商圈調(diào)查報告

1、必勝客萬達廣場店商圈調(diào)查分析報告一、背景必勝客屬于萬達廣場中的一部分，萬達廣場居河埒正中心，是集商業(yè)、辦公、居住的70萬平米一站式國際生活城，是無錫未來的城市新中心。包括約11.3萬平方米大型購物中心、約4.6萬平方米白金五星酒店、約2.7萬平方米5A高檔寫字樓、約25.3萬平方米住宅、約6.3萬平方米精裝公寓、約2.5萬平方米商業(yè)街多物業(yè)形態(tài)，是萬達集團成熟的第三代城市綜合體。集合世紀聯(lián)華超市、萬達影城、萬千百貨、KTV、奇跡健身會館、運動城、電子數(shù)碼、三樓的南北地區(qū)的主題餐飲、時尚步行街等十大主力商業(yè)組合及數(shù)千家知名品牌，無錫萬達廣場將改變當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有商業(yè)格局，形成無錫最聚人氣的新商圈，這是普

2、通社區(qū)商業(yè)所無法比擬的。 在這么多的一體化的服務(wù)的包圍下，必勝客也就扮演著自己不可或缺的地位，它以提供人們以吃飯休閑、品茶等服務(wù)為一體的服務(wù)。在顧客逛街累了之后有一個休息吃飯的場所，這樣也就體現(xiàn)了它的重要價值。二、商圈的形態(tài)商圈特征：商業(yè)場所多，商圈規(guī)模大，人口密集，流動人口多。商圈大，流動人口多、熱鬧、各種商店林立。其消費習(xí)性為快速、流行、娛樂、沖動購買及消費金額比較高等消費特點：快速、流行、便利性、人口密集、消費額相對較高。周邊商店的聚集狀況：多功能聚集（零售業(yè)與飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、以及郵電、銀行的聚集）（1）有利于產(chǎn)生放大的聚集效應(yīng)（2）能有效地擴大該地區(qū)的購物與服務(wù)商圈三、商圈所覆

3、蓋的范圍萬達廣場位于濱湖區(qū)河埒口中心商務(wù)區(qū)，處于河埒核心地區(qū)，東至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西為蠡溪路。廣場北面正對河埒休閑廣場，南面有大型的超市大潤發(fā)，附近還有無錫市第四人民醫(yī)院，西郊賓館，育紅小學(xué)、濱湖區(qū)實驗幼兒園、建設(shè)銀行、交通銀行、江蘇銀行等等。而我們的必勝客位于萬達廣場的一樓東門，剛好方便周邊的人流和車流所需要的方便，在其周圍還有一些大型的住宅，如萬達、紫金英郡等等，這么多的住宅區(qū)的人口，剛好必勝客也滿足那些年輕的夫婦。所以其商圈所覆蓋的范圍由其定位也在不斷的擴大。四、人口規(guī)模及特征一公里范圍內(nèi)常住人口6萬人、流動人口2萬人，二公里范圍內(nèi)常住人口17萬人、流動人口6萬人，三公里

4、范圍內(nèi)常住人口30萬人、流動人口10萬人流動人口密度大，輻射地區(qū)人口規(guī)模集中；年齡分布為各個年齡段均有，因為萬達廣場各種貨物種類齊全，能夠滿足不同消費者的需求。五、周圍交通道路情況(1)由“兩縱兩橫”的城市主干道環(huán)繞，毗鄰快速內(nèi)環(huán)(2)未來地鐵2號線和4號線的交匯處(3)周邊有1個公交中轉(zhuǎn)站、26條公交線路及2條公交專線六、商業(yè)發(fā)展?jié)摿ι倘λ椛涞牡貐^(qū)，購買力比較強, 還有繼續(xù)擴大的空間, 有發(fā)展?jié)摿ΑＩ倘︼柡投?IRSCRERF IRS商業(yè)圈的零售飽和指數(shù)； C商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目；RE商圈內(nèi)消費者人均零售支出；RF商圈內(nèi)商店的營業(yè)面積。假設(shè),在商圈內(nèi)有10萬個家庭，每周在食品中支出100

5、元人民幣，共有15個店鋪在商圈內(nèi)，共有30000平方米銷售面積。則該商圈的飽和指數(shù)為:IRS6000010030000200元 (這一數(shù)字越大，則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越低；該數(shù)字越小，則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越高。)七、消費群體的分析消費群體的分析 消費者組成：學(xué)生 工薪階層 老年人 消費群體的特點1 消費者主要是追逐時尚潮流的年輕人 2 其中在校大學(xué)生和工作中的年輕人占主要的比例3 其中女性消費者的比重大4 中老年人少客流量分析1整體：從長遠發(fā)展來看，客流量將逞上升趨勢2影響因素:交通的便利程度、地理位置的優(yōu)越性、商業(yè)圈的繁榮度、品牌的知名度、消費者個人偏好、收入水平總的來說影響客流量大小的因素有：地理位置、交通條件、收入水平、個人偏好 品牌知名度和忠誠度八、優(yōu)勢該