經(jīng)濟(jì)師考試《初級工商管理》模擬試題(7)

1、姓名：_ 班級：_ 學(xué)號：_-密-封 -線- 經(jīng)濟(jì)師考試初級工商管理模擬試題(7)考試時(shí)間：120分鐘 考試總分：100分題號一二三四五總分分?jǐn)?shù)遵守考場紀(jì)律，維護(hù)知識尊嚴(yán)，杜絕違紀(jì)行為，確?？荚嚱Y(jié)果公正。經(jīng)濟(jì)師-工商管理專業(yè)知識與識務(wù)章節(jié)練習(xí)-07人力資源規(guī)劃與薪酬管理一、單項(xiàng)選擇題1. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為()的規(guī)劃。a.1年或l年內(nèi)b.15年c.24年d.5年或5年以上2. 人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是()。a.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益b.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動態(tài)平衡c.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)平衡d.尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡3. 企業(yè)的人力

2、資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃的依據(jù)是()。a.規(guī)劃的性質(zhì)b.規(guī)劃的人員c.規(guī)劃的時(shí)間d.規(guī)劃的方法4. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()。a.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)b.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測c.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求d.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃5. 由企業(yè)的各級管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法稱為()。a.轉(zhuǎn)換比率分析法b.管理人員判斷法c.人員核查法d.德爾菲法 6. 某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加500萬元的銷售額，需增加30人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬元，如果管理人

3、員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為()人。a.10b.商場現(xiàn)有銷售人員50名。若今年商場計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員()。a.76b.77c.26d.278. 下列人力資源供給與預(yù)測方法中，多用于短期的人力資源擁有量預(yù)測的方法是()。lc.中介機(jī)構(gòu)招聘d.媒體廣告招聘 16. 企業(yè)招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員通常采用的形式是()。a.中介機(jī)構(gòu)招聘b.獵頭公司招聘c.海外招聘d.媒體廣告招聘17. 在員工招聘中主要針對求職者明顯的行為以及實(shí)際操作的測試方法是()。a.心理測驗(yàn)b.知識考試c.情景模擬考試d.面試18. 企業(yè)依據(jù)員工

4、的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱為()。a.福利薪酬b.激勵薪酬c.補(bǔ)償薪酬d.基本薪酬19. 企業(yè)以獎金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為()。a.補(bǔ)償薪酬b.激勵薪酬c.福利薪酬d.基本薪酬齡區(qū)為()。a.1.5年至6年b.1.5年至5年c.1年至5年d.2年至6年32. 在員工流動的各種理論中，從如何更好地發(fā)揮人的創(chuàng)造力的角度論證了人才流動的必要性的是()。a.庫克曲線b.勒溫的場論c.卡茲的組織壽命學(xué)說d.馬奇和西蒙模型33. 在員工流動的各種理論中，較好地解釋了人才流動的成因和必然性的是()。a.普萊斯模型b.馬奇和西蒙模型c.莫布雷中介鏈模型d.

5、中松義郎的目標(biāo)一致理論34. 可以被稱為“參與者決定”模型的是()。a.中松義郎的目標(biāo)一致理論b.馬奇和西蒙模型c.莫布雷中介鏈模型d.擴(kuò)展的莫布雷模型35. ()指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會是員工流失和其決定因素之間的中介變量。a.普萊斯模型b.馬奇和西蒙模型c.莫布雷中介鏈模型d.擴(kuò)展的莫布雷模型 36. 莫布雷在()的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。a.馬奇和西蒙模型b.普萊斯模型c.卡茲的組織壽命學(xué)說d.中松義郎的目標(biāo)一致理論37. 由企業(yè)提出的內(nèi)部調(diào)動的主要原因不包括()。a.可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要b.可以實(shí)現(xiàn)員工的自身目標(biāo)c.為了使企業(yè)中更多的員工獲

6、得獎勵d.可以使企業(yè)員工的晉升渠道保持暢通38. 根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時(shí)間，時(shí)間通常為一到兩年，以豐富新員工或管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，這種員工流動的形式稱為()。a.職務(wù)輪換b.職務(wù)更替c.職務(wù)豐富化d.工作擴(kuò)大化39. 員工流失的特點(diǎn)不包括()。a.群體性b.時(shí)段性c.連鎖性d.趨利性 二、多項(xiàng)選擇題1. 企業(yè)人力資源規(guī)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)有()。a.員工知識技能改善b.改善企業(yè)文化c.改善工作作風(fēng)d.員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化e.提高績效2. 人力資源信息中，外部環(huán)境信息包括()a.人力資源現(xiàn)狀b.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略c.行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢d.技術(shù)發(fā)展趨勢e.勞動力市場供求狀

7、況3. 在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測時(shí)，應(yīng)充分考慮的影響因素有()。a.預(yù)期的員工流動率及由此引起的職位空缺規(guī)模b.企業(yè)現(xiàn)有人員的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)c.企業(yè)未來某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及其對人力資源的需求d.企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入新市場的決策對人力資源需求的影響e.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響4. 企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測方法有()。a.人員核查法b.德爾菲法c.馬爾可夫模型法d.一元回歸分析法e.轉(zhuǎn)換比率分析法5. 下列關(guān)于德爾菲法的表述正確的有()。a.專家可以是來自基層的管理人員或有經(jīng)驗(yàn)的員工，也可以是中高層管理者b.以匿名問卷的形式請專家以書面形式作出

8、回答c.專家對問題的回答要求精確，且要說明原因d.預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高e.專家只能來自企業(yè)外部 6. 常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法有()。a.德爾菲法b.人員核查法c.馬爾可夫模型d.管理人員接續(xù)計(jì)劃e.管理人員判斷法7. 已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)60人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管1預(yù)計(jì)人員數(shù)量的表述正確的有()。a.高層領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)將減少2人b.部門領(lǐng)導(dǎo)人將減少12人c.業(yè)務(wù)主管將減少8人d.業(yè)務(wù)員將減少32人e.將有6位業(yè)務(wù)主管晉升為部門領(lǐng)導(dǎo)8. 影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有()。a.職業(yè)市場狀況b.企業(yè)人才流失率c.行業(yè)勞動力市場供求狀況d.本地區(qū)勞動力市場的供求狀況e.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成9. 員工招聘的作用有()。a.可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用b.可以改