縣統(tǒng)計局轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動剖析材料

1/4縣統(tǒng)計局轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動剖析材料根據(jù)轉(zhuǎn)辦發(fā)【】9號文件精神，統(tǒng)計局按照要求，認(rèn)真組織干部職工通過學(xué)習(xí)、征求意見、談心、剖析等多種形式，認(rèn)真開展活動?，F(xiàn)就存在的主要問題、存在問題的原因、今后改進(jìn)方向三個方面作如下剖析。一、存在的主要問題與縣委、政府要求還有一定差距一是在“用心想事”方面，主動性還不夠。面對新的形勢，統(tǒng)計工作與其他工作一樣，正處于發(fā)展改革的關(guān)鍵時期。各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)越來越關(guān)心，對統(tǒng)計工作的要求越來越高，統(tǒng)計服務(wù)的范圍也越來越廣泛，統(tǒng)計工作的重要性日漸突顯。盡管局班子在帶領(lǐng)統(tǒng)計干部職工強化統(tǒng)計基礎(chǔ)、優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)、加快統(tǒng)計改革、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的過程中，真抓實干，取得了一定成效，但站在政府中心工作的角度看，還沒有很好地主動思考、主動謀劃統(tǒng)計工作，工作還缺乏預(yù)見性和主動性。二是在“用心謀事”方面，能力還不強。統(tǒng)計局班子在提升“謀事”能力方面，堅持用科學(xué)的行政管理理念解決統(tǒng)計改革與發(fā)展，但在把握發(fā)展大局，準(zhǔn)確分析經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的主要問題，為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，推動經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又快又好的發(fā)展上，還有一定差距。2/4三是在“用心干事”方面，作風(fēng)還不過硬。盡管統(tǒng)計的地位和形象有明顯提升，但與我們的預(yù)期和當(dāng)前形勢任務(wù)的總體要求尚有差距。主要原因就在于我們的工作作風(fēng)還存在諸多問題，工作執(zhí)行力還有待提高?！叭苯ㄔO(shè)滯后一是機關(guān)管理制度化有待進(jìn)一步強化。制度不完善或執(zhí)行不好，工作就會出現(xiàn)隨意性，干部就會無所適從，直接影響管理效率和工作積極性。因此，結(jié)合當(dāng)前形勢和工作需要，對已有的制度進(jìn)行修正、完善，增加、補充相應(yīng)的規(guī)章制度，保證各項管理有章可循、有序高效，很有必要。二是工作規(guī)范化程度有待進(jìn)一步提高。規(guī)范機關(guān)行政行為，簡化辦事程序，對于提高辦事效率，確保工作質(zhì)量，起著舉足輕重的作用。只有這樣，才能以避免工作的盲目性，減少人為因素，提高工作效率，確保統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。三是統(tǒng)計信息化水平有待進(jìn)一步提高。統(tǒng)計部門是信息收集、整理、加工、應(yīng)用的前沿部門，對信息擁有得天獨厚的優(yōu)勢，就得很好地利用它來提高我們的統(tǒng)計工作水平。深入基層調(diào)查研究不夠調(diào)查研究是進(jìn)行科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，是統(tǒng)計部門最基礎(chǔ)的工作，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)來源于基層，如果我們長期不深入基層了解情況，就會心中無數(shù)，審數(shù)據(jù)、作分析就缺乏底氣，對不符合客觀規(guī)律的數(shù)3/4據(jù)就不能理直氣壯的加以取舍，這樣的數(shù)據(jù)就沒有說服力，對領(lǐng)導(dǎo)的決策就會帶來負(fù)面影響。二、原因分析一是推動統(tǒng)計工作發(fā)展的責(zé)任意識還不強。在工作中，不敢于擔(dān)責(zé)，不善于碰硬，缺乏緊迫感和使命感。二是科學(xué)管理的意識不強。無論是機關(guān)管理，還是統(tǒng)計業(yè)務(wù)管理，都沿用傳統(tǒng)的管理模式，直接影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平。三是推動工作的主觀努力不夠。信息化水平不高、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)薄弱，開拓創(chuàng)新和主動創(chuàng)造條件意識還不夠。三、下一步整改方向?qū)φ湛h委提出的要求，結(jié)合實際，針對局班子存在的問題，將從以下幾個方面進(jìn)行整改。第一，不斷增強做好新時期統(tǒng)計工作責(zé)任感和緊迫感當(dāng)前，統(tǒng)計工作面臨新的形勢、新的任務(wù)。一方面，科學(xué)發(fā)展觀要求統(tǒng)計工作加快改革和發(fā)展。國家、自治區(qū)、地區(qū)對統(tǒng)計工作作出了新的部署。這就要求統(tǒng)計人尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，用心謀劃統(tǒng)計、用心開展統(tǒng)計、用心發(fā)展統(tǒng)計。第二，堅持正確的大局觀，切實增強班子凝聚力局班子的領(lǐng)導(dǎo)作用，是統(tǒng)計事業(yè)不斷發(fā)展的根本保證。只有維護(hù)大局、緊密團(tuán)結(jié)、積極向上的局領(lǐng)導(dǎo)班子，才能夠帶領(lǐng)全局職工齊心協(xié)力去實現(xiàn)我們既定的目標(biāo)，不斷提升4/4統(tǒng)計的地位和形象。第三，抓好“三化”建設(shè)，為統(tǒng)計工作健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)，制度化、規(guī)范化和信息化是我們當(dāng)前和今后一段時期的重點。第四，強化目標(biāo)意識，確保統(tǒng)計工作再上新臺階，局班子將帶領(lǐng)全體干部職工圍繞這一目標(biāo)，以深入開展干部作風(fēng)建設(shè)為契機，緊緊圍繞中心工作，正確處理好依