農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10kv低壓配電新建工程監(jiān)理實施細則

批準年月日審核年月日編制年月日1、總則22、監(jiān)理工作名稱23、工程概況與工程特點24、監(jiān)理工作的內(nèi)容與范圍35、編制依據(jù)36、監(jiān)理工作流程57、監(jiān)理工作的控制要點與目標值78、監(jiān)、承雙方必須共同遵守、執(zhí)行的質(zhì)量控制制度、程序139、監(jiān)理工作的方法與措施2410、監(jiān)理用表與記錄421總則11為了提高薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10KV低壓配電新建工程的監(jiān)理工作水平，規(guī)范各級監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)行為，依照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）以及薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10KV低壓配電新建工程委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃編制本“監(jiān)理實施細則”。12本“細則”適用于薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10KV低壓配電新建工程施工階段的監(jiān)理工作。13項目監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。14各級監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)工作除應(yīng)按本“細則”要求進行外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的強制性規(guī)范，造價人才網(wǎng)標準的規(guī)定。15本“細則”在實施過程中，將做必要的修改增刪。2監(jiān)理工作名稱薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10KV低壓配電新建工程3、工程概況工程位于西藏自治區(qū)日喀則地區(qū)薩迦縣所轄的1個鎮(zhèn)，9個鄉(xiāng)，共82個行政村，10KV單回線路全長約353971KM，導(dǎo)線主線為LGJ95/20，T接支線為LGJ70/10，電纜長約08KM，為YJV2287/15395MM；400V線路全長約131149KM，導(dǎo)線為LGJ50/8；220V線路全長約32818KM，導(dǎo)線為LGJ25/4，下戶線為BLV10MM；變臺區(qū)184個，總?cè)萘?085MVA，戶表8446戶。4監(jiān)理工作內(nèi)容及范圍41工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進度、投資。進行工程建設(shè)合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。42薩迦縣農(nóng)網(wǎng)升級改造工程10KV部分工程施工階段、保修階段的全過程監(jiān)理。5編制依據(jù)51西藏電力有限公司與河南卓越工程管理有限公司簽定的薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10KV低壓配電新建工程委托監(jiān)理合同52本工程設(shè)計文件與施工圖紙。53GB501739235KV及以下架空送電線路施工及驗收規(guī)范54電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程DL/T51611516117200255電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GB50147201056國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定（國家電網(wǎng)總2003407號）57中華人民共和國國務(wù)院令第393號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。58施工過程中的有關(guān)文件（施工圖會審、技術(shù)交底紀要、設(shè)計變更等）。59建設(shè)單位及上級單位對工程項目所下達的文件、通知等。510建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000511電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范DL/T54342009512跨越電力線路架線施工規(guī)程DL51061999513普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準JGJ522006514混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042002515混凝土質(zhì)量控制標準GB5016492516輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程（國家電網(wǎng)科2009642號）517國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定（國家電網(wǎng)基建2010174號）518國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法（國家電網(wǎng)基建20111752號）519電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分架空電力線路部分DL500922004520國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準Q/GDW2502009521國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化工作手冊（110（66）千伏及以上輸變電工程分冊）（2010年版）522業(yè)主項目部建設(shè)管理綱要和安全文明施工標準化管理策劃523業(yè)主項目部薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10KV低壓配電新建工程建設(shè)標準強制性條文實施規(guī)劃524薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10KV低壓配電新建工程監(jiān)理規(guī)劃。525建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T503282001523國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（試行）的通知國家電網(wǎng)辦2010250號526質(zhì)量體系文件河南卓越工程管理有限公司6監(jiān)理工作流程根據(jù)公司質(zhì)量體系文件精神，作為本項目監(jiān)理工作程序中的流程，各級監(jiān)理人員要熟悉和掌握（尤其質(zhì)量控制程序流程要掌握），并努力在實際工作中堅持貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工程師論壇規(guī)范化的做好監(jiān)理工作。質(zhì)量控制程序流程（表一）1234設(shè)備缺陷見證程序程序圖（表二）7監(jiān)理工作的控制要點及目標值71線路工序質(zhì)量控制要點1、監(jiān)理工程師要清楚工程質(zhì)量控制項目的類別性質(zhì)1關(guān)鍵項目影響線路工程性能、強度、安全性和可靠性的且不易修復(fù)和處理的項目。2重要項目系指影響線路工程結(jié)構(gòu)尺寸但可修補和返工處理的項目。3一般項目系指一般不影響施工安裝和運行安全的項目。4外觀項目系指顯示工藝水平、環(huán)境協(xié)調(diào)及美觀的項目。2、質(zhì)量控制要點1土石方、基坑驗槽、成孔孔深、底拉盤的預(yù)制質(zhì)量、墊層、施工承包單位填寫設(shè)備缺陷通知單項目監(jiān)理機構(gòu)到現(xiàn)場見證項目監(jiān)理機構(gòu)簽署意見，并協(xié)調(diào)處理混凝土澆注、鋼筋、預(yù)埋件）；關(guān)鍵項目的單元工程（每基基礎(chǔ)、電桿組立、導(dǎo)、地線展放）必須100地達到合格級標準；重要項目、一般項目和外觀項目必須100地達到合格標準GB501739235KV及以下架空送電線路施工及驗收規(guī)范2分項工程（檢驗批）中的單元工程100達到合格級標準，抽查百分數(shù)的單元工程中80達到優(yōu)良級標準。3分部工程中的分項工程100合格，80以上達合格級標準，抽查百分數(shù)的分部工程中80以上達優(yōu)良級。4單位工程中分部工程100合格，并有80以上達優(yōu)良級標準。抽檢百分數(shù)，優(yōu)良數(shù)達到80及以上。72材料質(zhì)量控制721施工承包單位應(yīng)在主要材料或構(gòu)配件、設(shè)備進場后，填表工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場使用申請表申請使用，并將有關(guān)質(zhì)量證明文件報項目監(jiān)理部審查。在附件中應(yīng)詳列資料的名稱。722對材料、構(gòu)配件、設(shè)備的描述應(yīng)說明材料的名稱、型號或規(guī)格、產(chǎn)地（生產(chǎn)廠家）、批號、數(shù)量等唯一性標識要素。723質(zhì)量證明文件一般包括產(chǎn)品出廠合格證、檢驗、試驗報告等。724文件審查完畢后對實物質(zhì)量進行驗收。725對于有復(fù)試要求的材料或構(gòu)配件，施工承包單位應(yīng)在材料或構(gòu)配件進場，將有關(guān)質(zhì)量證明文件報項目監(jiān)理部審查合格后，按有關(guān)規(guī)定，在現(xiàn)場經(jīng)監(jiān)理工程師見證，進行取樣送試，并在試驗合格后將試驗報告報項目監(jiān)理部查驗。726項目監(jiān)理部審查或驗收不合格，應(yīng)要求施工承包單位立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場。727試驗結(jié)果是否合格或滿足規(guī)范或設(shè)計要求；728是否同意使用。729對已用于工程的材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題監(jiān)理有權(quán)要求施工單位返工整改。73施工質(zhì)量控制731施工準備階段質(zhì)量控制施工單位的質(zhì)量管理體系是否建立、健全，督促其不斷完善。施工質(zhì)量驗評范圍劃分是否合理。專職質(zhì)檢員是否已到位。施工單位是否已編制作業(yè)指導(dǎo)書，施工方案是否已報監(jiān)理審核（專項施工方案需經(jīng)建設(shè)單位審核）。施工方案審核要點文件是否齊全，編制質(zhì)量好壞；施工工藝流程是否合理，施工方法是否先進，是否有利于保證施工質(zhì)量、安全、進度；質(zhì)量保證措施是否有效，針對性是否強，是否落實了工程創(chuàng)優(yōu)方案；安全危險點分析或危險源辨識、環(huán)境因素識別是否準確、全面，應(yīng)對措施是否有效；檢查砂、石、水泥、鋼筋是否已送檢并合格；混凝土是否已試配并試驗合格；電氣工程施工前土建工程是否已具備安裝條件，是否經(jīng)過驗收；軟母線壓接前是否已取樣作拉力試驗并合格，管母施工前是否已取樣作探傷試驗及直阻試驗并合格。各種試品/試件試驗報告均需報監(jiān)理部審核。審核要點試驗結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計要求；試件所代表的施工質(zhì)量是否合格或是否同意施工；試件所代表的部位和數(shù)量要明確。檢查作業(yè)條件，如主要材料、機具及勞動力是否落實；氣象不利時是否有相應(yīng)的措施。施工過程中采用的各種計量和檢測器具、儀器、儀表和設(shè)備是否符合規(guī)定。審核要點測量、計量器具是否能滿足工程需求，是否有定檢合格證明文件，是否在定檢周期內(nèi)使用。特殊工種作業(yè)人員需持證上崗，施工單位填特殊工種作業(yè)人員報審表報項目監(jiān)理部備案。審核要點人員是否能滿足工程需要，證件是否有效。742施工階段質(zhì)量控制按W點、H點、S點分配監(jiān)督施工質(zhì)量。核查特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況。定位放線核查，要求數(shù)據(jù)準確，測量依據(jù)有效。施工過程中的隱蔽工程隱蔽前必須進行檢查驗收，合格后方可進入下道工序。各分項工程施工堅持施工人員自檢，下道工序交檢，安裝單位專職質(zhì)檢人員專檢，監(jiān)理工程師復(fù)檢，并對每道工序進行檢查和記錄。土方開挖（驗槽）桿塔工程附件安裝工程導(dǎo)地線展放變壓器安裝戶表安裝。施工過程中使用的材料是否按設(shè)計圖紙、相應(yīng)規(guī)范規(guī)定使用，所使用的材料是否是經(jīng)過監(jiān)理審核同意?；A(chǔ)澆制是否按試配并合格的配合比進行配料，是否進行稱重計量。設(shè)備安裝、調(diào)整是否按照設(shè)計要求、設(shè)備安裝說明書進行安裝，是否符合規(guī)范要求。核查施工方案是否得到執(zhí)行。75調(diào)試質(zhì)量控制審查調(diào)試人員的資格證件，要求調(diào)試人員持證上崗。監(jiān)理高低壓電氣設(shè)備或裝置的調(diào)試質(zhì)量。核對施工圖中設(shè)備型號參數(shù)與實際設(shè)備是否符合，設(shè)備命名編號與變電所的實際電氣設(shè)備連接是否一致。參與對高壓、低壓、自動化、通信、計量及直流設(shè)備或裝置的質(zhì)量檢查驗收，督促調(diào)試單位把調(diào)試的原始記錄或資料提交與驗收單位。對在驗收中提出的設(shè)計、調(diào)試、廠家設(shè)備等問題提出監(jiān)理意見76工程造價控制要點761以委托監(jiān)理合同及業(yè)主授權(quán)委托書確定的范圍為監(jiān)控對象，重點是以靜態(tài)投資為控制目標，加強對動態(tài)投資的管理。762線路各分項工程專業(yè)監(jiān)理人員負責工程有效工量的計量和審核。對超出圖紙部分的施工不予計量，對不合格項目嚴禁計量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理簽字，總監(jiān)理工程師不在工程款支付申請表上簽字。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字建設(shè)單位不支付工程款，不進行竣工驗收。（中華人民共和國國務(wù)院令第279號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例77進度控制要點771監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主安排工程總進度計劃，對項目部工程一級網(wǎng)絡(luò)計劃的編制提出專業(yè)方面的相關(guān)意見。審核施工單位編制的施工進度二級網(wǎng)絡(luò)計劃。772堅持按進度控制要求，定期向監(jiān)理部報告施工隊施工進度，并及時協(xié)助糾正進度偏差。78安全文明施工控制要點781項目監(jiān)理工程師要認真審查項目經(jīng)理部提報的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準，并對其提出相應(yīng)的意見。782各級監(jiān)理人員在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要立即要求施工單位整改；情況嚴重的應(yīng)當要求施工單位暫時停下施工，并及時報告總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位。“施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。783各級監(jiān)理人員要按照條例“一審、二看、三報告”原則，對施工單位安全施工狀態(tài)和措施進行監(jiān)控；要積極督促其安全作業(yè)行為，監(jiān)督“施工組織設(shè)計”中安全措施的執(zhí)行。784依照相關(guān)條例和規(guī)定，有權(quán)對施工單位安全嚴重違規(guī)、違紀、拒不整改的行為進行處罰。785各施工隊（組）必須做好施工場地限定范圍內(nèi)的環(huán)境保護、安全防火管理，轉(zhuǎn)場時必須做到“坑平場凈”文明撤場。對于粗放式的施工行為，各級監(jiān)理人員應(yīng)加以糾正制止；對于三次以上局部整改的施工隊（組），要記錄在案，將給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。79合同管理的控制要點791總監(jiān)理工程師全面負責委托監(jiān)理合同的實施。監(jiān)督施工合同的實施，糾正施工單位執(zhí)行“合同”可能出現(xiàn)的偏差。792各施工段監(jiān)理工程師監(jiān)督施工隊（組）對“施工合同”的實施，必要時，隨時向總監(jiān)報告。793要嚴格遵守“合同”中有關(guān)的時限要求。710信息管理的控制要點1各級監(jiān)理人員（尤其施工段）要及時記錄、整理，提報詳實準確監(jiān)理控制的信息資料，要督促施工隊（組）整理相關(guān)的施工記錄、資料。從而為工程記錄留存完整的歷史資料。2對工程施工中出現(xiàn)的不正常情況及時向總監(jiān)理工程師匯報，根據(jù)情況通知有關(guān)單位。8、監(jiān)、承雙方必須共同遵守、執(zhí)行的質(zhì)量控制制度、程序。1必須遵守和執(zhí)行的質(zhì)量控制制度。A施工圖設(shè)計文件審查制度；B工程質(zhì)量監(jiān)督制度；C工程質(zhì)量檢測制度；D工程質(zhì)量保護制度；E有關(guān)工程質(zhì)量控制方面的相關(guān)規(guī)定、要求等；2質(zhì)量控制執(zhí)行的程序必須按照本細則第“7”部分監(jiān)理工作程序中有關(guān)部分執(zhí)行。3質(zhì)量控制方面的制度、程序、旁站管理辦法要書面送施工單位，各級監(jiān)理人員有權(quán)要求施工隊嚴肅認真執(zhí)行。81、薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10KV低壓配電新建工程質(zhì)量控制點如表81薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10KV低壓配電新建工程施工項目監(jiān)理質(zhì)量控制點明細表表81施工檢驗監(jiān)理檢測類別編號工序名稱序號檢驗項目檢驗依據(jù)及標準性質(zhì)自檢復(fù)檢專檢檢驗方法RWHS備注1線路復(fù)測設(shè)計圖紙、規(guī)范抽檢2分坑設(shè)計圖紙、規(guī)范抽檢一施工測量與基礎(chǔ)開坑3開坑與驗槽、底板尺寸設(shè)計圖紙、規(guī)范實測二組塔1材質(zhì)檢驗設(shè)計、規(guī)范看材質(zhì)單1導(dǎo)地線損傷整體驗收設(shè)計、規(guī)范實測、旁站2導(dǎo)地線連接設(shè)計、規(guī)范實測、旁站三架線3導(dǎo)地線馳度設(shè)計、規(guī)范抽檢1絕緣子檢測設(shè)計、規(guī)范抽檢2金具連結(jié)設(shè)計、規(guī)范抽檢3絕緣子串傾斜設(shè)計、規(guī)范抽檢4間隔棒距離設(shè)計、規(guī)范抽檢四附件安裝5跳線馳度設(shè)計、規(guī)范抽檢1材料規(guī)格設(shè)計、規(guī)范實測五接地安裝2埋深、敷設(shè)方向設(shè)計、規(guī)范實測R書面見證點，必須有施工記錄或書面文件。W到位見證點，監(jiān)理必須到位。H停工待檢點，無監(jiān)理在場，不準施工。S旁站點關(guān)鍵檢驗項重要檢驗項全檢抽檢3接地電阻設(shè)計、規(guī)范實測薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10KV低壓配電新建工程施工項目監(jiān)理質(zhì)量控制點明細表表81續(xù)一施工檢驗監(jiān)理檢測類別編號工序名稱序號檢驗項目檢驗依據(jù)及標準性質(zhì)自檢復(fù)檢專檢檢驗方法RWHS備注1基礎(chǔ)護堤設(shè)計按設(shè)計實測2跨越高塔航空標志設(shè)計按設(shè)計實測3攔江線或公路高度限標設(shè)計按設(shè)計實測4線路防護標志（回路、相位、警告牌）設(shè)計按設(shè)計現(xiàn)場觀察十線路防護設(shè)施5排水溝、擋土墻設(shè)計按設(shè)計現(xiàn)場核審R書面見證點，必須有施工記錄或書面文件。W到位見證點，監(jiān)理必須到位。H停工待檢點，無監(jiān)理在場，不準施工。S旁站點關(guān)鍵檢驗項重要檢驗項全檢抽檢電氣部份設(shè)備名稱監(jiān)控點WHS運輸開箱檢查基礎(chǔ)及軌道檢查施工方案審查變壓器油試驗器身檢查本體及附件安裝抽真空、注油、熱油循環(huán)密封試驗變壓器、電抗器電氣試驗開箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝調(diào)整隔離開關(guān)電氣試驗開箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝電流互感器電氣試驗開箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝避雷器電氣試驗開箱檢查基礎(chǔ)及構(gòu)支架檢查液壓壓接試樣檢查導(dǎo)線壓接絕緣子試驗軟母線（包括引下線、設(shè)備引連線）放線接地材料開箱檢查接地體埋深檢查接地裝置接地體焊接開箱檢查土建工程及支架檢查電纜預(yù)試電纜敷設(shè)、標識檢查直埋電纜的埋深檢查35KV電力力電纜終端頭制作防火阻然工程電纜電氣試驗開箱檢查基礎(chǔ)及型剛檢查施工方案審查安裝調(diào)整10KV開關(guān)柜安裝電氣試驗82監(jiān)理工作目標1工期目標薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10KV低壓配電新建工程計劃開工日期2012年03月20日；計劃竣工日期2012年09月30日。力爭提前竣工。2質(zhì)量目標本標段工程施工質(zhì)量滿足并達到“國電網(wǎng)2011148號輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法要求；“GB501739235KV及以下架空送電線路施工及驗收規(guī)范”電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程DL/T516115161172002標準。線路工程一次驗收合格率100，優(yōu)良品率90以上，達到行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程標準，達標投產(chǎn)。3工程投資控制目標工程施工結(jié)算不超出“合同”規(guī)定總價，并與工程實際進度相一致。4安全控制目標1杜絕負有監(jiān)理責任的事故和重大交通安全、火災(zāi)事故；2工程施工中杜絕“鐵塔、跨越桿、抱干傾斜以及斷線，重大塌方事故（自然災(zāi)害除外）；3杜絕質(zhì)量事故、降低質(zhì)量問題。9監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施A施工準備階段1對承包商施工準備情況的檢查11施工承包商資質(zhì)的核查12對中標進場施工承包商質(zhì)量管理體系的審查13對施工承包商施工組織設(shè)計（方案）的審查。（專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審核、簽認，并報建設(shè)單位）14對材料、構(gòu)配件采購訂貨的控制（專業(yè)監(jiān)理工程師）1施工準備階段監(jiān)理工作方法和措施是面向即將工程展開施工的事前控制，它旨在降低工程“四控”目標偏差發(fā)生的概率及其嚴查程度，從而使目標得到有效控制，并順利實施和實現(xiàn)。11在施工準備階段對施工承包商資質(zhì)的核查，并把營執(zhí)照資質(zhì)的復(fù)印件報監(jiān)一單位一份。12審查施工承包商質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。13審查施工組織設(shè)計的針對性和可操作性；技術(shù)方案的先進性；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行；安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。141凡由施工承包商負責采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報（重要材料提交樣品，有些材料提供理化試驗單），經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后方可訂貨采購；2通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家，大宗器材或材料應(yīng)實行招標采購；3對于半成品、構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標準；出廠合格證或產(chǎn)品證明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認證等；4供貨廠方應(yīng)提供質(zhì)量文件。理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施15施工總平面布置的控制（專業(yè)監(jiān)理工程師）16對施工承包商配備的施工機械設(shè)備進行檢查確認。（專業(yè)監(jiān)理工程師）17對施工承包單位報送的線路復(fù)測成果進行檢查、確認。（專業(yè)監(jiān)理工程師）151是否按建設(shè)單位事先劃定的使用范圍使用；2如果某一區(qū)域需要不同施工承包商同時或先后使用，是否規(guī)定了他們各自占用的時間和先后順序，是否嚴格執(zhí)行；3檢查施工現(xiàn)場總平面布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利進行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對施工處的道路、防洪排水、器材存放、運輸路徑、混凝土供應(yīng)及主要施工運輸機械設(shè)備布置等方面予以重視。161施工機械設(shè)備選擇是否合理（除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性、維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證以外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證）。2施工機械設(shè)備配置的數(shù)量是否足夠（是否有備用）；3所需施工機械設(shè)備是否按批準的計劃備妥，所準備的施工機械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師認可的施工組織設(shè)計和施工計劃一致。171要求施工承包商對建設(shè)單位（或其委托單位）給定的線路基準點、塔位樁和標高等測量控制點進行復(fù)核，報監(jiān)理工程師審核、批準后方可使用；2檢查施工承包商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備的檢定證書；3復(fù)測塔位樁的校核成果、塔位樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果（測量專業(yè)監(jiān)理工程師）。監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施2分包單位資格審查（專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)簽認）3設(shè)計技術(shù)交底及施工圖會審（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）4審查施工承包商的開工條件，嚴把開工關(guān)。（專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)簽認，并報建設(shè)單位）B施工階段質(zhì)量控制21分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；2分包單位的業(yè)績；3擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；5允許分包的施工部位與分包合同相符否。3參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底，組織施工圖會審，并將圖紙審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整理成書面材料報告給建設(shè)單位，由建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議；總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。41施工許可證已獲政府主管部門批準；2征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；4承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；5質(zhì)量控制點（R、W、H、S）已得到監(jiān)承雙方認可，并統(tǒng)一了監(jiān)控程序和配合方式。監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施1對施工承包商質(zhì)量控制工作的監(jiān)控?？偙O(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工與驗收規(guī)范、工藝規(guī)程和事先批準的施工技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書，對本工序或分項工程施工作業(yè)過程進行控制，控制的重點是影響工程質(zhì)量的五大因素（人、機、料、法、環(huán)即4MIE）變動情況，是一種事中控制。是面對施工過程目標、計劃偏離現(xiàn)象的控制，即糾正偏差，并將其控制在盡可能小的范圍內(nèi)。要達到這一目的，事中（事后）控制要與事前控制結(jié)合起來，即糾偏和防預(yù)偏措施相結(jié)合，才能實現(xiàn)建設(shè)工程各項目標。11對施工承包商的質(zhì)量自控系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用，如發(fā)現(xiàn)不勝任人員，可建議發(fā)包人要求施工承包商予以撤換；當其組織不完善時，應(yīng)促使其改進完善。2將影響工序質(zhì)量的主要因素“4MIE”自始至終納入質(zhì)量管理范圍。3督促承包商將“對質(zhì)量影響大、保證質(zhì)量難度大、發(fā)生質(zhì)量問題影響大的工序、部位和對象”設(shè)置為質(zhì)量控制點；并要求施工承包商在施工前報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后，方可施工。4每一分項工程開始實施前均要進行作業(yè)技術(shù)交底。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗批，分項工程施工前，施工承包商的技術(shù)交底書（作業(yè)指導(dǎo)書）要報監(jiān)理工程師，沒有做好技術(shù)交底的工序或分項工程，不得進入正式實施。5凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（表A9），同時附有出廠合格證及技術(shù)說明書、施工承包商按規(guī)定進行檢驗的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。沒有產(chǎn)品出廠合格證明或檢驗的不合格者，不得進場。當所提交的資料或報告不足以說明產(chǎn)品質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可進行平行檢驗或見證取樣試驗。某些當?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，應(yīng)先進行試驗或試配，達到要求的方可施工。6定期檢查施工承包單位所使用的計量器具狀況及人員持證上崗情況。監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施2對施工承包商試驗室資質(zhì)（含外委檢測試驗單位）的考核。（專業(yè)監(jiān)理工程師）3施工過程中的質(zhì)量跟蹤與技術(shù)監(jiān)控。21試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；2法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；3試驗室的管理制度；4試驗人員的資格證書；5本項工程的試驗項目及要求6必要時，監(jiān)理工程師要到實地考查確認其所選的試驗室合格與否。31施工過程中若發(fā)現(xiàn)施工承包商違規(guī)操作或出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。2施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求施工承包商進行整改，并檢查整改結(jié)果。3監(jiān)理工程師要依據(jù)本細則和相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程，對各分部分項及重要的單元工程采用旁站、平行檢驗等進行質(zhì)控，此項工作應(yīng)貫穿于整個施工過程中。4見證取樣送檢。1施工承包商實施見證取樣前要通知負責見證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下，按相關(guān)規(guī)范的要求完成。2見證取樣的頻率按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。見證取樣包括在施工承包商的自檢范圍內(nèi)（一般所占的比例為30）。3見證取樣絕不代替施工承包商應(yīng)對材料、構(gòu)配件進場時必須進行的自檢。5嚴格工序間的交接檢驗，上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查、確認或檢查確認不合格，不得進入下道工序施工。6質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控。其內(nèi)容包括1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄。2工程材料記錄。3施工作業(yè)活動質(zhì)量記錄。7及時檢查、研究、分析施工承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施4工程檢查、驗收這是監(jiān)理的“事后控制”類型，即本工程監(jiān)理范圍的工序或分項工程完成后，在施工單位完成“三級檢查”合格并提交驗收記錄，由監(jiān)理方進行的檢查驗收與評定，見附錄1“輸電線路施工質(zhì)量控制標準、檢查方法、措施”。5處理工程質(zhì)量事故量控制圖表，以實現(xiàn)質(zhì)量的動態(tài)管理。41嚴格執(zhí)行施工企業(yè)的“三級檢查驗收規(guī)定”（作業(yè)者自檢；不同工序交接、轉(zhuǎn)換相關(guān)人員的交檢；專職質(zhì)檢員的專檢），施工承包商作業(yè)工序的產(chǎn)出品、分項分部工程完成后，首先進行企業(yè)內(nèi)部的“三級檢查驗收”，確認符合要求后向監(jiān)理單位提交工程質(zhì)量“報驗申請表”（表A4），監(jiān)理工程師接到“報驗申請表”后，首先對質(zhì)量證明材料進行審查，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查驗收，符合要求后予以簽認；2隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)過檢查驗收，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、確認或檢查、確認不合格，不得進行隱蔽或覆蓋。3涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，要按規(guī)定進行見證取樣檢驗或試驗；涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。5當工程施工發(fā)生質(zhì)量事故時，應(yīng)按國家有關(guān)質(zhì)量事故處理的規(guī)定和要求處理工程質(zhì)量事故；對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師應(yīng)責令施工承包商對質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本單位提交質(zhì)量事故的處理報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施進度控制1根據(jù)施工合同條款制定進度計劃控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策（專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審定報建設(shè)單位）2審批施工承包商的施工總進度計劃（總監(jiān)理工程師）11根據(jù)施工進度總目標的要求，從不同角度對施工進度總目標進行層層分解（按項目組成分解、按施工承包商分解、按施工階段分解、按計劃工期分解），形成施工進度控制的目標體系，作為實施進度控制的依據(jù)。2在確定施工進度控制目標時，必須全面細致地分析與建設(shè)工程進度有關(guān)的各種有利因素和不利因素，對不利的因素和可預(yù)知及不可預(yù)知的風險因素進行分析，并針對原因采取相應(yīng)的防范性對策。3當施工進度受阻，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助其就影響進度的因素進行解決或協(xié)調(diào)或提出建議。21進度安排是否符合總進度計劃中總目標和分解目標的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。2分部分項工程進度目標控制的關(guān)鍵點是否明確，能否體現(xiàn)主動控制。3施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。4生產(chǎn)要素的供應(yīng)是否能滿足施工進度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰時是否有足夠的供應(yīng)能力。5總包商和分包商分別編制的各項單位工程施工進度計劃是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃的銜接是否明確合理。6對業(yè)主負責提供的監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施3審批施工承包商的年、季、月施工進度計劃（總監(jiān)理工程師）4施工進度計劃實施情況的檢查、分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）5動態(tài)控制6向建設(shè)單位報告工程進度和采取的進度措施執(zhí)行情況，并提出預(yù)防因建設(shè)單位原因引起施工索賠的建議。施工條件，在施工進度計劃中安排得是否明確、合理，是否有造成業(yè)主違約的可能。審核中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向施工承包商提出書面修改意見，并協(xié)助施工承包商修改，其中重大問題及時向業(yè)主匯報。3著重解決各施工分包商施工進度計劃之間、施工進度計劃與資源保障計劃之間以及外部協(xié)作條件的延伸性計劃之間的綜合平衡和相互銜接的問題；并根據(jù)上期計劃完成情況對本期計劃作必要的調(diào)整，從而作為承包單位近期執(zhí)行的指令性計劃。4不僅要及時檢查施工承包商報送的施工進度報表和分析資料，還要進行必要的現(xiàn)場實地檢查，核實所報送的已完項目的時間及工程量、杜絕虛報現(xiàn)象。5在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上，將其與計劃進度相比較，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，應(yīng)進一步分析此偏差對進度控制目標的影響及其產(chǎn)生的原因，以便研究對策、提出糾偏措施。必要時對后續(xù)工程進度計劃作適當?shù)恼{(diào)整。6定期以監(jiān)理月報的形式向建設(shè)單位報告工程進度和采取的進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防因建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議。（如線路占地、占林等賠償未決而導(dǎo)致施工嚴重受阻）監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施安全控制1審查施工承包商安全保證體系2審查施工承包商的安全技術(shù)方案和措施3監(jiān)督檢查施工承包商的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況投資控制1根據(jù)施工合同條款，對工程項目造價進行風險分析，并制定相應(yīng)的防范性對策。1監(jiān)督檢查施工承包商建立健全安全生產(chǎn)責任制及勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓。2審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。對審查中存在的問題，要求施工承包商進行改正。安全技術(shù)措施或者專項施工方案不經(jīng)過監(jiān)理工程師審批，不能進行施工。3參加或主持施工現(xiàn)場安全文明施工大檢查，監(jiān)督安全文明施工情況；參加現(xiàn)場安全技術(shù)交底，檢查特殊工種持證上崗及各項措施落實情況。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當要求施工承包商暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。施工承包商拒不整改或者不停業(yè)施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。11根據(jù)投資控制總體目標的要求，從不同角度對投資目標進行層層分解（按投資構(gòu)成分解、按項目分解、按時間分解），形成投資控制的目標體系，作為投資控制的依據(jù)。2在確定投資控制目標時，必須全面細致地分析與投資控制有關(guān)的各種有利因素和不利因素，對不利的及不可預(yù)知的風險因素，分析其可能產(chǎn)生的原因，并針對原因采取相應(yīng)的防范性對策，進行事前控制，主動預(yù)控。監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施2工程計量與支付3嚴格控制工程變更,處理好工程變更費用4處理好費用索賠5動態(tài)控制21施工承包商按照施工合同專用條款約定的時間，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師申報已完工程量。2監(jiān)理工程師按施工合同的約定，審核工程量清單和工程款支付申請表，并進行現(xiàn)場計量。審核與計量的原則1）質(zhì)量合格是工程量計量的前提，已完工程的質(zhì)量必須達到合同規(guī)定的標準，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認。2）工程量計量的方法必須符合“工程量清單前言”和技術(shù)規(guī)范“計量支付”條款的規(guī)定。3）幾何尺寸以設(shè)計圖紙為準。對施工承包商超過設(shè)計圖紙增加的工程量和由于自身原因造成返工的工程量，不予計量。3總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位，作為工程款支付的依據(jù)。31為做好建設(shè)工程投資控制工作，必須嚴格控制設(shè)計變更，處理好工程變更的費用。2工程變更費用處理的原則1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同中已有的價格變更合同價款。2）合同中只有類似于變更工程的價格，可參照類似價格變更合同價款；3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。5定期將實際投資與計劃投資相比較，以判斷是否產(chǎn)生投資偏差。如果產(chǎn)生投資偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取適當?shù)募m監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施正措施，以使投資超支盡可能小，必要時合同控制1工程暫停及復(fù)工2工程變更管理提出投資目標調(diào)整方案。（投資偏差的計算、比較，見建設(shè)工程投資控制P59）11當發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停指令1）建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；2）為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要進行停工；4）發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件；5）施工承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。2總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令（B2表）。3總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停指令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和程度，確定工程項目停工范圍。4由于建設(shè)單位原因造成工程暫停時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況，具備復(fù)工條件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署復(fù)工報審表（A1表）。5由于施工承包商原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備?fù)工條件時，項目監(jiān)理應(yīng)審查施工承包商報送的復(fù)工申請A1表及有關(guān)材料，及時恢復(fù)施工。6在停工與恢復(fù)施工期間，總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方，按施工合同約定，妥善處理由于停工而引起的與工期、費用有關(guān)的問題。21施工中承包人未得到工程師的同意，不允許對工程設(shè)計進行變更；2凡是工程變更都應(yīng)符合下述三個原則1）必須有設(shè)計單位提出的變更設(shè)計的圖紙等工程變更資料；2）必須經(jīng)建設(shè)單位同意；3）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令（C2表）。3設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施3施工索賠的處理應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或施工承包商提出的工程變更，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，審查同意后，由建設(shè)單位交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。4總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程變更單前，應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費用的增減，與建設(shè)單位和施工承包商協(xié)商一致；經(jīng)過協(xié)商不能達成一致意見時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個“暫定價格”，作為臨時支付的依據(jù)。該項工程款的最終結(jié)算，應(yīng)以建設(shè)單位和施工承包商達成的協(xié)議為準。5未經(jīng)總監(jiān)審查同意的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不予計量。31施工承包商向建設(shè)單位提出施工索賠，必須符合下述程序1）索賠事件發(fā)生后，在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)，向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了對建設(shè)單位的索賠意向通知書；2）在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)，提交了對建設(shè)單位的費用索賠申請表（A8表）；3）索賠理由應(yīng)滿足索賠成立的條件，否則項目監(jiān)理機構(gòu)不予受理。2項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工承包商提交的索賠意向通知后，總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料。3索賠條件成立，總監(jiān)理工程師在初步確定一個額度后（或要求施工承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)進一步提交詳細的資料），與施工承包商和建設(shè)單位協(xié)商，力求協(xié)商一致；達不成一致意見時，項目監(jiān)理機構(gòu)可依據(jù)國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)、工程施工合同、有關(guān)標準、規(guī)范和定額、索賠的有關(guān)憑證，公正的做出“索賠處理決定”，承包人對監(jiān)理工程師的決定不滿，監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施4合同爭議的調(diào)解5施工合同的解除可按合同爭議的條款處理。4總監(jiān)理工程師在處理費用索賠的同時，應(yīng)與工程延期聯(lián)系在一起，綜合做出費用索賠和工程延期的決定。5索賠額度超過其授權(quán)范圍時，必須報發(fā)包人批準。6施工索賠處理程序見本細則P29（7、22）。4當項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后1）及時了解合同爭議的全部情況（包括調(diào)查、取證）；2）及時與合同雙方進行磋商；3）項目監(jiān)理機構(gòu)提出解決方案，由總監(jiān)理工程師進行調(diào)解；4）當未達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見；5）如果雙方在合同規(guī)定的期限內(nèi)，未對合同爭議的處理意見提出異意，在符合施工合同的前提下，此意見將成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行；6）如果雙方或雙方中的某一方對項目監(jiān)理機構(gòu)提出的合同爭議的處理意見有異議，爭議方可向仲裁機關(guān)提出仲裁或向人民法院提起訴訟。在合同爭議的仲裁或訴訟中，項目監(jiān)理機構(gòu)接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。51施工合同的解除必須符合法律程序。2由于建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)就施工承包商按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項與建設(shè)單位和施工承包商進行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項中確定施工承包商應(yīng)得到的全部款項，并書面通知建設(shè)單位和施工承包商1）施工承包商已完成的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得的款項；2）按批準監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施信息控制1確定信息管理目標2建立信息管理系統(tǒng)3信息處理、整理、保存，資源共享的采購計劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項；3）施工承包商撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用；4）施工承包商所有人員的合理遣返費用；5）合理的利潤補償；6）施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。3由于施工承包商違約導(dǎo)致施工合同終止后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序清理施工承包商的應(yīng)得款項，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項，并書面通知建設(shè)單位和施工承包商1）施工合同終止時，清理施工承包商已按施工合同規(guī)定實際完成的工作所應(yīng)得的款項和已經(jīng)得到支付的款項；2）施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值；3）對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費用；4）施工合同規(guī)定的承包商應(yīng)支付的違約金。4由于不可抗力或非建設(shè)單位、施工承包商原因?qū)е率┕ず贤K止時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。1質(zhì)量控制信息目標；進度控制信息目標；投資控制信息目標；合同管理信息目標；安全管理信息目標。（項目監(jiān)理部懸掛）2項目監(jiān)理機構(gòu)建立總監(jiān)負責制（或副總監(jiān)）的監(jiān)理工作信息管理組織，設(shè)專人對工程監(jiān)理信息收集、整理、分類歸檔、資料檔案與工程進