.2.2 首 裝完成 ,生 工程 同品 工程 首 功能 ,特性 行全面 , 新 品功能 . 特性技 指 的符合性并做好 .5.5.2.3 首 的功能 ,特性 完 ,生 工程 和品 工程 首 行老化 .高低溫測試 ,并做 品全功能 度 , 新 品功能 .功耗和可靠性等并做好 .5.5.2.4 可靠性

10、完 , 生 工程 同品 工程 首 行關 配件 行 裝 .保 相 的配件與機器的吻合性.5.5.2.5 首 關 配件 裝 完 , 生 工程 同品 工程 首 行委外安全型式試驗 , 新 品 法律法 相關安全要求的符合性并做好 .5.5.3 工程部 人依據(jù)硬件 開 , 品 部 ,采 部 ,生 部 ,召開硬件 開 會 , 硬件 開 果做出 , 不符合 目制定改善 劃 ,同 估不符合事 的改 措施 已符合事 的影響 .會 最 形成 , 由工程部分 相關部 ,工程部 人 跟 不合格 改 劃的 施落 .5.5.4 硬件 開 通 后,可向客 提供 品確 .5.6 硬件 試產驗證5.6.1 新 品硬件 開 合格

11、后 ,由工程部完善各 技 料： BOM 表、作 指 、新物料 等，并制定新 品小批量 劃表 ,分放 采 部 ,生 部 ,品 部 ,PMC.5.6.2 PMC 部 按照新 品 劃 好物料后 ,通知工程部 ,由工程部 生 部、 品 部召開 前會 , 新 品 裝前 行一次 前培 會 ，包含 機的 裝、 、生 程中的各 注意事 等信息。5.6.3 生 部 行新 品小批量 ,生 工程 全程技 指 、跟蹤。品 工程 跟蹤 直通率 . 品 量合格率 ,不良品原因與分析 . 估 品 量 定性及生 工 的可操作性,工程部工程 依據(jù) 果形成5.6.4 品 部主管 工程部 .生 部 .采 部 . 品部 . 件部召開

12、 會 , 和分析各部 在 程中提出的 點 ,最 確 新 品功能 ,特性 量的可靠性及符合性 ,確 新 品大批量生 工 的可操作性 .各部 在 告 上 署意 ,品 部主管 合與會部 意 做出 論,并上 副 理 . 尚需改 的 目制定改善 劃 ,確定改善完成后必 重新 的 目及流程 . 如 開 確 通 ,新 品 入批量生 。如首次 點 多，改 大，有必要需重新 行二次 。5 / 10.文件編號HY-2-ED-001文件名稱硬件設計開發(fā)控制程序版 本A0頁 碼05 OF 07制訂部門工程部制訂日期2014-07-25生效日期6 / 10.5.7、設計開發(fā)變更的控制。5.7.1 、導致設計開發(fā)變更的因

13、素：客戶需求發(fā)生變化。產品質量改善。成本控制要求。物料供應發(fā)生變化。設計變更其它5.7.2、設計開發(fā)變更的控制5.7.2.1、所有設計開發(fā)的變更都必須書面提出申請并經過公司技術總監(jiān)批準方可實施。5.7.2.2、設計開發(fā)變更如導致產品結構、電路原理、關鍵元器件、產品設計工藝任何一項發(fā)生改變，工程部都必須組織相關部門重新對變更后的產品進行評審、驗證、確認，同時做好相關確認報告記錄。5.7.2.3、對僅僅更換供應商，但材料規(guī)格不變，可由采購部提供樣品給技術部驗證，驗證合格后項目工程師簽署樣品及承認書，采購部依據(jù)承認書小批量采購到廠后，采購部填寫新物料試產申請單交 PMC 部安排試產， 品質工程跟蹤試

14、產結果，品質主管、工程主管 .生產主管最終確認可否批量采用。5.7.2.4、設計開發(fā)變更實施后，技術部應充分考慮設計開發(fā)變更后對變更前物料、半成品、成品的影響，應針對這些影響采取相應的處理措施，同時對相關文件、樣板、 BOM 、圖紙（包含已發(fā)給供應商處）進行同步變更。5.7.2.5、工程部針對設計開發(fā)變更事宜，向 PMC 部門發(fā)出工程變更通知 （ECN ），由 PMC統(tǒng)計受設計開發(fā)變更影響的原材料、半成品、成品數(shù)量并填寫在工程變更通知（ ECN ）上，工程部最終審定批準后，將 ECN 分發(fā)相關部門。相關部門依據(jù) ECN 實施變更要求并對受影響的原材料、半成品、成品進行處理。6、引用文件業(yè)務運作控