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文檔簡(jiǎn)介
批準(zhǔn)年月日審核年月日編制年月日1、總則22、監(jiān)理工作名稱23、工程概況與工程特點(diǎn)24、監(jiān)理工作的內(nèi)容與范圍35、編制依據(jù)36、監(jiān)理工作流程57、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)與目標(biāo)值78、監(jiān)、承雙方必須共同遵守、執(zhí)行的質(zhì)量控制制度、程序139、監(jiān)理工作的方法與措施2410、監(jiān)理用表與記錄421總則11為了提高薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程10KV低壓配電新建工程的監(jiān)理工作水平,規(guī)范各級(jí)監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)行為,依照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB503192000)以及薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程10KV低壓配電新建工程委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃編制本“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。12本“細(xì)則”適用于薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程10KV低壓配電新建工程施工階段的監(jiān)理工作。13項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作,維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。14各級(jí)監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)工作除應(yīng)按本“細(xì)則”要求進(jìn)行外,還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的強(qiáng)制性規(guī)范,造價(jià)人才網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。15本“細(xì)則”在實(shí)施過(guò)程中,將做必要的修改增刪。2監(jiān)理工作名稱薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程10KV低壓配電新建工程3、工程概況工程位于西藏自治區(qū)日喀則地區(qū)薩迦縣所轄的1個(gè)鎮(zhèn),9個(gè)鄉(xiāng),共82個(gè)行政村,10KV單回線路全長(zhǎng)約353971KM,導(dǎo)線主線為L(zhǎng)GJ95/20,T接支線為L(zhǎng)GJ70/10,電纜長(zhǎng)約08KM,為YJV2287/15395MM;400V線路全長(zhǎng)約131149KM,導(dǎo)線為L(zhǎng)GJ50/8;220V線路全長(zhǎng)約32818KM,導(dǎo)線為L(zhǎng)GJ25/4,下戶線為BLV10MM;變臺(tái)區(qū)184個(gè),總?cè)萘?085MVA,戶表8446戶。4監(jiān)理工作內(nèi)容及范圍41工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資。進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。42薩迦縣農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程10KV部分工程施工階段、保修階段的全過(guò)程監(jiān)理。5編制依據(jù)51西藏電力有限公司與河南卓越工程管理有限公司簽定的薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程10KV低壓配電新建工程委托監(jiān)理合同52本工程設(shè)計(jì)文件與施工圖紙。53GB501739235KV及以下架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范54電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程DL/T51611516117200255電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50147201056國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定(國(guó)家電網(wǎng)總2003407號(hào))57中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。58施工過(guò)程中的有關(guān)文件(施工圖會(huì)審、技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等)。59建設(shè)單位及上級(jí)單位對(duì)工程項(xiàng)目所下達(dá)的文件、通知等。510建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000511電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范DL/T54342009512跨越電力線路架線施工規(guī)程DL51061999513普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ522006514混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002515混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB5016492516輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程(國(guó)家電網(wǎng)科2009642號(hào))517國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定(國(guó)家電網(wǎng)基建2010174號(hào))518國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法(國(guó)家電網(wǎng)基建20111752號(hào))519電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分架空電力線路部分DL500922004520國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW2502009521國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)(110(66)千伏及以上輸變電工程分冊(cè))(2010年版)522業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)管理綱要和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理策劃523業(yè)主項(xiàng)目部薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程10KV低壓配電新建工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施規(guī)劃524薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程10KV低壓配電新建工程監(jiān)理規(guī)劃。525建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T503282001523國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法(試行)的通知國(guó)家電網(wǎng)辦2010250號(hào)526質(zhì)量體系文件河南卓越工程管理有限公司6監(jiān)理工作流程根據(jù)公司質(zhì)量體系文件精神,作為本項(xiàng)目監(jiān)理工作程序中的流程,各級(jí)監(jiān)理人員要熟悉和掌握(尤其質(zhì)量控制程序流程要掌握),并努力在實(shí)際工作中堅(jiān)持貫徹執(zhí)行,監(jiān)理工程師論壇規(guī)范化的做好監(jiān)理工作。質(zhì)量控制程序流程(表一)1234設(shè)備缺陷見(jiàn)證程序程序圖(表二)7監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值71線路工序質(zhì)量控制要點(diǎn)1、監(jiān)理工程師要清楚工程質(zhì)量控制項(xiàng)目的類別性質(zhì)1關(guān)鍵項(xiàng)目影響線路工程性能、強(qiáng)度、安全性和可靠性的且不易修復(fù)和處理的項(xiàng)目。2重要項(xiàng)目系指影響線路工程結(jié)構(gòu)尺寸但可修補(bǔ)和返工處理的項(xiàng)目。3一般項(xiàng)目系指一般不影響施工安裝和運(yùn)行安全的項(xiàng)目。4外觀項(xiàng)目系指顯示工藝水平、環(huán)境協(xié)調(diào)及美觀的項(xiàng)目。2、質(zhì)量控制要點(diǎn)1土石方、基坑驗(yàn)槽、成孔孔深、底拉盤的預(yù)制質(zhì)量、墊層、施工承包單位填寫設(shè)備缺陷通知單項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署意見(jiàn),并協(xié)調(diào)處理混凝土澆注、鋼筋、預(yù)埋件);關(guān)鍵項(xiàng)目的單元工程(每基基礎(chǔ)、電桿組立、導(dǎo)、地線展放)必須100地達(dá)到合格級(jí)標(biāo)準(zhǔn);重要項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和外觀項(xiàng)目必須100地達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)GB501739235KV及以下架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范2分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)中的單元工程100達(dá)到合格級(jí)標(biāo)準(zhǔn),抽查百分?jǐn)?shù)的單元工程中80達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。3分部工程中的分項(xiàng)工程100合格,80以上達(dá)合格級(jí)標(biāo)準(zhǔn),抽查百分?jǐn)?shù)的分部工程中80以上達(dá)優(yōu)良級(jí)。4單位工程中分部工程100合格,并有80以上達(dá)優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。抽檢百分?jǐn)?shù),優(yōu)良數(shù)達(dá)到80及以上。72材料質(zhì)量控制721施工承包單位應(yīng)在主要材料或構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,填表工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用申請(qǐng)表申請(qǐng)使用,并將有關(guān)質(zhì)量證明文件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。在附件中應(yīng)詳列資料的名稱。722對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的描述應(yīng)說(shuō)明材料的名稱、型號(hào)或規(guī)格、產(chǎn)地(生產(chǎn)廠家)、批號(hào)、數(shù)量等唯一性標(biāo)識(shí)要素。723質(zhì)量證明文件一般包括產(chǎn)品出廠合格證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告等。724文件審查完畢后對(duì)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。725對(duì)于有復(fù)試要求的材料或構(gòu)配件,施工承包單位應(yīng)在材料或構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng),將有關(guān)質(zhì)量證明文件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查合格后,按有關(guān)規(guī)定,在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證,進(jìn)行取樣送試,并在試驗(yàn)合格后將試驗(yàn)報(bào)告報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。726項(xiàng)目監(jiān)理部審查或驗(yàn)收不合格,應(yīng)要求施工承包單位立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場(chǎng)。727試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿足規(guī)范或設(shè)計(jì)要求;728是否同意使用。729對(duì)已用于工程的材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理有權(quán)要求施工單位返工整改。73施工質(zhì)量控制731施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制施工單位的質(zhì)量管理體系是否建立、健全,督促其不斷完善。施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分是否合理。專職質(zhì)檢員是否已到位。施工單位是否已編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),施工方案是否已報(bào)監(jiān)理審核(專項(xiàng)施工方案需經(jīng)建設(shè)單位審核)。施工方案審核要點(diǎn)文件是否齊全,編制質(zhì)量好壞;施工工藝流程是否合理,施工方法是否先進(jìn),是否有利于保證施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度;質(zhì)量保證措施是否有效,針對(duì)性是否強(qiáng),是否落實(shí)了工程創(chuàng)優(yōu)方案;安全危險(xiǎn)點(diǎn)分析或危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別是否準(zhǔn)確、全面,應(yīng)對(duì)措施是否有效;檢查砂、石、水泥、鋼筋是否已送檢并合格;混凝土是否已試配并試驗(yàn)合格;電氣工程施工前土建工程是否已具備安裝條件,是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收;軟母線壓接前是否已取樣作拉力試驗(yàn)并合格,管母施工前是否已取樣作探傷試驗(yàn)及直阻試驗(yàn)并合格。各種試品/試件試驗(yàn)報(bào)告均需報(bào)監(jiān)理部審核。審核要點(diǎn)試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計(jì)要求;試件所代表的施工質(zhì)量是否合格或是否同意施工;試件所代表的部位和數(shù)量要明確。檢查作業(yè)條件,如主要材料、機(jī)具及勞動(dòng)力是否落實(shí);氣象不利時(shí)是否有相應(yīng)的措施。施工過(guò)程中采用的各種計(jì)量和檢測(cè)器具、儀器、儀表和設(shè)備是否符合規(guī)定。審核要點(diǎn)測(cè)量、計(jì)量器具是否能滿足工程需求,是否有定檢合格證明文件,是否在定檢周期內(nèi)使用。特殊工種作業(yè)人員需持證上崗,施工單位填特殊工種作業(yè)人員報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部備案。審核要點(diǎn)人員是否能滿足工程需要,證件是否有效。742施工階段質(zhì)量控制按W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)分配監(jiān)督施工質(zhì)量。核查特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況。定位放線核查,要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,測(cè)量依據(jù)有效。施工過(guò)程中的隱蔽工程隱蔽前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下道工序。各分項(xiàng)工程施工堅(jiān)持施工人員自檢,下道工序交檢,安裝單位專職質(zhì)檢人員專檢,監(jiān)理工程師復(fù)檢,并對(duì)每道工序進(jìn)行檢查和記錄。土方開(kāi)挖(驗(yàn)槽)桿塔工程附件安裝工程導(dǎo)地線展放變壓器安裝戶表安裝。施工過(guò)程中使用的材料是否按設(shè)計(jì)圖紙、相應(yīng)規(guī)范規(guī)定使用,所使用的材料是否是經(jīng)過(guò)監(jiān)理審核同意?;A(chǔ)澆制是否按試配并合格的配合比進(jìn)行配料,是否進(jìn)行稱重計(jì)量。設(shè)備安裝、調(diào)整是否按照設(shè)計(jì)要求、設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行安裝,是否符合規(guī)范要求。核查施工方案是否得到執(zhí)行。75調(diào)試質(zhì)量控制審查調(diào)試人員的資格證件,要求調(diào)試人員持證上崗。監(jiān)理高低壓電氣設(shè)備或裝置的調(diào)試質(zhì)量。核對(duì)施工圖中設(shè)備型號(hào)參數(shù)與實(shí)際設(shè)備是否符合,設(shè)備命名編號(hào)與變電所的實(shí)際電氣設(shè)備連接是否一致。參與對(duì)高壓、低壓、自動(dòng)化、通信、計(jì)量及直流設(shè)備或裝置的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,督促調(diào)試單位把調(diào)試的原始記錄或資料提交與驗(yàn)收單位。對(duì)在驗(yàn)收中提出的設(shè)計(jì)、調(diào)試、廠家設(shè)備等問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)76工程造價(jià)控制要點(diǎn)761以委托監(jiān)理合同及業(yè)主授權(quán)委托書(shū)確定的范圍為監(jiān)控對(duì)象,重點(diǎn)是以靜態(tài)投資為控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)投資的管理。762線路各分項(xiàng)工程專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)工程有效工量的計(jì)量和審核。對(duì)超出圖紙部分的施工不予計(jì)量,對(duì)不合格項(xiàng)目嚴(yán)禁計(jì)量,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理簽字,總監(jiān)理工程師不在工程款支付申請(qǐng)表上簽字。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字建設(shè)單位不支付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例77進(jìn)度控制要點(diǎn)771監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主安排工程總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目部工程一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制提出專業(yè)方面的相關(guān)意見(jiàn)。審核施工單位編制的施工進(jìn)度二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。772堅(jiān)持按進(jìn)度控制要求,定期向監(jiān)理部報(bào)告施工隊(duì)施工進(jìn)度,并及時(shí)協(xié)助糾正進(jìn)度偏差。78安全文明施工控制要點(diǎn)781項(xiàng)目監(jiān)理工程師要認(rèn)真審查項(xiàng)目經(jīng)理部提報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)其提出相應(yīng)的意見(jiàn)。782各級(jí)監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要立即要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停下施工,并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位?!笆┕挝痪懿徽幕虿煌V故┕さ?,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。783各級(jí)監(jiān)理人員要按照條例“一審、二看、三報(bào)告”原則,對(duì)施工單位安全施工狀態(tài)和措施進(jìn)行監(jiān)控;要積極督促其安全作業(yè)行為,監(jiān)督“施工組織設(shè)計(jì)”中安全措施的執(zhí)行。784依照相關(guān)條例和規(guī)定,有權(quán)對(duì)施工單位安全嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)、拒不整改的行為進(jìn)行處罰。785各施工隊(duì)(組)必須做好施工場(chǎng)地限定范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、安全防火管理,轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)必須做到“坑平場(chǎng)凈”文明撤場(chǎng)。對(duì)于粗放式的施工行為,各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)加以糾正制止;對(duì)于三次以上局部整改的施工隊(duì)(組),要記錄在案,將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。79合同管理的控制要點(diǎn)791總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的實(shí)施。監(jiān)督施工合同的實(shí)施,糾正施工單位執(zhí)行“合同”可能出現(xiàn)的偏差。792各施工段監(jiān)理工程師監(jiān)督施工隊(duì)(組)對(duì)“施工合同”的實(shí)施,必要時(shí),隨時(shí)向總監(jiān)報(bào)告。793要嚴(yán)格遵守“合同”中有關(guān)的時(shí)限要求。710信息管理的控制要點(diǎn)1各級(jí)監(jiān)理人員(尤其施工段)要及時(shí)記錄、整理,提報(bào)詳實(shí)準(zhǔn)確監(jiān)理控制的信息資料,要督促施工隊(duì)(組)整理相關(guān)的施工記錄、資料。從而為工程記錄留存完整的歷史資料。2對(duì)工程施工中出現(xiàn)的不正常情況及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào),根據(jù)情況通知有關(guān)單位。8、監(jiān)、承雙方必須共同遵守、執(zhí)行的質(zhì)量控制制度、程序。1必須遵守和執(zhí)行的質(zhì)量控制制度。A施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度;B工程質(zhì)量監(jiān)督制度;C工程質(zhì)量檢測(cè)制度;D工程質(zhì)量保護(hù)制度;E有關(guān)工程質(zhì)量控制方面的相關(guān)規(guī)定、要求等;2質(zhì)量控制執(zhí)行的程序必須按照本細(xì)則第“7”部分監(jiān)理工作程序中有關(guān)部分執(zhí)行。3質(zhì)量控制方面的制度、程序、旁站管理辦法要書(shū)面送施工單位,各級(jí)監(jiān)理人員有權(quán)要求施工隊(duì)嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行。81、薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程10KV低壓配電新建工程質(zhì)量控制點(diǎn)如表81薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程10KV低壓配電新建工程施工項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表表81施工檢驗(yàn)監(jiān)理檢測(cè)類別編號(hào)工序名稱序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)自檢復(fù)檢專檢檢驗(yàn)方法RWHS備注1線路復(fù)測(cè)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范抽檢2分坑設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范抽檢一施工測(cè)量與基礎(chǔ)開(kāi)坑3開(kāi)坑與驗(yàn)槽、底板尺寸設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范實(shí)測(cè)二組塔1材質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)、規(guī)范看材質(zhì)單1導(dǎo)地線損傷整體驗(yàn)收設(shè)計(jì)、規(guī)范實(shí)測(cè)、旁站2導(dǎo)地線連接設(shè)計(jì)、規(guī)范實(shí)測(cè)、旁站三架線3導(dǎo)地線馳度設(shè)計(jì)、規(guī)范抽檢1絕緣子檢測(cè)設(shè)計(jì)、規(guī)范抽檢2金具連結(jié)設(shè)計(jì)、規(guī)范抽檢3絕緣子串傾斜設(shè)計(jì)、規(guī)范抽檢4間隔棒距離設(shè)計(jì)、規(guī)范抽檢四附件安裝5跳線馳度設(shè)計(jì)、規(guī)范抽檢1材料規(guī)格設(shè)計(jì)、規(guī)范實(shí)測(cè)五接地安裝2埋深、敷設(shè)方向設(shè)計(jì)、規(guī)范實(shí)測(cè)R書(shū)面見(jiàn)證點(diǎn),必須有施工記錄或書(shū)面文件。W到位見(jiàn)證點(diǎn),監(jiān)理必須到位。H停工待檢點(diǎn),無(wú)監(jiān)理在場(chǎng),不準(zhǔn)施工。S旁站點(diǎn)關(guān)鍵檢驗(yàn)項(xiàng)重要檢驗(yàn)項(xiàng)全檢抽檢3接地電阻設(shè)計(jì)、規(guī)范實(shí)測(cè)薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程10KV低壓配電新建工程施工項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表表81續(xù)一施工檢驗(yàn)監(jiān)理檢測(cè)類別編號(hào)工序名稱序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)自檢復(fù)檢專檢檢驗(yàn)方法RWHS備注1基礎(chǔ)護(hù)堤設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)實(shí)測(cè)2跨越高塔航空標(biāo)志設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)實(shí)測(cè)3攔江線或公路高度限標(biāo)設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)實(shí)測(cè)4線路防護(hù)標(biāo)志(回路、相位、警告牌)設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)觀察十線路防護(hù)設(shè)施5排水溝、擋土墻設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核審R書(shū)面見(jiàn)證點(diǎn),必須有施工記錄或書(shū)面文件。W到位見(jiàn)證點(diǎn),監(jiān)理必須到位。H停工待檢點(diǎn),無(wú)監(jiān)理在場(chǎng),不準(zhǔn)施工。S旁站點(diǎn)關(guān)鍵檢驗(yàn)項(xiàng)重要檢驗(yàn)項(xiàng)全檢抽檢電氣部份設(shè)備名稱監(jiān)控點(diǎn)WHS運(yùn)輸開(kāi)箱檢查基礎(chǔ)及軌道檢查施工方案審查變壓器油試驗(yàn)器身檢查本體及附件安裝抽真空、注油、熱油循環(huán)密封試驗(yàn)變壓器、電抗器電氣試驗(yàn)開(kāi)箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝調(diào)整隔離開(kāi)關(guān)電氣試驗(yàn)開(kāi)箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝電流互感器電氣試驗(yàn)開(kāi)箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝避雷器電氣試驗(yàn)開(kāi)箱檢查基礎(chǔ)及構(gòu)支架檢查液壓壓接試樣檢查導(dǎo)線壓接絕緣子試驗(yàn)軟母線(包括引下線、設(shè)備引連線)放線接地材料開(kāi)箱檢查接地體埋深檢查接地裝置接地體焊接開(kāi)箱檢查土建工程及支架檢查電纜預(yù)試電纜敷設(shè)、標(biāo)識(shí)檢查直埋電纜的埋深檢查35KV電力力電纜終端頭制作防火阻然工程電纜電氣試驗(yàn)開(kāi)箱檢查基礎(chǔ)及型剛檢查施工方案審查安裝調(diào)整10KV開(kāi)關(guān)柜安裝電氣試驗(yàn)82監(jiān)理工作目標(biāo)1工期目標(biāo)薩迦縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程10KV低壓配電新建工程計(jì)劃開(kāi)工日期2012年03月20日;計(jì)劃竣工日期2012年09月30日。力爭(zhēng)提前竣工。2質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程施工質(zhì)量滿足并達(dá)到“國(guó)電網(wǎng)2011148號(hào)輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法要求;“GB501739235KV及以下架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范”電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程DL/T516115161172002標(biāo)準(zhǔn)。線路工程一次驗(yàn)收合格率100,優(yōu)良品率90以上,達(dá)到行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。3工程投資控制目標(biāo)工程施工結(jié)算不超出“合同”規(guī)定總價(jià),并與工程實(shí)際進(jìn)度相一致。4安全控制目標(biāo)1杜絕負(fù)有監(jiān)理責(zé)任的事故和重大交通安全、火災(zāi)事故;2工程施工中杜絕“鐵塔、跨越桿、抱干傾斜以及斷線,重大塌方事故(自然災(zāi)害除外);3杜絕質(zhì)量事故、降低質(zhì)量問(wèn)題。9監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施A施工準(zhǔn)備階段1對(duì)承包商施工準(zhǔn)備情況的檢查11施工承包商資質(zhì)的核查12對(duì)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)施工承包商質(zhì)量管理體系的審查13對(duì)施工承包商施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審查。(專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審核、簽認(rèn),并報(bào)建設(shè)單位)14對(duì)材料、構(gòu)配件采購(gòu)訂貨的控制(專業(yè)監(jiān)理工程師)1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法和措施是面向即將工程展開(kāi)施工的事前控制,它旨在降低工程“四控”目標(biāo)偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)查程度,從而使目標(biāo)得到有效控制,并順利實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。11在施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工承包商資質(zhì)的核查,并把營(yíng)執(zhí)照資質(zhì)的復(fù)印件報(bào)監(jiān)一單位一份。12審查施工承包商質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。13審查施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性和可操作性;技術(shù)方案的先進(jìn)性;質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行;安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。141凡由施工承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件,采購(gòu)訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)(重要材料提交樣品,有些材料提供理化試驗(yàn)單),經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可訂貨采購(gòu);2通過(guò)考查優(yōu)選合格的供貨廠家,大宗器材或材料應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu);3對(duì)于半成品、構(gòu)配件的采購(gòu)、訂貨,監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求,質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn);出廠合格證或產(chǎn)品證明書(shū)等質(zhì)量文件的要求,以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等;4供貨廠方應(yīng)提供質(zhì)量文件。理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施15施工總平面布置的控制(專業(yè)監(jiān)理工程師)16對(duì)施工承包商配備的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查確認(rèn)。(專業(yè)監(jiān)理工程師)17對(duì)施工承包單位報(bào)送的線路復(fù)測(cè)成果進(jìn)行檢查、確認(rèn)。(專業(yè)監(jiān)理工程師)151是否按建設(shè)單位事先劃定的使用范圍使用;2如果某一區(qū)域需要不同施工承包商同時(shí)或先后使用,是否規(guī)定了他們各自占用的時(shí)間和先后順序,是否嚴(yán)格執(zhí)行;3檢查施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利進(jìn)行,是否有利于保證質(zhì)量,特別是要對(duì)施工處的道路、防洪排水、器材存放、運(yùn)輸路徑、混凝土供應(yīng)及主要施工運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面予以重視。161施工機(jī)械設(shè)備選擇是否合理(除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性、維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證以外,還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證)。2施工機(jī)械設(shè)備配置的數(shù)量是否足夠(是否有備用);3所需施工機(jī)械設(shè)備是否按批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥,所準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃一致。171要求施工承包商對(duì)建設(shè)單位(或其委托單位)給定的線路基準(zhǔn)點(diǎn)、塔位樁和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,報(bào)監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)后方可使用;2檢查施工承包商專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備的檢定證書(shū);3復(fù)測(cè)塔位樁的校核成果、塔位樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果(測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師)。監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施2分包單位資格審查(專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)簽認(rèn))3設(shè)計(jì)技術(shù)交底及施工圖會(huì)審(總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師)4審查施工承包商的開(kāi)工條件,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。(專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)簽認(rèn),并報(bào)建設(shè)單位)B施工階段質(zhì)量控制21分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證;2分包單位的業(yè)績(jī);3擬分包工程的內(nèi)容和范圍;4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證;5允許分包的施工部位與分包合同相符否。3參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底,組織施工圖會(huì)審,并將圖紙審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整理成書(shū)面材料報(bào)告給建設(shè)單位,由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議;總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。41施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);2征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要;3施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);4承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí);5質(zhì)量控制點(diǎn)(R、W、H、S)已得到監(jiān)承雙方認(rèn)可,并統(tǒng)一了監(jiān)控程序和配合方式。監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施1對(duì)施工承包商質(zhì)量控制工作的監(jiān)控??偙O(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范、工藝規(guī)程和事先批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)本工序或分項(xiàng)工程施工作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制,控制的重點(diǎn)是影響工程質(zhì)量的五大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán)即4MIE)變動(dòng)情況,是一種事中控制。是面對(duì)施工過(guò)程目標(biāo)、計(jì)劃偏離現(xiàn)象的控制,即糾正偏差,并將其控制在盡可能小的范圍內(nèi)。要達(dá)到這一目的,事中(事后)控制要與事前控制結(jié)合起來(lái),即糾偏和防預(yù)偏措施相結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程各項(xiàng)目標(biāo)。11對(duì)施工承包商的質(zhì)量自控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督,使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用,如發(fā)現(xiàn)不勝任人員,可建議發(fā)包人要求施工承包商予以撤換;當(dāng)其組織不完善時(shí),應(yīng)促使其改進(jìn)完善。2將影響工序質(zhì)量的主要因素“4MIE”自始至終納入質(zhì)量管理范圍。3督促承包商將“對(duì)質(zhì)量影響大、保證質(zhì)量難度大、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題影響大的工序、部位和對(duì)象”設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn);并要求施工承包商在施工前報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后,方可施工。4每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批,分項(xiàng)工程施工前,施工承包商的技術(shù)交底書(shū)(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))要報(bào)監(jiān)理工程師,沒(méi)有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。5凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表(表A9),同時(shí)附有出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)、施工承包商按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證明或檢驗(yàn)的不合格者,不得進(jìn)場(chǎng)。當(dāng)所提交的資料或報(bào)告不足以說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量符合要求時(shí),監(jiān)理工程師可進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制的制品,應(yīng)先進(jìn)行試驗(yàn)或試配,達(dá)到要求的方可施工。6定期檢查施工承包單位所使用的計(jì)量器具狀況及人員持證上崗情況。監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施2對(duì)施工承包商試驗(yàn)室資質(zhì)(含外委檢測(cè)試驗(yàn)單位)的考核。(專業(yè)監(jiān)理工程師)3施工過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤與技術(shù)監(jiān)控。21試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍;2法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;3試驗(yàn)室的管理制度;4試驗(yàn)人員的資格證書(shū);5本項(xiàng)工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及要求6必要時(shí),監(jiān)理工程師要到實(shí)地考查確認(rèn)其所選的試驗(yàn)室合格與否。31施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)施工承包商違規(guī)操作或出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表??偙O(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。2施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求施工承包商進(jìn)行整改,并檢查整改結(jié)果。3監(jiān)理工程師要依據(jù)本細(xì)則和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,對(duì)各分部分項(xiàng)及重要的單元工程采用旁站、平行檢驗(yàn)等進(jìn)行質(zhì)控,此項(xiàng)工作應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中。4見(jiàn)證取樣送檢。1施工承包商實(shí)施見(jiàn)證取樣前要通知負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師,在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下,按相關(guān)規(guī)范的要求完成。2見(jiàn)證取樣的頻率按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。見(jiàn)證取樣包括在施工承包商的自檢范圍內(nèi)(一般所占的比例為30)。3見(jiàn)證取樣絕不代替施工承包商應(yīng)對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行的自檢。5嚴(yán)格工序間的交接檢驗(yàn),上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查、確認(rèn)或檢查確認(rèn)不合格,不得進(jìn)入下道工序施工。6質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控。其內(nèi)容包括1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理記錄。2工程材料記錄。3施工作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄。7及時(shí)檢查、研究、分析施工承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施4工程檢查、驗(yàn)收這是監(jiān)理的“事后控制”類型,即本工程監(jiān)理范圍的工序或分項(xiàng)工程完成后,在施工單位完成“三級(jí)檢查”合格并提交驗(yàn)收記錄,由監(jiān)理方進(jìn)行的檢查驗(yàn)收與評(píng)定,見(jiàn)附錄1“輸電線路施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、措施”。5處理工程質(zhì)量事故量控制圖表,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。41嚴(yán)格執(zhí)行施工企業(yè)的“三級(jí)檢查驗(yàn)收規(guī)定”(作業(yè)者自檢;不同工序交接、轉(zhuǎn)換相關(guān)人員的交檢;專職質(zhì)檢員的專檢),施工承包商作業(yè)工序的產(chǎn)出品、分項(xiàng)分部工程完成后,首先進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的“三級(jí)檢查驗(yàn)收”,確認(rèn)符合要求后向監(jiān)理單位提交工程質(zhì)量“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”(表A4),監(jiān)理工程師接到“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”后,首先對(duì)質(zhì)量證明材料進(jìn)行審查,并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,符合要求后予以簽認(rèn);2隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)或檢查、確認(rèn)不合格,不得進(jìn)行隱蔽或覆蓋。3涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,要按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)或試驗(yàn);涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測(cè)。5當(dāng)工程施工發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)按國(guó)家有關(guān)質(zhì)量事故處理的規(guī)定和要求處理工程質(zhì)量事故;對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工承包商對(duì)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收??偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本單位提交質(zhì)量事故的處理報(bào)告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施進(jìn)度控制1根據(jù)施工合同條款制定進(jìn)度計(jì)劃控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策(專業(yè)監(jiān)理工程師編制,總監(jiān)理工程師審定報(bào)建設(shè)單位)2審批施工承包商的施工總進(jìn)度計(jì)劃(總監(jiān)理工程師)11根據(jù)施工進(jìn)度總目標(biāo)的要求,從不同角度對(duì)施工進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行層層分解(按項(xiàng)目組成分解、按施工承包商分解、按施工階段分解、按計(jì)劃工期分解),形成施工進(jìn)度控制的目標(biāo)體系,作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。2在確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)時(shí),必須全面細(xì)致地分析與建設(shè)工程進(jìn)度有關(guān)的各種有利因素和不利因素,對(duì)不利的因素和可預(yù)知及不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,并針對(duì)原因采取相應(yīng)的防范性對(duì)策。3當(dāng)施工進(jìn)度受阻,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助其就影響進(jìn)度的因素進(jìn)行解決或協(xié)調(diào)或提出建議。21進(jìn)度安排是否符合總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分解目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中開(kāi)、竣工日期的規(guī)定。2分部分項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)控制的關(guān)鍵點(diǎn)是否明確,能否體現(xiàn)主動(dòng)控制。3施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。4生產(chǎn)要素的供應(yīng)是否能滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡,需求高峰時(shí)是否有足夠的供應(yīng)能力。5總包商和分包商分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃的銜接是否明確合理。6對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)提供的監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施3審批施工承包商的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃(總監(jiān)理工程師)4施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查、分析(專業(yè)監(jiān)理工程師)5動(dòng)態(tài)控制6向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取的進(jìn)度措施執(zhí)行情況,并提出預(yù)防因建設(shè)單位原因引起施工索賠的建議。施工條件,在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排得是否明確、合理,是否有造成業(yè)主違約的可能。審核中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向施工承包商提出書(shū)面修改意見(jiàn),并協(xié)助施工承包商修改,其中重大問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。3著重解決各施工分包商施工進(jìn)度計(jì)劃之間、施工進(jìn)度計(jì)劃與資源保障計(jì)劃之間以及外部協(xié)作條件的延伸性計(jì)劃之間的綜合平衡和相互銜接的問(wèn)題;并根據(jù)上期計(jì)劃完成情況對(duì)本期計(jì)劃作必要的調(diào)整,從而作為承包單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃。4不僅要及時(shí)檢查施工承包商報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料,還要進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量、杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。5在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,應(yīng)進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響及其產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策、提出糾偏措施。必要時(shí)對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。6定期以監(jiān)理月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取的進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防因建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。(如線路占地、占林等賠償未決而導(dǎo)致施工嚴(yán)重受阻)監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施安全控制1審查施工承包商安全保證體系2審查施工承包商的安全技術(shù)方案和措施3監(jiān)督檢查施工承包商的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況投資控制1根據(jù)施工合同條款,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定相應(yīng)的防范性對(duì)策。1監(jiān)督檢查施工承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。2審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)審查中存在的問(wèn)題,要求施工承包商進(jìn)行改正。安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案不經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審批,不能進(jìn)行施工。3參加或主持施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工大檢查,監(jiān)督安全文明施工情況;參加現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,檢查特殊工種持證上崗及各項(xiàng)措施落實(shí)情況。在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)要求施工承包商暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工承包商拒不整改或者不停業(yè)施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。11根據(jù)投資控制總體目標(biāo)的要求,從不同角度對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行層層分解(按投資構(gòu)成分解、按項(xiàng)目分解、按時(shí)間分解),形成投資控制的目標(biāo)體系,作為投資控制的依據(jù)。2在確定投資控制目標(biāo)時(shí),必須全面細(xì)致地分析與投資控制有關(guān)的各種有利因素和不利因素,對(duì)不利的及不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)因素,分析其可能產(chǎn)生的原因,并針對(duì)原因采取相應(yīng)的防范性對(duì)策,進(jìn)行事前控制,主動(dòng)預(yù)控。監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施2工程計(jì)量與支付3嚴(yán)格控制工程變更,處理好工程變更費(fèi)用4處理好費(fèi)用索賠5動(dòng)態(tài)控制21施工承包商按照施工合同專用條款約定的時(shí)間,向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師申報(bào)已完工程量。2監(jiān)理工程師按施工合同的約定,審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。審核與計(jì)量的原則1)質(zhì)量合格是工程量計(jì)量的前提,已完工程的質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。2)工程量計(jì)量的方法必須符合“工程量清單前言”和技術(shù)規(guī)范“計(jì)量支付”條款的規(guī)定。3)幾何尺寸以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。對(duì)施工承包商超過(guò)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)黾拥墓こ塘亢陀捎谧陨碓蛟斐煞倒さ墓こ塘?,不予?jì)量。3總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位,作為工程款支付的依據(jù)。31為做好建設(shè)工程投資控制工作,必須嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,處理好工程變更的費(fèi)用。2工程變更費(fèi)用處理的原則1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同中已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;3)合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。5定期將實(shí)際投資與計(jì)劃投資相比較,以判斷是否產(chǎn)生投資偏差。如果產(chǎn)生投資偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取適當(dāng)?shù)募m監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施正措施,以使投資超支盡可能小,必要時(shí)合同控制1工程暫停及復(fù)工2工程變更管理提出投資目標(biāo)調(diào)整方案。(投資偏差的計(jì)算、比較,見(jiàn)建設(shè)工程投資控制P59)11當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停指令1)建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要進(jìn)行停工;4)發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件;5)施工承包商未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。2總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令(B2表)。3總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停指令時(shí),應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和程度,確定工程項(xiàng)目停工范圍。4由于建設(shè)單位原因造成工程暫停時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況,具備復(fù)工條件時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署復(fù)工報(bào)審表(A1表)。5由于施工承包商原因?qū)е鹿こ虝和?,在具備?fù)工條件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)審查施工承包商報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)A1表及有關(guān)材料,及時(shí)恢復(fù)施工。6在停工與恢復(fù)施工期間,總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方,按施工合同約定,妥善處理由于停工而引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)題。21施工中承包人未得到工程師的同意,不允許對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更;2凡是工程變更都應(yīng)符合下述三個(gè)原則1)必須有設(shè)計(jì)單位提出的變更設(shè)計(jì)的圖紙等工程變更資料;2)必須經(jīng)建設(shè)單位同意;3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令(C2表)。3設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施3施工索賠的處理應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或施工承包商提出的工程變更,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,審查同意后,由建設(shè)單位交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。4總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程變更單前,應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減,與建設(shè)單位和施工承包商協(xié)商一致;經(jīng)過(guò)協(xié)商不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)“暫定價(jià)格”,作為臨時(shí)支付的依據(jù)。該項(xiàng)工程款的最終結(jié)算,應(yīng)以建設(shè)單位和施工承包商達(dá)成的協(xié)議為準(zhǔn)。5未經(jīng)總監(jiān)審查同意的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予計(jì)量。31施工承包商向建設(shè)單位提出施工索賠,必須符合下述程序1)索賠事件發(fā)生后,在施工合同規(guī)定的期限內(nèi),向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了對(duì)建設(shè)單位的索賠意向通知書(shū);2)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi),提交了對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表(A8表);3)索賠理由應(yīng)滿足索賠成立的條件,否則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予受理。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工承包商提交的索賠意向通知后,總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料。3索賠條件成立,總監(jiān)理工程師在初步確定一個(gè)額度后(或要求施工承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)一步提交詳細(xì)的資料),與施工承包商和建設(shè)單位協(xié)商,力求協(xié)商一致;達(dá)不成一致意見(jiàn)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可依據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)、工程施工合同、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額、索賠的有關(guān)憑證,公正的做出“索賠處理決定”,承包人對(duì)監(jiān)理工程師的決定不滿,監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施4合同爭(zhēng)議的調(diào)解5施工合同的解除可按合同爭(zhēng)議的條款處理。4總監(jiān)理工程師在處理費(fèi)用索賠的同時(shí),應(yīng)與工程延期聯(lián)系在一起,綜合做出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。5索賠額度超過(guò)其授權(quán)范圍時(shí),必須報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。6施工索賠處理程序見(jiàn)本細(xì)則P29(7、22)。4當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后1)及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況(包括調(diào)查、取證);2)及時(shí)與合同雙方進(jìn)行磋商;3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出解決方案,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)解;4)當(dāng)未達(dá)成一致時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見(jiàn);5)如果雙方在合同規(guī)定的期限內(nèi),未對(duì)合同爭(zhēng)議的處理意見(jiàn)提出異意,在符合施工合同的前提下,此意見(jiàn)將成為最后的決定,雙方必須執(zhí)行;6)如果雙方或雙方中的某一方對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的合同爭(zhēng)議的處理意見(jiàn)有異議,爭(zhēng)議方可向仲裁機(jī)關(guān)提出仲裁或向人民法院提起訴訟。在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后,應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。51施工合同的解除必須符合法律程序。2由于建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就施工承包商按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和施工承包商進(jìn)行協(xié)商,并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定施工承包商應(yīng)得到的全部款項(xiàng),并書(shū)面通知建設(shè)單位和施工承包商1)施工承包商已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng);2)按批準(zhǔn)監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法及措施信息控制1確定信息管理目標(biāo)2建立信息管理系統(tǒng)3信息處理、整理、保存,資源共享的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng);3)施工承包商撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用;4)施工承包商所有人員的合理遣返費(fèi)用;5)合理的利潤(rùn)補(bǔ)償;6)施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。3由于施工承包商違約導(dǎo)致施工合同終止后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理施工承包商的應(yīng)得款項(xiàng),或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng),并書(shū)面通知建設(shè)單位和施工承包商1)施工合同終止時(shí),清理施工承包商已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng);2)施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值;3)對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用;4)施工合同規(guī)定的承包商應(yīng)支付的違約金。4由于不可抗力或非建設(shè)單位、施工承包商原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。1質(zhì)量控制信息目標(biāo);進(jìn)度控制信息目標(biāo);投資控制信息目標(biāo);合同管理信息目標(biāo);安全管理信息目標(biāo)。(項(xiàng)目監(jiān)理部懸掛)2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立總監(jiān)負(fù)責(zé)制(或副總監(jiān))的監(jiān)理工作信息管理組織,設(shè)專人對(duì)工程監(jiān)理信息收集、整理、分類歸檔、資料檔案與工程進(jìn)
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