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1/5縣公安局監(jiān)管大隊副大隊長事跡介紹樂為警徽添光彩今年47歲的周霓紅算得上是績溪縣公安系統(tǒng)的一名“老將”了,自1988年從教師隊伍調(diào)入公安機關(guān)以來,他一直在基層所擔(dān)任民警、副所長、中隊長等職務(wù)。今年2月,一紙調(diào)令將他從巡警大隊調(diào)往“責(zé)任重于泰山”的監(jiān)管大隊任副大隊長,從縣城調(diào)到郊區(qū),從110巡警到整天與監(jiān)管對象打交道的獄警角色的轉(zhuǎn)變,周霓紅表現(xiàn)出堅定的服從和全力投入。他知道,自從穿上這身警服后,服從組織安排,勇為警徽增光就成了他義不容辭的天職。一正當(dāng)他到崗上任之時,由公安部和最高人民監(jiān)察院共同發(fā)起的“雙加強、雙保障”活動在全國各地轟轟烈烈地開展起來,績溪縣看守所作為被公安部授予的“二級看守所”,在創(chuàng)建活動中表現(xiàn)得尤為突出,周霓紅在不斷熟悉監(jiān)管業(yè)務(wù)的同時,一頭沉入了加強監(jiān)管執(zhí)法、加強法律監(jiān)督;保障刑事訴訟順利進(jìn)行,保障在押人員合法權(quán)益爭創(chuàng)活動之中,他與領(lǐng)導(dǎo)班子針對看守所存在的問題,從充分保障在押人員的合法權(quán)益出發(fā),在全所樹立起“監(jiān)所無小事”2/5的理念,先后建立健全了安全檢查制度、會見制度、監(jiān)管民警值班制度、押解制度及通信制度等多項規(guī)章制度,力從源頭上杜絕在押人員被超期羈押和其他意想不到的后果發(fā)生。在給拘留所服刑犯人上報減刑工作中,周霓紅與所領(lǐng)導(dǎo)們按“雙加強、雙保障”要求,創(chuàng)造性地開展了工作,在全市首次實行公示制度,經(jīng)公示,將在押人員無異后才予上報,為嚴(yán)格看守所文明執(zhí)法、保障在押人員合法權(quán)益作出了有益的嘗試,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。“雙加強、雙保障”創(chuàng)建活動開展期間,也正值公安部全方位推行“崗位大練兵”之時,由于績溪看守所干警年齡普遍偏大,業(yè)務(wù)又較為繁重,一些干警出現(xiàn)了厭訓(xùn)、懼訓(xùn)情緒。對此,周霓紅在動員會上要求大家提高認(rèn)識,擺正和認(rèn)識“崗位大練兵”與“雙加強、雙保障”的正確位置和辯證關(guān)系,提出“一切為了提高效率,一切為提高警力”的口號,采取機動性與靈活性相結(jié)合,練兵場與工作崗位相一致等有效措施,促進(jìn)大練兵活動的開展。同時,他提出所領(lǐng)導(dǎo)與干警實行“一對一”、“面對面”談話制度,確保參訓(xùn)率達(dá)到100。在確保監(jiān)管工作正常進(jìn)行的前提下,看守所采取分批集訓(xùn)與組織集訓(xùn)相結(jié)合的措施,對特殊崗位的干警還實行個別專門訓(xùn)練,在全所干警共同努力下,看守所大練兵理論測試平均成績達(dá)到90分以上,隊列匯報3/5比賽還榮獲全局第一名的好成績。二周霓紅調(diào)入監(jiān)管大隊之時,也正是績溪看守所的非常時期,去年7月份以來,由于鄰縣旌德縣看守所搞所地基建,原屬旌德縣看守所監(jiān)管的30多名在押人員因此遷入績溪代管,既要做好異地監(jiān)管安全,又要保障在押人員的合法權(quán)益和刑事訴訟順利進(jìn)行。周霓紅頭腦中那根緊繃著的弦又一次擰緊了,他與所領(lǐng)導(dǎo)共同謀劃一個個加強保障預(yù)案,突出加強隊伍建設(shè)和規(guī)范化管理為主線,以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求,扎實有效地開展各項監(jiān)管工作。使看守所干警雷打不動地實行24小時又人值班巡視制度,并結(jié)合現(xiàn)代科技手段充分發(fā)揮“人防”與“技防”的監(jiān)控作用,特別加大對死刑犯、重案犯的控制力度,及時掌握監(jiān)內(nèi)動態(tài),將各類事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。今年3月,從旌德縣看守所轉(zhuǎn)來的殺人嫌疑犯徐某,情緒異常沮喪,在押登記期間,周霓紅發(fā)現(xiàn)此人為聾啞人,很有尋死自盡可能。為此,他要求干警對她加重監(jiān)控力度,并布下獄內(nèi)耳目。5月11日,在放風(fēng)時間,徐某果然撕毀衣物結(jié)繩,欲懸梁自盡,被干警及時發(fā)現(xiàn)解救。由于徐某身為聾啞人,干警與其溝通較為困難,周霓紅還請來手語教師,從聾啞人的基本生活用語中細(xì)心觀察出其心理狀況,對她采取了特殊保障措施,從生活各個環(huán)節(jié)給予重點監(jiān)管,使她順利地進(jìn)入4/5了刑事訴訟階段。擔(dān)任監(jiān)管大隊副大隊長以來,即將步入知天命之年的周霓紅又重新捧起書本,鉆研起對在押人員管理的政策和業(yè)務(wù)來,他勤于向書本學(xué)習(xí),虛心向同事請教。并對獄內(nèi)容易滋生“牢頭獄霸”的苗頭和傾向作了深入細(xì)致的分析和論證,提出了獨到的見解,今年試行監(jiān)所監(jiān)控措施后,全所從未發(fā)生一起“以老欺新”的“牢頭獄霸”現(xiàn)象?,F(xiàn)今,在周霓紅的提議和倡導(dǎo)下,看守所對在押人員的談話教育制度不斷深入,每位民警每月對每名在押人員談話均不少于3次,看守所還以此為溝通要道,以評選“文明監(jiān)室”、“文明個人”活動為鍥機,激勵在押人員早日改邪歸正,走向光明正道。三春風(fēng)化雨,潤物無聲。在“雙加強、雙保障”創(chuàng)建中,周霓紅始終嚴(yán)于律己,牢固樹立執(zhí)法為民思想。在改進(jìn)提高執(zhí)法水平和工作方法上,他又表現(xiàn)出極大的熱情和寬廣的胸懷。他認(rèn)為要尊重和保障在押人員的合法權(quán)益,就必須要用真情感化、點喚他們悔過自新、報答社會的覺悟和信心。今年,故意殺人犯陳某某被押后,心理極大反常,周霓紅從黨和政府的政策和犯罪心理兩方面雙管齊下,多次與他零距離談話,使他最終穩(wěn)定了情緒,如實交代了犯罪事實;在押人員張某某自認(rèn)為已是“二進(jìn)宮”,誰也奈何5/5他不得,充當(dāng)起獄內(nèi)老大來,被周霓紅發(fā)現(xiàn)后,周霓紅本著“以為人本、管教并舉”方針對其感化教育,使他甩掉了思想包袱,并發(fā)揮著配合改造的積極作用,維護(hù)了監(jiān)所秩序;刑滿釋放人員劉某某家境貧寒,家又遠(yuǎn)在他鄉(xiāng),周霓紅在他釋放時自己掏錢為他購買了車票和路途中的必需用品,劉某某十分感動,表示要痛改前非,
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