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1、. 護(hù)理質(zhì)控檢查結(jié)果分析記錄科室手術(shù)室日期2017-3-6檢查方式抽查參加人員強(qiáng)粉霞 邊曉慧 特日格勒 王君美 檢查內(nèi)容病房管理:護(hù)士長(zhǎng)管理;環(huán)境;設(shè)施;探視;護(hù)士行為規(guī)范。護(hù)理安全:安全制度;身份識(shí)別;用藥安全;護(hù)患溝通;管道管理;墜床與跌倒;壓瘡;護(hù)理不良事件;信息安全。基礎(chǔ)護(hù)理與重癥管理:基礎(chǔ)護(hù)理;重癥護(hù)理。感染管理:治療室管理;消毒效果監(jiān)測(cè);無(wú)菌物品管理;手衛(wèi)生;消毒隔離。急救管理:急救車(chē);急救藥品;急救技能;急救設(shè)備。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě):體溫單;危重癥護(hù)理記錄單;醫(yī)囑單;出入量記錄;交接班報(bào)告;輸血記錄。核心制度落實(shí)情況:分級(jí)護(hù)理制度;查對(duì)制度;護(hù)理交接班制度等。健康教育:入院宣教;疾病指
2、導(dǎo);飲食指導(dǎo);檢查指導(dǎo);用藥指導(dǎo);術(shù)前宣教;術(shù)后宣教;出院指導(dǎo)。手術(shù)安全核查執(zhí)行情況;分級(jí)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、整體護(hù)理落實(shí)情況。 存在問(wèn)題1、手術(shù)間管理:個(gè)別手術(shù)間物品放置凌亂,不規(guī)范,手術(shù)間衛(wèi)生處置不夠不清潔。2、消毒隔離:對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng),未發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。精品.原因分析個(gè)別護(hù)士工作懶散,不按規(guī)定放置物品。整改措施1、應(yīng)做好解釋工作,督促巡回護(hù)士術(shù)畢將物品整理好,做好個(gè)手術(shù)間的清潔衛(wèi)生處置,用物歸回原處。2、護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查;效果評(píng)價(jià) 手術(shù)間管理質(zhì)量有所提高,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,繼續(xù)跟蹤。護(hù)理質(zhì)控檢查結(jié)果分析記錄科室手術(shù)室日期2017-3-12檢查方式抽查參加人員強(qiáng)粉霞 王玉
3、英 王君美 薛娥 檢查內(nèi)容病房管理:護(hù)士長(zhǎng)管理;環(huán)境;設(shè)施;探視;護(hù)士行為規(guī)范。護(hù)理安全:安全制度;身份識(shí)別;用藥安全;護(hù)患溝通;管道管理;墜床與跌倒;壓瘡;護(hù)理不良事件;信息安全?;A(chǔ)護(hù)理與重癥管理:基礎(chǔ)護(hù)理;重癥護(hù)理。感染管理:治療室管理;消毒效果監(jiān)測(cè);無(wú)菌物品管理;手衛(wèi)生;消毒隔離。急救管理:急救車(chē);急救藥品;急救技能;急救設(shè)備。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě):體溫單;危重癥護(hù)理記錄單;醫(yī)囑單;出入量記錄;交接班報(bào)告;輸血記錄。核心制度落實(shí)情況:分級(jí)護(hù)理制度;查對(duì)制度;護(hù)理交接班制度等。精品.健康教育:入院宣教;疾病指導(dǎo);飲食指導(dǎo);檢查指導(dǎo);用藥指導(dǎo);術(shù)前宣教;術(shù)后宣教;出院指導(dǎo)。手術(shù)安全核查執(zhí)行情況;分
4、級(jí)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、整體護(hù)理落實(shí)情況。 存在問(wèn)題1、 護(hù)理文書(shū):檢查3人次,發(fā)現(xiàn)手術(shù)護(hù)理記錄單有缺項(xiàng)1次。2、 整體護(hù)理:檢查病人及家屬3人次,調(diào)查手術(shù)醫(yī)生3人,發(fā)現(xiàn)個(gè)別病人對(duì)手術(shù)室環(huán)境及手術(shù)相關(guān)知識(shí)了解不全面;個(gè)別護(hù)士對(duì)所管病人信息內(nèi)容了解不全面;個(gè)別護(hù)士術(shù)中配合時(shí)注意力不集中。原因分析1、 個(gè)別護(hù)士未嚴(yán)格按照醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范執(zhí)行。2、 底年資護(hù)士對(duì)手術(shù)室相關(guān)知識(shí)了解不全面,缺乏專科知識(shí)。整改措施1、對(duì)以上存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行整改,并在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問(wèn)題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個(gè)護(hù)士對(duì)工作中存在的問(wèn)題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。2、整體護(hù)理及健康教育、術(shù)前術(shù)
5、后隨訪要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化,但個(gè)別病人及家屬因文化層次所限,對(duì)宣教內(nèi)容接受程度差,需改變教育方式。效果評(píng)價(jià) 術(shù)間物品擺放較以前規(guī)范。護(hù)理質(zhì)控檢查結(jié)果分析記錄科室手術(shù)室日期2017-3-22檢查方式抽查精品.參加人員 強(qiáng)粉霞 王君美 王玉英 雷曉杰 檢查內(nèi)容病房管理:護(hù)士長(zhǎng)管理;環(huán)境;設(shè)施;探視;護(hù)士行為規(guī)范。護(hù)理安全:安全制度;身份識(shí)別;用藥安全;護(hù)患溝通;管道管理;墜床與跌倒;壓瘡;護(hù)理不良事件;信息安全?;A(chǔ)護(hù)理與重癥管理:基礎(chǔ)護(hù)理;重癥護(hù)理。感染管理:治療室管理;消毒效果監(jiān)測(cè);無(wú)菌物品管理;手衛(wèi)生;消毒隔離。急救管理:急救車(chē);急救藥品;急救技能;急救設(shè)備。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě):體溫單;危重癥護(hù)
6、理記錄單;醫(yī)囑單;出入量記錄;交接班報(bào)告;輸血記錄。核心制度落實(shí)情況:分級(jí)護(hù)理制度;查對(duì)制度;護(hù)理交接班制度等。健康教育:入院宣教;疾病指導(dǎo);飲食指導(dǎo);檢查指導(dǎo);用藥指導(dǎo);術(shù)前宣教;術(shù)后宣教;出院指導(dǎo)。手術(shù)安全核查執(zhí)行情況;分級(jí)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、整體護(hù)理落實(shí)情況。 存在問(wèn)題1、 技術(shù)操作:有5名護(hù)士考核闌尾手術(shù)的配合,發(fā)現(xiàn)術(shù)中對(duì)器械的管理不規(guī)范,未及時(shí)進(jìn)行整理和擦拭,注意力不集中,術(shù)中閑談與手術(shù)無(wú)關(guān)的話題。2、 消毒隔離:對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別護(hù)士未及時(shí)進(jìn)行化學(xué)消毒液的監(jiān)測(cè)和記錄。精品.原因分析1、 個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真,缺乏主動(dòng)性。2、 管理材料護(hù)士未及時(shí)領(lǐng)取化學(xué)消毒檢測(cè)卡。整改
7、措施1、 護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查;2、 技術(shù)操作要反復(fù)練習(xí),減少失誤;3、 管理材料護(hù)士增強(qiáng)工作積極性,其他護(hù)士發(fā)現(xiàn)短缺材料及時(shí)告知。效果評(píng)價(jià)上月質(zhì)量追蹤評(píng)價(jià):1、 護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)較上月有明顯進(jìn)步,存在問(wèn)題人次減少,仍需改進(jìn);2、 整體護(hù)理較規(guī)范。護(hù)理質(zhì)控檢查結(jié)果分析記錄科室手術(shù)室日期2017-3-28檢查方式抽查參加人員 強(qiáng)粉霞 王君美 王玉英 雷曉杰 邊曉慧 王麗 檢查內(nèi)容病房管理:護(hù)士長(zhǎng)管理;環(huán)境;設(shè)施;探視;護(hù)士行為規(guī)范。護(hù)理安全:安全制度;身份識(shí)別;用藥安全;護(hù)患溝通;管道管理;墜床與跌倒;壓瘡;護(hù)理不良事件;信息安全?;A(chǔ)護(hù)理與重癥管理:基礎(chǔ)護(hù)理;重癥護(hù)理。感染管理:治療室管理;消毒
8、效果監(jiān)測(cè);無(wú)菌物品管理;手衛(wèi)生;消毒隔離。急救管理:急救車(chē);急救藥品;急救技能;急救設(shè)備。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě):體溫單;危重癥護(hù)理記錄單;醫(yī)囑單;出入量記錄;交接班報(bào)告;輸血記錄。核心制度落實(shí)情況:分級(jí)護(hù)理制度;查對(duì)制度;護(hù)理交接班制度等。精品.健康教育:入院宣教;疾病指導(dǎo);飲食指導(dǎo);檢查指導(dǎo);用藥指導(dǎo);術(shù)前宣教;術(shù)后宣教;出院指導(dǎo)。手術(shù)安全核查執(zhí)行情況;分級(jí)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、整體護(hù)理落實(shí)情況。 存在問(wèn)題1、消毒隔離:紫外線燈管未定時(shí)用95%酒精擦拭手術(shù)結(jié)束后手術(shù)間整理不到位。2、轉(zhuǎn)交接方面:存在問(wèn)題2人次,主要包括:手術(shù)轉(zhuǎn)交接單填寫(xiě)不全2人次,轉(zhuǎn)交接單無(wú)接手術(shù)時(shí)間1人次。原因分析1、護(hù)理安全意識(shí)不到位:護(hù)士在工作中未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,轉(zhuǎn)交接單無(wú)或填寫(xiě)不全,各項(xiàng)制度的制定均是為了保障護(hù)理安全,護(hù)士對(duì)此意識(shí)不到位,反而認(rèn)為是增加工作量,在工作繁忙時(shí)尤為突出。2、個(gè)別科室的護(hù)士書(shū)寫(xiě)不夠細(xì)心,轉(zhuǎn)交接病人制度落實(shí)不到位,極個(gè)別科室工作態(tài)度欠積極。整改措施1、 培訓(xùn)護(hù)士護(hù)理安全
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