義烏、蕭山及溫州等地市場(chǎng)建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告_第1頁(yè)
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義烏、蕭山及溫州等地市場(chǎng)建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告浙江省改革開(kāi)放前在全國(guó)僅屬中等發(fā)達(dá)地區(qū),但近年來(lái)人均、城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民年均純收入一直居各省、自治區(qū)之首,僅次于北京、上海、天津三個(gè)直轄市,成為最具實(shí)力的經(jīng)濟(jì)大省、強(qiáng)省。浙江的最大優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì),以集中交易為特征的專業(yè)市場(chǎng),是浙江市場(chǎng)取向改革的一大特色。浙江興辦專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)就是“辦一座市場(chǎng)、興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、富一方百姓”。為解讀其市場(chǎng)建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn),20XX年11月*日*日,縣政府辦、建設(shè)局、工商局選派*位同志組成了聯(lián)合考察組,分別對(duì)位于浙江北部、中部、南部的湖州、義烏、蕭山及溫州四市的市場(chǎng)建設(shè)情況進(jìn)行了考察調(diào)研,其間,考察組親睹了上述各地專業(yè)市場(chǎng)的繁榮景象,體驗(yàn)了其“市場(chǎng)型”經(jīng)濟(jì)的濃烈氛圍,并走訪了當(dāng)?shù)氐恼賳T、個(gè)體老板及市場(chǎng)購(gòu)貨商,對(duì)上述各地市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展的情況有了一定的了解,并得到一些有益啟示,對(duì)我縣的市場(chǎng)建設(shè)有了初淺思考。一、基本情況湖州、義烏、蕭山、溫州四地所處的地理位置不同,擁有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件不同,所建設(shè)的市場(chǎng)類型也各不相同。但共同的是這些地區(qū)都對(duì)市場(chǎng)建設(shè)工作高度重視,將其作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的重要抓手,并取得了令世人矚目的巨大成就。各類專業(yè)市場(chǎng)在這里紛紛建立、發(fā)展壯大,并對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。一是專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅猛,規(guī)模宏大。湖州市的織里童裝市場(chǎng)座落在著名的紡織服裝之鄉(xiāng)織里,是一個(gè)典型的產(chǎn)銷型市場(chǎng),于*年建立,短短十余年,從沿街設(shè)攤歷經(jīng)*次擴(kuò)建,現(xiàn)市場(chǎng)總投資已達(dá)*余萬(wàn)元,占地面積*萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)房*個(gè)。20XX年市場(chǎng)總成交額達(dá)到*億元,輻射面遍及全國(guó)*個(gè)大中城市,是浙江省十五家重點(diǎn)市場(chǎng)之一,是全國(guó)最大的童裝市場(chǎng)。除童裝市場(chǎng)外,該市的織里棉胚布市場(chǎng)、南潯建材市場(chǎng)、湖州絲綢城等專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模也很大,在全國(guó)有著較大影響。義烏的中國(guó)小商品城始建于*年,當(dāng)時(shí)僅投資*元沿街設(shè)了*個(gè)水泥攤位,如今已擁有營(yíng)業(yè)面積*萬(wàn)平方米,設(shè)營(yíng)業(yè)商位*萬(wàn)個(gè),門店*間,分*個(gè)交易區(qū),經(jīng)營(yíng)*類*萬(wàn)多種商品,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員*萬(wàn)多人,日均客流量*萬(wàn)人次,日向外發(fā)貨*多噸,商品輻射全國(guó),并遠(yuǎn)銷到中亞、東南亞、歐州、中東、南美、非州等地區(qū)。作為全國(guó)最大的現(xiàn)代化工業(yè)消費(fèi)品批發(fā)市場(chǎng),中國(guó)小商品城已擁有全國(guó)及地區(qū)“總代理”、“總經(jīng)銷”商家*多家,代理名牌優(yōu)質(zhì)商品*多種,*多家大中型知名企業(yè)在市場(chǎng)設(shè)立了直銷點(diǎn),名牌優(yōu)質(zhì)商品銷售額占市場(chǎng)銷售的*以上。全國(guó)各地的上千家知名商場(chǎng)及流通企業(yè)與中國(guó)小商品城建立了穩(wěn)固的購(gòu)銷關(guān)系,每年直接在市場(chǎng)采購(gòu)商品數(shù)十億元。中國(guó)小商品城通過(guò)直接出口、轉(zhuǎn)口、邊貿(mào)的外銷額已超過(guò)*億元,外商直接在中國(guó)小商品城設(shè)立的商務(wù)辦事處達(dá)*多家。錢江南岸蕭山區(qū)的蕭山商業(yè)城始建于*年10月,市場(chǎng)發(fā)展迅速,現(xiàn)今擁有副食品、五金、百貨、建材、服裝、舊貨、糧油、汽車、家電等九大類市場(chǎng)。市場(chǎng)總建筑面積*多萬(wàn)平方米,*多家店,20XX年市場(chǎng)成交額達(dá)*多億元,開(kāi)業(yè)以來(lái)累計(jì)銷售額已達(dá)千億元,是浙江省政府重點(diǎn)扶持的二十強(qiáng)市場(chǎng)之一,是全國(guó)五十強(qiáng)市場(chǎng)之一。蕭山商業(yè)城集聚與商品輻射功能強(qiáng)勁,特別是商業(yè)城中的龍頭市場(chǎng)浙江華東副食品市場(chǎng),擁有*多家商鋪,*多家全國(guó)、省市級(jí)中外名牌食品總代理,商品輻射華東五省一市,是華東地區(qū)規(guī)模與成交額最大的副食品市場(chǎng)。此外蕭山還依托*萬(wàn)畝花木基地于20XX年6月建成了聞名全國(guó)的蕭山花木市場(chǎng),目前市場(chǎng)占地*萬(wàn)平方米,擁有營(yíng)業(yè)用房*間,養(yǎng)護(hù)大棚*個(gè),展示棚*個(gè),年交易額逾億元。溫州的專業(yè)化市場(chǎng)主要有兩類:一類是集散型市場(chǎng);另一類是依托特定產(chǎn)業(yè)基地建起的產(chǎn)銷連接型專業(yè)市場(chǎng),這類市場(chǎng)的比例很大,約占專業(yè)化市場(chǎng)的*強(qiáng)。作為浙江乃至全國(guó)的專業(yè)化市場(chǎng)重要衍生地之一,溫州早在*年已形成了柳市低壓電器市場(chǎng)、橋頭紐扣市場(chǎng)、金鄉(xiāng)標(biāo)牌市場(chǎng)、城關(guān)工業(yè)品市場(chǎng)、樹(shù)賢編織袋市場(chǎng)、宜山再生腈綸市場(chǎng)和北白象建材市場(chǎng)等十個(gè)聞名全國(guó)的大型專業(yè)市場(chǎng);到1998年溫州年成交額超億元的專業(yè)市場(chǎng)有*個(gè),其中*個(gè)專業(yè)市場(chǎng)年成交額超*億元,其時(shí)在全國(guó)有較大影響的專業(yè)市場(chǎng)有瑞安商城、溫州商貿(mào)城、溫州牛皮批發(fā)市場(chǎng)、橋頭紐扣市場(chǎng)、溫州東方燈具大市場(chǎng)、妙果寺服裝市場(chǎng)、柳市低壓電器市場(chǎng)、金鄉(xiāng)鋁塑標(biāo)識(shí)工藝市場(chǎng)、水頭皮革市場(chǎng)等九個(gè)。1998年以后,隨著溫州產(chǎn)品質(zhì)量和檔次的提升,特別是隨著品牌的興起,產(chǎn)品的營(yíng)銷模式發(fā)生了改變,傳統(tǒng)的本土型專業(yè)化市場(chǎng)在此也完成了其歷史使命,逐漸開(kāi)始萎縮,取而代之的是溫州人在海內(nèi)外設(shè)立的*多萬(wàn)個(gè)連鎖銷售網(wǎng)點(diǎn)、*多個(gè)專業(yè)分銷市場(chǎng)以及為數(shù)眾多的溫州城、溫州村、溫州街、溫州店。二是專業(yè)市場(chǎng)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用顯著。浙江經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的特征就是“老百姓經(jīng)濟(jì)”,許多地區(qū)都有傳統(tǒng)的手工業(yè)或工業(yè),幾乎每個(gè)村子都有一些手工作坊或加工廠,湖州、義烏、蕭山、溫州便是如此,在專業(yè)化的產(chǎn)銷型市場(chǎng)建立前,產(chǎn)品的銷售主要靠外出推銷,銷售成本高,銷量小,市場(chǎng)信息閉塞,成為限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,產(chǎn)銷型市場(chǎng)建立并發(fā)展起來(lái)后,上述問(wèn)題迎刃而解,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的拉動(dòng)作用。如湖州織里童裝市場(chǎng)建立后,織里日產(chǎn)的*多萬(wàn)件童裝*在這里向外批發(fā)銷售,銷售環(huán)節(jié)簡(jiǎn)便,營(yíng)銷成本降低,童裝產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展,成為織里經(jīng)濟(jì)的支撐產(chǎn)業(yè)。目前,全鎮(zhèn)各類童裝生產(chǎn)企業(yè)達(dá)*多家,中高速縫紉機(jī)*萬(wàn)臺(tái),有*萬(wàn)多人專門從事童裝生產(chǎn)、加工和銷售,20XX年,全鎮(zhèn)童裝產(chǎn)量達(dá)到*億件,產(chǎn)值*億元,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率近*。與童裝行業(yè)密切相關(guān)的服裝面料、輔料以及印花、繡花、砂洗、聯(lián)托運(yùn)、縫紉機(jī)銷售與維修等行業(yè)也得到極大帶動(dòng),目前全鎮(zhèn)共有繡花戶*戶、印花戶*戶,縫紉機(jī)銷售、修理*戶,從事面料、輔料經(jīng)營(yíng)戶*戶,托運(yùn)站*個(gè)。集散型專業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)則主要體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的從無(wú)到有,從小到大。溫州永嘉縣橋頭鎮(zhèn)原來(lái)只是一個(gè)偏僻冷清的山岙小鎮(zhèn),八十年代初期,這里形成了全國(guó)最早的農(nóng)村專業(yè)市場(chǎng)橋頭紐扣市場(chǎng)。市場(chǎng)鼎盛的時(shí)候,一年這里要銷售*億粒紐扣,相當(dāng)于全國(guó)每人要從這里買走*粒紐扣,交易額曾達(dá)*個(gè)億。伴隨著市場(chǎng)的興旺,這里建起了四個(gè)工業(yè)園區(qū),興辦了*家紐扣廠,由不生產(chǎn)一粒紐扣的山溝溝變?yōu)槿珖?guó)著名的紐扣生產(chǎn)基地,20XX年紐扣業(yè)年產(chǎn)值近*億元。二、經(jīng)驗(yàn)啟示縱觀湖州、義烏、蕭山及溫州四地市場(chǎng)從無(wú)到有、從有到興的發(fā)展歷程,我們發(fā)現(xiàn),上述四地市場(chǎng)的興旺發(fā)展很大程度上得益于當(dāng)?shù)氐恼⒆銓?shí)際,因勢(shì)利導(dǎo),開(kāi)明決策;得益于當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)與專業(yè)市場(chǎng)的互相促進(jìn)、互動(dòng)發(fā)展;得益于民間力量的廣泛參與;得益于當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)職能部門“先繁榮、后規(guī)范”的科學(xué)管理。因勢(shì)利導(dǎo),興辦市場(chǎng)。湖州、義烏、蕭山及溫州四地的市場(chǎng)形成都有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是先有“市”,在“市”的基礎(chǔ)上,政府因勢(shì)利導(dǎo)建“場(chǎng)”。產(chǎn)銷型的專業(yè)市場(chǎng)往往是在相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段,相關(guān)產(chǎn)品貿(mào)易已很頻繁,對(duì)有形市場(chǎng)的要求已達(dá)到一定程度的基礎(chǔ)上,政府立足產(chǎn)業(yè)基地,規(guī)劃建設(shè)的。如湖州的織里童裝市場(chǎng),蕭山的花木市場(chǎng),溫州的柳市低壓電器市場(chǎng)、金鄉(xiāng)鋁塑標(biāo)識(shí)工藝市場(chǎng)。集散型的專業(yè)市場(chǎng)的形成往往建立在當(dāng)?shù)厝罕姷膫鹘y(tǒng)交易習(xí)慣基礎(chǔ)上,如義烏在歷史上就有“雞毛換糖”的習(xí)俗,在小商品市場(chǎng)建立前,當(dāng)?shù)亍扒锰菐汀钡纳倘巳后w已很龐大,并在義烏的稠城鎮(zhèn)街道和廿三里鎮(zhèn)自發(fā)形成了具有相當(dāng)規(guī)模和影響的小百貨市場(chǎng),當(dāng)?shù)卣?年立足當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,冒著極大的政治風(fēng)險(xiǎn),果斷決定積極、有序地開(kāi)放小商品市場(chǎng),義烏第一代小商品市場(chǎng)由此建立,并逐漸發(fā)展為今天的國(guó)際性小商品商貿(mào)城。溫州年成交額達(dá)*多億的橋頭紐扣市場(chǎng),也是從當(dāng)?shù)鼐用竦募~扣攤、紐扣棚開(kāi)始,在政府的引導(dǎo)下逐漸興起的。發(fā)展產(chǎn)業(yè),推動(dòng)市場(chǎng)。湖州、義烏、蕭山及溫州四地市場(chǎng)迅速發(fā)展的另一重要經(jīng)驗(yàn)就是將市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為市場(chǎng)的壯大創(chuàng)造良好條件。義烏的小商品市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程就集中體現(xiàn)了這一點(diǎn)。*世紀(jì)*年代中后期,全國(guó)各地競(jìng)相模仿溫州、義烏模式,建立了一大批集散型批發(fā)市場(chǎng),導(dǎo)致義烏小商品市場(chǎng)國(guó)內(nèi)貨源和目標(biāo)市場(chǎng)相對(duì)分散,其銷售網(wǎng)絡(luò)中心和綜合批發(fā)中心的地位受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)這種形勢(shì),義烏加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)建設(shè),提出在義西南和義東北各開(kāi)發(fā)建設(shè)*平方公里的產(chǎn)業(yè)帶,即“金烏展翅,一體兩翼”的經(jīng)濟(jì)格局規(guī)劃。目前,這兩大產(chǎn)業(yè)帶已初具規(guī)模,形成了許多類別的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè):服裝業(yè)方面,有中國(guó)襯衫基地大陳鎮(zhèn),日產(chǎn)襯衫*萬(wàn)件;針織業(yè)方面,有浪莎、夢(mèng)娜、芬莉等優(yōu)勢(shì)企業(yè);飾品方面,有全國(guó)飾品行業(yè)的“大姐大”新光飾品公司;毛紡業(yè)方面有“真愛(ài)”等毛紡企業(yè),成為全國(guó)兩大毛紡品生產(chǎn)基地之一。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使義烏小商品的供應(yīng)能力大增,從而形成供給集聚優(yōu)勢(shì);同時(shí),這種供給集聚又帶來(lái)了新的需求集聚,因而外地的小商品產(chǎn)業(yè)也要利用義烏小商品銷售平臺(tái)和渠道網(wǎng)絡(luò),通過(guò)義烏小商品市場(chǎng)周轉(zhuǎn)出去,從而使供給集聚優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步放大,這種連鎖式、爆炸式的供給與需求優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張,使義烏的小商品市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,并出現(xiàn)了非連續(xù)性的換代升級(jí)。創(chuàng)新體制,搞活市場(chǎng)。專業(yè)市場(chǎng)作為一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代往往是由政府投資興辦、政府運(yùn)作的,湖州、義烏、蕭山及溫州等地亦是如此。但進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后,上述地區(qū)都迅速對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行了改革,實(shí)施“管辦分離”,使市場(chǎng)企業(yè)化、民營(yíng)化,激發(fā)了民間資本、外商資本的活力,使市場(chǎng)發(fā)展煥發(fā)出前所未有的生機(jī),探索出一條在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,專業(yè)市場(chǎng)不斷成長(zhǎng)壯大的新路。*年,義烏市政府對(duì)小商品市場(chǎng)進(jìn)行了股份制改造,成立了中國(guó)小商品城股份有限公司,簡(jiǎn)稱“商城集團(tuán)”。改制后,義烏的小商品市場(chǎng)發(fā)展驟然提速,*年篁園小商品市場(chǎng)二期工程建成,實(shí)現(xiàn)了由“簡(jiǎn)易室內(nèi)市場(chǎng)”向“標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變,*年,設(shè)施更齊全、配套更完善的賓王市場(chǎng)建成,1998年以后,更是義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展最快、績(jī)效最好的時(shí)期:商城集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)了股票上市;開(kāi)發(fā)小商品二級(jí)國(guó)際市場(chǎng),引進(jìn)了大型跨國(guó)采購(gòu)集團(tuán);開(kāi)發(fā)了中華商阜、中國(guó)小商品網(wǎng)等十余家專業(yè)性小商品網(wǎng)站,特別是投資創(chuàng)辦了中國(guó)小商品數(shù)字城網(wǎng)站,發(fā)展了電子商務(wù);還圓滿完成了“國(guó)際商貿(mào)城”建設(shè)任務(wù),這一切都得益于產(chǎn)權(quán)制度改革所激發(fā)的巨大能量??茖W(xué)管理,繁榮市場(chǎng)。湖州、義烏及溫州四地的市場(chǎng)之所以能迅速的繁榮興旺,一個(gè)重要的原因就是當(dāng)?shù)卣毮懿块T能夠?qū)⑸霞?jí)政策與地方實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,立足繁榮抓管理,以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民眾致富為出發(fā)點(diǎn),走“先繁榮、后規(guī)范”的發(fā)展道路。溫州的市場(chǎng)早期管理一條重要經(jīng)驗(yàn)就是“放活”,即“看得準(zhǔn)的大力支持,看不準(zhǔn)的先試著來(lái)”。這種“放活”固然暫時(shí)會(huì)放出一些問(wèn)題,但更放出長(zhǎng)久的繁榮發(fā)展。對(duì)于放出的問(wèn)題,溫州政府部門也沒(méi)有放任不管,更沒(méi)有生硬地否定、打擊、取締,而是立足當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要,走出了一條“打擊、堵截,疏導(dǎo)、扶持”并重的規(guī)范發(fā)展道路,提高了市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)水平,維護(hù)了地方市場(chǎng)的形象,確保了地方市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)體系中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。義烏的小商品市場(chǎng)在發(fā)展初期,為迅速提高市場(chǎng)人氣,當(dāng)?shù)毓芾聿块T采取了較為松散的管理方式,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶入場(chǎng)經(jīng)商不設(shè)置任何門檻,只要經(jīng)商戶愿意,就可以入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)攤位可以自由流轉(zhuǎn),且允許行業(yè)交雜經(jīng)營(yíng),這種管理模式,較好地保護(hù)了當(dāng)時(shí)廣大經(jīng)營(yíng)戶的創(chuàng)業(yè)積極性,對(duì)市場(chǎng)迅速繁榮起到了積極的推動(dòng)作用。三、幾點(diǎn)思考沭陽(yáng)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展,在市場(chǎng)建設(shè)方面具備了一些優(yōu)勢(shì)。一是區(qū)位較為優(yōu)越。我縣位于蘇魯皖三省和徐州、淮安、連云港三市大小三角中心,處在徐連經(jīng)濟(jì)帶、沿海經(jīng)濟(jì)帶和運(yùn)河經(jīng)濟(jì)帶的中心地段,是徐、連、淮、宿四市結(jié)合部,容易在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大面積的市場(chǎng)輻射。二是交通便利發(fā)達(dá)。新長(zhǎng)鐵路、京滬高速公路、*國(guó)道和*、*、*省道穿境而過(guò),沭陽(yáng)港是全省*大內(nèi)河港口之一,年吞吐量*萬(wàn)噸以上。三是產(chǎn)業(yè)初顯規(guī)模。縣內(nèi)的木材加工業(yè)、苗木種植業(yè)和印刷業(yè)有了一定的規(guī)模,并在全省乃至全國(guó)都有了一定的知名度,特別是印刷業(yè)已形成了有一定知名度的印刷品市場(chǎng)。當(dāng)然,我縣在市場(chǎng)建設(shè)方面也有一些劣勢(shì)。一是總體上缺乏有力的產(chǎn)業(yè)支持。工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的產(chǎn)品類型較少。二是群眾的市場(chǎng)意識(shí)弱。廣大群眾普遍缺乏經(jīng)商的傳統(tǒng)和能力。三是面對(duì)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。周邊的臨沂、常州等地的批發(fā)市場(chǎng)起步早、規(guī)模較大,專業(yè)化程度較高,交易成本較低,競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。立足我縣的實(shí)際情況,借鑒湖州、義烏、蕭山及溫州等地市場(chǎng)建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn),為推動(dòng)我縣的市場(chǎng)建設(shè)工作,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提出如下建議:在市場(chǎng)取向上,依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極因勢(shì)利導(dǎo),大力培育專業(yè)市場(chǎng)。專業(yè)市場(chǎng)是以深購(gòu)遠(yuǎn)銷、批零兼營(yíng)以批發(fā)為主的市場(chǎng),是輻射力較強(qiáng),以一定區(qū)域內(nèi)某主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作依托的市場(chǎng),對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大拉動(dòng)作用。專業(yè)市場(chǎng)的繁榮對(duì)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展具有較強(qiáng)的依賴性,浙江許多地區(qū)市場(chǎng)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明:專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)必須有規(guī)模較大的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依賴,否則,專業(yè)市場(chǎng)只能是空中樓閣。沭陽(yáng)的木材加工業(yè)、花木產(chǎn)銷業(yè)、圖書(shū)印刷業(yè)等經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已漸成氣候,是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)行業(yè),在較大區(qū)域內(nèi)有很高的知名度。但目前這幾項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的銷售主要還是依靠人員外出推銷,市場(chǎng)信息不對(duì)稱,產(chǎn)品銷售無(wú)定處,對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大形成了一定制約。因勢(shì)利導(dǎo),積極建設(shè)花木、印刷品、木制品及原料等有形銷售專業(yè)市場(chǎng),迎合購(gòu)銷雙方的市場(chǎng)需求,不僅能有效促進(jìn)市場(chǎng)繁榮,而且能大大推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在貿(mào)易模式上,主攻產(chǎn)地貿(mào)易,鞏固銷地貿(mào)易,逐步發(fā)展集散貿(mào)易。市場(chǎng)從類型上分,有產(chǎn)地貿(mào)易市場(chǎng),重點(diǎn)依托本地產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品主要地產(chǎn)外銷,如湖州織里童裝市場(chǎng),我縣的花木市場(chǎng)等;有銷地貿(mào)易市場(chǎng),重點(diǎn)依托本地市場(chǎng),產(chǎn)品主要地產(chǎn)地銷、外產(chǎn)地銷,如我縣的藍(lán)天市場(chǎng),東關(guān)小商品市場(chǎng)等;有集散貿(mào)易市場(chǎng),產(chǎn)銷在很大程度上兩頭在外,是較大區(qū)域商品集散地,如山東的臨沂市場(chǎng)、浙江的義烏市場(chǎng)等。經(jīng)濟(jì)學(xué)上認(rèn)為,判斷一個(gè)交易場(chǎng)所經(jīng)濟(jì)影響力的大小,主要看商品流量、流向中的“產(chǎn)品外銷”特別是“外產(chǎn)外銷”所占的比重。以義烏為例,其市場(chǎng)*的商品來(lái)自外地,*的商品銷往外地,*的經(jīng)營(yíng)者是外地人,其產(chǎn)品基本上是“買全國(guó),賣全國(guó)”。但分析義烏市場(chǎng)的形成過(guò)程,也經(jīng)歷了銷地貿(mào)易、產(chǎn)地貿(mào)易、集散貿(mào)易由低到高的發(fā)展過(guò)程。借鑒外地經(jīng)驗(yàn),立足沭陽(yáng)實(shí)際,我縣的市場(chǎng)建設(shè)必須走出地產(chǎn)地銷、外產(chǎn)地銷,受制于本地市場(chǎng)容量的發(fā)展階段和傳統(tǒng)模式,適時(shí)實(shí)行購(gòu)銷中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)地貿(mào)易市場(chǎng),鞏固提高銷地貿(mào)易市場(chǎng),逐步建設(shè)集散貿(mào)易市場(chǎng)。在建設(shè)渠道上,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),大搞外引內(nèi)培,鼓勵(lì)社會(huì)力量投入?,F(xiàn)代市場(chǎng)建設(shè)尤其要立足基礎(chǔ)條件,發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)布局在充分考慮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)群和貿(mào)易帶的前提下,盡可能向交通干線靠近,向城市集鎮(zhèn)靠攏,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施投入產(chǎn)出效益最大化。在市場(chǎng)建設(shè)渠道上,應(yīng)堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作

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