中建五局科技管理手冊--技術(shù)管理

1、局科技管理手冊宣貫 技術(shù)管理,目錄,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,圖紙與設(shè)計管理,施組方案管理,過程管理,技術(shù)總結(jié),一、概述,（1）項目技術(shù)管理的目的 項目技術(shù)管理目的是保證施工組織設(shè)計和施工方案合理先進和經(jīng)濟適用，確保施工質(zhì)量和安全滿足相關(guān)方的要求，持續(xù)改進管理技術(shù)和工藝水平。,（2）關(guān)于本手冊的編制說明 本手冊的項目技術(shù)管理部分以局和公司技術(shù)管理需求進行分類規(guī)定，對工程技術(shù)資料、試驗計量測量等專業(yè)性、地域性較強或在質(zhì)量、安全管理規(guī)定已有明確要求的不納入本手冊規(guī)定，但項目總工程師應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進行管理。,一、概述,項目技術(shù)管理,其它規(guī)定,手冊規(guī)定,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)范、局標(biāo)準(zhǔn)化叢書）,圖紙設(shè)計管

2、理（圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商、深化設(shè)計）,施工組織設(shè)計和施工方案,過程管理（技術(shù)交底、過程驗收和技術(shù)復(fù)核）,技術(shù)總結(jié)（項目、專項方案、質(zhì)量安全措施）,工程技術(shù)資料（根據(jù)工程專業(yè)特點和地方規(guī)定由各公司制定）,試驗和計量器具管理（根據(jù)工程專業(yè)特點在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化叢書中規(guī)定）,測量及測量儀器管理（各項目編制測量專項方案，標(biāo)定和使用由各公司制定管理辦法），達到固定資產(chǎn)要求的還須遵固定資產(chǎn)管理規(guī)定。,一、概述,（3）技術(shù)管理的性質(zhì) 基礎(chǔ)性管理：關(guān)注合法性，以培訓(xùn)教育為主要工作方法，如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料管理等。 策劃性管理：關(guān)注經(jīng)濟性，以組織研究為主要工作方法，必要時需要會商、計算、試驗、論證等，是科

3、研課題或項目新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用計劃發(fā)起的基礎(chǔ)，如圖紙和設(shè)計管理、施工組織設(shè)計和施工方案管理等。 實施性管理：關(guān)注符合性，以分工落實為主要工作方法，如技術(shù)交底、過程驗收和技術(shù)復(fù)核、試驗計量、測量等。 改進性管理：關(guān)注先進性，以總結(jié)提升為主要工作方法，如技術(shù)總結(jié)，是工法、專利、論文、科技鑒定的必要準(zhǔn)備。,二、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,國家和地方法律法規(guī),國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),地方規(guī)范規(guī)程,定額及標(biāo)準(zhǔn)圖集,局生產(chǎn)技術(shù)系列標(biāo)準(zhǔn)化叢書,相關(guān)協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),工法,二、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,（一）各層級管理職責(zé),二、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,（一）各層級管理職責(zé),二、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,（二）項目部管理職責(zé)劃分,三、圖紙和設(shè)計管理,圖紙和

4、設(shè)計管理,圖紙登記、發(fā)放和借閱,圖紙會審（圖紙預(yù)審記錄、會審記錄）,深化設(shè)計（經(jīng)設(shè)計院認(rèn)可的設(shè)計圖紙）,圖紙和設(shè)計管理是項目管理的最基本的技術(shù)準(zhǔn)備工作，是編制施工組織設(shè)計和施工方案的前提與基礎(chǔ)。,工程洽商（工程洽商聯(lián)系單）,設(shè)計變更（設(shè)計變更通知）,圖紙和設(shè)計的沖突（項目總工程師統(tǒng)一對外）,四、施工組織設(shè)計和施工方案,施工組織設(shè)計和施工方案的管理由各級總工程師負(fù)責(zé)，群體工程和綜合工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，單位工程應(yīng)編制施工組織設(shè)計，二、三類工程的施工組織總設(shè)計與施工組織設(shè)計合并編制。,專業(yè)工程、特殊過程應(yīng)編制專項施工方案（以下簡稱“專項方案”）。其中，危險性較大的分部分項工程和高風(fēng)險（極高風(fēng)險

5、）工點專項方案為重大專項方案，其余專項方案為一般專項方案。三類工程的一般專項方案與施工組織設(shè)計合并編制。,四、施工組織設(shè)計和施工方案,（一）施工組織設(shè)計管理職責(zé),以總公司名義承接的工程按一類工程管理，以子公司名義承接的一類工程按二類工程管理。,四、施工組織設(shè)計和施工方案,（二）施工組織設(shè)計工作要求,四、施工組織設(shè)計和施工方案,（三）施工方案管理職責(zé),四、施工組織設(shè)計和施工方案,（四）施工方案工作要求,五、過程管理,（一）技術(shù)交底,技術(shù)交底目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量（安全）要求、施工方法與措施等方面有一個較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量（安全）等事故的發(fā)生。 技術(shù)交底包

6、括設(shè)計交底（圖紙交底）、施工組織設(shè)計交底、專項方案交底（分部分項工程交底）、質(zhì)量（安全）技術(shù)交底、作業(yè)交底。 工程開工后應(yīng)根據(jù)設(shè)計、規(guī)范和施工組織設(shè)計要求編制技術(shù)交底計劃。,五、過程管理,（二）過程驗收和技術(shù)復(fù)核,過程驗收是指對施工過程進行預(yù)檢、自檢、復(fù)檢并確認(rèn)的系列工作。 技術(shù)復(fù)核是指特殊過程作業(yè)過程中進行質(zhì)量和安全技術(shù)措施的控制和檢查，是保證工程質(zhì)量、防止發(fā)生質(zhì)量和安全事故的重要方法。 對關(guān)鍵工序應(yīng)對其構(gòu)成工序的各個過程進行分段驗收，對特殊過程進行技術(shù)復(fù)核。驗收和復(fù)核可以與檢驗批（或工段）的質(zhì)量驗收、隱蔽驗收、試驗檢驗、測量復(fù)核等合并進行。,五、過程管理,（二）過程驗收和技術(shù)復(fù)核,當(dāng)國家（

7、行業(yè)）或地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沒有相關(guān)過程的驗收和技術(shù)復(fù)核要求或雖有要求但不全面時，項目應(yīng)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)無相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時，項目應(yīng)有專項方案中明確相關(guān)驗收和技術(shù)復(fù)核要求。 工程開工后項目總工（技術(shù)經(jīng)理）應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計編制過程驗收和技術(shù)復(fù)核計劃。過程驗收和技術(shù)復(fù)核計劃應(yīng)明確驗收和復(fù)核的依據(jù)、方法和記錄要求。,五、過程管理,（二）過程驗收和技術(shù)復(fù)核,過程驗收和技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容包括：原材料質(zhì)量、工藝的質(zhì)量安全符合性、施工設(shè)備的可靠性、施工人員技術(shù)可靠性、施工環(huán)境的符合性、過程產(chǎn)品安全可靠性。 技術(shù)復(fù)核的方法包括：對執(zhí)行專項方案的檢查核對、目測、手感、控制參數(shù)的測量計量、取樣檢驗等。,五、過程

8、管理,（二）過程驗收和技術(shù)復(fù)核,過程驗收和技術(shù)復(fù)核由項目總工程師負(fù)責(zé)制定計劃，計劃應(yīng)明確過程驗收和技術(shù)復(fù)核的工序、部位、內(nèi)容及對應(yīng)方法、驗收和復(fù)核責(zé)任人、驗收和復(fù)核記錄要求。 原則上過程驗收的責(zé)任人應(yīng)是相關(guān)質(zhì)量員，技術(shù)復(fù)核的責(zé)任人應(yīng)是相關(guān)工序?qū)I(yè)工程師（工長、施工員），牽涉到材料或安全要求時材料員和安全員應(yīng)參與復(fù)核或驗收。項目總工程師負(fù)責(zé)匯總分析。,五、過程管理,（二）過程驗收和技術(shù)復(fù)核,五、過程管理,（二）過程驗收和技術(shù)復(fù)核,五、過程管理,（二）過程驗收和技術(shù)復(fù)核,六、技術(shù)總結(jié),工程各分部分項工程完成后和竣工驗收前應(yīng)根據(jù)工程實施效果（進度、質(zhì)量、安全、成本、社會效益）對所選擇的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟評價，并對實施效果達到行業(yè)先進水平的技術(shù)方案進行分析，