公司新員工入職培訓(xùn)管理制度

1、.新員工入職培訓(xùn)管理制度第一條培訓(xùn)目的1. 使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；2. 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。第二條 培訓(xùn)周期及時(shí)間安排新員工入職培訓(xùn)周期為每半月一次（月中、月末各一次） ，將半個(gè)月內(nèi)新入職的員工進(jìn)行集中入職培訓(xùn)。時(shí)間為周五下午 2:00-4 ：00。第三條 培訓(xùn)對(duì)象公司所有新進(jìn)員工。第四條 培訓(xùn)方式1、 脫崗培訓(xùn)： 由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及討論、參觀的形式。2、 在崗培訓(xùn)： 試

2、用期內(nèi)由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)等進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，人力行政部跟蹤監(jiān)控。第五條培訓(xùn)職責(zé)1、脫崗培訓(xùn)由人力行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織并實(shí)施培訓(xùn)；2、在崗培訓(xùn)由新員工所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)。第五條培訓(xùn)教材員工手冊(cè)、崗位說明書等。第六條培訓(xùn)內(nèi)容1企業(yè)概況；2組織架構(gòu)；3人事管理制度；4行政管理制度：1 / 3.5財(cái)務(wù)管理制度；6在崗培訓(xùn)：崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、 業(yè)務(wù)流程、 部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等。第七條培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分， 脫崗培訓(xùn)以書面考核為主， 在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主。 書面考核考題由人力行政部統(tǒng)一印制考卷； 應(yīng)用考核通過觀察、績(jī)效考核等手段考查

3、新入職員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善， 由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、 人力行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人共同鑒定， 書面考核和應(yīng)用考核結(jié)果作為員工試用期轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)依據(jù)。新員工入職培訓(xùn)是新員工轉(zhuǎn)正前的必備流程， 未參加新員工入職培訓(xùn)或者新員工入職培訓(xùn)考核不合格（書面考核不滿 60 分）的員工，在試用期內(nèi)需再次進(jìn)行培訓(xùn)并通過考核，否則延長(zhǎng)試用或給與辭退。第八條培訓(xùn)工作流程1. 人力行政部根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)實(shí)施方案，并以通知形式通知各部門負(fù)責(zé)人及新員工；2. 人力行政部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作，包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、人員協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調(diào)

4、整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等；3. 人力行政部負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)當(dāng)日對(duì)新入職員工進(jìn)行反饋調(diào)查，由受訓(xùn)人員填寫新員工入職培訓(xùn)反饋意見表 （后附）；4. 新員工在相關(guān)部門崗位接受在崗培訓(xùn)，由各部門負(fù)責(zé)人在新員工試用期區(qū)間以績(jī)效考核或書面形式反饋新員工的崗位業(yè)績(jī)情況， 并在試用期結(jié)束時(shí)填寫新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表報(bào)人力行政部；5. 人力行政部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間，應(yīng)根據(jù)受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況， 評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果， 調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。第九條附則本制度由人力行政部制訂，并由人力行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂；本制度經(jīng)公司核準(zhǔn)，自下發(fā)之日起執(zhí)行。2 / 3.新員工入職培訓(xùn)反饋意見表部 門姓名崗 位培訓(xùn)課程名稱或內(nèi)容請(qǐng)您對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估分?jǐn)?shù)和意見寫在相應(yīng)的欄目中：A 代表非常滿意；B 代表比較滿意； C 代表可以接受； D代表比較滿意； E 代表非常不滿意。項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見ABCD