義烏、蕭山及溫州等地市場建設(shè)情況調(diào)研報告

義烏、蕭山及溫州等地市場建設(shè)情況調(diào)研報告浙江省改革開放前在全國僅屬中等發(fā)達地區(qū)，但近年來人均、城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民年均純收入一直居各省、自治區(qū)之首，僅次于北京、上海、天津三個直轄市，成為最具實力的經(jīng)濟大省、強省。浙江的最大優(yōu)勢是市場先發(fā)優(yōu)勢，以集中交易為特征的專業(yè)市場，是浙江市場取向改革的一大特色。浙江興辦專業(yè)市場的經(jīng)驗就是“辦一座市場、興一個產(chǎn)業(yè)、富一方百姓”。為解讀其市場建設(shè)方面的成功經(jīng)驗，20XX年11月*日*日，縣政府辦、建設(shè)局、工商局選派*位同志組成了聯(lián)合考察組，分別對位于浙江北部、中部、南部的湖州、義烏、蕭山及溫州四市的市場建設(shè)情況進行了考察調(diào)研，其間，考察組親睹了上述各地專業(yè)市場的繁榮景象，體驗了其“市場型”經(jīng)濟的濃烈氛圍，并走訪了當(dāng)?shù)氐恼賳T、個體老板及市場購貨商，對上述各地市場建設(shè)與發(fā)展的情況有了一定的了解，并得到一些有益啟示，對我縣的市場建設(shè)有了初淺思考。一、基本情況湖州、義烏、蕭山、溫州四地所處的地理位置不同，擁有的社會經(jīng)濟條件不同，所建設(shè)的市場類型也各不相同。但共同的是這些地區(qū)都對市場建設(shè)工作高度重視，將其作為推動經(jīng)濟社會全面進步的重要抓手，并取得了令世人矚目的巨大成就。各類專業(yè)市場在這里紛紛建立、發(fā)展壯大，并對區(qū)域經(jīng)濟社會的發(fā)展產(chǎn)生了積極而深遠的影響。一是專業(yè)市場發(fā)展迅猛，規(guī)模宏大。湖州市的織里童裝市場座落在著名的紡織服裝之鄉(xiāng)織里，是一個典型的產(chǎn)銷型市場，于*年建立，短短十余年，從沿街設(shè)攤歷經(jīng)*次擴建，現(xiàn)市場總投資已達*余萬元，占地面積*萬平方米，營業(yè)房*個。20XX年市場總成交額達到*億元，輻射面遍及全國*個大中城市，是浙江省十五家重點市場之一，是全國最大的童裝市場。除童裝市場外，該市的織里棉胚布市場、南潯建材市場、湖州絲綢城等專業(yè)市場的規(guī)模也很大，在全國有著較大影響。義烏的中國小商品城始建于*年，當(dāng)時僅投資*元沿街設(shè)了*個水泥攤位，如今已擁有營業(yè)面積*萬平方米，設(shè)營業(yè)商位*萬個，門店*間，分*個交易區(qū)，經(jīng)營*類*萬多種商品，市場經(jīng)營人員*萬多人，日均客流量*萬人次，日向外發(fā)貨*多噸，商品輻射全國，并遠銷到中亞、東南亞、歐州、中東、南美、非州等地區(qū)。作為全國最大的現(xiàn)代化工業(yè)消費品批發(fā)市場，中國小商品城已擁有全國及地區(qū)“總代理”、“總經(jīng)銷”商家*多家，代理名牌優(yōu)質(zhì)商品*多種，*多家大中型知名企業(yè)在市場設(shè)立了直銷點，名牌優(yōu)質(zhì)商品銷售額占市場銷售的*以上。全國各地的上千家知名商場及流通企業(yè)與中國小商品城建立了穩(wěn)固的購銷關(guān)系，每年直接在市場采購商品數(shù)十億元。中國小商品城通過直接出口、轉(zhuǎn)口、邊貿(mào)的外銷額已超過*億元，外商直接在中國小商品城設(shè)立的商務(wù)辦事處達*多家。錢江南岸蕭山區(qū)的蕭山商業(yè)城始建于*年10月，市場發(fā)展迅速，現(xiàn)今擁有副食品、五金、百貨、建材、服裝、舊貨、糧油、汽車、家電等九大類市場。市場總建筑面積*多萬平方米，*多家店，20XX年市場成交額達*多億元，開業(yè)以來累計銷售額已達千億元，是浙江省政府重點扶持的二十強市場之一，是全國五十強市場之一。蕭山商業(yè)城集聚與商品輻射功能強勁，特別是商業(yè)城中的龍頭市場浙江華東副食品市場，擁有*多家商鋪，*多家全國、省市級中外名牌食品總代理，商品輻射華東五省一市，是華東地區(qū)規(guī)模與成交額最大的副食品市場。此外蕭山還依托*萬畝花木基地于20XX年6月建成了聞名全國的蕭山花木市場，目前市場占地*萬平方米，擁有營業(yè)用房*間，養(yǎng)護大棚*個，展示棚*個，年交易額逾億元。溫州的專業(yè)化市場主要有兩類：一類是集散型市場；另一類是依托特定產(chǎn)業(yè)基地建起的產(chǎn)銷連接型專業(yè)市場，這類市場的比例很大，約占專業(yè)化市場的*強。作為浙江乃至全國的專業(yè)化市場重要衍生地之一，溫州早在*年已形成了柳市低壓電器市場、橋頭紐扣市場、金鄉(xiāng)標(biāo)牌市場、城關(guān)工業(yè)品市場、樹賢編織袋市場、宜山再生腈綸市場和北白象建材市場等十個聞名全國的大型專業(yè)市場；到1998年溫州年成交額超億元的專業(yè)市場有*個，其中*個專業(yè)市場年成交額超*億元，其時在全國有較大影響的專業(yè)市場有瑞安商城、溫州商貿(mào)城、溫州牛皮批發(fā)市場、橋頭紐扣市場、溫州東方燈具大市場、妙果寺服裝市場、柳市低壓電器市場、金鄉(xiāng)鋁塑標(biāo)識工藝市場、水頭皮革市場等九個。1998年以后，隨著溫州產(chǎn)品質(zhì)量和檔次的提升，特別是隨著品牌的興起，產(chǎn)品的營銷模式發(fā)生了改變，傳統(tǒng)的本土型專業(yè)化市場在此也完成了其歷史使命，逐漸開始萎縮，取而代之的是溫州人在海內(nèi)外設(shè)立的*多萬個連鎖銷售網(wǎng)點、*多個專業(yè)分銷市場以及為數(shù)眾多的溫州城、溫州村、溫州街、溫州店。二是專業(yè)市場對地方經(jīng)濟拉動作用顯著。浙江經(jīng)濟一個重要的特征就是“老百姓經(jīng)濟”，許多地區(qū)都有傳統(tǒng)的手工業(yè)或工業(yè)，幾乎每個村子都有一些手工作坊或加工廠，湖州、義烏、蕭山、溫州便是如此，在專業(yè)化的產(chǎn)銷型市場建立前，產(chǎn)品的銷售主要靠外出推銷，銷售成本高，銷量小，市場信息閉塞，成為限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，產(chǎn)銷型市場建立并發(fā)展起來后，上述問題迎刃而解，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的拉動作用。如湖州織里童裝市場建立后，織里日產(chǎn)的*多萬件童裝*在這里向外批發(fā)銷售，銷售環(huán)節(jié)簡便，營銷成本降低，童裝產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，成為織里經(jīng)濟的支撐產(chǎn)業(yè)。目前，全鎮(zhèn)各類童裝生產(chǎn)企業(yè)達*多家，中高速縫紉機*萬臺，有*萬多人專門從事童裝生產(chǎn)、加工和銷售，20XX年，全鎮(zhèn)童裝產(chǎn)量達到*億件，產(chǎn)值*億元，國內(nèi)市場占有率近*。與童裝行業(yè)密切相關(guān)的服裝面料、輔料以及印花、繡花、砂洗、聯(lián)托運、縫紉機銷售與維修等行業(yè)也得到極大帶動，目前全鎮(zhèn)共有繡花戶*戶、印花戶*戶，縫紉機銷售、修理*戶，從事面料、輔料經(jīng)營戶*戶，托運站*個。集散型專業(yè)市場對產(chǎn)業(yè)的帶動則主要體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的從無到有，從小到大。溫州永嘉縣橋頭鎮(zhèn)原來只是一個偏僻冷清的山岙小鎮(zhèn)，八十年代初期，這里形成了全國最早的農(nóng)村專業(yè)市場橋頭紐扣市場。市場鼎盛的時候，一年這里要銷售*億粒紐扣，相當(dāng)于全國每人要從這里買走*粒紐扣，交易額曾達*個億。伴隨著市場的興旺，這里建起了四個工業(yè)園區(qū)，興辦了*家紐扣廠，由不生產(chǎn)一粒紐扣的山溝溝變?yōu)槿珖募~扣生產(chǎn)基地，20XX年紐扣業(yè)年產(chǎn)值近*億元。二、經(jīng)驗啟示縱觀湖州、義烏、蕭山及溫州四地市場從無到有、從有到興的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)，上述四地市場的興旺發(fā)展很大程度上得益于當(dāng)?shù)氐恼⒆銓嶋H，因勢利導(dǎo)，開明決策；得益于當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)與專業(yè)市場的互相促進、互動發(fā)展；得益于民間力量的廣泛參與；得益于當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)職能部門“先繁榮、后規(guī)范”的科學(xué)管理。因勢利導(dǎo)，興辦市場。湖州、義烏、蕭山及溫州四地的市場形成都有一個共同的特點就是先有“市”，在“市”的基礎(chǔ)上，政府因勢利導(dǎo)建“場”。產(chǎn)銷型的專業(yè)市場往往是在相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段，相關(guān)產(chǎn)品貿(mào)易已很頻繁，對有形市場的要求已達到一定程度的基礎(chǔ)上，政府立足產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)劃建設(shè)的。如湖州的織里童裝市場，蕭山的花木市場，溫州的柳市低壓電器市場、金鄉(xiāng)鋁塑標(biāo)識工藝市場。集散型的專業(yè)市場的形成往往建立在當(dāng)?shù)厝罕姷膫鹘y(tǒng)交易習(xí)慣基礎(chǔ)上，如義烏在歷史上就有“雞毛換糖”的習(xí)俗，在小商品市場建立前，當(dāng)?shù)亍扒锰菐汀钡纳倘巳后w已很龐大，并在義烏的稠城鎮(zhèn)街道和廿三里鎮(zhèn)自發(fā)形成了具有相當(dāng)規(guī)模和影響的小百貨市場，當(dāng)?shù)卣?年立足當(dāng)?shù)貙嶋H情況，冒著極大的政治風(fēng)險，果斷決定積極、有序地開放小商品市場，義烏第一代小商品市場由此建立，并逐漸發(fā)展為今天的國際性小商品商貿(mào)城。溫州年成交額達*多億的橋頭紐扣市場，也是從當(dāng)?shù)鼐用竦募~扣攤、紐扣棚開始，在政府的引導(dǎo)下逐漸興起的。發(fā)展產(chǎn)業(yè)，推動市場。湖州、義烏、蕭山及溫州四地市場迅速發(fā)展的另一重要經(jīng)驗就是將市場與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為市場的壯大創(chuàng)造良好條件。義烏的小商品市場發(fā)展進程就集中體現(xiàn)了這一點。*世紀(jì)*年代中后期，全國各地競相模仿溫州、義烏模式，建立了一大批集散型批發(fā)市場，導(dǎo)致義烏小商品市場國內(nèi)貨源和目標(biāo)市場相對分散，其銷售網(wǎng)絡(luò)中心和綜合批發(fā)中心的地位受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對這種形勢，義烏加強了產(chǎn)業(yè)建設(shè)，提出在義西南和義東北各開發(fā)建設(shè)*平方公里的產(chǎn)業(yè)帶，即“金烏展翅，一體兩翼”的經(jīng)濟格局規(guī)劃。目前，這兩大產(chǎn)業(yè)帶已初具規(guī)模，形成了許多類別的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)：服裝業(yè)方面，有中國襯衫基地大陳鎮(zhèn)，日產(chǎn)襯衫*萬件；針織業(yè)方面，有浪莎、夢娜、芬莉等優(yōu)勢企業(yè)；飾品方面，有全國飾品行業(yè)的“大姐大”新光飾品公司；毛紡業(yè)方面有“真愛”等毛紡企業(yè)，成為全國兩大毛紡品生產(chǎn)基地之一。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使義烏小商品的供應(yīng)能力大增，從而形成供給集聚優(yōu)勢；同時，這種供給集聚又帶來了新的需求集聚，因而外地的小商品產(chǎn)業(yè)也要利用義烏小商品銷售平臺和渠道網(wǎng)絡(luò)，通過義烏小商品市場周轉(zhuǎn)出去，從而使供給集聚優(yōu)勢進一步放大，這種連鎖式、爆炸式的供給與需求優(yōu)勢擴張，使義烏的小商品市場規(guī)模不斷擴大，并出現(xiàn)了非連續(xù)性的換代升級。創(chuàng)新體制，搞活市場。專業(yè)市場作為一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品，在計劃經(jīng)濟時代往往是由政府投資興辦、政府運作的，湖州、義烏、蕭山及溫州等地亦是如此。但進入市場經(jīng)濟時代后，上述地區(qū)都迅速對市場產(chǎn)權(quán)制度進行了改革，實施“管辦分離”，使市場企業(yè)化、民營化，激發(fā)了民間資本、外商資本的活力，使市場發(fā)展煥發(fā)出前所未有的生機，探索出一條在市場經(jīng)濟條件下，專業(yè)市場不斷成長壯大的新路。*年，義烏市政府對小商品市場進行了股份制改造，成立了中國小商品城股份有限公司，簡稱“商城集團”。改制后，義烏的小商品市場發(fā)展驟然提速，*年篁園小商品市場二期工程建成，實現(xiàn)了由“簡易室內(nèi)市場”向“標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)市場”的轉(zhuǎn)變，*年，設(shè)施更齊全、配套更完善的賓王市場建成，1998年以后，更是義烏小商品市場發(fā)展最快、績效最好的時期：商城集團成功實現(xiàn)了股票上市；開發(fā)小商品二級國際市場，引進了大型跨國采購集團；開發(fā)了中華商阜、中國小商品網(wǎng)等十余家專業(yè)性小商品網(wǎng)站，特別是投資創(chuàng)辦了中國小商品數(shù)字城網(wǎng)站，發(fā)展了電子商務(wù)；還圓滿完成了“國際商貿(mào)城”建設(shè)任務(wù)，這一切都得益于產(chǎn)權(quán)制度改革所激發(fā)的巨大能量?？茖W(xué)管理，繁榮市場。湖州、義烏及溫州四地的市場之所以能迅速的繁榮興旺，一個重要的原因就是當(dāng)?shù)卣毮懿块T能夠?qū)⑸霞壵吲c地方實際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，立足繁榮抓管理，以促進地方經(jīng)濟發(fā)展、民眾致富為出發(fā)點，走“先繁榮、后規(guī)范”的發(fā)展道路。溫州的市場早期管理一條重要經(jīng)驗就是“放活”，即“看得準(zhǔn)的大力支持，看不準(zhǔn)的先試著來”。這種“放活”固然暫時會放出一些問題，但更放出長久的繁榮發(fā)展。對于放出的問題，溫州政府部門也沒有放任不管，更沒有生硬地否定、打擊、取締，而是立足當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要，走出了一條“打擊、堵截，疏導(dǎo)、扶持”并重的規(guī)范發(fā)展道路，提高了市場主體的經(jīng)營水平，維護了地方市場的形象，確保了地方市場在國內(nèi)市場體系中的競爭優(yōu)勢。義烏的小商品市場在發(fā)展初期，為迅速提高市場人氣，當(dāng)?shù)毓芾聿块T采取了較為松散的管理方式，對經(jīng)營戶入場經(jīng)商不設(shè)置任何門檻，只要經(jīng)商戶愿意，就可以入場經(jīng)營，市場攤位可以自由流轉(zhuǎn)，且允許行業(yè)交雜經(jīng)營，這種管理模式，較好地保護了當(dāng)時廣大經(jīng)營戶的創(chuàng)業(yè)積極性，對市場迅速繁榮起到了積極的推動作用。三、幾點思考沭陽近年來經(jīng)濟社會得到長足發(fā)展，在市場建設(shè)方面具備了一些優(yōu)勢。一是區(qū)位較為優(yōu)越。我縣位于蘇魯皖三省和徐州、淮安、連云港三市大小三角中心，處在徐連經(jīng)濟帶、沿海經(jīng)濟帶和運河經(jīng)濟帶的中心地段，是徐、連、淮、宿四市結(jié)合部，容易在短期內(nèi)實現(xiàn)大面積的市場輻射。二是交通便利發(fā)達。新長鐵路、京滬高速公路、*國道和*、*、*省道穿境而過，沭陽港是全省*大內(nèi)河港口之一，年吞吐量*萬噸以上。三是產(chǎn)業(yè)初顯規(guī)模?？h內(nèi)的木材加工業(yè)、苗木種植業(yè)和印刷業(yè)有了一定的規(guī)模，并在全省乃至全國都有了一定的知名度，特別是印刷業(yè)已形成了有一定知名度的印刷品市場。當(dāng)然，我縣在市場建設(shè)方面也有一些劣勢。一是總體上缺乏有力的產(chǎn)業(yè)支持。工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的產(chǎn)品類型較少。二是群眾的市場意識弱。廣大群眾普遍缺乏經(jīng)商的傳統(tǒng)和能力。三是面對較強的競爭對手。周邊的臨沂、常州等地的批發(fā)市場起步早、規(guī)模較大，專業(yè)化程度較高，交易成本較低，競爭力較強。立足我縣的實際情況，借鑒湖州、義烏、蕭山及溫州等地市場建設(shè)方面的成功經(jīng)驗，為推動我縣的市場建設(shè)工作，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，提出如下建議：在市場取向上，依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極因勢利導(dǎo)，大力培育專業(yè)市場。專業(yè)市場是以深購遠銷、批零兼營以批發(fā)為主的市場，是輻射力較強，以一定區(qū)域內(nèi)某主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作依托的市場，對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展具有巨大拉動作用。專業(yè)市場的繁榮對產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展具有較強的依賴性，浙江許多地區(qū)市場建設(shè)的成功經(jīng)驗表明：專業(yè)市場建設(shè)必須有規(guī)模較大的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依賴，否則，專業(yè)市場只能是空中樓閣。沭陽的木材加工業(yè)、花木產(chǎn)銷業(yè)、圖書印刷業(yè)等經(jīng)過多年的發(fā)展已漸成氣候，是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)，在較大區(qū)域內(nèi)有很高的知名度。但目前這幾項產(chǎn)業(yè)的銷售主要還是依靠人員外出推銷，市場信息不對稱，產(chǎn)品銷售無定處，對產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展壯大形成了一定制約。因勢利導(dǎo)，積極建設(shè)花木、印刷品、木制品及原料等有形銷售專業(yè)市場，迎合購銷雙方的市場需求，不僅能有效促進市場繁榮，而且能大大推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在貿(mào)易模式上，主攻產(chǎn)地貿(mào)易，鞏固銷地貿(mào)易，逐步發(fā)展集散貿(mào)易。市場從類型上分，有產(chǎn)地貿(mào)易市場，重點依托本地產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品主要地產(chǎn)外銷，如湖州織里童裝市場，我縣的花木市場等；有銷地貿(mào)易市場，重點依托本地市場，產(chǎn)品主要地產(chǎn)地銷、外產(chǎn)地銷，如我縣的藍天市場，東關(guān)小商品市場等；有集散貿(mào)易市場，產(chǎn)銷在很大程度上兩頭在外，是較大區(qū)域商品集散地，如山東的臨沂市場、浙江的義烏市場等。經(jīng)濟學(xué)上認為，判斷一個交易場所經(jīng)濟影響力的大小，主要看商品流量、流向中的“產(chǎn)品外銷”特別是“外產(chǎn)外銷”所占的比重。以義烏為例，其市場*的商品來自外地，*的商品銷往外地，*的經(jīng)營者是外地人，其產(chǎn)品基本上是“買全國，賣全國”。但分析義烏市場的形成過程，也經(jīng)歷了銷地貿(mào)易、產(chǎn)地貿(mào)易、集散貿(mào)易由低到高的發(fā)展過程。借鑒外地經(jīng)驗，立足沭陽實際，我縣的市場建設(shè)必須走出地產(chǎn)地銷、外產(chǎn)地銷，受制于本地市場容量的發(fā)展階段和傳統(tǒng)模式，適時實行購銷中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，重點發(fā)展產(chǎn)地貿(mào)易市場，鞏固提高銷地貿(mào)易市場，逐步建設(shè)集散貿(mào)易市場。在建設(shè)渠道上，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大搞外引內(nèi)培，鼓勵社會力量投入?，F(xiàn)代市場建設(shè)尤其要立足基礎(chǔ)條件，發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢，市場布局在充分考慮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)群和貿(mào)易帶的前提下，盡可能向交通干線靠近，向城市集鎮(zhèn)靠攏，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施投入產(chǎn)出效益最大化。在市場建設(shè)渠道上，應(yīng)堅持市場化運作