《工程造價案例分析》理論講義

工程造價案例分析理論講義通過案例分析主要考查報考人員在綜合掌握前三門科目知識的基礎上，解決下述有關工程造價方面實際問題的能力。一、建設項目財務評價的原理和指標體系、財務評價的靜態(tài)、動態(tài)方法。二、設計、施工方案的技術經(jīng)濟分析與比較。三、工程量的計算與審查。四、補充定額的編制與審查。五、投資估算、設計概算、施工圖預算、標底價的編制與審查。六、施工招投標的程序、內容及作法，投標報價的策略與方法，評標定標的方法，合同價的確定方法。七、工程變更價款的處理，工程索賠案例的分析和索賠費用的計算。八、工程價款的結（決）算方法，工程款的支付、竣工結算的編制，新增資產的劃分與核定。九、根據(jù)進度計劃編制成本計劃，包括進度計劃與成本計劃的關系，成本計劃的編制方法，利用網(wǎng)絡計劃技術進行工程造價控制的方法。大綱要求案例分析主要考察報考人員在綜合掌握工程造價管理基礎理論及相關法規(guī)、工程造價計價與控制和建設工程技術與計量三個科目的基礎上，解決下述有關工程造價實際問題的能力。一、建設項目財務評價1建設項目投資估算；2建設項目財務指標計算與分析；3建設項目不確定性分析，二、建設工程設計、施工方案技術經(jīng)濟分析1建設工程設計、施工方案綜合評價法；2價值工程在設計、施工方案比選、改進中的應用；3生命周期費用理論在設計方案評價中的應用；4工程網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化與調整。三、工程計量與計價1工程量計算與審查；2建筑安裝工程人工、材料、機械臺班消耗指標的編制；3工程量清單的編制；4建筑安裝工程分部分項工程單價的編制；5建筑安裝工程設計概算、施工圖預算的編制與審查；6工程造價指數(shù)的應用。四、建設工程招標投標1建設工程設計、施工招標程序與招標方式；2建設工程標底的編制；3建設工程評標指標體系與評標、定標；4建設工程投標策略的選擇與應用；5決策樹法在投標決策中的應用。五、建設工程合同管理與索賠1建設工程施工合同的類型及選擇；2建設工程施工合同文件的組成與主要條款；3工程變更價款的確定；4建設工程合同爭議的處理；5工程索賠的計算與審核。六、工程款結算與竣工決算1工程價款結算與支付；2資金使用計劃編制與投資偏差分析；3竣工決算內容與編制方法；4新增資產的分類及其價值的確定。對比可以看出，新大綱增加、提高了要求并明確和細化。有利于大家的學習。新教材沒有大的變化，基本是原題，新增了估算，敏感分析，工程量清單報價，利用網(wǎng)絡計劃表編制投資計劃、決算（新增資產的劃分）。新增內容大家一定要注意學習和掌握，再加上?？嫉牟糠秩绾贤?、網(wǎng)絡與索賠，招投標，工程量計算，價值工程，設計、施工方案的技術經(jīng)濟分析與比較、建設項目財務評價方法均要求熟練作題。第一章建設項目財務評價一、內容提要1，建設項目財務評價的基本概念；2建設項目財務評價指標體系的分類與構成；3建設項目財務評價的靜態(tài)、動態(tài)分析基本方法；4，建設項目財務評價指標體系的建立；5建設項目財務評價的主要內容包括估算項目的投資總額；建設項目的凈現(xiàn)值、內部收益率、投資回收期等盈利能力分析和借款償還期、資產負債率、財務比率等清償能力分析以及不確定性分析等。二、重點、難點1、估算項目的投資總額；2、分析、計算項目直接發(fā)生的財務效益和費用，3、編制財務報表，計算評價指標4、考察項目的盈利能力、清償能力等財務狀況5、判別項目的財務可行性三、內容講解第一節(jié)估算項目的投資總額一、投資估算的內容投資估算的費用內容根據(jù)分析角度的不同，可有不同的劃分。1從體現(xiàn)建設項目投資規(guī)模的角度，投資估算可分為固定資產投資估算和鋪底流動資金估算。其中固定資產投資估算的費用內容又包括建筑安裝工程費用、設備及工器具購置費、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息以及固定資產投資方向調節(jié)稅（已暫停征收）等。流動資金是指生產經(jīng)營性項目投產后，用于購買原材料、燃料、支付工資及其他經(jīng)營費用等所需的周轉資金。它是伴隨著固定資產投資而發(fā)生的長期占用的流動資產投資，流動資金；流動資產流動負債。其中，流動資產主要考慮現(xiàn)金、應收賬款和存貨；流動負債主要考慮應付賬款。因此，流動資金的概念，實際上就是財務中的營運資金。2從體現(xiàn)資金的時間價值的角度，可將投資估算分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩項。靜態(tài)投資是指不考慮資金的時間價值的投資部分，一般包括建筑安裝工程費用、設備及工器具購置費、工程建設其他費用中靜態(tài)部分（不涉及時間變化因素的部分），以及預備費里的基本預備費（不是全部的預備費不包括預備費里的漲價預備費）等。動態(tài)投資包括工程建設其他投資中涉及價格、利率等時間動態(tài)因素的部分，如預備費里的漲價預備費，建設期貸款利息以及固定資產投資方向調節(jié)稅。二、投資估算的編制方法投資估算的編制一般分為靜態(tài)投資估算的編制、動態(tài)投資估算的編制和鋪底流動資金估算的編制。一靜態(tài)投資估算的編制靜態(tài)投資估算的編制方法主要有1單位生產能力估算法依據(jù)調查的統(tǒng)計資料，利用相近規(guī)模的單位生產能力投資乘以建設規(guī)模，即得擬建項目投資。其計算公式為擬建項目投資額（已建類似項目的投資額/已建類似項目的生產能力）擬建項目的生產能力綜合調整系數(shù)綜合調整系數(shù)不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等的綜合調整系數(shù)。這種方法把項目的建設投資與其生產能力的關系視為簡單的線性關系，估算結果精確度較差。由于在實際工作中不易找到與擬建項目完全類似的項目，通常是把項目按其下屬的車間、設施和裝置進行分解，分別套用類似車間、設施和裝置的單位生產能力投資指標計算，然后加總求得項目總投資?；蚋鶕?jù)擬建項目的規(guī)模和建設條件，將投資進行適當調整后估算項目的投資額。這種方法主要用于新建項目或裝置的估算，十分簡便迅速。2生產能力指數(shù)法這是一種根據(jù)已建類似項目的投資額和生產能力及擬建項目的生產能力估算擬建項目的投資額的方法，要求資料可靠，條件基本相同。其計算公式為投資額已建項目投資額擬建項目生產能力已建項目生產能力X綜合調整系數(shù)其中X為生產能力系數(shù)。若兩個項目的規(guī)模比值在052時，可取N等于1。題目中一般給定此系數(shù)。生產能力指數(shù)法與單位生產能力估算法相比精確度略高。這種估價方法不需要詳細的工程設計資料，只知道工藝流程及規(guī)模就可以；其次對于總承包工程而言，可作為估價的旁證，在總承包工程報價時，承包商大都采用這種方法估價。3系數(shù)估算法系數(shù)估算法也稱為因子估算法，它是以擬建項目的主體工程費或主要設備費為基數(shù)，以其他工程費占主體工程費的百分比為系數(shù)估算項目總投資的方法。一般用于項目建議書階段。系數(shù)估算法的種類很多，下面介紹幾種主要類型。1設備系數(shù)法。以擬建項目的設備費為基數(shù)，根據(jù)已建成的同類項目的建筑安裝費和其他工程費等占設備價值的百分比，求出擬建項目建筑安裝工程費和其他工程費而求出建設項目總投資。擬建項目投資額CE1F1PLF2P2F3P3I式中E擬建項目設備費；P1、P2、P3已建項目中建筑安裝費及其他工程費等占設備費的比重；F1、F2、F3由于時間因素引起的定額、價格、費用標準等變化的綜合調整系數(shù)I擬建項目的其他費用。2主體專業(yè)系數(shù)法。以擬建項目中投資比重較大，并與生產能力直接相關的工藝設備投資為基數(shù)，根據(jù)已建同類項目的有關統(tǒng)計資料，計算出擬建項目各專業(yè)工程總圖、土建、采暖、給排水、管道、電氣、自控等占工藝設備投資的百分比，據(jù)以求出擬建項目各專業(yè)投資，然后加總即為項目總投資。其計算公式為CE1FLP1，F(xiàn)2P2F3P3I式中P1、P2、P3，已建項目中各專業(yè)工程費用占設備費的比重；其他符號同前。3朗格系數(shù)法。這種方法是以設備費為基數(shù)，乘以適當系數(shù)來推算項目的建設費用。方法簡單但精度不高。其公式為投資額主要設備費用1包括管道、儀表、建筑等在內的各項費用的估算系數(shù)包括間接費等在內的總估算系數(shù)（4）指標估算法該方法是根據(jù)編制的各種具體的投資估算指標，進行單位工程投資的估算。投資估算指標根據(jù)不同類型的單位工程性質，一般有元M，元M2，元M3，元/T，元KVA等。根據(jù)投資估算指標，用其乘以所需建筑的面積、體積、容量，即可得到相應的單位工程的投資額。匯總后另外再估算工程建設其他費用及預備費，即求得所需的投資。對于房屋、建筑物等投資的估算，經(jīng)常采用指標估算法。需要指出的是靜態(tài)投資的估算，要按某一確定的時間來進行，一般以開工的前一年為基準年，以這一年的價格為依據(jù)計算，否則就會失去基準作用，影響投資估算的準確性。二動態(tài)投資的估算編制方法動態(tài)投資的估算主要包括漲價預備費和建設期貸款利息的估算兩個內容。1漲價預備費的估算公式為漲價預備費估算額IT1FT1式中IT建設期中第T年投資計劃額根據(jù)建設項目資金使用計劃表得出；F年平均價格預計上漲率可根據(jù)工程造價指數(shù)信息的累計分析得出。2建設期貸款利息的計算，因信貸規(guī)模、計息周期等的不同而有所不同，因此在案例分析中要根據(jù)題中給出的具體貸款條件，選擇合適的計算公式。如無特殊規(guī)定，一般可視為均衡貸款，按年計算，其公式為建設期每年應計利息年初借款累計額當年借款額/2實際年利率三鋪底流動資金的估算編制方法鋪底流動資金是保證項目投產后，能正常生產經(jīng)營所需要的最基本的周轉資金數(shù)額，是項目總投資中的一個組成部分。鋪底流動資金的計算公式為鋪底流動資金流動資金30其中項目所需的流動資金可通過兩種方法估算擴大指標估算法和分項詳細估算法。1在不同生產負荷下的流動資金，應按不同生產負荷所需的各項費用金額，分別按照上述的計算公式進行估算，而不能直接按照100生產負荷下的流動資金乘以生產負荷百分比求得。2流動資金屬于長期性永久性流動資產，流動資金的籌措可通過長期負債和資本金一般要求占30的方式解決。流動資金一般要求在投產前一年開始籌措，為簡化計算，可規(guī)定在投產的第一年開始按生產負荷安排流動資金需用量。其借款部分按全年計算利息，流動資金利息應計入生產期間財務費用，項目計算期末收回全部流動資金不含利息。第二節(jié)財務報表的編制財務報表的編制是與項目財務分析目的相關聯(lián)的。為分析項目的盈利能力需編制的主要報表有現(xiàn)金流量表、損益表及相應的輔助報表；為分析項目的清償能力需編制的主要報表有資產負債表、現(xiàn)金流量表及相應的輔助報表；為分析項目的外匯平衡情況需編制項目的財務外匯平衡表。以上這些也可能在確定控制中出選擇題。下面主要介紹現(xiàn)金流量表?，F(xiàn)金流量表是能夠直接、清楚地反映出項目在整個計算期內各年的現(xiàn)金流量情況的一種表格，可以進行現(xiàn)金流量分析，計算各項靜態(tài)和動態(tài)評價指標，從而分析項目的財務盈利能力。按照投資計算基礎的不同，現(xiàn)金流量表分為全部投資的現(xiàn)金流量表和自有資金的現(xiàn)金流量表。一、全部投資的現(xiàn)金流量表的編制全部投資的現(xiàn)金流量表是站在項目全部投資（包括自有資金和借債）的角度，對項目各年的現(xiàn)金流量所進行的計算。全部投資的現(xiàn)金流量表中主要包括以下幾個內容一現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入由產品銷售營業(yè)收入、回收固定資產余值和回收流動資金等三項內容構成。產品銷售收入是項目建成后對外銷售產品或提供勞務所取得的收入。在計算時，一般是假定生產出來的產品全部售出；也就是銷售量等于生產量，其計算公式為銷售收入銷售量銷售單價生產量銷售單價。計算時要注意1在項目的投產期，尚未達到設計生產能力，此時的銷售收入與達產期的銷售收入是不同的，一般題目中都給出計算方法。2回收固定資產余值一般是在項目計算期的最后一年一次收回，固定資產余值回收額應按題目中給的固定資產折舊方法計算。3回收流動資金也是在項目計算期的最后一年一次收回。要注意流動資金回收額為項目的全部流動資金。二現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出由固定資產投資、流動資產投資、經(jīng)營成本、銷售稅金及附加、所得稅等五部分內容構成1固定資產投資固定資產投資總額包括固定資產投資、預備費、建設期利息以及投資方向調節(jié)稅等四個內容。在固定資產投資的計算中，要注意建設期利息的計算。一般來講，對于分年均衡注意“均衡”發(fā)放的總貸款，其利息的計算原則是當年貸款按半年計息，上一年貸款足額在下一年按全年計息。計算公式為每年應付利息年初借款本息累計本年借款額/2年實際利率（不是名義利息）。2流動資金投資額來自投資計劃與資金籌措表，在編制現(xiàn)金流量表時要注意的是流動資金投入的年份，一般是在項目投產的第一年開始投入流動資金，最后一年一次收回。3經(jīng)營成本是指總成本費用中扣除折舊費、攤銷費、維簡費和貸款利息以后的余額。其計算公式為經(jīng)營成本總成本費用折舊費攤銷費維簡費貸款利息計算經(jīng)營成本時要注意的是，在全部投資現(xiàn)金流量表中，是以全部投資作為計算基礎的，因此利息支出就不再作為現(xiàn)金流出，而是進入經(jīng)營成本中。在自有資金的現(xiàn)金流量表中單列借款利息支出，而經(jīng)營成本中不包括利息支出。4銷售稅金及附加、所得稅的計算均按有關規(guī)定進行，其中所得稅額是在項目營運當年的應納稅所得額不為零的情況下，根據(jù)“應納稅所得額所得稅稅率”的公式計算出來的。在案例計算中，為簡便起見，應納稅所得額一般可按下述公式計算應納稅所得額銷售收入總成本銷售稅金及附加三凈現(xiàn)金流量項目計算期各年的凈現(xiàn)金流量為各年現(xiàn)金流入量減去對應年份現(xiàn)金流出量而計算的累計凈現(xiàn)金流量，即本年及以前各年凈現(xiàn)金流量之和。（四）金流量表的延長在利用現(xiàn)金流量表進行項目財務評價時，采用在現(xiàn)金流量表中增加三個欄目，即折現(xiàn)系數(shù)、凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值和累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值。在這一部分要注意兩點一個是折現(xiàn)系數(shù)的計算，要與項目計算期的年序規(guī)定相一致；另一個是累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值，其在項目計算期最后一年的數(shù)據(jù)即為該項目的凈現(xiàn)值NPV。五項目計算期的年序規(guī)定現(xiàn)金流量表的年序規(guī)定為1，2，N，這一點與工程造價管理相關知識里的規(guī)定不一樣，相關知識的年序規(guī)定為0，1，2，N，要予以注意。采用這種年序表示，建設開始年計為計算期的第一年，年序為L，以此類推。因此，在進行現(xiàn)金流量的折現(xiàn)計算時，第一年即年序1的現(xiàn)金流量要按1十I1折現(xiàn)，第二年年序2的現(xiàn)金流量要按1I2折現(xiàn)，。應牢記這種規(guī)定，否則就會造成現(xiàn)金流量計算的混亂和錯誤。二、自有資金的現(xiàn)金流量表的編制自有資金現(xiàn)金流量表是站在項目投資主體的角度考察項目的現(xiàn)金流入和流出情況，它與全部投資現(xiàn)金流量表的共同點與區(qū)別有兩點1現(xiàn)金流入各項與全部投資現(xiàn)金流量表相同。2現(xiàn)金流出項目中，首先是對投資只計算自有資金，其次增加了兩個欄目借款本金償還和借款利息支出。其中借款本金償還又包括兩部分，一部分是借款還本付息計算表中本年還本額，另一部分是流動資金借款本金償還，一般發(fā)生在計算期的最后一年。三、實際利率與名義利率這是案例分析中一個容易混淆的問題。一般題目中的利率都是按年給出的，即年利率。如果計息期也是以年為單位，則該利率即為實際利率；如果計息期是以月、季、或半年為單位，那么該利率就是名義利率。一般在案例計算中所使用的利率均為實際利率，因此要將名義利率換算為實際利率。名義利率與實際利率的換算公式為I實際II/MM1式中M根據(jù)題目中給出的計息期所算出的年計息次數(shù)若計息期以年為單位，則M1第三節(jié)財務評價靜態(tài)指標的計算靜態(tài)評價指標不考慮資金的時間價值，此類指標的特點是簡單易算。一、靜態(tài)投資回收期PT靜態(tài)投資回收期是指以項目的凈收益在不考慮資金的時間價值時抵償全部投資所需的時間，是考察項目財務盈利能力的指標。投資回收期一般以年為單位，從建設開始年算起。對于靜態(tài)投資回收期，在應用時應注意以下兩個方面1靜態(tài)投資回收期PT的計算可根據(jù)全部投資現(xiàn)金流量表進行，應熟記其計算公式；2計算出的PT應與國家規(guī)定的行業(yè)基準收益率PE比較。當PTPE時，表明項目投資能在規(guī)定的時間內收回，項目在財務上是可行的。不要將PT與項目的計算期N相比較。二、借款償還期又稱固定資產投資國內借款償還期。是指在國家財政規(guī)定及項目具體財務條件下，以項目投產后可用于還款的資金償還固定資產投資國內借款本金和建設期利息所需要的時間，是反映項目財務清償能力的指標。借款償還期一般以年為單位，從借款開始年開始。借款償還期可根據(jù)編制借款還本付息表計算得到。三、投資利潤率投資利潤率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額與項目總投資的比率，是反映項目盈利能力的指標。投資利潤率可根據(jù)損益表計算得出，在計算時應注意以下兩點。1項目總投資的構成。項目總投資的計算公式為項目總投資固定資產投資流動資金投資注意不要忽略了流動資金投資。（2）利潤總額是指一個正常生產年份的利潤總額，不要用投產期的不正常生產年份及全部利潤額來代替。如果在生產期內各年的利潤總額變化幅度較大，應計算生產期年平均利潤總額與項目總投資的比率。第四節(jié)財務評價動態(tài)指標的計算動態(tài)評價指標考慮了資金的時間價值。與靜態(tài)指標相比，動態(tài)指標更注重考察項目在其計算期內各年現(xiàn)金流量的具體情況，也就能夠更加直觀地反映項目的財務狀況。一、財務凈現(xiàn)值FNPV財務凈現(xiàn)值是指按行業(yè)的基準收益率或設定的折現(xiàn)率IC，將項目計算期內各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設期初的現(xiàn)值之和，是考察項目盈利能力的指標財務凈現(xiàn)值可根據(jù)現(xiàn)金流量表計算求得。在現(xiàn)金流量表的延長表中，累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值欄目中項目計算期最后一年的數(shù)額，即為該項目的凈現(xiàn)值。財務凈現(xiàn)值的應用比較簡單。如果經(jīng)計算得出的財務凈現(xiàn)值大于或等于零，即FNPV0，表明項目在計算期內可獲得大于或等于基準收益水平的收益額，則在財務上可考慮接受該項目。二、財務內部收益率FIRR財務內部收益率是使項目在整個計算期內各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率，它反映項目所占用資金的盈利率，是考察項目盈利能力的主要動態(tài)評價指標。財務內部收益率可根據(jù)現(xiàn)金流量表中凈現(xiàn)金流量采用插值法計算求得，在案例分析中，一般是采用列表法進行的，其基本做法如下1找到一個FIRRL，使與其對應的FNPVL0。計算方法是以FIRRL為折現(xiàn)率，求出各年的折現(xiàn)系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)金流量表的延長表，計算出各年的凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值以及累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值，從而得到FNPVI。2然后找到另一個FIRR2，使與其對應的FNPV20，并且FIRR2與FIRRL的差應滿足插值范圍的要求，即FIRR2與FIRRL不能相差太大FIRR2的計算方法同上3利用插值公式即可計算出財務內部收益率注利用這種方法計算出的財務內部收益率通常是一個近似值進行財務評價時，將求出的財務內部收益率FIRR與給定的行業(yè)基準收益率或設定的折現(xiàn)率IC進行比較，若FIRRIC，則認為項目的盈利能力已滿足最低要求，在財務上可以接受。三、動態(tài)投資回收期動態(tài)投資回收期是指在考慮了資金時間價值的情況下，以項目每年的凈收益回收項目全部投資所需要的時間，是考察項目在財務上投資實際回收能力的動態(tài)指標。動態(tài)投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表的延長表中“凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值”與“累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值”欄目計算得出。動態(tài)投資回收期累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)1上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值動態(tài)投資回收期反映了資金等值回收（含有資金的時間價值）、而不是等額回收項目全部投資所需要的時間，因而與靜態(tài)投資回收期相比，更具有實際意義。第五節(jié)財務評價指標的敏感性分析敏感性分析是經(jīng)濟決策中常用的一種不確定性方法，分析項目的現(xiàn)金流動情況發(fā)生變化時對項目經(jīng)濟評價指標的影響，從中找出敏感因素及其影響程度，明示風險，為必要的風險防范措施提供依據(jù)。此知識點希望引起注意。在案例分析中，主要側重對單因素敏感性分析的考核在進行敏感性分析時，每次假定只有單一一個因素是變化的，而其他的因素均不發(fā)生變化，分析這個因素對評價指標的影響程度及其敏感程度。單因素敏感性分析的做法如下。1確定敏感性分析的對象，也就是確定要分析的評價指標。往往以凈現(xiàn)值、內部收益率或投資回收期為分析對象。2選擇需要分析的不確定性因素。一般取總投資、銷售收入或經(jīng)營成本為影響因素。3計算各個影響因素對評價指標的影響程度。這一步主要是根據(jù)現(xiàn)金流量表進行的。首先計算各影響因素的變化所造成的現(xiàn)金流量的變化，再計算出所造成的評價指標的變化。4確定敏感因素。敏感因素是指對評價指標產生較大影響的因素。具體做法是分別計算在同一變動幅度下各個影響因素對評價指標的影響程度，其中影響程度大的因素就是敏感因素。5通過分析和計算敏感因素的影響程度，確定項目可能存在的風險的大小及風險影響因素。第二章工程設計、施工方案技術經(jīng)濟分析一、內容提要本章基本知識點為1設計方案評價指標與評價方法；2施工方案評價指標與評價方法；3綜合評價法在設計、施工方案評價中的應用；4價值工程在設計、施工方案評價中的應用；5壽命周期成本分析6網(wǎng)絡進度計劃的計算、調整與優(yōu)化二、重點、難點1、工程壽命周期成本2、壽命周期成本分析；壽命周期成本評價法的一般步驟；壽命周期成本評價的作用。3、設計方案的技術經(jīng)濟評價指標及評價方4、施工方案的技術經(jīng)濟評價指標及評價方法5、運用價值工程進行設計、施工方案的評價。6網(wǎng)絡進度計劃的計算、調整與優(yōu)化。注意和的索賠聯(lián)系起來，預計今后會增加這方面的內容。7投資偏差的計算、分析這幾項非常重要，基本上每年考試都有大題出現(xiàn)。三、內容講解第一節(jié)技術經(jīng)濟評價一、設計方案的技術經(jīng)濟評價指標在控制工程造價的三個原則中“以設計階段為重點的建設全過程動態(tài)造價控制”排列第一，建設工程全壽命費用包括工程造價和工程使用后的經(jīng)常性開支如經(jīng)營、維修費用，還有使用期滿后報廢、拆除等費用。我們要改變過去設計不算經(jīng)濟帳的習慣，積極科學的推廣設計招標、設計競賽、限額設計。從龍頭上卡住造價控制的關口。設計方案的優(yōu)劣直接影響建設費用、進度、質量，決定項目建成后的使用價值和經(jīng)濟效果。不同的建筑體系，其設計方案技術經(jīng)濟評價指標體系是不同的。一民用建筑工程設計、對于小區(qū)規(guī)劃設計，其技術經(jīng)濟評價指標主要有用地指標、密度指標、造價指標等。對于住宅平面設計，其技術經(jīng)濟評價指標主要有平面系數(shù)、輔助面積系數(shù)、結構面積系數(shù)、外墻周長系數(shù)等。二工業(yè)建筑工程設計包括總平面圖設計和建筑的空間平面設計。對于總平面圖設計，其技術經(jīng)濟評價指標有建筑系數(shù)、土地利用系數(shù)、工程量指標、運營費用指標等。對于空間平面設計，其技術經(jīng)濟指標主要有工程造價、建設工期、主要實物工程量、建筑面積、材料消耗指標、用地指標等。二、設計方案的技術經(jīng)濟評價方法設計方案技術經(jīng)濟評價，是按照工程項目經(jīng)濟效果評價原則，用一個或一組主要指標對設計方案的項目功能、造價、工期和設備、材料、人工消耗等方面進行定性與定量相結合的綜合評價，（一般應用定量的方法評價）從而擇優(yōu)選定技術經(jīng)濟效果好的設計方案。其常用的方法主要有計算費用法和多因素評價優(yōu)選法。一計算費用法指用“費用”來反映設計方案對物質及勞動量的消耗多少，并以此評價設計方案優(yōu)劣的方法，經(jīng)計算后“計算費用”最小的設計方案為最佳方案。計算費用法有兩種計算方式，即年費用計算法和總費用計算法。年費用計算法的計算公式為年計算費用總投資額投資效果系數(shù)年生產成本總費用計算法的計算公式為總計算費用總投資額年生產成本投資回收期需注意計算時投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)。二多因素評分優(yōu)選法這是一種定量分析評價與定性分析評價相結合的方法。它是通過對需要進行分析評價的設計方案設定若干個評價指標，并按其重要程度分配權重，然后按評價標準給各指標打分，將各項指標所得分數(shù)與其權重相乘并匯總，得出各設計方案的評價總分，以總分最高的方案為最佳方案。多因素評分優(yōu)選法的計算公式為某設計方案的總分該方案在某評價指標的評分該評價指標的權重三、施工方案的技術經(jīng)濟評價指標對施工方案進行技術經(jīng)濟評價的目的是論證所編制的施工方案在技術上是否可行，在經(jīng)濟上是否合理，通過科學的計算和分析，選擇滿意的方案，尋求節(jié)約的途徑。施工方案的技術經(jīng)濟評價指標主要有總工期指標、勞動生產率指標、質量指標、安全指標、造價指標、材料耗用指標、減低成本率、機械臺班耗用指標及費用指標等。其中綜合技術經(jīng)濟分析指標應以工期、質量、成本（勞動力、材料、機械臺班的合理搭配）為重點。四、施工方案的技術經(jīng)濟評價方法一定性評價方法這種方法是根據(jù)經(jīng)驗對施工方案的優(yōu)劣進行分析和評價。如工期是否合理，可按工期定額進行分析；流水段的劃分是否適當?shù)?。定性評價方法比較方便，但不精確，決策易受主觀因素影響。二定量評價方法1多指標比較法。在應用時要注意應選用適當?shù)闹笜?，以保證指標的可比性。多指標比較法主要用于在所比較的方案中，有一個方案的各項指標均優(yōu)于其余的方案、優(yōu)劣對比明顯時的情況。如果各個方案的指標優(yōu)劣不同，則應該采用下面的其他方法。2評分法這種方法是組織專家對施工方案進行評分，采用加權計算法計算各方案的總分，以總分高者為優(yōu)。這是在案例分析中常用的一種方法。3價值法這種方法是通過計算各方案的最終價值，以價值大小來評定方案的優(yōu)劣。第二節(jié)運用價值工程進行設計、施工方案的評價長期以來我國技術人員僅考慮功能、技術、進度問題，很少考慮工程造價，這是造成“三超”的原因之一，為此我們要注意技術與經(jīng)濟相結合，力求達到“技術先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理的基礎上技術先進”，強調“合理的技術先進”。價值工程以方案的功能分析為研究方法，通過技術與經(jīng)濟相結合的方式，評價并優(yōu)化、改進方案，從而達到提高方案價值的目的。價值工程圍繞七個問題而展開1價值工程的研究對象是什么2它的用途是什么3它的成本是多少4它的價值是多少5有無其他方法可以實現(xiàn)同樣的功能6新方案的成本是多少7新方案能滿足要求嗎價值工程的工作程序明確回答了前面我們就提到的七個問題，在準備階段回答了“價值工程的研究對象是什么”在分析階段回答了“它的用途是什么”“它的成本是什么”“它的價值是什么”等問題，在創(chuàng)新階段回答了“有無其他方法可以實現(xiàn)同樣的功能”“新方案的成本是多少”等問題，在實施階段解決了“新方案能滿足要求嗎”的問題。因此從本質上講，價值工程活動實質上就是提出問題和解決問題的過程。價值工程以方案的功能分析為重點，通過技術與經(jīng)濟相結合的方式，優(yōu)化、改進方案，達到提高方案價值的目的。在價值工程方法中，價值是一個核心的概念。價值是指研究對象所具有的功能與獲得這些功能的全部費用之比，用公式可表示為價值功能費用價值工程側重于在設計階段開展工作。價值分析不是單純以追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是正確處理好功能與成本的對立統(tǒng)一關系，研究功能與成本的最佳配置。運用價值工程的功能指數(shù)法對設計、施工方案進行評價的基本步驟如下。（功能成本法，計算方式見確定與控制P102103）一、確定各項功能重要系數(shù)其計算公式為某項功能重要系數(shù)該功能各評價指標得分該評價指標權重評價指標得分之和常用的功能指數(shù)計算方法1、01評分法的運用。案例僅給出各功能因素重要性之間的關系，各功能因素的權重需要根據(jù)01評分法將各功能一一對比，重要者得1分，不重要的得0分，為防止功能指數(shù)中出現(xiàn)零的情況，用各加1分的方法進行修正。最后用修正得分除以總得分即為功能指數(shù)。01評分法的特點是兩指標或功能相比較時，不論兩者的重要程度相差多大，較重要的得1分，較不重要的得0分。在運用01評分法時還需注意，采用01評分法確定指標重要程度得分時，會出現(xiàn)得分為零的指標或功能，需要將各指標得分分別加1進行修正后再計算其權重。2、04評分法的運用。案例僅給出各功能因素重要性之間的關系，各功能因素的權重需要根據(jù)04評分法的計分辦法自行計算。按04評分法的規(guī)定，兩個功能因素比較時，其相對重要程度有以下三種基本情況1很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；2較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分；（3）同樣重要的功能因素各得2分。二、計算各方案的成本系數(shù)其計算公式為某方案成本系數(shù)該方案成本造價各個方案成本造價之和三、計算方案功能評價系數(shù)計算公式為某方案功能評價系數(shù)該方案評定總分各方案評定總分之和式中某方案評定總分各功能重要系數(shù)該方案對各功能的滿足程度得分四、計算各方案的價值系數(shù)方案價值指數(shù)的計算公式為某方案價值指數(shù)該方案功能評價指數(shù)該方案成本指數(shù)五功能價值的分析功能的價值計算出來以后，需要進行分析，以揭示功能與成本的內在聯(lián)系，確定評價對象是否為功能改進的重點，以及其功能改進的方向及幅度，為后面的方案創(chuàng)新工作打下良好的基礎。功能價值的分析根據(jù)功能評價方法的不同而有所不同。1、功能成本法中功能價值的分析。在功能成本法中，功能的價值用價值系數(shù)V來衡量，其計算公式是VF/C根據(jù)上述計算公式，功能的價值系數(shù)有三種結果1V1。此時功能評價值等于功能目前成本。這表明評價對象的功能目前成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當，說明評價對象的價值為最佳，一般無需改進。2V1，此時功能目前成本低于功能評價值。表明評價對象的功能目前成本低于實現(xiàn)該功能所應投入的最低成本，從而評價對象功能不足，沒有達到用戶的功能要求，應適當增加成本，提高功能水平。2功能指數(shù)法中功能價值的分析。在功能指數(shù)法中，功能的價值用價值指數(shù)VI來表示，其計算式是VIFI/CI此時根據(jù)計算結果又分三種情況1VI1。此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡，合理匹配，可以認為功能的目前成本是比較合理的。2VI1，此時評價對象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種結果的原因可能有三個。第一個原因是由于目前成本偏低，不能滿足評價對象實現(xiàn)其應具有的功能的要求，致使對象功能偏低，這種情況應列為改進對象，改善方向是增加成本第二個原因是對象目前具有的功能已經(jīng)超過了其應該具有的水平，也即存在過剩功能，這種情況也應列為改進對象，改善方向是降低功能水平。最后一個原因是對象在技術、經(jīng)濟等方面具有某些特殊性，在客觀上存在著功能很重要而需要耗費的成本卻很少的情況，這種情況一般就不必列為改進對象了。第三節(jié)壽命周期成本分析一、工程壽命周期成本（一）工程壽命周期工程壽命周期是指工程產品從研究開發(fā)、設計、建造、使用直到報廢所經(jīng)歷的全部時間。影響工程壽命周期的因素比較多，一般可歸納為物理磨損，經(jīng)濟磨損，功能和技術磨損，社會和法律磨損。（二）工程壽命周期成本在工程壽命周期成本中，不僅包括資金意義上的成本，還包括環(huán)境成本、社會成本。L工程壽命周期資金成本工程壽命周期資金成本，也就是人們常說的經(jīng)濟成本、財務成本，它是指工程項目從項目構思到項目建成投入使用直至工程壽命終結全過程所發(fā)生的一切可直接體現(xiàn)為資金耗費的投入的總和，包括建設成本和使用成本。2工程壽命周期環(huán)境成本工程壽命周期環(huán)境成本是指工程產品系列在其全壽命周期內對于環(huán)境的潛在和顯在的不利影響。3工程壽命周期社會成本工程壽命周期社會成本是指工程產品在從項目構思、產品建成投入使用直至報廢不堪再用全過程中對社會的不利影響。在工程壽命周期成本中，環(huán)境成本和社會成本都是隱性成本，它們不直接表現(xiàn)為量化成本，而必須借助于其他方法轉化為可直接計量的成本，這就使得它們比資金成本更難以計量。對工程建設的影響可能是正面的，也可能是負面的，前者體現(xiàn)為某種形式的收益，后者則體現(xiàn)為某種形式的成本。在分析及計算成本時，應對他們影響進行分析甄別，剔除不屬于成本的系列。（三）工程壽命周期成本的構成工程壽命周期成本是即該項工程在其確定的壽命周期內或在預定的有效期內所需支付的研究開發(fā)費、制造安裝費、運行維修費、報廢回收費等費用的總和。壽命周期成本的一級構成包括設置費（或建設成本）和維持費（或使用成本）。在工程竣工驗收之前發(fā)生的成本費用歸入建設成本，工程竣工驗收之后發(fā)生的成本費用（貸款利息除外）歸入使用成本。在一般情況下，運營及維護成本往往大于項目建設的一次性投入。二、壽命周期成本分析（一）壽命周期成本分析的概念要從總體的角度進行研究，在使資產具備規(guī)定性能的前提下，要盡可能使設置費和維持費的總和達到最低。壽命周期成本分析是對于項目全壽命周期而言的，而非一些人為設定的時間跨度。（二）壽命周期成本的評價方法常用的壽命周期成本評價方法有費用效率（CE）法、固定效率法和固定費用法、權衡分析法等。1費用效率（CE）法費用效率（CE）是指工程系統(tǒng)效率（SE）與工程壽命周期成本（LCC）的比值。其計算式如下費用效率（CE）系統(tǒng)效率（SE）/壽命周期費用（LCC）系統(tǒng)效率（SE）/（設置費（IC）十維持費（SC）CE值愈大愈好。如果CE公式的分子為一定值，則可認為壽命周期成本少者為好。（1）系統(tǒng)效率系統(tǒng)效率是投入壽命周期成本后所取得的效果或者說明任務完成到什么程度的指標。如以壽命周期成本為輸入，則系統(tǒng)效率為輸出。通常，系統(tǒng)的輸出為經(jīng)濟效益、價值、效率（效果）等。（2）壽命周期成本壽命周期成本為設置費和維持費的合計額，也就是系統(tǒng)在壽命周期內的總費用。費用估算的方法有很多，常用的有L）費用模型估算法。2）參數(shù)估算法。3）類比估算法。4）費用項目分別估算法。2固定效率法和固定費用法所謂固定費用法，是將費用值固定下來，然后選出能得到最佳效率的方案。反之，固定效率法是將效率值固定下來，然后選取能達到這個效率而費用最低的方案。根據(jù)系統(tǒng)情況的不同，有的只需采用固定費用法或固定效率法即可，有的則需同時運用兩種方法。3權衡分析法權衡分析是對性質完全相反的兩個要素作適當?shù)奶幚?，其目的是為了提高總體的經(jīng)濟性。壽命周期成本評價法的重要特點是進行有效的權衡分析。通過有效的權衡分析，可使系統(tǒng)的任務能較好地完成，既保證了系統(tǒng)的性能，又可使有限的資源（人、財、物）得到有效地利用。壽命周期成本評價法在很大程度上依賴于權衡分析的徹底程度。在壽命周期成本評價法中，權衡分析的對象包括以下五種情況設置費與維持費的權衡分析；設置費中各項費用之間的權衡分析；維持費中各項費用之間的權衡分析；系統(tǒng)效率和壽命周期成本的權衡分析；從開發(fā)到系統(tǒng)設置完成這段時間與設置費的權衡分析。在系統(tǒng)效率SE和壽命周期成本LCC之間進行權衡時，可以采用以下的有效手段L）通過增加設置費使系統(tǒng)的能力增大（例如，增加產量）。2）通過增加設置費使產品精度提高，從而有可能提高產品的售價。3）通過增加設置費提高材料的周轉速度，使生產成本降低。4）通過增加設置費，使產品的使用性能具有更大的吸引力（例如，使用簡便，舒適性提高，容易掌握，具有多種用途等），可使售價和銷售量得以提高。（三）壽命周期成本評價法的一般步驟壽命周期成本評價分析過程主要包括以下步驟1明確系統(tǒng)（對象）的任務系統(tǒng)的任務必須以目的或目標的形式具體地、定量地加以明確。2資料收集在評價壽命周期成本時通常需要的資料有1市場分析資料；2用戶的使用資料；3設計資料；4可靠性、維修性資料；5制造、安裝、試運行資料；6后勤支援資料；7費用計算用資料；8價值分析和降低費用的資料；9系統(tǒng)的計劃和進度管理關系的資料。3方案創(chuàng)造為了更好地進行權衡，對系統(tǒng)各組成部分要考慮多種方案，以便從中選出可以完成任務而且經(jīng)濟性高的最佳方案。如果只有一個方案，我們就沒有取舍的余地。在該步驟中，應掌握所能想到的各種方案及其特征以及通過選定的系統(tǒng)獲得預定效果所需的費用概算。4明確系統(tǒng)的評價要素及其定量化方法壽命周期成本評價最終要根據(jù)系統(tǒng)的效率（有效度）和費用兩個方面來進行評價。由于壽命周期成本必須考慮資金的時間價值，因此，建造進度和系統(tǒng)的使用年限將直接影響到最終的評價成本。5方案評價方案評價可按以下步驟進行（1）評價方案的“粗篩選”。先從已確定的評價要素著眼，以最重要的評價要素為依據(jù)對各方案進行一次評價，將評價顯然不高的方案排除掉。（2）對經(jīng)過“粗篩選”剩下的方案進行有效度和費用的詳細估算。（3）用固定費用法和固定效率法進行試評。（4）從效率和費用兩個方面對系統(tǒng)進行詳細的比較、研究，選出最佳方案。L）如果系統(tǒng)的效率和費用兩個方面都是最優(yōu)的，當然應選取該方案。2）如果系統(tǒng)的效率相同，費用也沒有大的差別，則需要通過分析定性因素來擇優(yōu)選用。3）如果不存在各方面都是優(yōu)秀的方案，則在最終決定哪個方案最佳時，應以與系統(tǒng)預期功能關系大的因素為依據(jù)。此外，對于耐用年限期間利益大體相同的兩種方案，其優(yōu)劣是難以判斷的。此時，可以分不同的期限加以考察。如估算的耐用年限為50年，可假定將其使用年限分為20年。25年、30年、40年等34個不同的期限，并據(jù)以計算出利益加以考察。當某方案從利益和費用兩個方面都被認為最佳時，也可用該方法進行考察。6編制評價報告形成評價報告書。（四）壽命周期成本評價法和傳統(tǒng)的投資計算法之間的比較壽命周期評價法有以下顯著的特點當選擇系統(tǒng)時，不僅考慮設置費，還要研究所有的費用。在系統(tǒng)開發(fā)的初期就考慮壽命周期成本。進行“費用設計”，像系統(tǒng)的性能、精度、重量、容積、可靠性、維修性等技術規(guī)定一樣，將壽命周期成本也作為系統(tǒng)開發(fā)的主要因素。透徹地進行設置費和維持費之間的權衡，系統(tǒng)效率和壽命周期成本之間的權衡，以及開發(fā)、設置所需的時間和壽命周期成本之間的權衡。（五）壽命周期成本分析方法的局限性1假定項目方案有確定的壽命周期2由于在項目壽命周期早期進行評價，可能會影響評價結果的準確性3進行工程壽命周期成本分析的高成本使得其未必適用于所有的項目4高敏感性使其分析結果的可靠性、有效性受到影響三、壽命周期成本評價的作用和重要意義工程產品的功能在決策及設計階段就基本確定，其壽命周期成本受影響最大的階段也在決策及設計階段。在工程產品設計階段，不僅要考慮形成工程產品本身所需要耗費的成本，還應該考慮到所設計的工程產品在投入使用后的各項成本費用，并且在各設計方案中使工程產品的壽命周期成本在合理的前提下達到最低。實踐表明，對于一個工程產品而言，一旦設計方案確定，其壽命周期成本即大致被確定。一個運用成功的壽命周期成本評價能達到以下效果預測未來的資源需求，以便評價及鑒別潛在的問題或影響因素；影響方案設計或者方案決策；支持未來戰(zhàn)略性規(guī)劃，降低未來的工程成本，節(jié)約投資。四、運用壽命周期成本評價法的注意事項1壽命周期成本評價法運用的前提為了有效地運用壽命周期成本評價法，要有以下三項重要前提被評價的各項可供選擇的方案所要達到的目標應是一致的；有數(shù)個被認為是與目標相符的方案；系統(tǒng)的利益、效率和費用等均可進行評價。2確切地表達系統(tǒng)目標為了進行有意義的評價，必須明確作為系統(tǒng)目標所應滿足的目的。3使利益和費用明確化進行壽命周期成本評價時，希望在能夠計量的情況下盡量用金額表達。當然，所有的要素不是都能計量的，故評價時不應忘記有不能計量的要素存在。4對耐用年限的處理對使用年限長達幾十年的方案進行計算比較時，可以按15年、20年、25年左右分段進行計算比較，以便得到準確的比較結果。5將不確定性分析方法引用到評價計算之中6需要考慮通貨膨脹的影響7樹立壽命周期成本評價的意識第四節(jié)網(wǎng)絡進度計劃在方案評價中的應用網(wǎng)絡計劃是表示一項工程中各項工作的開展順序及其相互關系的一種方法，在案例分析中常用的是雙代號網(wǎng)絡圖。一、雙代號網(wǎng)絡圖計算的時間參數(shù)包括工作最早開始時間ES、工作最遲開始時間LS、工作最早結束時間EF、工作最遲結束時間LF、工作總時差TF、工作自由時差（FF）。這幾個名稱及代號標注的排列順序一定要記牢。上面三個ES、LS、TF，下面三個EF、LF、FF。2最遲完成時間和最遲開始時間工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務按期完成的條件下，本工作最遲必須完成的時刻。工作的最遲開始時間則等于本工作的最遲完成時間與其持續(xù)時間之差。3總時差和自由時差工作的總時差是指在不影響工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差是在不影響緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。從總時差和自由時差的定義可知，對同一項工作而言，自由時差不會超過總時差。工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。4相鄰兩項工作之間的時間間隔相鄰兩項工作之間的時間間隔是指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時之間可能存在的差值。2、計算（1）計算工作的最早開始時間和最早完成時間，應從網(wǎng)絡計劃起點開始，沿箭線方向依次向前推算。（2）計算工作的最遲開始時間和最遲結束時間，應從網(wǎng)絡計劃終點開始，沿箭線方向依次向后推算。（3）工程網(wǎng)絡終點工作中最早完成時間的最大值，即是網(wǎng)絡計劃的計算工期。（4）作的總時差等于該工作的最遲開始結束時間與最早開始結束時間之差。（5）某項工作的自由時差等于該工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間最小值的時間差。必須注意的是一般情況某項的工作的自由時差小于等于其總時差，自由時差為零時總時差不一定等于零，而總時差為零時，自由時差一定為零。二、關鍵線路的確定1確定關鍵路線時應注意網(wǎng)絡計劃的具體內容和形式1一般網(wǎng)絡計劃中，總時差為零的工作稱為關鍵工作，由開始節(jié)點至終止節(jié)點所有關鍵工作組成的線路為關鍵路線，這條路線上各工作持續(xù)時間之和為最大，即為工程的計算工期。2不計算時間參數(shù)的情況下，由開始節(jié)點到終點節(jié)點形成的路線上各項工作持續(xù)時間之和最大值所對應的路線稱為關鍵路線。3在早時標網(wǎng)絡圖中，由開始節(jié)點至終止節(jié)點的線路中各項工作的自由時差均為零的路線即為關鍵路線。2在一個網(wǎng)絡計劃中，至少存在一條關鍵線路。對于不同的關鍵路線，各條路線上各工作持續(xù)時間之和相同。三、網(wǎng)絡計劃的檢查與調整選學內容1網(wǎng)絡計劃檢查。1網(wǎng)絡計劃檢查方法。當利用無時標網(wǎng)絡計劃檢查時，采用“切割線法”，自學當利用時標網(wǎng)絡計劃檢查時，采用“實際進度前鋒線法”，2實際進度前鋒線法?！皩嶋H進度前鋒線”簡稱“前鋒線”，是時標網(wǎng)絡計劃檢查時刻各項工作的實際進度達到的前鋒點連接而成的折線。實際進度前鋒點的標定方法有兩種一是按已完成的實物工程量工作量比例標定。時標網(wǎng)絡計劃圖上箭線的長度與相應工作的持續(xù)時間對應，也與其實物工程量工作量的多少成正比；檢查計劃時某工作的實物工程量工作量完成了幾分之幾，其實際進度前鋒點就從表示該工作箭線起點自左至右標在箭線長度幾分之幾的位置。二是按尚需時間標定。有些工作的持續(xù)時間難以按實物工程量工作量來計算，只能用經(jīng)驗估算，估出從該時刻起到該工作全部完成尚需的時間，從該工作的箭線末端反過來標出實際進度前鋒點的位置。利用已繪制的實際進度前鋒線可作以下分析分析目前進度。以檢查日期為基準線，前鋒線可以看成描述實際進度的波形圖。前鋒處于波峰上的線路相對于相鄰線路超前，處于波谷上的線路相對于相鄰線路滯后；前鋒在基準線前面的線路比原計劃提前，前鋒在基準線后面的線路比原計劃拖后。預測未來進度四、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化選學內容，新大綱未要求網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化包括工期優(yōu)化案例分析中常用費用優(yōu)化和資源優(yōu)化3種。（一）工期優(yōu)化是在原計劃工期已經(jīng)網(wǎng)絡計劃分析確定的前提下，為滿足一定約束條件，通過壓縮工期以達到計劃工期的新要求的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關鍵路線的持續(xù)時間來達到其目的。在存在多條關鍵線路的情況下，一般應使各條線路的工作持續(xù)時間之和壓縮到同樣的數(shù)值。注意不要將關鍵工作改變?yōu)榉顷P鍵工作，否則將使優(yōu)化工作復雜化。工期優(yōu)化的主要步驟如下1找出網(wǎng)絡計劃中關鍵路線，并計算工期，計算工期經(jīng)優(yōu)化壓縮后的工期為計劃工期。2根據(jù)計劃工期，求出壓縮工期計算工期計劃工期壓縮工期3選擇縮短持續(xù)時間所需增加費用最小的關鍵工作為優(yōu)先壓縮對象進行調整優(yōu)化。4盡可能縮短優(yōu)先壓縮對象的持續(xù)時間，注意不要將其變?yōu)榉顷P鍵工作。5上述過程，可以多次重復進行，以達到計劃工期要求。二費用優(yōu)化費用優(yōu)化又叫時間成本優(yōu)化，是尋求最低成本時的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。工程項目的總費用由直接費和間接費組成。隨工期的縮短而增加的費用是直接費；隨工期的縮短而減少的費用是間接費。由于直接費隨工期縮短而增加，間接費隨工期縮短而減小，故必定有一個總費用最低的工期，這便是費用優(yōu)化所要尋求的目標。三資源優(yōu)化資源是為完成任務所需的人力、材料、機械設備和資金等的統(tǒng)稱。，完成一項工程任務所需的資源量基本上是不變的，不可能通過資源優(yōu)化將其減少。資源優(yōu)化是通過改變工作的開始時間，使資源按時間的分布符合優(yōu)化目標