酒店餐飲業(yè)大系

酒店餐飲業(yè)培訓(xùn)大系幫助酒店餐飲企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn)體系C企業(yè)競爭力提升工程企業(yè)競爭力提升工程OMPETITIVENESSPROJECT酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)的困惑培訓(xùn)需求復(fù)雜,難于滿足培訓(xùn)資源缺乏,心有余而力不足培訓(xùn)成本高昂（主要硬預(yù)算時間成本）培訓(xùn)的持續(xù)性和覆蓋面差培訓(xùn)效果難保證酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)的觀點培訓(xùn)就是生產(chǎn)力培訓(xùn)、需要整體規(guī)劃、需要體系設(shè)計、需要過程管理、需要追逐效果、需要節(jié)省費用、需要選擇合作伙伴酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)大系為酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)提供整體解決方案構(gòu)成傳統(tǒng)版50門精品課程50門配套教材移動版MHD版MP4版MHC版5年專業(yè)優(yōu)勢積淀42位實戰(zhàn)戰(zhàn)派講師傾情奉獻50門精彩管理課程2種產(chǎn)品形式傳統(tǒng)版和移動版1套完整課程體系與培訓(xùn)解決方案時代光華酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)大系簡介2大內(nèi)容酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)大系指導(dǎo)酒店餐飲型企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)體系、如何進行培訓(xùn)。傳統(tǒng)版通用課程26門,專用課程24門,共50門精品課程,是酒店餐飲型企業(yè)集體培訓(xùn)與個人學(xué)習(xí)的有效輔助工具50門精品課程,50門配套文字教材移動版MHD版MP4版MNC版攜帶方便,可供移動充電的學(xué)習(xí)方式5大特點量身定做,針對性強針對酒店餐飲型企業(yè)實際問題,立足企業(yè)現(xiàn)狀,幫助企業(yè)解決現(xiàn)實問題,幫助各類管理者提升競爭力體系性強,專業(yè)度高幫助酒店餐飲型企業(yè)建立常規(guī)培訓(xùn)體系,通用課程26們,專用課程24門,為酒店餐飲型企業(yè)提供了一套量身定做的解決方案,使培訓(xùn)工作更為體系化、常規(guī)化、工具化、便利化名師名課,實戰(zhàn)實用有酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)界著名的實戰(zhàn)講師與企業(yè)家授課,實戰(zhàn)、實用、實效多重選擇,靈活方便傳統(tǒng)版為酒店餐飲型企業(yè)提供了一個集體培訓(xùn)與員工借閱開放式的學(xué)習(xí)平臺移動版為酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)受時間、地點的局限性,提供了多個方便的學(xué)習(xí)工具投資有限,價值無限用1位講師不到1天的授課費用,即可為酒店餐飲型企業(yè)構(gòu)建一座學(xué)習(xí)資源庫為制造型企業(yè)實現(xiàn)自主、自助、全員不間斷培訓(xùn),提供了整套實用工具時代光華酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)課程體系時代光華酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)體系課程以解決企業(yè)管理中的實際問題為導(dǎo)向，組織國內(nèi)知名培訓(xùn)師、咨詢師及權(quán)威專家經(jīng)過分析和提煉，嚴格按照企業(yè)層級、職能劃分而設(shè)置的課程體系，50門課程,能夠滿足制造型企業(yè)培訓(xùn)的需求通用篇高層管理者方向、中基層管理者方向、員工培訓(xùn)方向、一般運營方向、專用篇酒店餐飲業(yè)務(wù)管理方向、經(jīng)營管理方向、廚房管理方向、人力資源方向移動版價格方案選課方案傳統(tǒng)版價格方案MHD版MP4版MNC版全選版50門通用專用課程8000元含配套學(xué)習(xí)資源8000元含機器,學(xué)習(xí)平臺軟件與配套學(xué)習(xí)資源5000元含機器,免費贈送60門有聲課程22800元含機器,學(xué)習(xí)平臺軟件與配套學(xué)習(xí)資源專用版24門專用課程3800元含配套學(xué)習(xí)資源3800元含機器,學(xué)習(xí)平臺軟件與配套學(xué)習(xí)資源無此選項精華版30門任選課程6000元含配套學(xué)習(xí)資源6000元含機器,學(xué)習(xí)平臺軟件與配套學(xué)習(xí)資源3600元含機器,免費贈送60門有聲課程無此選項時代光華教育集團西安時代光華教育發(fā)展有限公司地址西安市豐慶路1號財富廣場8F聯(lián)系人宇文靜電話1320171503884335022時代光華酒店餐飲型企業(yè)管理培訓(xùn)大系課程目錄通用課程26門序號類別課程名稱學(xué)時講師1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程10周坤2中國式管理6曾仕強3高層經(jīng)理高層經(jīng)理如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人12余世維4中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程6余世維5如何當好一線主管7狄振鵬6非人力資源經(jīng)理的人力資源管理6彭榮模7中基層經(jīng)理非財務(wù)人員的財務(wù)管理8高其富8有效溝通技巧5柳青9招聘面試經(jīng)典六問6彭榮模10職責(zé)管理教程6章哲11管理者如何進行溝通與激勵6王樵12常用技能目標與績效管理教程6周坤13如何成為職場贏家6王小平14如何塑造與提升職業(yè)競爭力6倪砥15如何成為一個成功的下屬6婁萌16員工培訓(xùn)如何提升執(zhí)行力6周永亮17專業(yè)客戶服務(wù)管理技能6狄振鵬18如何進行服務(wù)營銷5狄振鵬193T公共關(guān)系營銷教程6何建軍20深度營銷與客戶關(guān)系管理方法5張子凡21如何構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)體系6丁品羊22顧客滿意與貼心服務(wù)7王時成23客戶抱怨與投訴處理實務(wù)6丁興良24一般運營技能客戶至尊金牌服務(wù)技巧6陳巍25團隊精神3殷源26團隊打造如何打造高績效團隊11章義武專用課程24門序號類別課程名稱學(xué)時講師27餐飲飯店發(fā)展走勢與經(jīng)營策略6匡家慶28餐飲酒店如何創(chuàng)新經(jīng)營6秦駿倫29餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)教程6易鐘30餐飲企業(yè)經(jīng)營的六大死穴6喬贏31經(jīng)營戰(zhàn)略連鎖經(jīng)營方略6肖桂森32飯店管理者應(yīng)具備的12種觀念與意識6程新友33高層管理酒店經(jīng)營管理職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)6姜玲34如何做一名成功的店長6王心廣35酒店督導(dǎo)管理方法6葛貴堂36中層管理酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實務(wù)教程6邵德春37餐飲酒店人力資源管理教程6葛貴堂38人力資源餐飲酒店人力資源管理的四份契約6夏連悅39餐飲業(yè)現(xiàn)場管理方法5夏連悅40現(xiàn)代飯店房務(wù)管理技巧6王培來41經(jīng)濟型酒店管理教程12姜玲42業(yè)務(wù)管理酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量管理方法6易鐘43酒店餐飲成本控制方法6方法林44餐飲企業(yè)如何進行