2008監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》全真習(xí)題(三)

2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題三2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009122瀏覽量一、單項(xiàng)選擇題1、對于建設(shè)工程質(zhì)量,有了政府的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)施者自身的質(zhì)量控制。A、淡化B、加強(qiáng)C、弱化D、放棄2、在模式條件下,業(yè)主不聘請“工程師“來管理工程實(shí)施,而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程實(shí)施。A、CMB、EPCC、PARTNERINGD、PROJECTCONTROLLING3、在下列內(nèi)容中,屬于EPC模式特征的是。A、業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B、承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)C、高層管理的參與D、共同的目標(biāo)4、組織形式要求總監(jiān)理工程師成為“全能式人物“。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣制5、未經(jīng)簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。A、監(jiān)理工程師B、監(jiān)理員C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、總監(jiān)理工程師6、施工階段產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性最大。A、投資B、進(jìn)度C、質(zhì)量D、安全7、監(jiān)理單位投標(biāo)書的核心內(nèi)容是。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)D、目標(biāo)控制措施8、在系統(tǒng)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)對策決策之間起著重要橋梁作用的是。A、風(fēng)險(xiǎn)管理B、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)C、損失控制D、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查9、工程建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,合同約定的工期。A、只能在范圍內(nèi)壓縮B、與其協(xié)商C、不得壓縮D、不得延長10、建設(shè)單位在領(lǐng)取了施工許可證以后,有理由不能按期開工時(shí),經(jīng)過辦理有關(guān)延期手續(xù),許可證的有效期限最長不超過個(gè)月。A、3B、6C、9D、1211、根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來識(shí)別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn),是采用的方法來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。A、專家調(diào)整法B、流程圖法C、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D、初始清單法12、在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,始終處于主要負(fù)責(zé)者的地位。A、監(jiān)理單位B、項(xiàng)目業(yè)主C、承包單位D、政府建設(shè)主管部門13、應(yīng)對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對外向業(yè)主負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理員B、監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師14、我國建設(shè)工程監(jiān)理即為服務(wù)的項(xiàng)目管理。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工單位D、承建單位15、我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)之一是作為。A、政府管理職能的補(bǔ)充B、政府管理職能的轉(zhuǎn)變C、國家強(qiáng)制推行的制度D、國家鼓勵(lì)發(fā)展的制度16、建設(shè)工程實(shí)施階段業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為。A、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、純風(fēng)險(xiǎn)C、客觀風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)17、建設(shè)工程的協(xié)調(diào)不包括。A、人員/人員界面B、系統(tǒng)/系統(tǒng)界面C、系統(tǒng)/環(huán)境界面D、人員/系統(tǒng)界面18、中華人民共和國建筑法規(guī)定,建筑工程招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)由依法組織實(shí)施,并接受有關(guān)2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009122瀏覽量行政主管部門的監(jiān)督。A、建設(shè)行政主管部門B、建設(shè)單位C、評標(biāo)委員會(huì)D、監(jiān)理單位19、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,在正常使用條件下,電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期為。A、3年B、2年C、1年D、5年20、下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的表述中,錯(cuò)誤的是。A、它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程監(jiān)理工作文件B、監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動(dòng)必須編制上述文件C、監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)監(jiān)理大綱編制D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施21、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,從事建設(shè)工程活動(dòng),必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,即堅(jiān)持的原則。A、先規(guī)劃、后設(shè)計(jì)、再施工B、先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工C、先規(guī)劃、邊設(shè)計(jì)、邊施工D、先勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工22、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例規(guī)定,出租單位應(yīng)對出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測,在簽訂租賃協(xié)議時(shí),應(yīng)當(dāng)出具。A、生產(chǎn)許可證B、制造許可證C、產(chǎn)品合格證D、檢測合格證明23、目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃是控制的。A、前提B、依據(jù)C、保障D、前提和依據(jù)24、建設(shè)工程監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目的階段開展管理活動(dòng),力求使項(xiàng)目滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。A、組織階段B、驗(yàn)收階段C、實(shí)施階段D、計(jì)劃和規(guī)劃階段25、工程量變化表、人工、材料調(diào)差表等屬于。A、投資控制信息B、合同管理信息C、進(jìn)度控制信息D、質(zhì)量控制信息26、依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。A、設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位27、監(jiān)理規(guī)劃對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用是。A、監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動(dòng)B、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展項(xiàng)目監(jiān)理工作C、監(jiān)督監(jiān)理單位執(zhí)法情況D、提供工程竣工的檔案資料28、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員D、總監(jiān)理工程師代表29、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容不包括。A、合同管理和信息管理B、工作目標(biāo)和工作流程C、監(jiān)理組織和目標(biāo)控制D、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理取費(fèi)30、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,是的職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員31、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例明確,違反本條例的規(guī)定,出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測或者經(jīng)檢測不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處的罰款。A、1萬元以上5萬元以下B、3萬元以上5萬元以下C、3萬元以上10萬元以下D、5萬元以上10萬元以下32、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的直線制組織形式,不包括形式。A、按監(jiān)理職能分解的組織B、按建設(shè)階段分解的組織C、按組成子項(xiàng)分解的組織D、按工程專業(yè)分解的組織33、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放時(shí),應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查,對沒有安全施工措施的,不得頒發(fā)。A、生產(chǎn)許可證B、產(chǎn)品合格證2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009122瀏覽量C、檢驗(yàn)合格證D、施工許可證34、工程監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或者個(gè)人以本企業(yè)名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的,責(zé)令改正,沒收違法所得,處合同約定的監(jiān)理酬金的罰款可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書。A、1倍以上2倍以下B、1倍以上3倍以下C、2倍以上3倍以下D、5倍以上35、“負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則“是的基本職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、監(jiān)理員36、是質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施。A、嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督B、達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金C、對應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)D、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較37、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,在施工過程中,工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)單位C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、施工單位38、按有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目法人提交。A、工程竣工圖B、工程技術(shù)總結(jié)C、監(jiān)理檔案資料D、工程決算39、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解,其含義是按建設(shè)工程進(jìn)行分解。A、結(jié)構(gòu)體系B、組成內(nèi)容C、實(shí)施的各個(gè)階段D、目標(biāo)40、監(jiān)理工程師注冊機(jī)關(guān)每五年對持監(jiān)理工程師注冊證書者復(fù)查一次,對不符合條件者,。A、注銷注冊并收回監(jiān)理工程師注冊證書B、收回監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書和監(jiān)理工程師注冊證書C、暫時(shí)收回監(jiān)理工程師注冊證書D、重新考試、注冊41、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定自起實(shí)施。A、2001年5月1日B、1992年1月1日C、2000年1月1日D、1996年1月1日42、我國對建筑工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。保修范圍和最低保修期限由決定。A、國務(wù)院B、建設(shè)部C、地方人民政府建設(shè)主管部門D、國務(wù)院工業(yè)交通部門43、建設(shè)行政主管部門在對工程監(jiān)理企業(yè)年檢中發(fā)現(xiàn),某乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)有9人取得監(jiān)理工程師注冊證書,其他各項(xiàng)資質(zhì)條件均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,其年檢結(jié)論為。A、合格B、不合格C、基本合格D、基本不合格44、目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的。A、科學(xué)性B、創(chuàng)造性C、質(zhì)量D、完善45、由于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的,只有對特定工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評價(jià),才能使目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠。A、個(gè)別性B、主觀性C、復(fù)雜性D、不確定性46、目標(biāo)控制的綜合性措施包括。A、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、行政措施B、組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施C、組織措施、技術(shù)措施、法律措施、行政措施D、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、法律措施47、建設(shè)部負(fù)責(zé)全國監(jiān)理工程師資格考試、考核和注冊等工作。A、管理B、組織C、協(xié)調(diào)D、指導(dǎo)48、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例,施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)許可證、,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。A、產(chǎn)品合格證B、質(zhì)量檢驗(yàn)書C、使用說明書D、安全檢驗(yàn)書49、我國建筑法規(guī)定,建筑工程形式之前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定向人民政府建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。A、工程所在地縣級(jí)以上B、工程所在地的地市級(jí)以上C、工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市D、工程所在地的管轄區(qū)當(dāng)?shù)?0、按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,其最低保修期限為年。2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009122瀏覽量A、1B、2C、3D、551、在項(xiàng)目監(jiān)理組織中,主要根據(jù)管理的不同,將監(jiān)理人員劃分為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。A、層次B、跨度C、部門D、任務(wù)52、建筑法規(guī)定,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工。A、經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位B、經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn),可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位C、可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位D、必須由總承包單位自行完成53、在監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是。A、制定質(zhì)量監(jiān)督制度B、落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任制C、加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督D、制定協(xié)調(diào)控制程序54、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中,對進(jìn)度控制的作用最為突出。A、合同管理B、組織協(xié)調(diào)C、全方位控制措施D、全過程控制措施55、采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),對專家發(fā)表的意見要由加以歸納分類、整理分析。A、最具權(quán)威的專家B、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、風(fēng)險(xiǎn)管理人員56、根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定,在后,正式成立項(xiàng)目法人。A、項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)B、設(shè)計(jì)概算被批準(zhǔn)C、施工圖設(shè)計(jì)完成D、可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)57、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例規(guī)定,出租單位應(yīng)對出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測,在簽訂租賃協(xié)議時(shí),應(yīng)當(dāng)出具。A、生產(chǎn)許可證B、制造許可證C、產(chǎn)品合格證D、檢測合格證明58、如果不具有,那么建設(shè)工程監(jiān)理就難以保持公正性,難以順利進(jìn)行合同管理,難以調(diào)節(jié)業(yè)主與承建商之間的權(quán)益糾紛。A、科學(xué)性B、服務(wù)性C、獨(dú)立性D、委托性59、我國對建設(shè)工程監(jiān)理單位實(shí)行資質(zhì)制度。A、審查B、分級(jí)審批C、核查D、注冊60、工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作,有利于A、促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全B、規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化D、提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平61、按項(xiàng)目監(jiān)理組織分工的一般原則,通常由完成“旁站監(jiān)理工作“。A、子項(xiàng)監(jiān)理工程師B、質(zhì)量監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員D、現(xiàn)場監(jiān)理工程師62、關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)與政府部門的協(xié)調(diào),下列說法錯(cuò)誤的是。A、建設(shè)監(jiān)理合同可不送公證機(jī)關(guān)公證,直接報(bào)政府建設(shè)管理部門備案B、發(fā)生重大質(zhì)量事故后,應(yīng)敦促承包商立即向政府有關(guān)部門報(bào)告C、監(jiān)理單位在進(jìn)行質(zhì)量問題處理時(shí),要做好與質(zhì)量監(jiān)督站的協(xié)調(diào)63、制定損失控制措施必須以為依據(jù),才能確保損失控制措施具有針對性,并取得預(yù)期的控制效果。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果B、定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果C、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的結(jié)果D、風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果64、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中施工階段監(jiān)理工作的基本表式A類表是。A、各方通用表B、承包單位用表C、監(jiān)理單位用表D、建設(shè)單位用表65、損失控制中,組織措施的首要任務(wù)是。A、采取風(fēng)險(xiǎn)分隔措施B、采取風(fēng)險(xiǎn)分散措施C、保證整個(gè)建設(shè)工程總體合同結(jié)構(gòu)合理D、明確各部門和人員在損失控制方面的職責(zé)分工66、下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是。A、監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)關(guān)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)B、監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作C、監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展D、監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)67、優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu),逐步建立起監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。A、小型中型B、大型小型C、綜合性專業(yè)性D、綜合性單一性68、建設(shè)工程實(shí)施階段業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為。A、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、純風(fēng)險(xiǎn)C、客觀風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)69、在組織系統(tǒng)內(nèi),應(yīng)充分利用原理的作用機(jī)制,力求使整體效應(yīng)大于各局部效應(yīng)之和。A、要素有用性B、動(dòng)態(tài)相關(guān)性C、主觀能動(dòng)性D、規(guī)律效應(yīng)性70、項(xiàng)目最終決策文件是。A、項(xiàng)目建議書B、經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書C、可行性研究報(bào)告D、經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告71、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,建設(shè)單位在編制時(shí),應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。A、投資預(yù)算B、工程概算C、投資收益D、項(xiàng)目清單72、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,建設(shè)單位未取得施工許可證或者開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn),擅自施工的,。A、責(zé)令停止施工,限期改正,處工程合同價(jià)款1以上2以下的罰款B、責(zé)令停止施工,限期改正,處工程合同價(jià)款2以上4以下的罰款C、責(zé)令停止施工,限期改正,處20萬元以上50萬元以下的罰款D、責(zé)令停止施工,限期改正,處50萬元以上100萬元以下的罰款73、監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍是指。A、工程等級(jí)B、工程類別C、資質(zhì)等級(jí)D、工程類別和資質(zhì)等級(jí)74、依據(jù)中華人民共和國建筑法規(guī)定,建筑工程依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,對不適于招標(biāo)發(fā)包的可以發(fā)包。A、不必B、直接C、委托監(jiān)理單位D、委托國家建設(shè)行政主管部門75、在CM模式中,CM單位對沒有指令權(quán)。A、施工單位B、設(shè)計(jì)單位C、材料供應(yīng)單位D、設(shè)備供應(yīng)單位76、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理程序,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作第一步是。A、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃B、主持制定監(jiān)理細(xì)則C、完善項(xiàng)目監(jiān)理組織D、組織制定監(jiān)理大綱77、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是。A、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃與控制B、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的規(guī)劃與控制C、實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的規(guī)劃與控制D、實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持78、是社會(huì)公認(rèn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則。A、獨(dú)立性B、科學(xué)性C、服務(wù)性D、公正性79、依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。A、設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位80、衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的方法中,的結(jié)果比較接近客觀概率。A、相對比較法B、絕對比較法C、概率分布法D、函數(shù)法81、如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過失,違反了合同約定,由向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任。A、監(jiān)理企業(yè)B、監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師D、A和B共同82、在下圖所示的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中,編號(hào)為的方框內(nèi)工作內(nèi)容為。A、識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果B、建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單C、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解D、建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單83、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對檢測合格的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)出具,并對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。A、安全合格證明文件B、符合性證明文件C、安全管理證明文件D、安全防范措施文件84、建設(shè)行政主管部門在對建筑活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理中。A、不得收取任何費(fèi)用B、由施工單位與行政主管部門協(xié)商決定收費(fèi)C、可根據(jù)本部門規(guī)定收費(fèi)D、應(yīng)按照國務(wù)院規(guī)定收費(fèi)85、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的不同之處在于。A、控制者不同B、控制對象不同C、控制系統(tǒng)構(gòu)成不同D、糾正方式不同86、通過對產(chǎn)生偏差原因的分析,研究制定糾偏措施,是。A、主動(dòng)控制B、被動(dòng)控制C、反饋控制D、事后控制2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009122瀏覽量87、未經(jīng)審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人88、建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清單應(yīng)采用。A、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法B、專家調(diào)查法C、流程圖法D、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法89、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件中的監(jiān)理大綱是時(shí)編制的。A、監(jiān)理單位在投標(biāo)B、建設(shè)單位在招標(biāo)C、監(jiān)理單位在簽訂合同D、監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理90、在制定監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)將關(guān)于會(huì)議制度和報(bào)告制度的內(nèi)容放在中。A、組織協(xié)調(diào)B、合同管理C、信息管理D、目標(biāo)控制91、建設(shè)工程檔案是指。A、在工程設(shè)計(jì)、施工等階段形成的文件B、工程竣工驗(yàn)收后,真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣C、在工程立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文件D、工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲象等各種形式的歷史記錄92、在固定總價(jià)合同條件下,通貨膨脹。A、對業(yè)主和承包商均沒有風(fēng)險(xiǎn)B、對業(yè)主來說沒有風(fēng)險(xiǎn),對承包商來說風(fēng)險(xiǎn)大C、對業(yè)主來說風(fēng)險(xiǎn)小,對承包商來說風(fēng)險(xiǎn)大D、對業(yè)主和承包商均有風(fēng)險(xiǎn)93、下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中,的作用在于建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單。A、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法B、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法C、專家調(diào)查法D、財(cái)務(wù)報(bào)表法94、監(jiān)理單位申請資質(zhì),經(jīng)資質(zhì)審查符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后,由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)。A、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書B、監(jiān)理申請批準(zhǔn)書C、營業(yè)執(zhí)照D、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊95、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料由負(fù)責(zé)簽認(rèn)。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員D、總監(jiān)理工程師代表96、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,。A、由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任B、由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任C、由總承包單位和分包單位共同承擔(dān)主要責(zé)任D、由分包單位承擔(dān)責(zé)任,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任97、主動(dòng)控制是一種。A、事前控制B、事后控制C、事中控制D、開環(huán)控制98、目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃是控制的。A、前提B、依據(jù)C、保障D、前提和依據(jù)99、應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程,符合要求后予以簽認(rèn)。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理員C、總監(jiān)理工程師代表D、專業(yè)監(jiān)理工程師100、不同等風(fēng)險(xiǎn)量曲線上,一個(gè)點(diǎn)離原點(diǎn)越遠(yuǎn),表示風(fēng)險(xiǎn)量。A、越大B、越小C、越不容易衡量D、越容易衡量二、多項(xiàng)選擇題1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例適用于以下哪項(xiàng)。A、建設(shè)工程的新建B、建設(shè)工程的擴(kuò)建C、建設(shè)工程的改建D、救災(zāi)工程E、建設(shè)工程的拆除2、建設(shè)工程組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)主要包括。A、有利于縮短工期B、有利于合同管理C、有利于投資控制D、有利于業(yè)主選擇承建單位E、有利于質(zhì)量控制3、以下不是國有工程監(jiān)理企業(yè)改制的方式。A、股份制改革方式B、股份合作制方式C、經(jīng)營者持大股方式D、經(jīng)營者持小股方式E、經(jīng)營者持100股份方式4、工程咨詢公司為業(yè)主提供建設(shè)工程全過程服務(wù)中的2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009122瀏覽量可行性研究服務(wù)主要包括。A、投資機(jī)會(huì)研究B、初步可行性研究C、詳細(xì)可行性研究D、施工可行性研究E、工程項(xiàng)目評估5、有下列情形之一的,國務(wù)院建設(shè)主管部門依據(jù)職權(quán)或者根據(jù)利害人的請求,可以撤銷監(jiān)理工程師注冊。A、超越法定職權(quán)頒發(fā)注冊證書的B、違反法定程序頒發(fā)注冊證書的C、工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守頒發(fā)注冊證書的D、收受他人財(cái)務(wù)或其他好處的E、依法可以撤銷注冊的其他情形6、工程咨詢的發(fā)展趨勢是。A、逐漸取代工程承包B、工程咨詢的標(biāo)準(zhǔn)化C、與工程承包相互滲透、相互融合D、向全過程服務(wù)和全方位服務(wù)方面發(fā)展E、以工程咨詢?yōu)榧~帶,帶動(dòng)本國工程設(shè)備、材料和勞務(wù)的出口7、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),有權(quán)采取的措施有。A、要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B、進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查C、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí),責(zé)令改正D、對超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的施工單位,責(zé)令停止整頓E、對以欺騙手段取得資質(zhì)證書承攬工程的,吊銷資質(zhì)證書8、在采用非代理型CM模式時(shí),業(yè)主對工程費(fèi)用不能直接控制,為了保全CM單位加強(qiáng)費(fèi)用控制工作,業(yè)主往往要求CM單位事先確定GMP價(jià),以下對GMP的敘述中,正確的是。A、GMP是確定的一個(gè)具體數(shù)額的保證最大價(jià)格B、GMP包括總的工程費(fèi)用和CM費(fèi)C、實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)超過GMP,超出部分由CM單位承擔(dān)D、實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)超過GMP,節(jié)余部分歸CM單位E、GMP具體數(shù)額的確定成為CM合同談判中的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)9、PROJECTCONTROLLING模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的區(qū)別在于。A、兩者的服務(wù)對象完全不同B、兩者的地位不同C、兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同D、兩者的工作內(nèi)容不同E、兩者的權(quán)力不同10、文件不需監(jiān)理單位保存。A、分包單位資質(zhì)材料B、不合格項(xiàng)目通知C、預(yù)付款報(bào)審與支付D、工程竣工決算審核意見書E、工程延期報(bào)告及審批11、對于承擔(dān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造和安裝的單位,應(yīng)審查其。A、資質(zhì)情況、營業(yè)執(zhí)照B、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)能力及信譽(yù)C、設(shè)計(jì)資格證書D、安裝資格證書E、財(cái)務(wù)狀況12、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法可采用。A、會(huì)議協(xié)調(diào)法B、交談協(xié)調(diào)法C、書面協(xié)調(diào)法D、情況介紹法E、外部協(xié)調(diào)法13、必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括以下。A、大中型公共事業(yè)工程B、國家重點(diǎn)建設(shè)工程C、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程E、私營投資項(xiàng)目14、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化,正確說法。A、其形成符合建設(shè)項(xiàng)目一次性特點(diǎn)B、其形式符合工程建設(shè)活動(dòng)的客觀規(guī)律C、發(fā)展初期局限在施工階段D、發(fā)展中期是設(shè)計(jì)階段E、發(fā)展趨勢是工程建設(shè)全過程管理15、建設(shè)工程監(jiān)理工作中,合同管理的方法和措施應(yīng)包括內(nèi)容。A、合同分析B、合同管理的工作流程和措施C、合同管理表格D、合同執(zhí)行狀況的動(dòng)態(tài)分析E、合同爭議調(diào)解和索賠處理程序16、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,施工單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處5萬元以上10萬元以下的罰款造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。這些行為主要包括。A、施工前未對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說明的B、未經(jīng)建設(shè)單位同意,延長建設(shè)工期的C、在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的D、施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物不符合安全使用要求的E、未對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項(xiàng)防護(hù)措施的17、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)分為。A、甲級(jí)B、乙級(jí)C、丙級(jí)D、丁級(jí)E、戊級(jí)18、違反建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,執(zhí)業(yè)人員因過錯(cuò)造成質(zhì)量事故的,責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年造成重大質(zhì)量事故的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書。A、質(zhì)量監(jiān)督工程師B、監(jiān)理工程師C、造價(jià)工程師D、注冊結(jié)構(gòu)工程師E、注冊建筑師19、根據(jù)建設(shè)部第86號(hào)令規(guī)定,等建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。A、建筑面積在5萬平方米以上的住宅工程B、建筑面積在3萬平方米以上的住宅面積C、學(xué)校、體育場館項(xiàng)目D、項(xiàng)目總投資在3000萬元以上的鐵路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施E、項(xiàng)目總投資在1000萬元以上的鐵路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施20、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等活動(dòng),應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的等條件。A、技術(shù)裝配B、專業(yè)監(jiān)理人員C、注冊資本D、專業(yè)技術(shù)人員E、安全生產(chǎn)21、下列屬于歸檔文件質(zhì)量要求的是。A、工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料B、既有文字材料又有圖紙的案卷,文字材料排前,圖紙排后C、文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列D、工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確與工程實(shí)際相符合E、所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章22、建設(shè)工程監(jiān)理的作用有。A、有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C、有利于深化投資建設(shè)領(lǐng)域的體制改革D、有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全E、有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化23、編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)包括。A、施工組織設(shè)計(jì)B、施工招標(biāo)文件C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理合同E、業(yè)主的正當(dāng)要求24、下列內(nèi)容中,屬于監(jiān)理有限公司特征的是。A、公司不對外發(fā)行股票B、公司的管理者通常是公司的所有者C、公司管理實(shí)行兩權(quán)分離D、公司賬目必須公開E、公司帳目可以不公開25、在設(shè)備監(jiān)造時(shí),在審查生產(chǎn)制造人員的上崗資格時(shí),應(yīng)審查其。A、檔案B、技能C、培訓(xùn)記錄D、工齡E、相關(guān)證書26、按照建設(shè)程序的要求,投資建設(shè)一項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)。A、實(shí)行項(xiàng)目決策咨詢評估制B、經(jīng)過投資決策、建設(shè)實(shí)施和支付使用三個(gè)發(fā)展時(shí)期C、堅(jiān)持“先勘察,后設(shè)計(jì),再施工“的原則D、嚴(yán)格投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制E、突出優(yōu)化決策、競爭擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則27、在竣工驗(yàn)收時(shí),對某些剩余工程和缺陷工程的處理,應(yīng)在單位的協(xié)商下,使承包單位在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工單位D、建設(shè)行政主管部門E、監(jiān)理單位28、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容有。A、工程項(xiàng)目概況B、監(jiān)理工作范圍C、監(jiān)理工作目標(biāo)D、監(jiān)理工作依據(jù)E、監(jiān)理大綱29、報(bào)考監(jiān)理工程師的條件有。A、具有一定的專業(yè)學(xué)歷B、取得高級(jí)職稱C、從事工程管理工作D、具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)E、熱愛本職工作30、建設(shè)工作項(xiàng)目信息按照目標(biāo)分類有。A、監(jiān)理范圍信息B、投資控制信息C、項(xiàng)2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009122瀏覽量目內(nèi)部信息D、合同管理信息E、質(zhì)量控制信息31、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循原則。A、FIDICB、完全走自己的路C、參照國際慣例D、結(jié)合中國國情E、國外建設(shè)程序32、MICROSOFTPROJECT軟件的典型功能特點(diǎn)有。A、資源管理B、費(fèi)用管理C、進(jìn)度計(jì)劃管理D、完備的幫助文檔和擴(kuò)展能力33、必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括。A、大中型公用事業(yè)工程B、國家重點(diǎn)建設(shè)工程C、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D、國債建設(shè)工程利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程34、監(jiān)理規(guī)劃中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施應(yīng)包括等內(nèi)容。A、風(fēng)險(xiǎn)分析B、目標(biāo)規(guī)劃C、動(dòng)態(tài)比較D、協(xié)調(diào)分析E、工作流程35、建筑工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定了監(jiān)理單位的職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理員D、總監(jiān)理工程師代表E、專業(yè)監(jiān)理工程師36、對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手A、對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行三重控制,即實(shí)施者自身的質(zhì)量控制,政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督,監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用C、對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制D、對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制E、對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制37、建設(shè)工程損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容包括。A、調(diào)整各承包商各自的施工進(jìn)度計(jì)劃B、調(diào)整材料采購計(jì)劃C、起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告D、全面審查可使用的資金計(jì)劃E、必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議38、在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,如時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂,并按原程序報(bào)建設(shè)單位。A、設(shè)計(jì)方案重大修改B、承包方式發(fā)生變化C、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化D、工程進(jìn)度慢E、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化39、業(yè)主確定監(jiān)理單位的方式有。A、項(xiàng)目行政主管機(jī)構(gòu)指定B、公開招標(biāo)C、議標(biāo)D、直接委托40、PROJECTCONTROLLING模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的區(qū)別在于。A、兩者的服務(wù)對象不盡相同B、兩者的地位不同C、兩者的服務(wù)時(shí)間不同D、兩者的工作內(nèi)容不同E、兩者的組織機(jī)構(gòu)不同41、以下不是國有工程監(jiān)理企業(yè)改制的方式。A、股份制改革方式B、股份合作制方式C、經(jīng)營者持大股方式D、經(jīng)營者持小股方式E、經(jīng)營者持100股份方式42、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定,總監(jiān)理工程師在施工階段的職責(zé)不包括。A、檢查并記錄承包單位的施工工序B、審查和處理工程變更C、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收D、組織人員對驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查E、審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃43、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理員的職責(zé)包括。A、復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證B、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄C、驗(yàn)收分項(xiàng)工程D、收集、匯總及整理監(jiān)理資料E、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件44、施工單位應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于,不得挪作他用。A、安全作業(yè)人員的酬薪B、安全生產(chǎn)條件的改善C、安全施工措施的落實(shí)D、安全員的生活2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009122瀏覽量補(bǔ)