日光溫室大棚施工組織設(shè)計12.9

目錄一、施工總體進度計劃及保障措施2二、施工方案與技術(shù)措施16三、質(zhì)量保證措施77四、安全措施管理體系與措施95五、現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案102六、（冬）雨季施工方案115七、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風險的措施122八、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾147九、主要施工機械設(shè)備情況149十、勞動力安排計劃149十一、原材料進場計劃151附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表152附表二勞動力計劃表153一、施工總體進度計劃及保障措施1、編制說明工程名稱長春朝陽區(qū)農(nóng)村土地整治示范項目（十標段）項目編號SYZX2012584招標人長春市朝陽區(qū)農(nóng)村土地整治示范項目建設(shè)指揮部招標代理機構(gòu)吉林省晟裕工程咨詢有限公司本工程建設(shè)地點是楊家村，本工程是一個新建的生產(chǎn)基地，根據(jù)招標文件中規(guī)劃的平面圖進行整體布置，統(tǒng)盤考慮做出統(tǒng)一布署。本工程為十標段，建春秋大棚15座、溫室15座。依據(jù)招標文件要求，2012年12月10日開工，2013年6月30日全部竣工，202日歷天。2、施工總體進度計劃及保障措施此部分以招標文件中發(fā)包人給定的總工期，以及節(jié)點工期為目標，結(jié)合各專業(yè)所要求達到的階段性工期目標，堅持統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、分區(qū)組織、密切配合的原則。編制了總體進度計劃，并從資源需求到工期保障措施分別敘述總進度計劃實現(xiàn)的可行性。（1）施工總體進度計劃施工進度計劃是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，在施工組織設(shè)計中起著主導作用。施工進度計劃設(shè)計編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時對各種資源的投入、成本控制亦產(chǎn)生重要影響。長春朝陽區(qū)農(nóng)村土地整治示范項目（十標段）位于楊木村。春秋大棚15座、溫室15座，工程主要設(shè)計用途為日光溫室大棚施工。本工程體量較大、結(jié)構(gòu)復雜、質(zhì)量要求高，為了向業(yè)主交付一個滿意工程，我們將站在總承包的立場，根據(jù)工程招標文件的要求、工程的實際情況，充分利用本單位的相關(guān)資源，切實策劃好工程的總體部署、工期進度計劃安排、總承包管理、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護等方面的內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分包的工作。11工期目標根據(jù)招標文件要求，結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗，計劃于2012年12月10日開工，2013年6月30日完工交付，實際工期為202天。具體工期目標控制點詳見表111。12施工組織與流程為了向業(yè)主交付一個滿意工程，我們站在總承包的立場，根據(jù)工程招標文件的要求、工程的實際情況及本單位的相關(guān)資源，切實策劃好工程的總體部署、工期進度計劃安排、總承包管理、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、新技術(shù)應(yīng)用等方面的內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分包的工作。13施工總進度計劃施工總進度計劃是對本工程全部施工過程的總體控制計劃，具有指導、規(guī)范其它各級進度計劃的作用，其它所有的施工計劃均必須滿足其控制節(jié)點的要求。我們在施工進度計劃的安排上研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境及單位實力等綜合因素，編制出本工程施工總進度計劃。詳見具體施工時根據(jù)關(guān)鍵線路，編制相對應(yīng)的各階段進度計劃，并根據(jù)各階段的計劃，實施確保各工期目標實現(xiàn)的保障措施。第2部分工期保障措施21確保工期目標實現(xiàn)采取的組織措施為確保本工程施工進度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進行包括工期管理在內(nèi)的各項施工管理。項目組織機構(gòu)在投標期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準備工作，如主要骨干成員參與投標過程，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。為確保本工程進度，成立以總包管理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的工期組織機構(gòu)，見圖211。圖211工期管理組織機構(gòu)企業(yè)保障層主承建施工作業(yè)隊專業(yè)工程分包商作業(yè)班組生產(chǎn)副經(jīng)理項目技術(shù)負責人安裝副經(jīng)理技術(shù)設(shè)計管理部工程質(zhì)量管理部土建工程管理部商務(wù)合約管理部機電安裝管理部項目經(jīng)理物資設(shè)備管理部安全環(huán)境管理部計劃協(xié)調(diào)管理部確保工期的具體組織保障措施見表211。表211組織保障措施一覽表序號措施具體內(nèi)容1工期管理組織機構(gòu)1為確保本工程進度，我單位將成立以總承包經(jīng)理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項目工期管理組織機構(gòu)。2我單位將選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，同時還配備一批經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理、技術(shù)人員。3項目組織機構(gòu)在投標期間確定，項目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員參與投標過程，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進入角色；普通人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。2合同管理1施工前就要和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，一定要在施工以前簽訂。2在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保障。按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。3專題例會制度1項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。2項目部隨時召集并提前下達會議通知單。業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。3工程進度分析。計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。4下達施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計劃。5業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤應(yīng)及時向項目部進行說明。22確保工期目標實現(xiàn)采取的管理措施工期管理方法具體見表211。表221工期的管理方法序號方法內(nèi)容1進度計劃編制在施工進度的組織安排上，整個施工管理分現(xiàn)場施工、圖紙優(yōu)化設(shè)計方案等準備、招投標設(shè)備及場外加工定貨三條線同時進行。依據(jù)招標文件要求編排合理的總進度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標合同工期的實現(xiàn)。2進度計劃審批為了確保施工總進度計劃的順利實施，各分包單位根據(jù)分包合同和施工大綱的要求，各自提供確保工期進度的具體執(zhí)行計劃，并經(jīng)總包的審批同意付諸實施。通過對施工隊執(zhí)行的審核批準，使施工總進度計劃在各個專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實。3分級計劃控制在進度計劃體制上，實行分級計劃控制，分三級進度控制計劃編制工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定的各種派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有章可循。4施工進度監(jiān)測總包商各責任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進行檢查，匯總記錄，及時反映施工計劃的執(zhí)行情況。進度監(jiān)測將依照的標準包括工作完成比例；工作持續(xù)時間；相應(yīng)于計劃的實物工程量完成比例；用它們實際完成量的累計百分比與計劃的應(yīng)完成量的累計百分比，進行比較。要求各分包每日上報勞動力人數(shù)與機械使用情況，每周呈交進度報告，同時要求現(xiàn)場土建、機電和裝修工程師亦跟進現(xiàn)場進度。跟蹤檢查施工實際進度，專業(yè)計劃工程師監(jiān)督檢查工程進展。根據(jù)對比實際進度與計劃進度，采用圖表比較法，得出實際與計劃進度相一致、超前或拖后的情況。5進度計劃調(diào)整在進度監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符，即有偏差時，進度控制人員必須認真尋找產(chǎn)生進度偏差的原因，分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響。及時調(diào)整施工計劃，并采取必要的措施以確保進度目標實現(xiàn)。6計劃協(xié)調(diào)管理每天上午組織各施工隊到現(xiàn)場巡查。巡查的目的是檢查現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場文明施工情況、安全生產(chǎn)情況等。每周召開工程協(xié)調(diào)會。在協(xié)調(diào)會上，由各施工隊匯報現(xiàn)場施工進度和存在的問題及下一步的工作安排。業(yè)主和總包商將各施工隊在現(xiàn)場施工的情況與施工計劃進行對比，對各施工隊的工作進行點評，并布置下階段工作。7實施獎懲制度每月初，總包商根據(jù)上月要求完成的單項工程控制節(jié)點目標進行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的施工隊起到懲戒的作用。若是由于施工隊自身原因拖延工期而使后續(xù)單項工程施工受阻的，施工隊必須承擔由此而產(chǎn)生的損失。8施工進度報告總承包商定期向合同管理人提供工程進度報告。1每月25日向監(jiān)理及業(yè)主提供當月分包工程執(zhí)行情況。2每月25日向監(jiān)理及業(yè)主提供下月施工進度計劃。3每月25日向監(jiān)理及業(yè)主提供各種資源與進度配合調(diào)度狀況。1編制總進度計劃或子進度計劃時，我單位將進行多方案比較并選一個優(yōu)秀、合理的方案，應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。2在編制總進度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。3我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃進行及時的動態(tài)調(diào)整。建立以項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。4在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時，根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進度的具體要求。我單位將選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強的各專業(yè)勞務(wù)隊進行施工。工期管理措施見表222。表222工期管理措施一覽表序號措施具體內(nèi)容1項目法施工1嚴格按照項目法施工管理，實行項目施工負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。2立足于項目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢。本單位將立足于項目部的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調(diào)動各業(yè)主指定分包單位的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現(xiàn)。2計劃編制1總承包依據(jù)合同總工期編制相應(yīng)進度計劃；2空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進行，確保達到預(yù)定的目的；3總進度計劃由總承包依據(jù)施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段（結(jié)構(gòu)、裝修、機電設(shè)備安裝調(diào)試、驗收等）的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向；4分包商根據(jù)總進度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間上保障留有余地，確保施工總目標（合同工期）的實現(xiàn)。5本工程所有進度計劃全部采用先進的計劃編制軟件進行編制。6編制進度計劃時必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。7每周，每旬，每月編制橫道圖對比實際進度與計劃進度的偏差，并認真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時調(diào)整進度計劃。1利用微機推行全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確保總進度計劃實施。2認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編制詳細的3進度控制工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4進度考核嚴格按照合同條款中規(guī)定的工期對指定分包及專業(yè)分包進行考核，合同中明確的工期責任，必須履行，實行獎懲罰制度。5開展工期競賽1拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。2根據(jù)本工程特點，在施工期間，組織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎優(yōu)罰劣，互相促進。6流水施工技術(shù)1根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學劃分流水段，合理進行工序穿插，縮短工期。2將各施工階段劃分為若個施工段，組織段與段之間流水施工。在滿足進度要求的情況下，配備足夠的人力、機械、物資等資源，提高計劃的可實施性。在保障上道工序質(zhì)量的前提下，下道工序提前插入施工。7交叉施工管理1主體結(jié)構(gòu)施工過程中，插入粗裝修、機電安裝、幕墻等專業(yè)施工，以加快工程施工進度。根據(jù)目前圖紙及施工條件設(shè)想可能的交叉工作有以下內(nèi)容1主體施工階段，土建與安裝預(yù)留預(yù)埋的交叉，結(jié)構(gòu)與粗裝修、幕墻的交叉；2裝飾施工過程中，機電管線敷設(shè)穿插施工；2交叉施工時主要考慮的是防止發(fā)生對成品的破壞以及安全事故，進而影響工期。3項目經(jīng)理部由專職人員負責對現(xiàn)場工作環(huán)境進行時時跟蹤現(xiàn)場，預(yù)見與現(xiàn)場觀察相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)具備交叉施工條件，立即在最短時間內(nèi)安排資源組織施工。8工序質(zhì)量加強質(zhì)量檢查和成品保護工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，嚴格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。9提前確定樣板1在結(jié)構(gòu)施工階段就對裝修材料、做法進行認定，選定材料，確定樣板。2每道工序施工之前，先進行樣板施工。提前確定樣板，細化設(shè)計，減少施工期間技術(shù)問題的影響。10設(shè)備進場及時按設(shè)備進度表進場設(shè)備，國外進口產(chǎn)品更應(yīng)及早訂貨，辦理有關(guān)手續(xù)。11協(xié)調(diào)管理1強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標。2創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。3加強對設(shè)計的配合工作。本單位將密切配合一切設(shè)計工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計對施工進度的影響。4加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)。我單位將通過在業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)施工隊之間建立INTRANET網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。12總平面管理加強總平面管理，特別是機械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設(shè)備、物資的進場和就位，實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。我單位將根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工進度計劃的有序?qū)嵤?3后勤服務(wù)組織專人負責做好各項后勤服務(wù)工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。23確保工期目標實現(xiàn)采取的技術(shù)措施“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進施工技術(shù)措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標。做好詳盡的技術(shù)準備工作，確保技術(shù)先行。本工程中擬運用的施工技術(shù)措施如表214所示。表231技術(shù)措施運用一覽表序號名稱特點及運用目的1全站儀測量定位技術(shù)空間定位速度快，精度高，可縮短測量技術(shù)間歇。2鋼筋滾壓直螺紋連接技術(shù)操作簡單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不受氣候限制。3泵送混凝土技術(shù)砼質(zhì)量穩(wěn)定，施工速度快。4季節(jié)性施工措施保障冬期、雨期季節(jié)施工的計劃安排，科學施工。5信息化施工技術(shù)利用微機查詢、優(yōu)化方案，傳遞施工信息速度快。24確保工期目標實現(xiàn)采取的經(jīng)濟措施本工程的經(jīng)濟保障措施見表241。表241資金管理保障措施一覽表序號資金類別管理保障措施1預(yù)算管理執(zhí)行嚴格的預(yù)算管理施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理。2支出管理1執(zhí)行專款專用制度建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械、材料的及時進場；2執(zhí)行嚴格的預(yù)算管理同上；3資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進行傾斜。25確保工期目標實現(xiàn)采取的外部環(huán)境保障措施為確保工程能夠順利展開施工，項目開工階段是處理外部環(huán)境的最佳時期，外部環(huán)境的保障措施見表251。表251外部環(huán)境保障措施一覽表序號措施供應(yīng)保障措施1市場動態(tài)密切關(guān)注相關(guān)資源的市場動態(tài)，尤其是材料市場，預(yù)見市場的供應(yīng)能力，對消耗強度高的材料，除現(xiàn)場有一定的儲備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保障。2信息溝通與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時間進行傳輸。3周邊協(xié)調(diào)1設(shè)立獨立的部門或者人員，專職負責外聯(lián)工作，及時解決影響工程的各種事件（如交通路口和倉儲等）。2積極主動與當?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。26結(jié)構(gòu)施工階段工期保障措施預(yù)見在此施工階段工程所遇到的影響施工進度的風險因素主要有2013年雨季2013年春節(jié)等節(jié)假日、農(nóng)忙、夜間施工、勞動力投入、機械設(shè)備投入以及如何組織施工等。我單位將根據(jù)以上的工期風險影響因素制定相應(yīng)的保障措施，確保此階段工期的順利完成。1春節(jié)等節(jié)假日、農(nóng)忙保障措施為減少春節(jié)等節(jié)假日、農(nóng)忙對正常施工的影響，我單位采取措施詳見表261。表261春節(jié)等節(jié)假日施工保障措施一覽表序號措施名稱具體內(nèi)容序號措施名稱具體內(nèi)容1合同約束1勞務(wù)分包合同明確約定保障節(jié)假日、農(nóng)忙施工條款，明確春節(jié)休息時間，規(guī)定周末等假日、農(nóng)忙期間正常施工；并從每月工程款中扣5作為履約保證金，對考核達不到出勤率要求的每次扣除保證金20，超過三次全部扣除。2材料供貨合同明確約定保障春節(jié)等節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10作為履約保證金，對考核達不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30，超過兩次全部扣除。2超前計劃1在春節(jié)等節(jié)假日、農(nóng)忙前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；2提前半個月制定詳細材料計劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實；3根據(jù)進度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟補償嚴格按照國家勞動法對將在春節(jié)等節(jié)假日期間加班的項目部人員及工人提供相應(yīng)報酬、補助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；4便利措施假日期間職工的娛樂生活等提供各項便利，確保工作積極性；5用工優(yōu)先對在節(jié)假日、農(nóng)忙緊張期間服從公司安排，正常施工表現(xiàn)優(yōu)秀的施工隊伍，在公司合格分包商考評中給予好的評價，在今后的施工中予以重點考慮合作；2雨期施工保障措施雨季來臨后，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗及每天收集的氣象資料，調(diào)整施工進度，合理安排受雨季天氣施工影響的施工內(nèi)容，制定雨季天氣施工保障措施詳見表262表262雨期施工保障措施表序號措施名稱具體內(nèi)容1領(lǐng)導小組成立領(lǐng)導小組，制定防汛計劃和緊急措施。雨期施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強排水手段，確保冬、雨期施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。2值班人員夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，以及天氣突然變冷，合理安排每日的工作。3排水檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清序號措施名稱具體內(nèi)容設(shè)施理雨水排水口，保證雨天排水通暢。4準備工作做好施工人員培訓工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備防護等項工作。3夜間施工安排為保障夜間施工能順利進行，我單位擬采取措施如表263表263夜間施工保障措施一覽表序號措施具體內(nèi)容1監(jiān)督管理現(xiàn)場安排一名項目領(lǐng)導（項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理或項目技術(shù)負責人等）值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。2施工照明1施工照明與施工機械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾而過載后跳閘導致施工照明不足。2施工準備期間，分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。3結(jié)構(gòu)施工期間，在每臺塔吊支架處加設(shè)兩臺鏑燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明。4同時配備100架以上碘鎢燈，作為零星照明不足的補充。5現(xiàn)場必須有足夠的照明能力。包括辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途；生產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設(shè)施，滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對照明的需求。6現(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負責維護，確保設(shè)施的完整性、有效性。7配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。3安全防護夜間施工時，加強進行安全設(shè)施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。4后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。5驗收計劃針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，應(yīng)提前制定驗收計劃，上報業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們作出相應(yīng)的工作安排。6分包管理但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位、商品砼供應(yīng)商等，我單位都要求他們作出相應(yīng)的協(xié)作保證。4勞動力、材料、機械設(shè)備投入保障措施1）勞動力根據(jù)施工定額估算該部分工程量結(jié)構(gòu)施工耗用人工，基礎(chǔ)、混凝土及鋼結(jié)構(gòu)施工工期202天。為保障結(jié)構(gòu)如期完成，綜合考慮雨季施工、節(jié)假日、工序穿插、技術(shù)間歇以及勞動力素質(zhì)情況，我單位擬組織160人的土建勞動力來保證工程的順利實施。經(jīng)測算，勞動力能夠滿足結(jié)構(gòu)施工的工期要求。2）材料在結(jié)構(gòu)施工期間，我單位擬投入鋼筋936T、多層板10000及600M3木方、混凝土3870，用來保證結(jié)構(gòu)施工材料供應(yīng)滿足工期需求。3）機械設(shè)備投入在結(jié)構(gòu)期間，我單位擬投入1臺塔吊及2臺汽車吊，根據(jù)每臺塔吊的覆蓋施工區(qū)域、施工時間、場內(nèi)鋼筋、模板、鋼管等材料的吊裝次數(shù)核算，可以滿足結(jié)構(gòu)的工期要求。5施工組織的保障措施在工序安排上，因有充足的施工工作面，結(jié)構(gòu)按照后澆帶劃分施工段，組織1個土建施工隊伍，分別進行流水施工，確保結(jié)構(gòu)工期順利實現(xiàn)。27裝飾、裝修及機電安裝施工階段工期保障措施本工程影響裝飾、裝修及機電安裝施工階段進度的風險因素除勞動力、材料、機械設(shè)備投入、施工組織外，還包括深化設(shè)計、材料設(shè)備確定精裝及機電安裝深化設(shè)計、樣板層及樣板間的施工及確定、精裝材料的確定及采購、機電安裝設(shè)備的采購等，這些都有可能影響工程進度；專業(yè)分包協(xié)調(diào)隨著工程的進展，進場施工的專業(yè)分包也越來越多，專業(yè)分包的協(xié)調(diào)和管理難度也相應(yīng)加大，專業(yè)分包協(xié)調(diào)的好壞對施工進度的影響也越來越大；1深化設(shè)計、設(shè)備材料確定保障措施深化設(shè)計、設(shè)備材料確定保障措施見表271。表271深化設(shè)計、設(shè)備材料確定保障措施表序號措施內(nèi)容1深化設(shè)計提前組織相關(guān)專業(yè)人員進行精裝修及機電安裝專業(yè)深化設(shè)計，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計進行溝通，將深化設(shè)計做細致。28竣工驗收階段工期保障措施聯(lián)合調(diào)試及竣工驗收是一項綜合性的工作，涉及眾多專業(yè)和單位，聯(lián)合調(diào)試階段的工作做到有計劃、有落實、責任到人、動態(tài)管理、隨時糾偏、保證質(zhì)量、安全。為確保本工程2013年6月30日竣工交付使用的總工期目標，制定如下工期保障措施1聯(lián)合調(diào)試階段工期保障措施見表281。表281聯(lián)合調(diào)試階段的工期保障措施序號方面措施內(nèi)容1進度計劃的策劃實施聯(lián)合調(diào)試前，管理總承包會同專業(yè)承包商進行調(diào)試進度計劃的策劃，策劃的內(nèi)容包括各工序之間的關(guān)系，上一道工序要為下一道工序創(chuàng)造的條件，各調(diào)試工序所需的工期，下一工序最早開始的時間等。調(diào)試進度計劃一經(jīng)形成，各專業(yè)要嚴格按調(diào)試計劃進行，不得隨意延遲，以便為下一工序的按時開展創(chuàng)造條件。2調(diào)試方案的編制與報審聯(lián)合調(diào)試方案是調(diào)試工作的指導性文件，是調(diào)試工作順利進行的保障。調(diào)試工作開始前編制切實可行的調(diào)試方案，并報項目技術(shù)負責人審核，未經(jīng)審核批準的調(diào)試方案不得實施。3資源的配備應(yīng)選擇具有國家計量認證資質(zhì)的單位負責工程的調(diào)試工作，調(diào)試人員具有調(diào)試資格證書且具有豐富的調(diào)試經(jīng)驗。輔助工種由參與工程建設(shè)的作業(yè)班組長和技術(shù)水平高超的施工人員組成，人員配備充足。調(diào)試用設(shè)備、儀器、儀表的配備，各專業(yè)調(diào)試部門均要提供全面、可靠的調(diào)試用設(shè)備、儀器、儀表計劃，合理安排。調(diào)試所使用的測試儀器設(shè)備先進且應(yīng)性能穩(wěn)定可靠，其精度等級及最小分度值應(yīng)能滿足檢測的要求，并應(yīng)符合國家有關(guān)計量法規(guī)及檢定規(guī)程的規(guī)定。4建立定期召開協(xié)調(diào)會議制度在經(jīng)常性的協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，建立定期召開協(xié)調(diào)會議制度，總結(jié)前一階段的工作，安排下一階段的工作，協(xié)調(diào)各方、各專業(yè)之間的關(guān)系、解決調(diào)試過程中的疑難問題。5質(zhì)量保證聯(lián)合調(diào)試的質(zhì)量直接決定了安裝工程的最終運行質(zhì)量和運行安全，管理總承包負責組建聯(lián)合調(diào)試階段質(zhì)量保證小組，負責聯(lián)合調(diào)試階段的工作質(zhì)量，參與調(diào)試技術(shù)措施的制定，并按經(jīng)過審批的方案對調(diào)試工作質(zhì)量進行檢查驗收，從而確保調(diào)試工作的總體質(zhì)量。6安全保證施工安全工作是貫穿整個施工階段的重要工作，聯(lián)合調(diào)試階段的安全保障也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。管理總承包負責組建聯(lián)合調(diào)試階段安全保證小組，負責本施工階段的安全。針對聯(lián)合調(diào)試階段的主要危險源的分析，列出聯(lián)合調(diào)試階段的主要危險源如調(diào)試用電漏電觸電、電氣火災(zāi)、高空墜落等，在調(diào)試過程中加以重點教育，重點防范，確保聯(lián)合調(diào)試工作安全高效地有序進行。2各專業(yè)調(diào)試之間協(xié)調(diào)的工期保證措施，見表282。表282各專業(yè)調(diào)試之間協(xié)調(diào)的工期保障措施序號分部工程措施內(nèi)容1電氣工程1電氣工程是其它分部工程調(diào)試的前提條件，應(yīng)在其它分部工程調(diào)試開始前完成相關(guān)用電設(shè)備的電氣調(diào)試工作。2及時進行供配電系統(tǒng)的檢測調(diào)試及送電工作。2給排水工程1給排水工程調(diào)試前電氣工程師負責將電源送到位，檢測合格，水泵啟停由電氣工程師負責。2給水系統(tǒng)調(diào)試過程中水泵啟停水位及異常報警水位由給排水工程師和電氣工程師共同調(diào)試合格；3給水系統(tǒng)調(diào)試時智能建筑工程師負責將BAS系統(tǒng)屏蔽；4雨水系統(tǒng)調(diào)試前，要求消水栓系統(tǒng)安裝完成，并且消火栓水泵單機調(diào)試已完成，給水系統(tǒng)投入使用，消火栓消防水泵啟動時，要由電氣專業(yè)工程師負責，確保水泵動行安全；3火災(zāi)報警及消防聯(lián)動工程1消防火災(zāi)報警工程調(diào)試前電氣工程師負責將電源送到位，檢驗合格；負責主備電源切換、電源強切事項、應(yīng)急照明系統(tǒng)運行正常；2消防給水系統(tǒng)由給水系統(tǒng)系統(tǒng)工程師負責系統(tǒng)運行合格、安全；3防排煙系統(tǒng)由通風空調(diào)工程師負責完成相關(guān)風機調(diào)試完成，設(shè)備單機運轉(zhuǎn)正常，各風口風量、風壓調(diào)試合格；4設(shè)備供貨商1調(diào)試前通知相關(guān)設(shè)備廠家派技術(shù)人員到場，參與設(shè)備調(diào)試；2設(shè)備廠家負責設(shè)備試運轉(zhuǎn)異常時的應(yīng)對；3消防主機廠家負責主機設(shè)備的正常運行，參與消防系統(tǒng)的調(diào)試；4電氣設(shè)備廠家負責設(shè)備送電前的復測，確保送電安全。8裝修工程調(diào)試時因有大量的設(shè)備，調(diào)試階段裝飾工程已施工完成，調(diào)試時會對裝修成品造成一定的影響。1調(diào)試計劃應(yīng)通知裝修單位，調(diào)試時進入裝修完成的部位，應(yīng)有裝修單位人員的配合；2調(diào)試前通知裝飾單位做好清理雜物和保潔工作，防止灰塵、雜物進入相關(guān)設(shè)備；3調(diào)試時應(yīng)協(xié)調(diào)裝飾單位加強對裝修成品的保護。3與相關(guān)方配合、協(xié)調(diào)的管理措施在工程調(diào)試階段，須與發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計單位、第三方檢測單位、相關(guān)政府職能部門等作好相應(yīng)的配合協(xié)調(diào)工作，與其配合、協(xié)調(diào)的管理措施見表283。表283與相關(guān)方配合、協(xié)調(diào)的管理措施序號對象措施內(nèi)容1發(fā)包人監(jiān)理人設(shè)計單位1調(diào)試前向發(fā)包和監(jiān)理人提出報告，報請監(jiān)理人前需完成調(diào)試前復查；2針對系統(tǒng)的安全性、調(diào)試參數(shù)調(diào)試前與設(shè)計單位勾通，當設(shè)計單位提出意見時立即進行系統(tǒng)優(yōu)化；3調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題時，及時處理并向監(jiān)理人匯報，如檢測數(shù)據(jù)達不到設(shè)計參數(shù)時，應(yīng)會同設(shè)計單位和監(jiān)理人進行會診，制定解決方案；4調(diào)試需要第三方檢測的分項，及時與發(fā)包人和監(jiān)理人進行勾通，聯(lián)系第三方檢測單位，制定各項應(yīng)急預(yù)案。2第三方檢測單位1第三方檢測單位是調(diào)試工作質(zhì)量最終確認的重要環(huán)節(jié)；2各系統(tǒng)調(diào)試工作按計劃的完成是保證第三方檢測單位順利進場前提條件，管理總承包方應(yīng)依據(jù)調(diào)試工作進度計劃提前聯(lián)系第三方檢測單位；3調(diào)試完成后立即通知相關(guān)的檢測單位進場；確保調(diào)試工期計劃實現(xiàn)；4第三方檢測單位檢測調(diào)試過程中，做好各工種人員、材料、設(shè)備先期準備；5每一項內(nèi)容完成后要在最早的時間內(nèi)獲得檢測確認報告。3相關(guān)政府職能部門1相關(guān)政府職能部門對調(diào)試工作的驗收是對工程順利竣工的一個最重要條件。2各系統(tǒng)調(diào)試合格后要及時上報相關(guān)資料，報請相關(guān)職能部門進行相關(guān)區(qū)域的驗收，確認驗收時間；3驗收過程中配備充分的驗收用設(shè)備、儀器、儀表等物品，配備充足人力資源；4驗收合格后及時取得驗收合格證明書，為總體竣工驗收提供依據(jù)。二、施工方案與技術(shù)措施溫室施工設(shè)計說明1、日光溫室設(shè)計的基本原理是“蓄熱保溫”。是以太陽能、淺層地熱能、生產(chǎn)質(zhì)能為能源。以建筑保溫絕熱圍護為基礎(chǔ)；前采光屋面履蓋透明的塑料薄膜。白天集太陽光能于溫室內(nèi)蓄熱載體，夜間溫度下降時，覆蓋防水防火絕熱保溫被。溫室內(nèi)形成土壤、基質(zhì)植物體、溫室內(nèi)空氣系統(tǒng)間水分流動的集熱、蓄熱、放熱的載體。在保溫絕熱圍護結(jié)構(gòu)的圍護下，使溫室內(nèi)蓄存的溫度向溫室外緩慢導熱。在冬季連續(xù)陰雪天，溫室內(nèi)的淺層地熱能不斷補充溫室內(nèi)溫度。從而保持溫室內(nèi)溫度平衡，達到溫室內(nèi)冬季不加溫的條件下進行蔬菜栽培的節(jié)能目的。2、溫室棚頂為鋼筋骨架結(jié)構(gòu)。鋼結(jié)構(gòu)桁架荷載設(shè)計上弦鋼管15，壁厚15MM，桁架拉桿10，縱拉鋼管15，壁厚15MM，桁架上弦和下弦寬度300MM；荷載設(shè)計，（1）恒載0474KN/M22后面屋自重021KN/M2（3）雪載05KN/M24風載04KN/M2（5）作物吊載015KN/M2為依據(jù)。3、縱向拉筋所有鋼筋選用國標一級鋼筋。4、日光溫室建筑方向定位，是以地建筑地的太陽時正中午子午線為溫室南向。溫室的太陽入射角設(shè)在溫室鋼結(jié)構(gòu)桁架上，根據(jù)不同地理位置設(shè)計溫室的桁架前屋面角，當?shù)氐乩砭暥仁乔拔菝娼堑幕驹O(shè)計依據(jù)。溫室群座的試方位嚴格按照給定的坐標布設(shè)。5、日光溫室于半永久性或永久性的大型保護地栽培設(shè)施，其建造施工技術(shù)比較嚴格，只有嚴格按照要求的規(guī)范進行施工，才能確保棚體結(jié)構(gòu)的各項性能指標達到設(shè)計標準。安裝施工程序與技術(shù)要求施工前應(yīng)平整建棚場地，清涂障礙物，認真勘測現(xiàn)場，釘埋放線樁、放線架及拉水平線；標拱桿插高記號；挖安裝坑；安裝拱桿；安裝縱拉桿；安裝棚門；蓋膜、扣壓膜線。6、后墻和山墻基礎(chǔ)形式為漿砌塊石基礎(chǔ)（08M15M）和C25鋼筋混凝土基礎(chǔ)（03M08M）7、溫室后墻高24米，脊高37米，后墻及山墻采用紅磚，墻寬05米，墻體中間加100MM厚的苯板。砌筑磚砌體時，磚應(yīng)提前12D澆水溫、濕潤。當采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不得超過750MM；施工期間氣溫超過30，鋪漿長度不超過500MM。豎向灰縫不出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫，磚砌體的來縫應(yīng)橫平豎直，厚薄均勻，水平灰縫厚度為10MM，不小于8MM，不大于12MM。砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80。磚砌體施工臨時間斷處補砌時，必須將接合處表面清理干凈，澆水濕潤，并填實砂漿，保持灰縫平直。磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，嚴禁無可靠措施的內(nèi)外墻分砌施工。對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應(yīng)小于高度的2/3。8、苯板施工剪裁苯板，配制膠泥，墻面先摸一遍涂料找平后粘貼苯板，打磨苯板，在找平墻面，埋入玻璃網(wǎng)布，涂刷面層涂料，苯板采用國標苯板18KG/M3。棚膜采用無滴膜，厚度12S。本次設(shè)計只配初始棚膜。使用過程中二次棚膜由當?shù)亟?jīng)營者自己購買。9、卷簾機安裝，卷簾機可采用側(cè)卷或中卷，當?shù)馗鶕?jù)需要自行選擇。棉被滾杠應(yīng)采用2寸鋼管厚壁，支臂采用3寸鋼管厚壁。10、設(shè)置通風口，在后墻設(shè)置通風窗，每棟溫室設(shè)置4個通風窗，尺寸05M06M。11、溫室溫度、光照、水分、空氣濕度的調(diào)控，根據(jù)種植作物進行調(diào)控。但是冬季溫室內(nèi)夜間空氣相對濕度必須保證在85以上，濕度低于85時溫室內(nèi)保溫效果差。12、冬季種植蔬菜作物以矮棵作物保溫效果好13、保溫被采用防水防火絕熱保溫被。導熱系數(shù)在0038W/KMH。傳熱系數(shù)不大于075W/KMH，保溫被應(yīng)具有防風、防雨、防雪、防燃、防腐料的作用，每平方米重量不低于4000克，厚度不低于50MM。加兩層防水牛津布，一層塑料布，中間為兩層防寒氈，一層棉。行距為14厘米，針距為12厘米,牛津布具備抗老化，耐輻射的特點，防寒氈內(nèi)加紡織袋或無紡布。傳熱系統(tǒng)數(shù)2W（M2,）、克羅值32CLO、保溫率80、斷裂強力13KN、靜水壓40KPA；溫室保溫被要求表面無劃裂現(xiàn)象、連接處無漏縫保溫被和地面結(jié)合無縫，保溫效果好。溫室室內(nèi)地面自然土壤在保持原土壤狀態(tài)。如需平整將耕層土壤收集，平整后土壤復原。日光溫室的合理結(jié)構(gòu)參數(shù)日光溫室由后墻、后坡、前屋面和兩山墻組成，各部位的長寬、大小厚薄和用材就決定了它的采光和保溫性能生產(chǎn)上對溫室的要求溫室的總體要求為采光好、保溫好、成本低、易操作、高效益。合理結(jié)構(gòu)的參數(shù)五度、四比、三材。（一）五度角度、高度、跨度、長度、厚度，主要指各個部位的大小尺寸1角度三個角度屋面角、后屋面仰角及方位角屋面角溫室前屋面與水平面的平均夾角對溫室性能的影響屋面角決定了陽光入射角的大小入射角的大小決定了光線的透過率因此屋面角溫室采光性能入射角與透光率的關(guān)系太陽直射光入射角指直射光線照射到水平透明覆蓋物與法線所形成的角。透光率隨入射角的增大而減少，入射角40度透光率明顯減少。60度，反射率就迅速增加圖51覆蓋材料為3MM玻璃的太陽入射角與透光率和反射率透光率率光透太陽高度角太陽直射光線與地平面的夾角太陽高度角與日射系數(shù)的關(guān)系太陽高度角215305455558815日射系數(shù)兆焦/米2天5280136157164218直接影響太陽輻射太陽高度角的計算中午時刻太陽高度角計算公式H090北半球某地的地理緯度太陽赤緯太陽光線垂直照射在地面處的地理緯度夏半年取正值，冬半年取負值鄭州地區(qū)不同時間太陽高度角立春3859、春分5501立冬3906、冬至3157理想屋面角理想屋面角保證太陽直射光線垂直照射在溫室屋面上時的屋面角0計算鄭州地區(qū)建造日光溫室理想的屋面角有多大按照理想屋面角建造溫室存在的問題合理屋面角按照入射角與透光率的關(guān)系，當入射角；H或300MMD、挖掘溝槽、基坑土方工程量，按下列規(guī)定計算L、溝槽、基坑劃分凡圖示溝槽底寬在3M以內(nèi)，且溝槽長大于槽寬三倍以上的為溝槽。凡圖示基坑底面積在20M2以內(nèi)，且坑底的長與寬之比小于或等于3的為基坑。凡圖示溝槽底寬3M以外，坑底面積20M2以外，平整場地挖土方厚度在30CM以外，均按挖土方計算。若B3M，且L；3B，則為挖溝槽；若B3M，且SLB20，則為挖基坑若B；3M，或S；20，則為挖土方（長為L寬為B）2、挖溝槽、基坑需支擋土板時，其寬度按圖示溝槽、基坑底寬，每邊各加10CM。擋土板面積，按槽、坑垂直支撐面積計算。雙面支撐亦按單面垂直面積計算，套用雙面支擋土板定額，不論連續(xù)或斷續(xù)均執(zhí)行本定額。凡放坡部分不得再計算擋土板，支擋土板后，不得再計算放坡。3、基礎(chǔ)施工所需工作面，按表A14規(guī)定計算。基礎(chǔ)施工所需工作面寬度計算表表A1一4基礎(chǔ)材料每邊各增加寬度（MM）磚基礎(chǔ)200漿砌毛石、條石基礎(chǔ)150混泥土墊層支模板300混泥土基礎(chǔ)支模板300基礎(chǔ)垂直面做防水層8004、挖溝槽長度，外墻按圖示中心線長度計算；內(nèi)墻按圖示基礎(chǔ)底面之間凈長線長度計算內(nèi)外突出部分（垛、附墻煙囪等）體積并入溝槽土方工程量內(nèi)計算。挖基坑土方均以圖示尺寸計算。5、挖管道溝槽按圖示中心線長度計算，溝底寬度，設(shè)計有規(guī)定的，按設(shè)計規(guī)定尺寸計算，設(shè)計無規(guī)定的，可按表A15規(guī)定寬度計算。注（1）按上表計算管道溝土方工程量時，各種井類及管道（不含鑄鐵給排水管）接口等處需加寬增加的土方量不另行計算，底面積大于20M2的井類，其增加工程量并入管溝土方內(nèi)計算。（2）鋪設(shè)鑄鐵給排水管道時其接口等處土方增加量，可按鑄鐵給排水管道地溝土方總量的25計算。6、溝槽、基坑深度，按圖示槽、坑底面至室外地坪深度計算；管道地溝按圖示溝底至室外地坪深度計算。E、地下連續(xù)墻挖土成槽土方量按連續(xù)墻設(shè)計長度、寬度和槽深（加超深05M）以立方米計算。F、巖石開鑿及爆破工程量，區(qū)別石質(zhì)按下列規(guī)定計算土石方工程1、人工鑿巖石，按圖示尺寸以立方米計算。土石方工程2、爆破巖石按圖示尺寸以立方米計算，其溝槽、基坑深度、寬允許超挖量次、普堅石200MM特堅石150MM超挖部分巖石并入巖石挖方量內(nèi)計算。G、機械拆除混凝土障礙物，按被拆除構(gòu)件的體積以立方米計算。H、人工鑿鋼筋混凝土樁頭按樁截面面積乘以被鑿斷的樁頭長度以立方米計算。I、回填土區(qū)分夯填、松填按圖示回填體積并依下列規(guī)定，以立方米計算1、溝槽、基坑回填土，溝槽、基坑回填體積以挖方體積減去設(shè)計室外地坪以下埋設(shè)砌筑物（包括基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)等）體積計算2、管道溝槽回填，以挖方體積減去管徑所占體積計算。管徑在500MM以下的不扣除管道所占體積；管徑超過500MM以上時按表16規(guī)定扣除管道所占體積計算3、室內(nèi)回填土、按主墻之間的面積乘以回填土厚度計算。4、余土或取土工程量，可按下式計算余土外運體積挖土總體積回填土總體積（或按施工組織設(shè)計計算）式中計算結(jié)果為正值時為余土外運體積，負值時為須取土體積。J、土方運距，按下列規(guī)定計算1、推土機推土運距按挖方區(qū)重心至回填區(qū)重心之間的直線距離計算。2、鏟運機運土運距按挖方區(qū)重心至卸土區(qū)重心加轉(zhuǎn)向距離45M計算。3、自卸汽車運土運距按挖方區(qū)重心至填土區(qū)（或堆放地點）重心的最短距離計算。K、圍墻、擋土墻、喑井、化糞池等都不計算平整場地。M、基底釬探按圖示基地面積以平方米計算。土石方工程有關(guān)計算公式平整場地SA22B22AB4AB16某工藝樓工程工程量計算應(yīng)用舉例工藝樓清單計價工程量計算書1、挖基礎(chǔ)土方，溝槽，三類土，深105M挖土的工程量0308（12690）2（9008）（4204）2081054889M32、挖地坑三類土深105M的工程量1414105206M33、平整場地的工程量定額計價工程量（12844）（9244）22296M2清單計價工程量128492411864M24、回填土方壓實50M遠取土的工程量為5611M3。其中基礎(chǔ)回填土（488913971644）（20602072）1962室內(nèi)回填土1236876024（8763962）（04501）364950M遠取土運土56114889206516第三節(jié)砌筑工程一、磚墻的砌筑工藝抄平、放線立皮數(shù)桿鋪灰砌磚修縫、清理等。1、抄平、放線砌筑前應(yīng)認真抄平、放線先放出墻軸線，再根據(jù)軸線放出砌墻輪廓及門洞口位置。2、砌體施工中做到無皮數(shù)桿不施工，皮數(shù)桿間距為1520M，轉(zhuǎn)角處均應(yīng)設(shè)立，砌磚前應(yīng)先對皮數(shù)桿進行預(yù)檢。3、墻體砌筑時嚴格按照施工操作規(guī)程及設(shè)計要求施工，做好技術(shù)交底，砌體用磚提前澆水濕潤，嚴禁干磚上墻，以確保砌筑及粉刷質(zhì)量。4、砌筑砂漿采用重量配合比，計量準確，試塊按規(guī)定留置。砂漿應(yīng)隨伴隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌成后3H和4H內(nèi)使用完畢，隔夜砂漿不得使用。5、構(gòu)造柱處墻體砌成凸凹槎，槎深為60MM，高度為5皮磚，從底部先退后進，并按要求設(shè)置拉結(jié)筋。6、磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處盡量同時砌筑，如在轉(zhuǎn)角處砌筑確有困難時考慮留斜槎，斜槎底長不小于高度的三分之二，槎子必須平直、通順；分段位置在變形縫、門口、構(gòu)造柱處；隔墻與墻交接處留斜槎確有困難時可留直槎，且為陽槎，并加設(shè)拉結(jié)筋，拉結(jié)筋的數(shù)量為120MM厚墻加根6鋼筋，間距沿墻高不超過500MM，埋入深度從墻的留槎處算起大于500MM，外露長度大于500MM，末端成90彎鉤。接槎時，將接槎處的表面清理干凈，澆水濕潤，并填實砂漿，保證灰縫順直。后砌隔墻頂應(yīng)用立磚斜砌擠緊。7、在操作過程中，要認真進行自檢，如出現(xiàn)偏差，應(yīng)隨時糾正，嚴禁事后砸墻。二、成品保護1、砂漿稠度應(yīng)適宜，砌墻時應(yīng)防止砂漿濺臟墻面。2、墻體拉結(jié)鋼筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋及各種預(yù)埋件、水電管線等，均應(yīng)注意保護，不得任意拆改或損壞。3、基礎(chǔ)墻兩側(cè)的回填土，應(yīng)同時進行，防止回填土將墻擠歪、擠裂。4、當可能遇大風時，應(yīng)采取臨時支撐等措施，以保證施工中的穩(wěn)定性。5、雨天施工收工時，應(yīng)覆蓋砌體表面。1、測量放線（1）檢查校核經(jīng)緯儀和水準儀并檢定鋼尺。（2）了解設(shè)計意圖，學習與校核圖紙。（3）校核紅線樁與水準點。（4）根據(jù)國家GB5002693工程測量規(guī)范、圖紙和現(xiàn)場實際情況，制定切實可行的測量放線方案。使測量工作處于自我校核條件，保證測量結(jié)果的正確性。2、土方工程21土方開挖土方的開挖采用機械與人工相結(jié)合的方式進行開挖，土方的開挖放坡均按基礎(chǔ)墊層底邊緣加03米工作面，邊坡四周禁止停放大型設(shè)備或機械，同時也禁止堆放土方、材料。開挖時要隨時觀察土方邊坡穩(wěn)定，如有問題，應(yīng)及時采取措施，土方開挖前要注意四周排水溝的設(shè)置和天氣預(yù)報，防止開挖后地表水和雨水流入基坑，影響基坑坑底土質(zhì)。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計指定的座標點，引測定位控制點，定位放線必須復測檢查，并繪測量放線記錄圖，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字后方可施工。要先把控制樁設(shè)置好并用混凝土固定保護好，用白灰撒出開挖土方的灰線?，F(xiàn)場負責人要隨時進行觀測，保證基礎(chǔ)底標高符合設(shè)計要求。土方開挖結(jié)束后，要及時會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位一起進行地驗槽。并做好驗槽記錄，簽字同意后，方可進行下道工序的施工。22土方回填回填土要分層夯實，嚴禁土中摻有大的塊粒與有機物。分層虛輔厚度不得超過300MM，采用小型振動打夯機壓實回填土，回填土每層至少夯打三遍，打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉，并且嚴禁采用水澆濕土下沉的所謂“水夯法”?；刍靥顟?yīng)在相對兩側(cè)或四周同時進行，基礎(chǔ)墻兩側(cè)標高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長的管溝墻，應(yīng)采用內(nèi)部加支撐的措施，然后再外側(cè)回填土方。每層壓實后，須有現(xiàn)場試驗員按標準取樣，送試驗室檢驗其干密度；回填土達到要求密實度后，方可進行下道工序施工。3、基礎(chǔ)工程31砂夾石換填本工程地基采用砂夾石換填。1）鋪設(shè)墊層前應(yīng)驗槽，將基底表面浮土、淤泥、雜物清除干凈，兩側(cè)應(yīng)設(shè)一定坡度，防止振搗時塌方。2）人工級配的砂礫石，應(yīng)先將砂、卵石拌合均勻后，再鋪夯壓實。3）墊層鋪設(shè)時，嚴禁擾動墊層下臥層及側(cè)壁的軟弱土層，防止被踐踏、受凍或受浸泡，降低其強度。如墊層下有厚度較小的淤泥處理。先在軟弱土面上堆填塊石、片石等，然后將其壓入以置換和擠出軟弱土，再做墊層。4）墊層應(yīng)分層鋪設(shè)，分層歷或壓實，基坑內(nèi)預(yù)先安好5M5M