XX單位黨風(fēng)廉政標(biāo)桿建設(shè)工作紀(jì)實(shí)

XX單位黨風(fēng)廉政標(biāo)桿建設(shè)工作紀(jì)實(shí)今年以來(lái)，X公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市公司“兩化”建設(shè)工作部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，以實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”縣供電企業(yè)為目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以指標(biāo)管控為抓手，確保各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)高目標(biāo)引領(lǐng)、高質(zhì)量落實(shí)、高效率推進(jìn)。1至10月份，公司累計(jì)完成售電量19103億千瓦時(shí)，完成年度計(jì)劃的8562，同比增長(zhǎng)1248，綜合線(xiàn)損率累計(jì)完成824，同比下降077，電費(fèi)回收100，安全生產(chǎn)運(yùn)行至11月25日達(dá)5583天，創(chuàng)歷史新高。黨風(fēng)廉政建設(shè)“基于內(nèi)而見(jiàn)于外”，是企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)成果和軟實(shí)力的集中體現(xiàn)。現(xiàn)將公司在創(chuàng)建標(biāo)桿單位過(guò)程中的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下一、統(tǒng)籌推進(jìn)“兩化”建設(shè)任務(wù)目標(biāo)1健全工作機(jī)制，明確責(zé)任。成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建“821”工作方法（8個(gè)方案、2個(gè)通知、1個(gè)考核意見(jiàn)），確定9個(gè)方面重點(diǎn)工作，編制“八定”工作任務(wù)分解表（158條、401條措施），以工作聯(lián)手包抓責(zé)任表和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查卡為抓手，按照領(lǐng)導(dǎo)干部“包干班組”責(zé)任制逐月填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查卡，簽訂“兩化”責(zé)任書(shū)30份，制訂建設(shè)里程碑計(jì)劃45項(xiàng)，下發(fā)周工作任務(wù)書(shū)21份，明確內(nèi)容、責(zé)任，確保各項(xiàng)工作得到有序開(kāi)展。2找準(zhǔn)差距補(bǔ)齊短板，狠抓落實(shí)。制訂下發(fā)“找差距、補(bǔ)短板、盯目標(biāo)、爭(zhēng)突破”主題活動(dòng)方案，落實(shí)“反違章、禁事故、保安全”活動(dòng)，成立運(yùn)檢、營(yíng)銷(xiāo)、安全等9個(gè)攻關(guān)推進(jìn)小組，編制“找、補(bǔ)、盯、爭(zhēng)”分析報(bào)告、重點(diǎn)工作管控手冊(cè)和指標(biāo)季月分析報(bào)告，梳理細(xì)化問(wèn)題25類(lèi)、463條，建立問(wèn)題治理銷(xiāo)號(hào)機(jī)制（問(wèn)題建檔151條），以問(wèn)題為導(dǎo)向，狠抓措施責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題閉環(huán)整改，省公司“飛行檢查組”蒞臨的3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)均被評(píng)為“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”。3上下協(xié)同，突出管理提升。建立市、縣幫扶機(jī)制，通過(guò)專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿為引領(lǐng)，打造照金供電所特色和健全部室、班組、供電所基礎(chǔ)資料。成立“四星級(jí)”供電所幫扶小組，編制指標(biāo)管控三張表、“五位一體”等14種創(chuàng)建手冊(cè)，428項(xiàng)規(guī)章制度有效分解成13個(gè)專(zhuān)業(yè)制度匯編，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化精益化縣供電企業(yè)建設(shè)工作項(xiàng)目卡149張，建立指標(biāo)看板機(jī)制，按月開(kāi)展指標(biāo)“五步走”模式（分析比對(duì)、查找差距、制定目標(biāo)、制定措施、落實(shí)執(zhí)行），制作144項(xiàng)指標(biāo)上墻月度管控表，通過(guò)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)在表中用“紅、黃、綠”三種顏色標(biāo)注短板、中間、優(yōu)勢(shì)指標(biāo)，依托指標(biāo)“沖刺”表和“雙向評(píng)估表”實(shí)現(xiàn)指標(biāo)動(dòng)態(tài)更新管控和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化。二、打造黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿，專(zhuān)業(yè)管理實(shí)現(xiàn)新突破2016年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)市區(qū)供電公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)、十八屆中紀(jì)委六次全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司、省公司和供電公司反腐倡廉工作各項(xiàng)部署及要求。以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”縣供電企業(yè)為主線(xiàn)，緊緊圍繞“兩新”（即貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”在縣公司落地的新要求；嚴(yán)肅執(zhí)行供電所廉政風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施細(xì)則新文件）工作思路，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依法從嚴(yán)治企，梳理明確各級(jí)廉政職責(zé)，細(xì)化完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，積極開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)宣傳教育，逐步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落地，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。1明確黨風(fēng)廉政建設(shè)各級(jí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確縣公司“主體”、“監(jiān)督”雙項(xiàng)職責(zé)。對(duì)照省公司“主體責(zé)任”實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真梳理明確公司黨風(fēng)廉政建設(shè)三級(jí)責(zé)任黨總支對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨總支書(shū)記為第一責(zé)任人，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)；其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管部室、班組、供電所的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；部室、班組、供電所負(fù)責(zé)人為本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作直接責(zé)任人。對(duì)照責(zé)任層級(jí)，完成了黨總支書(shū)記與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任區(qū)各部室和供電所、供電所長(zhǎng)與班組成員三個(gè)層級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂工作，做到了“分工管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、全員盡責(zé)”，確保壓力層層傳遞、措施層層到位、責(zé)任一貫到底。為了使“監(jiān)督責(zé)任”在公司更有效的深化履行，黨總支充分調(diào)動(dòng)紀(jì)律委員積極性，對(duì)照上級(jí)“監(jiān)督責(zé)任”實(shí)施細(xì)則，結(jié)合公司實(shí)際制定紀(jì)律委員履責(zé)條款，發(fā)揮監(jiān)督職能，確保“監(jiān)督責(zé)任”在縣公司落地有聲。2加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，筑牢思想防線(xiàn)。公司將上級(jí)要求和自身實(shí)際有機(jī)結(jié)合，分別制定了廉潔文化建設(shè)和廉潔教育培訓(xùn)計(jì)劃，各項(xiàng)活動(dòng)要求更加具體，可操作性強(qiáng)。年初以來(lái)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為依托，認(rèn)真組織全體干部黨員學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、條例、問(wèn)責(zé)條例和習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，以及省公司干部員工“四個(gè)十條”紀(jì)律規(guī)范等要求。累計(jì)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體學(xué)習(xí)6次，組織公司黨員政治理論學(xué)習(xí)23次，黨政主要負(fù)責(zé)人講黨課3次。公司將廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)與“學(xué)黨規(guī)、守黨紀(jì)、作表率”主題廉潔教育有機(jī)結(jié)合，開(kāi)展有公司特色的“七個(gè)一”活動(dòng)，即一份廉潔答卷、一封廉潔家書(shū)、一張廉潔承諾、一堂廉政黨課、一次警示教育、一條廉潔長(zhǎng)廊、一個(gè)教育基地。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，將廉潔意識(shí)融入廣大黨員干部學(xué)習(xí)、工作和生活，全面營(yíng)造“干事、干凈”良好氛圍。3加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)明察暗訪(fǎng)力度，提升服務(wù)水平。按照XX關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)明察暗訪(fǎng)工作的意見(jiàn)要求，落實(shí)三級(jí)協(xié)同查訪(fǎng)機(jī)制，堅(jiān)持糾建并舉，以糾促建。實(shí)施以定期檢查、抽查為主的常態(tài)化明察暗訪(fǎng)。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)銷(xiāo)部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部通力協(xié)作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)15個(gè)供電所開(kāi)展循環(huán)式明察暗訪(fǎng)53次，模擬報(bào)修22次，走訪(fǎng)用戶(hù)30余戶(hù)，下發(fā)明察暗訪(fǎng)整改通知書(shū)26份，整改問(wèn)題6類(lèi)32項(xiàng)，督促營(yíng)業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平全面得到提升。三、創(chuàng)新特色黨建和廉政建設(shè)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展一是積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方法，工作過(guò)程可量化。堅(jiān)持省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任實(shí)施細(xì)則（試行）、黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則等重要文件為引領(lǐng)，不僅細(xì)化分解各項(xiàng)內(nèi)容，還通過(guò)對(duì)廉政工作安排部署、風(fēng)險(xiǎn)防控、履職約談、學(xué)習(xí)教育、明察暗訪(fǎng)等十項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行具化和量化，使各項(xiàng)工作易開(kāi)展、易考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。二是依托革命老區(qū)創(chuàng)建廉政教育基地，日常教育自主化。借助地域資源，發(fā)揮“照金精神”，錘煉廣大黨員干部廉潔自律自覺(jué)性和主動(dòng)性。制訂了“照金黨員教育基地培訓(xùn)方案”，組織縣公司黨員干部50余人，開(kāi)展的黨員教育經(jīng)典培訓(xùn)和“五個(gè)一”微黨課活動(dòng)。配合市公司完成黨員教育輪訓(xùn)13期，累計(jì)培訓(xùn)400余人次，其中與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位交流學(xué)習(xí)8次。每月定期開(kāi)展照金黨代表工作室接待日活動(dòng)，累計(jì)解決群眾疑難問(wèn)題45件、走村入戶(hù)56戶(hù)、回訪(fǎng)重要客戶(hù)28個(gè)，通過(guò)一系列活動(dòng)開(kāi)展，黨員干部的廉潔自律意識(shí)得以強(qiáng)化，“照金精神”的“紅色引擎”成效發(fā)揮顯著。三是將廉政建設(shè)植入供電所日常管理，風(fēng)險(xiǎn)防控一線(xiàn)化。要求轄區(qū)15個(gè)供電所把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入星級(jí)供電所創(chuàng)建過(guò)程，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，統(tǒng)一資料盒、文件目錄等內(nèi)容，以省公司供電所廉政風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施細(xì)則為根本，制定供電所員工廉潔從業(yè)八不準(zhǔn)，并分別在所長(zhǎng)辦公室和營(yíng)業(yè)大廳進(jìn)行公示，廣泛接受內(nèi)部員工和社會(huì)群眾的監(jiān)督，強(qiáng)化農(nóng)電員工隊(duì)伍管理。重點(diǎn)對(duì)照“重大決策、崗位廉政、業(yè)務(wù)廉政、行風(fēng)形象、違紀(jì)違法”等五大風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，公司班子成員和各部室負(fù)責(zé)人、供電所長(zhǎng)等37人共梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)116個(gè)，對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有針對(duì)性的制定預(yù)防整改“八定”表，提出預(yù)控措施139條,并對(duì)涉及“人、財(cái)、物”的12個(gè)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行復(fù)查，通過(guò)加大紀(jì)律約束和監(jiān)督考核力度，加強(qiáng)問(wèn)題督查整改，營(yíng)造干事干凈氛圍。扎實(shí)組織開(kāi)展“四風(fēng)”問(wèn)題整治情況“回頭看”工作，結(jié)合公司工作實(shí)際，重點(diǎn)針對(duì)會(huì)風(fēng)文風(fēng)、公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、辦公用房和小型基建等9個(gè)方面，進(jìn)行逐項(xiàng)梳理排查，確保自查工作不留死角、漏洞，做到立行立改，公務(wù)用車(chē)中推行派車(chē)單制度，加強(qiáng)車(chē)輛用油管理，有效控制了超油費(fèi)行車(chē)問(wèn)題的發(fā)生。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度，針對(duì)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工調(diào)整、各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選、供電所管理崗位調(diào)整、生產(chǎn)班組長(zhǎng)內(nèi)部調(diào)整等重大事項(xiàng)，班子成員均能夠集體協(xié)商，相互溝通，共同決策，對(duì)集體討論的事項(xiàng)，每個(gè)班子成員均做到亮明態(tài)度并記錄在案，保證了各項(xiàng)決策依規(guī)科學(xué)，確?？h公司各工作領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防到位。下階段，公司將以打造黨風(fēng)廉政專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿為契機(jī)，鞏固基礎(chǔ)，厚值優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)向典型標(biāo)桿看齊，全面提升公司軟實(shí)力。一是進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，把重點(diǎn)放在體系的構(gòu)建和工作的創(chuàng)新上，持續(xù)深化“兩個(gè)責(zé)任”在縣公司落地，不斷提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依法、公正、廉潔、高效的履職水平，并以更堅(jiān)定的信心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更高效的工作，逐步取得黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新成效。二是總結(jié)提煉專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)，打造特色優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)和促進(jìn)安監(jiān)、運(yùn)檢、營(yíng)銷(xiāo)等13個(gè)專(zhuān)業(yè)向典型看齊，強(qiáng)化上下協(xié)調(diào)幫扶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)