(完整word版)考試必備【生產(chǎn)運(yùn)作管理】經(jīng)典計算題(帶解釋和答案)(word文檔良心出品) - 思想宣傳 -

1、(完整word版)考試必備【生產(chǎn)運(yùn)作管理】經(jīng)典計算題(帶解釋和答案)(word文檔良心出品) - 思想宣傳 - 考試必備生產(chǎn)運(yùn)作管理經(jīng)典計算題 (帶解釋和答案 )重心法求工廠設(shè)置地1、某企業(yè)決定在設(shè)立一生產(chǎn)基地，數(shù)據(jù)如下表。利用重心法確定該基地的最佳位置。假設(shè)運(yùn)輸量與運(yùn)輸成本存在線性關(guān)系（無保險費(fèi)） 。工廠坐標(biāo)年需求量 (800+900+200+100)=3.05 Y=(800*2+900*5+200*4+100*5)3=27y=(61+49+20)4=24.3y=(61+49+20+18) 件，每次訂購費(fèi)用 100 元，單件年庫存保管費(fèi)用是單價的 20%，為了減少訂貨次數(shù)，現(xiàn)在每次訂貨量是

2、800 件。試分析：（1）該服裝現(xiàn)在的年庫存總成本是多少？ (15000 元) （2）經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）是多少？(163 件)（1）總成本=（800800）*100=15000元（2）EOQ= 2DS =2* 400* 12* 100 =163件H(400 * 12) 2）*180*20%+（400*1215000）*100%=60.81%2、某食品廠每年需要采購 3000 噸面粉用于生產(chǎn)，每次采購訂貨手續(xù)費(fèi)為 300 元，每噸產(chǎn)品的年庫存成本為 20元，請計算該食品廠采購面粉的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ。（300 噸）EOQ=2DS2 * 3000* 300噸=300H203、某服裝店年銷售服

3、裝 2000 件，每次訂購費(fèi)用約 250 元，單件年庫存保管費(fèi)用為 4 元，目前每次訂貨量為 400件，試計算該服裝店的年庫存總成本。（2050元)總成本=QQ*S=(400400)*250=2050元某消費(fèi)電子產(chǎn)品公司欲生產(chǎn)一款mp3 產(chǎn)品，可能選擇在中國香港、中國大陸、印尼生產(chǎn)。該產(chǎn)品的售價預(yù)計為130 美元 (美元 (美元 分緊后作業(yè)A0.2BB0.4CC0.2FD0.4EE1.2GF1.2GG1.0結(jié)束2、某生產(chǎn)線計劃每天產(chǎn)量為 240 單位，日工作時間為 8 小時，各作業(yè)的時間及作業(yè)的先后順序如上表，試對生產(chǎn)線進(jìn)行平衡。要求：（ 1）繪制流程圖；（2）所需最少的工作站數(shù)量的理論值？（

4、 3）使用最長作業(yè)時間原則以最少的工作地數(shù)量來平衡裝配線。解： .（ 1）節(jié)拍 8*60個（2）所需工作地數(shù) 作業(yè)時間和 2=3(3)各作業(yè)的關(guān)系圖如下。(4)進(jìn)行作業(yè)分配工作地剩余時間夠資格分配分配作業(yè)工作地空閑的作業(yè)時間12A ， DD1.6A ， EE0.4AA0.222BB1.6CC1.4FF0.232.0GG1.01. 一條裝配線的預(yù)定日產(chǎn)量為360 單位，該裝配線每天運(yùn)行450min 。表 7-10 給出了生產(chǎn)該產(chǎn)品的作業(yè)及各作業(yè)的時間和緊前作業(yè)。(7.3.22)作業(yè)作業(yè)時間 s緊前作業(yè)A30-E15CB35AF65CC30AG40E,FD35BH25D,G（1）畫出裝配網(wǎng)絡(luò)圖BD

5、AHCEGF（2）計算生產(chǎn)節(jié)拍。解： 節(jié)拍 r = （45075 = 4 （取整數(shù)）流水線平衡結(jié)果如表 7-24 所示作業(yè)作業(yè)時間 s緊前作業(yè)A30-E15CB35AF65CC30AG40E,FD35BH25D,G表 7-24 作業(yè)表工作地待分配作業(yè)剩余時間 （ 75 x 5） = 73.3%跟蹤策略與均勻策略混合策略算成本3、假設(shè)相連季度產(chǎn)量變化的成本（指勞動力變動）為 500 元 單位；現(xiàn)有的季度生產(chǎn)能力為 55 單位。需求預(yù)測如下表?，F(xiàn)有兩種方案，一是調(diào)節(jié)庫存（均勻策略，每季度的生產(chǎn)能力為年度需求的平均值） ，二是調(diào)節(jié)勞動力（跟蹤策略）。哪種方案成本最低 ?（10 分）季度1234需求量20305060、（ 1）跟蹤策略單位：元季度期初生產(chǎn)需求增加勞動力減少勞動力調(diào)節(jié)勞動能力成本成本力總成本1552017500202305000330501000037500450605000合計2000017500（2）均勻策略。每季度生產(chǎn)量（ 2030 5060）h件數(shù)時間 件276033203970354031802900設(shè)：Cw 為單位人工成本， 每月分別為2520 元人、2760 元 人、2640元人；CH 為招聘一個工人的費(fèi)用，CH=450 元 人； CI 為維持單件產(chǎn)品庫存一個周期的費(fèi)用，CI=5元周期； Pi 為產(chǎn)品產(chǎn)量；產(chǎn)品單件工時為1h件