![APQP新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃ABCD表-_第1頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-11/6/a41a9506-52c4-44ed-bf7f-d2d1d2b94119/a41a9506-52c4-44ed-bf7f-d2d1d2b941191.gif)
![APQP新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃ABCD表-_第2頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-11/6/a41a9506-52c4-44ed-bf7f-d2d1d2b94119/a41a9506-52c4-44ed-bf7f-d2d1d2b941192.gif)
![APQP新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃ABCD表-_第3頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-11/6/a41a9506-52c4-44ed-bf7f-d2d1d2b94119/a41a9506-52c4-44ed-bf7f-d2d1d2b941193.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、表單編號(hào):FM710103REV1.1 新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)大大日日程程計(jì)計(jì)劃劃(A A表表)項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱及及規(guī)規(guī)格格型型號(hào)號(hào)UPSUPS 不不間間斷斷電電源源客客戶戶名名稱稱APCAPC 客客戶戶大大日日程程:報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)日日期期: 提提交交樣樣件件日日期期: 試試產(chǎn)產(chǎn)、PPAPPPAP日日期期: 批批量量供供貨貨日日期期: 此項(xiàng) 目是 否需 要 文件名稱責(zé)任部門責(zé)責(zé)任任人人 時(shí)時(shí)間間(月月份份) 項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理 確確認(rèn)認(rèn) 2 23 34 45 56 67 78 89 91010 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 上上 旬旬 中中 旬
2、旬 下下 旬旬 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 一一、計(jì)計(jì)劃劃和和項(xiàng)項(xiàng)目目確確定定銷銷售售部部 1.分析客戶圖紙或樣品客戶原圖或樣品工程部 2.報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)單副總 3.成立項(xiàng)目小組,明確分工APQP項(xiàng)目小組任命書工程部 4.小組可行性承諾小組可行性承諾多工能小組 5.制定APQP進(jìn)度計(jì)劃(A表)APQP進(jìn)度計(jì)劃(A表)多工能小組 6.階段評(píng)審第一階段審核表、階段評(píng)審記錄表多工能小組 二二、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)試試作作開開發(fā)發(fā)組組
3、 7.內(nèi)部圖紙的編制莫拉線束內(nèi)部圖紙工程部 8.新產(chǎn)品開發(fā)不良履歷表新產(chǎn)品開發(fā)不良履歷表工程部 9.材料規(guī)范的確定(BOM)BOM工程部 10.產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性特殊特性清單多工能小組 11.初始過(guò)程流程圖及初始過(guò)程流程檢查表初始過(guò)程流程圖、初始過(guò)程流程檢查表工程部 12.新材料開發(fā)計(jì)劃表(B表)B表采購(gòu)部 13.新設(shè)備開發(fā)計(jì)劃(C表)C表工程部 14.產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表(D表)D表品管部 15.樣件控制計(jì)劃及控制計(jì)劃?rùn)z查表樣件控制計(jì)劃、樣件控制計(jì)劃?rùn)z查表多工能小組 16.樣件制造 樣件、試作問(wèn)題點(diǎn)、ISIR報(bào)告、出貨檢驗(yàn) 報(bào)告、首批檢驗(yàn)報(bào)告 樣品組、品 管部 17.送樣確認(rèn)客戶回傳首批檢驗(yàn)
4、報(bào)告銷售部 18.階段評(píng)審第二階段審核表、階段評(píng)審記錄表多工能小組 三三、試試生生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備備生生技技組組 19.產(chǎn)品/過(guò)程/質(zhì)量體系評(píng)審產(chǎn)品、過(guò)程、質(zhì)量體系檢查清單多工能小組 20.過(guò)程流程圖及過(guò)程流程圖檢查表過(guò)程流程圖、過(guò)程流程圖檢查表工程部 21.場(chǎng)地平面布置圖及場(chǎng)地平面圖檢查表場(chǎng)地平面布置圖、場(chǎng)地平面布置圖檢查表工程部 22.PFMEAPFMEA多工能小組 23.試生產(chǎn)控制計(jì)劃及控制計(jì)劃?rùn)z查表試生產(chǎn)控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃?rùn)z查表多工能小組 24.作業(yè)指導(dǎo)書各工序作業(yè)指導(dǎo)書工程部 25.包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn)品管部 26.測(cè)量設(shè)備清單測(cè)量設(shè)備清單品管部 27.測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃表
5、品管部 28.初始過(guò)程能力研究計(jì)劃初始過(guò)程能力研究計(jì)劃表品管部 29.人員教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練計(jì)劃生產(chǎn)部 30.階段評(píng)審第三階段審核表、階段評(píng)審記錄表多工能小組 四四、小小批批量量試試生生產(chǎn)產(chǎn)生生產(chǎn)產(chǎn)部部 31.試生產(chǎn)試生產(chǎn)生產(chǎn)部 32.測(cè)量系統(tǒng)分析測(cè)量系統(tǒng)分析品管部 33.初始過(guò)程能力研究初始過(guò)程能力研究品管部 34.量產(chǎn)控制計(jì)劃及控制計(jì)劃?rùn)z查表量產(chǎn)控制計(jì)劃、量產(chǎn)控制計(jì)劃?rùn)z查表多工能小組 35.生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)PPAP提交清單及相關(guān)資料品管部 36.質(zhì)量策劃認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量策劃認(rèn)定和總結(jié)多工能小組 37.階段評(píng)審第四階段審核表、階段評(píng)審記錄表多工能小組 五五、量量產(chǎn)產(chǎn)生生產(chǎn)產(chǎn)部部 38.量產(chǎn)可
6、行性評(píng)估量產(chǎn)可行性評(píng)估表多工能小組 39.量產(chǎn)移交量產(chǎn)移交單多工能小組 40.量產(chǎn)管理量產(chǎn)生產(chǎn)部 41. 階段評(píng)審第三階段審核表、階段評(píng)審記錄表多工能小組 時(shí) 間 責(zé)任人 階 段 項(xiàng) 目 表單編號(hào):FM730104REV1.0 B表-零部件開發(fā)計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱及規(guī)格型號(hào)客戶名稱客戶大日程:試產(chǎn)日期: 提交樣機(jī)/試產(chǎn)報(bào)告日期: PPAP日期: 批量供貨日期: 項(xiàng)項(xiàng) 次次 零零部部件件名名稱稱材材質(zhì)質(zhì)/ /規(guī)規(guī)格格型型號(hào)號(hào) 采采購(gòu)購(gòu)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源 責(zé)責(zé)任任人人 進(jìn)進(jìn)度度管管理理日日程程 進(jìn) 口 自 給 供 應(yīng) 商 圖圖紙紙規(guī)規(guī)格格2011年 客 戶 合 作 自 給 客 戶 合 作 自 給 1月2
7、月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 注: 表中“ ”為計(jì)劃時(shí)間,“ ”為實(shí)際完成時(shí)間。 編制:審核:批準(zhǔn): 表單編號(hào):FM730104REV1.0 C C表表- -模模檢檢治治具具工工裝裝開開發(fā)發(fā)進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃 項(xiàng)目名稱及規(guī)
8、格型號(hào)客戶名稱客戶大日程:試產(chǎn)日期: 提交樣機(jī)/試產(chǎn)報(bào)告日期: PPAP日期: 批量供貨日期: 序序 號(hào)號(hào) 設(shè)設(shè)備備名名稱稱 類類別別來(lái)來(lái)源源 廠廠商商 開開發(fā)發(fā)進(jìn)進(jìn)度度 模 具 治 具 檢 具 工 裝 設(shè) 備 自 給 客 戶 租 賃 采 購(gòu) 2011年 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 注: 表中“ ”為計(jì)劃時(shí)間,“ ”為實(shí)際完成時(shí)間。 編制:審核:批準(zhǔn): 表單編號(hào):FM730112REV1.0 D D表表- -產(chǎn)產(chǎn)品品檢檢驗(yàn)驗(yàn)和和試試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)計(jì)劃劃表表 項(xiàng)目名稱及規(guī)格型號(hào)客戶名稱客戶大日程:試產(chǎn)日期: 提交樣機(jī)/試產(chǎn)報(bào)告日期: PPAP日期: 批量供貨日期: 序序 號(hào)號(hào) 試試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目檢檢驗(yàn)驗(yàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度高端辦公室文件消毒及深度保養(yǎng)合同
- 租賃期間房屋買賣合同
- 公司之間的借款協(xié)議
- 出租車停運(yùn)損失上訴狀
- 電器代理合同協(xié)議
- 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)操作與應(yīng)用手冊(cè)指南
- 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與應(yīng)用策略
- 廣告招牌安裝合同年
- 辦公室租賃合同書
- 安全事故賠償協(xié)議書
- 2025年度年度表彰大會(huì)會(huì)議服務(wù)合同
- 親子關(guān)系斷絕協(xié)議書范文
- 2024-2025學(xué)年教科版八年級(jí)物理下冊(cè) 第12章 機(jī)械能 綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)卷(含答案)
- (完整版)高考英語(yǔ)詞匯3500詞(精校版)
- 2024年聯(lián)勤保障部隊(duì)第九四〇醫(yī)院社會(huì)招聘筆試真題
- 網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)行業(yè)研究報(bào)告
- 【人教版化學(xué)】選擇性必修1 知識(shí)點(diǎn)默寫小紙條(答案背誦版)
- 警察法制進(jìn)校園
- 人教版七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)單元重難點(diǎn)易錯(cuò)題Unit 2 單元話題完形填空練習(xí)(含答案)
- 00015-英語(yǔ)二自學(xué)教程-unit1
- 新版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論