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文檔簡介

1、.農村集體資金管理制度1、財務收入管理制度 。集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營、發(fā)包、租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入，上級轉移支付資金以及補助、補償資金，社會捐贈資金，“一事一議”資金，集體建設用地收益等，應當及時入賬核算，做到應收盡收。嚴禁公款私存、私設小金庫。要加強票據(jù)管理，杜絕“白條”抵庫。要定期與開戶銀行核對賬目，定期盤點庫存現(xiàn)金，做到日清月結，賬款相符，賬實相符。2、財務開支審批制度。日常開支按規(guī)定程序審批，重大事項開支應當履行民主程序。財務開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法的原始憑證，注明用途并簽字 （蓋章），凡一次性支出金額在500 元以下的，由書記、主任履行審批手續(xù)后支付；500 元 100

2、0 元的，須經(jīng)村“兩委”班子集體研究決定后，由書記、主任履行審批手續(xù)后支付；1000 元 2000 元的，須經(jīng)村民主理財小組成員會議討論通過后，由書記、主任履行審批手續(xù)后支付；2000 元以上的開支，須經(jīng)村民大會或村民代表大會會議討論通過后，由書記、主任履行審批手續(xù)后支付。 財務流程完成后，要按照財務公開程序進行公開，接受全體成員監(jiān)督。3、財務預決算制度。 年初應當編制全年資金預算方案，按民主程序形成決議并張榜公布；預算調整時，要嚴格履行相關程序。年終應當及時1 / 2.進行決算，并將預算執(zhí)行情況和決算結果向全體成員公布。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府把各村財務預決算執(zhí)行情況納入對村主要領導的年終考核內容。4、資金管理崗位責任制度。明確各財務管理崗位的職責、權限，實行賬、款分管，支票、財務印鑒分別保管。按照會計核算主體分設賬戶 （簿）,應當尊重村集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)所有權和財產(chǎn)管理自主權，不得改變集體資金的性質。5、財務公開制度。 應當將財務活動情況及有關賬目，定期逐筆逐項向村集體經(jīng)濟組織全體成員公布，接受群眾監(jiān)督。年初公布財務收支計劃，每月或每季度

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