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文檔簡介
1、2014年1-10月能耗分析報(bào)告為了推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,提高公共機(jī)構(gòu)能源利用率,發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能中的表率作用,根據(jù)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法和公共結(jié)構(gòu)節(jié)能條例等法律法規(guī),結(jié)合我酒店實(shí)際情況分析如下:我酒店是涪陵區(qū)商務(wù)局所屬的重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在職員工250人,占地面積2400平方米,建筑面積25000平方米,中央空調(diào)采取約克鑼桿制冷機(jī)組,采取熱火鍋爐制熱機(jī)組,2013年(去年)1-10月份用電量202萬度,用氣44萬立方,用水7.3萬噸,總價(jià)值約258萬元;2014年(今年)1-10月份用電量139萬度,用氣43萬立方,用水5萬噸,總價(jià)值約226萬元,節(jié)約能源32萬元,詳見下表。(具體數(shù)據(jù)詳見附
2、2013、2014年1-10月份酒店能源分析表)年度范圍水電氣總金額年度 月份數(shù)量單位數(shù)量單位數(shù)量單位金額單位20131月-10月7.3萬噸202萬度44萬立方258萬元20141月-10月5萬噸139萬度43萬立方226萬元根據(jù)上述所體現(xiàn)的具體數(shù)據(jù),可以看出在電的使用節(jié)約了電63萬度,水2.3萬噸,氣1萬立方。2014年,酒店成立了以總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)及各部負(fù)責(zé)人為主的節(jié)能及成本費(fèi)用控制組織機(jī)構(gòu),制定節(jié)能制度,從工程技術(shù)革新和全員節(jié)能著手,從空調(diào)用電用氣,廚房用電、用水、用氣,公區(qū)定期巡樓開關(guān)燈等方面節(jié)約能源,對能源利用效率不高的設(shè)備進(jìn)行技改,在餐飲等能源用量大的部門,裝設(shè)單獨(dú)的計(jì)量表計(jì),制定
3、的專門的能源消耗定額,在充許成本核算范圍內(nèi)使用能源,加強(qiáng)能源消耗支出管理;加強(qiáng)用能系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行調(diào)節(jié)、維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查,實(shí)行能源管理崗位責(zé)任制,具體措施如下:1、建立節(jié)能管理規(guī)章制度,制定年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案。2、開展節(jié)能崗位培訓(xùn),增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識,培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣,提高節(jié)能管理水平。 3、加強(qiáng)能源消耗支出管理,加強(qiáng)用能系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行調(diào)節(jié)、維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查。4、加大宣傳力度,營造節(jié)能氛圍。認(rèn)識到開展節(jié)能工作的重要意義。5、制定辦公設(shè)備、照明等用能系統(tǒng)和設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、食堂、宿舍、鍋爐房等重點(diǎn)用能部位的節(jié)能運(yùn)行規(guī)范等。 6、做到各種規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按照節(jié)能制度節(jié)能。附2013年1-10月能源分析數(shù)據(jù)表 2014年1-10月能源分析數(shù)據(jù)表 重慶太極酒店管理有
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