《門市銷售服務(wù)技巧》培訓(xùn)講義節(jié)選

門市銷售服務(wù)技巧培訓(xùn)講義（節(jié)選）【出版單位】北京大學(xué)出版社【課程名稱】門市銷售服務(wù)技巧【課程目錄】第一講門市銷售服務(wù)技巧的觀念和態(tài)度1確認(rèn)門市的重要性2銷售人員還同時(shí)是解說員3客戶至上的真實(shí)體現(xiàn)4與企業(yè)站在同一陣線5一視同仁的態(tài)度6用經(jīng)驗(yàn)取代傷痕第二講創(chuàng)造親切熱情的開始1用微笑建立橋梁2有自信的肢體接觸3運(yùn)用贊美的力量第三講商談的六項(xiàng)原則1用肯定型語言來取代否定型語言2用請求型語言來取代命令型語言3用問句表示對客戶的尊重4拒絕時(shí)以對不起和請求型的話語同時(shí)并用5不下斷語，讓客戶自己做決定6清楚自己的職權(quán)第四講開場的技巧1新的產(chǎn)品2專案或計(jì)劃3惟一性4重要的誘因5簡單明了6制造熱銷的氣氛第五講激發(fā)購買欲望的技巧1基本認(rèn)知與觀念2用“如同”來取代“少買”3運(yùn)用第三者的影響力4運(yùn)用比較表或比較演示5運(yùn)用人性的弱點(diǎn)第六講詢問技巧的六個(gè)原則1問題表的設(shè)計(jì)與運(yùn)用2不連續(xù)發(fā)問3從客戶回答中整理客戶需求4先詢問容易的問題5促進(jìn)購買的詢問方式6詢問客戶關(guān)心的事情第七講促成的技巧1基本認(rèn)知與心態(tài)2替客戶做決定3有限數(shù)量或者期限4推銷今天買5假設(shè)式結(jié)束法6邀請式結(jié)束法7法蘭克結(jié)束法8門把法第八講處理反對問題的技巧1基本認(rèn)知與心態(tài)2接受、認(rèn)同和贊美3化反對問題為賣點(diǎn)4要有信心，不要敷衍5以退為進(jìn)6回飛棒技巧第九講處理客戶不滿的六步驟1聆聽不滿2做筆記3分析原因4敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策5追蹤電話6自我反省第十講如何處理價(jià)格問題1主事者的態(tài)度2價(jià)格異議處理及注意事項(xiàng)3具體的價(jià)格異議第十一講最佳的道歉方式1道歉的基本認(rèn)知2“對不起”3“我向你道歉”4“真的很抱歉”5心里想“誰管你呀”6“真是太糟糕了”7“謝謝你”第十二講如何與客戶保持良好互動1口碑的力量2基本應(yīng)對用語3好的客戶來自用心4多做貼心的小事5運(yùn)用科技【內(nèi)容摘要】第1講銷售服務(wù)的基本觀念和態(tài)度【本章重點(diǎn)】確認(rèn)門市的重要性銷售服務(wù)員與解說員的定位顧客至上的真實(shí)體現(xiàn)與企業(yè)站在同一戰(zhàn)線一視同仁的態(tài)度用經(jīng)驗(yàn)取代傷痕確認(rèn)門市的重要性門市銷售服務(wù)技巧在整個(gè)門市銷售渠道中非常重要，它決定著銷售人員的行為。當(dāng)前，銷售的技巧已經(jīng)由過去的拉式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橥剖綉?zhàn)略。所謂拉式戰(zhàn)略是指以廣告打產(chǎn)品品牌的形式，將顧客吸引到門市里進(jìn)行消費(fèi)的銷售方式。所謂推式戰(zhàn)略是指通過門市人員的銷售服務(wù)技巧來提升門市營業(yè)額。因此，要提升銷售額，銷售人員首先要確認(rèn)門市的重要性，并將其轉(zhuǎn)化為一種認(rèn)知，通過服務(wù)體現(xiàn)，以贏得顧客，提升門市營業(yè)額?！景咐靠Х葟d小點(diǎn)心珠海市某高級咖啡廳在下午茶時(shí)間段，對于顧客點(diǎn)咖啡都附贈一份小點(diǎn)心。但是某天咖啡廳的小點(diǎn)心用完了，而餐廳沒有準(zhǔn)備備份。為檢驗(yàn)其顧客至上的服務(wù)理念，某顧客要求咖啡廳想辦法準(zhǔn)備點(diǎn)心。顧客“小姐，請問一下，下午茶不是有贈送小點(diǎn)心嗎今天怎么沒有呢”服務(wù)員“喔，今天的點(diǎn)心剛好用完了，沒有準(zhǔn)備備份，不好意思”顧客“可是我真的很喜歡你們這里的小點(diǎn)心，可否幫我想個(gè)辦法”服務(wù)員“不好意思喔因?yàn)楹芏嗫腿硕疾怀孕↑c(diǎn)心，所以店里也剛好沒有多準(zhǔn)備”顧客“那可以請經(jīng)理來一下嗎”服務(wù)員“請稍等一下”店經(jīng)理“先生，請問有什么可以幫您的”顧客“我非常喜歡這里的小點(diǎn)心，不知道可不可以幫我這個(gè)忙呢我經(jīng)常來這里喝咖啡就是因?yàn)槲曳浅Ｏ矚g吃這里的點(diǎn)心。”店經(jīng)理“可是真的很不好意思喔這是我們的疏失，點(diǎn)心剛好用完了，下次一定會為您準(zhǔn)備好”對于一些產(chǎn)品，顧客可能永遠(yuǎn)不會再次進(jìn)行購買的現(xiàn)象是無可避免的現(xiàn)實(shí)，這是因?yàn)橼A得顧客并不容易，而失去顧客卻輕而易舉。上例中，服務(wù)員和經(jīng)理沒能夠區(qū)分出小點(diǎn)心與老顧客的輕重，沒有注意到讓一位下午的客人沒有小點(diǎn)心是非常不好的事情。在該案例中，門市銷售人員要注意三個(gè)問題第一，買一份餅來留住一位老顧客的心并不是一件困難的事情；第二，門市的庫存不足未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)；第三，如果門市經(jīng)理與服務(wù)人員的回答相同，那么，根本體現(xiàn)不了門市經(jīng)理的價(jià)值所在。心中的認(rèn)知會決定行為，真正確認(rèn)門市的重要性，對于門市銷售人員非常重要。門市銷售人員只有確認(rèn)門市工作的重要性，門市工作才能做好；如果門市銷售人員沒有確認(rèn)其重要性，就容易出現(xiàn)對事情的不當(dāng)處理。由于處理不當(dāng)，顧客可能永遠(yuǎn)不會再次進(jìn)行購買。實(shí)際上，對于門市銷售人員而言，生意的成交與否尚在其次，但至少要做到門市的最低標(biāo)準(zhǔn)，即讓顧客能夠喜歡進(jìn)門市?！咀詸z】請閱讀以下案例，并從態(tài)度的角度分析為什么會產(chǎn)生這樣的結(jié)果。一個(gè)大學(xué)生在暑假時(shí)回到鄉(xiāng)下找他的叔叔尋找打工的機(jī)會。回去的次日清晨，他問叔叔是否可以提供工作。叔叔問他會做什么，這個(gè)大學(xué)生說，作為大學(xué)生，他什么工作都能做。叔叔就給他一個(gè)木桶和一個(gè)小板凳，讓大學(xué)生幫忙擠一些牛奶。大學(xué)生拎著木桶和小板凳慢慢走到屋外去擠奶。過了大概5到10分鐘時(shí)，發(fā)出噼里啪啦一陣亂響，叔叔跑出來看到大學(xué)生拎著半桶牛奶搖搖晃晃，頭發(fā)亂了，衣服也破了，全身臟兮兮的，左手拿了一個(gè)破的木板凳走過來。叔叔問發(fā)生了什么事情大學(xué)生說擠牛奶不是一件難事，最難的是怎么樣讓那頭牛坐在板凳上。_（見參考答案11）銷售服務(wù)員與解說員的定位1重視自己產(chǎn)品在做品牌的過程中，很多顧客因廣告宣傳進(jìn)入門市，因此很多銷售人員并沒有盡到銷售的本職，而只盡到解說的義務(wù)。門市的銷售服務(wù)人員必須要有一個(gè)認(rèn)知，即要先重視自己，才能夠重視產(chǎn)品，重視門市。如果沒有這樣的認(rèn)知，門市銷售服務(wù)人員就只會在門市無所事事，也不懂得如何使商品增值。如果門市銷售服務(wù)人員希望提升商品的價(jià)值，那么門市銷售服務(wù)人員應(yīng)該首先定位自己是解說員還是銷售服務(wù)員。2銷售服務(wù)能為產(chǎn)品增值商店中的商品是相同的，惟一能夠產(chǎn)生差異的是面對顧客的銷售服務(wù)人員，他能夠幫助產(chǎn)品產(chǎn)生增值效應(yīng)。相應(yīng)地，若門市銷售服務(wù)人員只是簡單的解說員，那么產(chǎn)品增值甚微，甚至無法產(chǎn)生增值效應(yīng)?！景咐抗扪b咖啡在飲料機(jī)銷售為3到4元，路邊賣咖啡的小攤位會賣到1020元，而在4星級、5星級的酒店中相同品質(zhì)的咖啡則可能會是40甚至50元，在更高檔的西餐廳里，一杯咖啡可能會賣到100至200元。上例中咖啡的原料可能都源自同樣的咖啡豆、源自同樣的奶汁、同樣的糖，但其銷售價(jià)格卻不同。這是因?yàn)榻?jīng)過銷售服務(wù)，咖啡增值了。具體分析來看，通過飲料機(jī)購買咖啡，顧客需要自己打開，喝完后把它扔到垃圾桶，沒有任何人員幫助增值，這只需要花費(fèi)4元。路邊小店中，有人幫助煮咖啡，煮咖啡的服務(wù)會使咖啡增值，因此咖啡增值變?yōu)?020元。而在4、5星級的酒店中，微笑、音樂、燈光使得咖啡增值到4050元。而在更高級的西餐廳中，隨著服務(wù)和環(huán)境的改善，咖啡增值的幅度就會更大，達(dá)到100200元。表11銷售服務(wù)人員的服務(wù)使咖啡增值地點(diǎn)價(jià)格服務(wù)路邊飲料機(jī)34元自己開啟，自己丟垃圾路邊小店1020元有人幫助煮咖啡4、5星級酒店4050元燈光、氣氛、音樂、微笑西餐廳100200元更高層次的氛圍和服務(wù)顧客至上的真實(shí)體現(xiàn)現(xiàn)在所有門市都強(qiáng)調(diào)顧客至上，但許多門市從說到做之間還存在很大一段距離，“顧客至上”只是一句口號，顧客來到門市之后得不到相應(yīng)的實(shí)際對待。目前許多門市并沒有將“顧客至上”落到實(shí)處，而是利用廣告樹立形象，將顧客騙到門市里。顧客對顧客至上的感受并不是來自于廣告，而是來源于顧客進(jìn)入到門市之后受到的對待。【案例】劉先生在日本珠寶店的一次經(jīng)歷劉先生到日本出差，忙完后隔天準(zhǔn)備回程，他的同事想逛逛，以不虛此次日本之行。劉先生不喜歡沒事逛街，但因?yàn)椴幌霋咄碌呐d，所以與之同行，劉先生由于穿新鞋的緣故，腳后跟的皮被弄破了，使得劉先生除了腳不舒服之外心里也更加不愉快。后來逛到了一家珠寶店，劉先生終于可以小歇一下劉先生“不好意思，請問店里有創(chuàng)可貼嗎”店長“先生您怎么了受傷了嗎”劉先生“嗯，腳后跟破皮了”店長“那一定很痛喔，可能是穿新鞋走路的緣故，店里剛好沒有創(chuàng)可貼，真的很不好意思，您稍坐一下休息一會兒”同事“不然我們找個(gè)地方休息好了，小劉腳也不方便繼續(xù)逛了”于是劉先生一行人離開珠寶店，走了大約100米左右，后方傳來一陣陣呼喚的聲音，原來是那位女店長氣喘吁吁地跑來。劉先生“店長，這么急跑來，請問有什么事嗎”店長“是這樣的，這里有兩片創(chuàng)可貼，是我到隔壁借的，因?yàn)槲遗履哪_受傷走路不方便，所以特地為您送過來?！眲⑾壬爸x謝”店長“來，我們先找個(gè)地方坐下，我?guī)湍褌谫N上”劉先生“這怎么好意思，我自己來就可以了，謝謝您”店長“沒事，這是我應(yīng)該做的，加上各位都是第一次來日本玩，我更應(yīng)該盡盡地主之誼呀”劉先生“那就謝謝您了，真不好意思”于是店長親自蹲下來幫劉先生把傷口用創(chuàng)可貼處理好，最后還多拿出兩片創(chuàng)可巾給劉先生使用，并鞠躬目送劉先生一行人離開。在整個(gè)過程中，珠寶店的店長做了兩件事第一，真正地關(guān)懷顧客；企業(yè)網(wǎng)景學(xué)習(xí)超市WWWCN21COMCN所有內(nèi)容未經(jīng)許可不得復(fù)制。第二，店長沒有把營業(yè)額擺在顧客之前，可以先照顧顧客而不計(jì)代價(jià)，也不計(jì)報(bào)酬，甚至先做國民外交，再考慮后面是否有生意，真正做到顧客至上。因此，“顧客至上”不能只是門市店面上的招牌廣告，而是顧客來到門市時(shí)所體驗(yàn)的真實(shí)感受。因此，公司需要把“顧客至上”的口號真正轉(zhuǎn)化為門市工作中的體現(xiàn)。與企業(yè)站在同一陣線門市銷售服務(wù)人員常常會問企業(yè)能夠?yàn)樽约鹤鍪裁矗苌儆腥酥鲃拥貑栕约耗軌驇推髽I(yè)做什么。實(shí)際上，公司需要和員工緊密團(tuán)結(jié)，共同奮斗，才能夠提升銷售額?！景咐拷鼛啄昱_灣經(jīng)濟(jì)不景氣，有許多人因?yàn)橐呀?jīng)失業(yè)超過兩年而不需交納所得稅，許多當(dāng)時(shí)在臺灣人人稱羨，所謂天之驕子的科技新貴也紛紛準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)業(yè)。但不景氣中還是有人賺大錢。臺灣鴻海集團(tuán)就是一個(gè)很好的例子。2002年尾，摸彩是一場大手筆的代表作，除了年終分紅，摸彩的最大獎就是200張公司股票，市值超過600萬人民幣。當(dāng)天鴻海撥出總值超過3500萬人民幣的獎品獎勵(lì)一直和企業(yè)站在同一戰(zhàn)線的員工，感謝員工一年來的努力與辛苦。許多人沒有與企業(yè)共苦自然就失去與企業(yè)同甘的權(quán)力離職員工“唉呀發(fā)這么多獎金，早知道就留在鴻海不離開了?！惫締T工“千金難買早知道呀現(xiàn)在后悔也來不及了?！彪x職員工“早知道這樣，加班加到死都甘愿，當(dāng)初為何抱怨太辛苦、加班又沒加班費(fèi)呢干嘛跟公司這么斤斤計(jì)較咧”公司員工“當(dāng)初沒有與企業(yè)共苦，現(xiàn)在當(dāng)然失去同甘的權(quán)利啦，不多說了，我要領(lǐng)獎金回家過年了”離職員工“”上例中，鴻海的離職員工由于沒有與企業(yè)一起走過共苦的過程，就不會擁有同甘的資格。門市銷售服務(wù)人員需要真正負(fù)責(zé)并與公司共同發(fā)展，站在企業(yè)的立場上與企業(yè)共同奮戰(zhàn)。一視同仁的服務(wù)態(tài)度顧客進(jìn)到門市里面，最討厭的是受到差別對待。銷售服務(wù)人員之所以接不到大單的原因并不在于不幸運(yùn)。很多時(shí)候，門市銷售服務(wù)人員能否一視同仁的態(tài)度決定了銷售的成功性?！景咐吭诤商m雪茄館的遭遇劉先生和朋友有機(jī)會到美麗的荷蘭一游，除了看風(fēng)車、郁金香田以及美麗的風(fēng)景，最吸引劉先生和他的朋友的是到阿姆斯特丹最大的雪茄館買雪茄，因?yàn)樗麄兌加惺占┣训氖群谩⑾壬巴鄄焕⑹前⒛匪固氐ぷ畲蟮难┣佯^皮具、雪茄剪一應(yīng)俱全，真是太棒了”朋友“這只能算甜點(diǎn)而已，不要浪費(fèi)時(shí)間，我們到雪茄收藏室去探險(xiǎn)吧”劉先生“咦怎么進(jìn)來5分鐘了都沒人理我們呀”朋友“可能是看我們都穿運(yùn)動服吧，你看，別人都穿西裝打領(lǐng)帶”劉先生“以貌取人的服務(wù)態(tài)度，真掃興”朋友“再等一下，如果沒人來招待就別買了”這時(shí)有位女士匆匆跑過來，原來是店長“真是不好意思讓各位等這么久今天店里比較忙加上我剛好有事，所以怠慢了各位，先跟各位說聲抱歉。來，我先請各位喝杯店里的招牌咖啡消消氣，大家先交個(gè)朋友好嗎”這時(shí)本來要發(fā)火的劉先生被其一流的服務(wù)技巧給說服了“嗯，那好吧，謝謝”劉先生心想“店長就是店長，成功果然是有跡可尋，只是很多人不去尋這個(gè)跡罷了?！钡觊L“你們第一次到荷蘭玩呀去看過風(fēng)車、郁金香田了嗎有一家最有名的餐廳去吃過了嗎明天我剛好休假，要我充當(dāng)各位的免費(fèi)導(dǎo)游嗎”結(jié)果劉先生他們連雪茄都還沒買就已經(jīng)知道晚餐要去那里吃了，非常開心店長“請問，你們要我?guī)透魑唤榻B呢還是各位已經(jīng)有目標(biāo)了”為了省時(shí)間，劉先生他們來之前就已經(jīng)把要的雪茄和數(shù)量都寫好了“就按照上面的數(shù)量拿吧”店長“沒問題，這些通通都有，請稍等一下，我馬上就來?！钡婀值氖撬玫臄?shù)量卻是以支為單位，雖然這樣的數(shù)量也很可觀了，因?yàn)閬磉@里的客人都是買一兩支而已。劉先生“不好意思，店長您拿錯(cuò)了，我們要的是以盒為單位，不是以支為單位?！钡觊L“真的嗎”劉先生“是的”上例中，銷售經(jīng)理做了一件很重要的事情，該經(jīng)理并沒有以國籍和服飾來區(qū)別對待顧客，因此最后成功成交了約40萬元的雪茄。實(shí)際上，當(dāng)劉先生和朋友作為觀光客進(jìn)到雪茄賣場時(shí)，每一位銷售人員都面臨相同的機(jī)會，但機(jī)會只會留給最積極、最一視同仁的銷售者。用經(jīng)驗(yàn)取代傷痕一般人都害怕失敗，害怕被拒絕，這是非常正常的現(xiàn)象。作為一名門市銷售服務(wù)人員，只有不斷地成長，才能夠變?yōu)槌晒Φ匿N售人員。量變引起質(zhì)變，銷售人員只有從每一個(gè)親身經(jīng)歷的案例中留下重要的經(jīng)驗(yàn)（而不是留下傷痕），才能夠積累量變，最終引起質(zhì)變。世界上不存在天生的銷售高手，所有的銷售高手都是訓(xùn)練之后的結(jié)果。當(dāng)遭到顧客的拒絕時(shí)，銷售人員不能放棄銷售工作，而是要繼續(xù)進(jìn)行銷售，依靠大量的銷售活動積累經(jīng)驗(yàn)。門市銷售人員切記當(dāng)遇到挫折時(shí)，需要控制自己的大腦，盡量少思考消極的方面?！景咐磕承睦磲t(yī)生剛開業(yè)，第一位咨詢者是學(xué)生，該學(xué)生向心理醫(yī)生抱怨學(xué)生壓力太大，心理醫(yī)生對其進(jìn)行輔導(dǎo)，使他很快樂地走出去；第二位咨詢者是一位職業(yè)婦女，開始向心理醫(yī)生抱怨工作壓力以及家庭壓力太大，心理醫(yī)生對其做完輔導(dǎo)后，該職業(yè)婦女也快樂地離開；第三位咨詢者是一位家庭破碎的男士，向心理醫(yī)生抱怨家庭的不幸，心理醫(yī)生對其進(jìn)行安撫，幫助他做心理調(diào)節(jié)，使得這個(gè)男士快快樂樂地離開。結(jié)果，心理醫(yī)生跳樓自殺了。上例中，心理醫(yī)生聽了太多消極信息，無法調(diào)整自己心理，從而最終跳樓。作為希望獲得成功的銷售人員，需要使自己盡量遠(yuǎn)離消極的聲音，最重要的秘訣就是不斷地工作，用經(jīng)驗(yàn)來累積自己未來成功的本錢，而不是不斷地堆疊傷痕，最后造成自己的失敗。【自檢】請你根據(jù)自己的門市銷售經(jīng)驗(yàn)，回答下列問題。（1）在實(shí)際的門市銷售中，你遭到拒絕后是否經(jīng)常變得消極總是很多時(shí)候很少（2）你周圍有這些消極的聲音嗎工作太難公司不重視工資很低（3）通過檢查自己的消極程度以及周圍消極的聲音，你應(yīng)該如何用經(jīng)驗(yàn)取代傷痕【本章小結(jié)】作為一名門市銷售人員，需要擁有銷售技巧的基本觀念和態(tài)度，才有可能成為一名成功的銷售人員。門市銷售人員首先要在認(rèn)知上重視門市；真正負(fù)責(zé)，不做講解員而要做真正意義上的銷售員；切實(shí)地將“顧客至上”轉(zhuǎn)化到實(shí)際的門市銷售工作中；常常問自己能夠?yàn)楣編硎裁?，與企業(yè)站在同一戰(zhàn)線；此外，要以一視同仁的態(tài)度對待所有顧客；積累經(jīng)驗(yàn)，拒絕傷痕，這樣才能夠最終成為成功的銷售員?！拘牡皿w會】_第2講創(chuàng)造親切熱情的開始【本章重點(diǎn)】用微笑建立橋梁自信的肢體接觸運(yùn)用贊美的力量用微笑建立橋梁好的開始是成功的一半，經(jīng)營的開始是與顧客的接觸，而與顧客的接觸首先需要用微笑建立橋梁。1微笑的價(jià)值微笑在門市銷售中具有舉足輕重的地位，但是反觀目前80至90以上的門市銷售服務(wù)現(xiàn)場，非常缺乏微笑。在顧客的整個(gè)購買過程中，從包裝到收貨款，大多門市銷售服務(wù)人員沒有任何表情。門市銷售服務(wù)人員可以通過微笑使得商品增值。如果顧客向酒店的柜臺小姐借筆，柜臺小姐可以面無表情地借出一支筆，這種情況下，這支筆沒有增值；如果柜臺小姐在借出筆的時(shí)候，給予顧客一個(gè)微笑，這只筆的價(jià)值就可能增值到20元；如果柜臺小姐對顧客表示自己的關(guān)懷，“先生您累嗎工作一整天肯定很累，洗個(gè)熱水澡休息，祝您有個(gè)好夢”，這樣一句真誠的關(guān)懷會讓顧客將筆的價(jià)值增值到500元甚至無價(jià)。通過分析，可以看出，一支筆的價(jià)值是通過門市銷售人員的微笑和關(guān)懷來增值的。2微笑演練門市銷售人員應(yīng)該樹立這樣的觀念門市銷售服務(wù)人員的工作不僅是為了幫助企業(yè)賺錢，更重要的是為了自己而工作，工作不只是簡簡單單的一種心情。以打工仔的心態(tài)工作，門市銷售服務(wù)人員不愿意改變自己；持樂觀的工作心態(tài)，門市銷售服務(wù)人員則愿意改變自己。不同的心態(tài)對應(yīng)不同的行為。門市銷售服務(wù)人員要善于微笑、習(xí)慣微笑。在門市一線的服務(wù)現(xiàn)場，微笑是最好的武器，也是最好的工具，微笑可以化解很多問題。如果不改變自己的心態(tài)，問題會更多；改變心態(tài)，習(xí)慣微笑，則會減少問題。只有愿意改變的心態(tài)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，門市銷售服務(wù)人員需要通過具體的途徑來檢查自己的微笑狀態(tài)，并予以改進(jìn)。關(guān)心工作現(xiàn)場狀況，詢問顧客對自己的印象，這樣可以比較好地掌握自己的實(shí)際情況，因?yàn)轭櫩褪情T市銷售服務(wù)人員的鏡子。門市銷售服務(wù)人員對顧客微笑，顧客一般也會還以微笑；若門市銷售服務(wù)人員面無表情，那么顧客就不可能笑臉相對。在這種互動關(guān)系中，門市銷售服務(wù)人員應(yīng)該主動對顧客微笑。3對人的第一印象哈佛大學(xué)曾經(jīng)對人的第一印象做了行為研究報(bào)告，報(bào)告指出，在人的第一印象中，55來自肢體語言，37來自聲音，8來自說話的內(nèi)容。圖21對人的第一印象微笑作為一種肢體語言，具有重要的作用。門市銷售服務(wù)人員希望提升收入，就需要微笑，微笑才是接到訂單的前提。自信的肢體接觸當(dāng)顧客走進(jìn)門市時(shí)，門市銷售人員必須迎向前與顧客握手，顧客通過觀察門市銷售服務(wù)人員迎向顧客的走路姿勢、握手的動作、交換名片的姿勢，來評價(jià)門市銷售服務(wù)人員。在此過程中，沒有任何語言，但會給顧客留下深刻的印象。1迎向顧客的肢體語言迎向顧客是門市銷售服務(wù)人員接待顧客的第一步，門市銷售服務(wù)人員應(yīng)該盡量避免輸在起跑點(diǎn)上。沒有奠定好的基礎(chǔ)，給顧客留下了壞印象，以后就很難彌補(bǔ)。如果門市銷售服務(wù)人員輸在起跑點(diǎn)，則后面銷售進(jìn)程的難度就會提高；做好前面的工作，門市銷售人員就能夠順利地進(jìn)行接下來的銷售工作。門市銷售服務(wù)人員一定要注意迎向顧客的肢體語言，因?yàn)檫@是銷售人員給予顧客的第一印象。門市銷售服務(wù)人員迎向顧客時(shí)，要注意抬頭、挺胸，快步走向顧客，這樣才能夠給予顧客良好的印象，才能夠贏得顧客的信賴。2握手演練門市銷售服務(wù)人員迎向顧客之后的第一個(gè)動作就是握手。握手的原則是有力、大方，作為女性銷售服務(wù)人員尤其要注意自然地握手。正常的握手是虎口交叉之后全握，同時(shí)做到用力握緊，簡捷有力。此外，手心流汗的人需要準(zhǔn)備手帕。由于中國的國情以及女性的特質(zhì)，許多女性門市銷售服務(wù)人員在握手時(shí)，常常會出現(xiàn)錯(cuò)誤的方式。很多時(shí)候，女性銷售服務(wù)人員通常認(rèn)為捏住顧客的三只指頭，不全握，就是正確的握手姿勢。實(shí)際上，當(dāng)女性以這樣的姿勢與顧客握手時(shí)，往往會給顧客很糟糕的印象，使得顧客認(rèn)為女性不愿意與其接觸，更嚴(yán)重的甚至以為該銷售人員嫌其手臟，怕占便宜，從而影響顧客對銷售人員的第一印象。3交換名片門市銷售服務(wù)人員在與顧客交換名片的過程，盡管只有三秒到五秒的時(shí)間，但卻要掌握許多信息。門市銷售服務(wù)人員需要記住三個(gè)重點(diǎn)第一是顧客的姓名；第二是顧客在公司的職稱；第三是顧客的職業(yè)。門市銷售服務(wù)人員必須記住顧客從事的行業(yè)，可以在以后的互動過程中加以利用。如果在不經(jīng)意之間，使得顧客明白銷售人員已經(jīng)記住其姓名、職稱和行業(yè)，顧客會感覺自己受到尊重和重視。在肢體語言接觸的過程中，門市銷售服務(wù)人員需要落落大方，以地位平等的心態(tài)與顧客交往，不要讓顧客感覺卑躬屈膝，否則會降低顧客的信賴程度。運(yùn)用贊美的力量贊美使銷售人員容易接近顧客。在門市銷售中，門市銷售服務(wù)人員需要運(yùn)用贊美的力量。圖22運(yùn)用贊美的力量1習(xí)慣贊美東西方文明對于贊美的行為有很大差異，西方人習(xí)慣贊美，被贊美者也樂意接受；中國人比較謙虛，受到別人贊美時(shí)，其高興會藏在心中而不外露，中國人也往往將贊美與阿諛奉承等同。作為一名門市銷售服務(wù)人員，如果不習(xí)慣贊美和被贊美，那么在與顧客的接觸中，就無法運(yùn)用贊美的工具?！景咐炕瘖y品的經(jīng)驗(yàn)過去一些小化妝師在練習(xí)幫顧客做化妝的時(shí)候，化出來的妝并不好看，不但腮紅、眼影沒有涂好，而且眉毛和眼線都沒有畫好，只有口紅還可以，但門市銷售服務(wù)人員卻不能夠告訴顧客妝畫得難看。相反，門市銷售人員要積極鼓勵(lì)和贊美，贊美顧客好靚、有精神。在不斷贊美之后，顧客就會充滿自信地走出去。上例充分說明贊美具有很大的力量，可以讓人獲得勇氣?！景咐侩y纏的老板劉先生因業(yè)務(wù)需要和某老板打交道，很多人都覺得這個(gè)老板很難纏，劉先生的下屬也批評該老板。劉先生承諾下屬，用一個(gè)星期的時(shí)間來改變這種情況。劉先生與老板開始做游戲，開始劉先生不斷