干部管理的若干規(guī)定.ppt

1、LOGO,干部管理的若干規(guī)定,駿達(dá)汽車(chē)配件有限公司,Your company slogan in here,管理不僅是一門(mén)學(xué)科，而且是一種文化，一門(mén)藝術(shù)；人是我們最大的資產(chǎn)，要使職工有成就，管理人員就要把勞動(dòng)力看成是一種資源，管理人員承擔(dān)的就是使人發(fā)揮致用的責(zé)任。,與其編造做不到的理由，不如多思考解決問(wèn)題的辦法。,前 言,對(duì)不稱(chēng)職干部定的處分,目 錄,干部管理的三大原則,對(duì)干部的八項(xiàng)基本要求,1,2,3,一、干部管理的三大原則,服從,服務(wù),質(zhì)量,下級(jí)服從上級(jí),質(zhì)量具有否決權(quán),干部為員工服務(wù),服從,服務(wù),質(zhì)量,什么是干部管理的三大原則呢？我們應(yīng)該怎么做呢？,二、對(duì)干部的八項(xiàng)基本要求,干部思想必須

2、與公司同步，跟上公司前進(jìn)的步伐，不拖后退，不當(dāng)逃兵,Description of the contents,與時(shí)俱進(jìn),（1）,二、對(duì)干部的八項(xiàng)基本要求,不！,不！,不！,不找任何借口,不找推脫理由；,不拖泥帶水,（2）對(duì)于公司的決定要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，做到“三不”：,不做, 做到, 做好,要求員工不做的，干部首先不做 。,要求員工做到的，干部首先做到；,二、對(duì)干部的八項(xiàng)基本要求,要求員工做好的，干部首先做好；,不做做到做好,（3）,二、對(duì)干部的八項(xiàng)基本要求,保質(zhì),保量,保進(jìn)度,（ 4 ）,堅(jiān)決完成公司安排下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，做到,“三保”,01.要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，絕不擺資格、講價(jià)錢(qián)、搪塞蒙混,03

3、.采取永久防范措施，絕不再犯同類(lèi)錯(cuò)誤,02.立即整改徹底糾正，絕不等等再說(shuō)，拖后解決,本部門(mén)或本人做錯(cuò)的事情,二、對(duì)干部的八項(xiàng)基本要求,（5）,二、對(duì)干部的八項(xiàng)基本要求,（6）,下道工序是上道工序的顧客，顧客就是上帝。干部要同本部門(mén)員工一道，牢固樹(shù)立為下道工序服務(wù)的意識(shí),（7）,（8）,對(duì)待產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理：堅(jiān)決執(zhí)行“不合格品不接受”、“不制造不良產(chǎn)品”、“不合格品不流出”的三不原則。,持續(xù)改進(jìn)，永不滿足。“揚(yáng)棄固有觀念，調(diào)整適當(dāng)作業(yè)”，使得本部門(mén)和本崗位的工作始終都處于不斷改進(jìn)，不斷完善的狀態(tài),（6）（7）（8）,警告處分：待職觀察一個(gè)月；,撤職處分：撤消干部職務(wù)。,（1）,（2）,Before,Aft