建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀和建議

1、建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀和建議作者：呂利平來(lái)源：建筑與裝飾2017年第08期摘 要 近年來(lái)隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，其施工管理水平以及施工工藝也都得到了一定程度的提升，這也就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理提出了更高的要求。而建筑施工現(xiàn)場(chǎng)其安全管理水平，也是體現(xiàn)整個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)建筑施工行業(yè)的管理水平，并且是該施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的體現(xiàn)。本文就建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀進(jìn)行了探討分析，并針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)改進(jìn)的建議。關(guān)鍵詞 建筑施工；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化自從將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作引入到建筑施工行業(yè)之后，就使得建筑的安全管理工作變得更加規(guī)范化，并且促使建筑行業(yè)更加健康有序的發(fā)展。但是在現(xiàn)階段建筑施工過(guò)程中其

2、所需要涉及的單位主體比較多，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)多、不同區(qū)域以及不同主體間所需要涉及的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不夠平衡，以及長(zhǎng)效機(jī)制的缺乏，就導(dǎo)致了在建筑施工過(guò)程中其安全生產(chǎn)難以得到有效的落實(shí)。1 建筑施工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法中的規(guī)定1，要求施工企業(yè)在建筑施工活動(dòng)之中，需要貫徹執(zhí)行建筑施工的安全法律法規(guī)以及相關(guān)的施工規(guī)范，并且需要建立一個(gè)企業(yè)與項(xiàng)目安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，從而在此基礎(chǔ)上進(jìn)行安全管理制度以及操作流程的規(guī)范。對(duì)于一些危險(xiǎn)性比較大的施工流程，還需要加強(qiáng)對(duì)該工程施工過(guò)程中的監(jiān)控力度，并且對(duì)其中存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行不斷的排查與治理。從而形成一種過(guò)程控制與持續(xù)改進(jìn)的安全管

3、理機(jī)制。就上述定義進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化”是建筑施工安全管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是維持安全生產(chǎn)的一個(gè)重要基礎(chǔ)。因此只有將安全管理所涉及的人、物、機(jī)都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化，才能夠促進(jìn)該安全管理工作朝著良好的狀態(tài)進(jìn)行發(fā)展，并使得該建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作得到全方位的提升。2 建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的問(wèn)題自從建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開(kāi)展以來(lái)，其就存在著認(rèn)知不夠以及未建立長(zhǎng)效機(jī)制等諸多問(wèn)題，并導(dǎo)致該管理模式難以取得一個(gè)良好的管理效果。2.1 未能形成統(tǒng)一的管理鏈條在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中需要涉及建設(shè)、監(jiān)理以及施工等多個(gè)不同單位，其管理層級(jí)所需要涉及的單位與項(xiàng)目部這兩個(gè)層面。此外不同單位

4、與不同管理層級(jí)對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理職能其要求也存在著一定的差異性。這也就導(dǎo)致了現(xiàn)階段在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中還沒(méi)有形成一個(gè)有效的管理鏈條，并直接導(dǎo)致出現(xiàn)了主管部門(mén)孤軍奮戰(zhàn)的情況，并使得施工單位難以獨(dú)自推進(jìn)以及標(biāo)準(zhǔn)化工作無(wú)法有效完成等情況。2.2 未能構(gòu)建一個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效機(jī)制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作具備基礎(chǔ)性以及長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，因此也需要持續(xù)性的推進(jìn)才能夠取得良好的管理效果。但是在現(xiàn)階段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，大部分的企業(yè)還存在著執(zhí)行力度不足，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作熱情缺乏等問(wèn)題。而隨著階段性安全管理工作其重心出現(xiàn)變化，也就導(dǎo)致了一些地方以及企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作部署呈現(xiàn)出時(shí)緊時(shí)松的狀態(tài)，并使得其安全生產(chǎn)

5、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作難以取得一個(gè)良好的安全管理效果。2.3 未能建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制在現(xiàn)階段的施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中，還有許多地區(qū)的施工企業(yè)存在有標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度不平衡，以及考核范圍與考評(píng)方式不合理等諸多問(wèn)題。部分施工企業(yè)還出現(xiàn)了同一單位在不同區(qū)域的考評(píng)不一致的情況。并使得其難以對(duì)該時(shí)期內(nèi)施工單位不同項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行有效的考評(píng)。其次一些施工企業(yè)對(duì)自身的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果不進(jìn)行定期的公開(kāi)，并阻礙了其安全管理的效果。3 推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)措施3.1 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核管理鏈條的建立在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中還存在著主體多、環(huán)節(jié)多等問(wèn)題，并且是一項(xiàng)基礎(chǔ)、長(zhǎng)期性的工作。這也就要求

6、各個(gè)施工總承包單位、監(jiān)理單位以及專業(yè)分包單位都納入到標(biāo)準(zhǔn)化考核的范疇中，并在此基礎(chǔ)上來(lái)構(gòu)建一個(gè)考核管理鏈條，并且將上述的承包單位以及監(jiān)理單位的考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)管，并借此來(lái)充分發(fā)揮出各個(gè)單位主體的作用，從而有效避免一對(duì)一管理模式的出現(xiàn)。3.2 將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為施工環(huán)節(jié)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作現(xiàn)階段許多施工企業(yè)都是將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為創(chuàng)優(yōu)性的工作來(lái)進(jìn)行施工，而只有少數(shù)的單位與企業(yè)將其作為基礎(chǔ)工作來(lái)進(jìn)行，并使得各個(gè)施工單位的工作積極性無(wú)法得到有效的調(diào)動(dòng)。因此施工單位就需要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)推進(jìn)，并需要將符合法定條件的所有工程以及在工程建設(shè)過(guò)程中所涉及的各類(lèi)主體都直接納入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

7、的實(shí)施范疇內(nèi)，這樣就可以使得其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果得到全方位的提升。3.3 實(shí)施信息化管理模式在對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理過(guò)程中，還需要進(jìn)行相關(guān)信息系統(tǒng)的建立，并且對(duì)該工程的相應(yīng)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范2。在信息化管理模式中，需要將工程項(xiàng)目、不同主體單位的基本資料以及考評(píng)要求等要素都錄入到信息管理系統(tǒng)之中，并且需要確保這些錄入信息的真實(shí)性以及完整性。此外還需要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的填報(bào)、考評(píng)以及統(tǒng)計(jì)歸納等一系列的完整工作程序。此外還需要進(jìn)行數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的構(gòu)建，并使得其考評(píng)結(jié)果能夠直接反饋到市場(chǎng)之中，并進(jìn)一步促進(jìn)該施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。3.4 構(gòu)建一個(gè)合理的獎(jiǎng)懲制度在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)的情況下，施工企業(yè)還可以選擇一些成績(jī)比較突出的單位和項(xiàng)目給予表彰，從而充分發(fā)揮出其示范帶頭作用，并促進(jìn)其他單位以及項(xiàng)目部門(mén)來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上還需要借助于將實(shí)施結(jié)果以及安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合的模式，來(lái)促進(jìn)各個(gè)單位以及項(xiàng)目部門(mén)取得良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理效果。4 結(jié)束語(yǔ)建筑行業(yè)在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中，借助于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式，能夠有效加強(qiáng)該建筑工程的施工安全性，并保障所有施工人員的人身安全，從而為該建筑工程的順利施工奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是在進(jìn)行建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理過(guò)程中依舊存在著諸多的問(wèn)題，這也就需要施工企業(yè)采取相應(yīng)的措施來(lái)取得一個(gè)良好的