多種應(yīng)急救援演練方案實(shí)例

消防應(yīng)急救援訓(xùn)練計(jì)劃一、目的一旦發(fā)生火災(zāi)事件，我們可以及時(shí)有效地處理危險(xiǎn)，控制影響范圍，提高工人的緊急避險(xiǎn)及應(yīng)變能力。二、練習(xí)階段1、根據(jù)項(xiàng)目部門已經(jīng)建立的危險(xiǎn)因素識(shí)別系統(tǒng)，工作人員可以明確發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的突出特點(diǎn)；2、使員工了解危險(xiǎn)因素的突出特點(diǎn)后應(yīng)采取的措施；3、爆炸事故模擬練習(xí)。三、培訓(xùn)安排1、模擬爆炸事故情景進(jìn)行練習(xí)。練習(xí)包括人員撤離、傷口結(jié)構(gòu)和消化三個(gè)部分。2，練習(xí)時(shí)間：某天凌晨執(zhí)行，測(cè)量各種車輛出動(dòng)到事故現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，人員反應(yīng)速度等。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：(a)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：訓(xùn)練訓(xùn)練總指揮：兒童正面訓(xùn)練訓(xùn)練局副局長：何承勇保安組組長：寶張培隊(duì)友：唐麗萊、林曉紅、李林凱等緊急疏散指揮小組組長：林曉紅隊(duì)友：寶張飛、林曉紅傷員救護(hù)隊(duì)組長：宣正練習(xí)結(jié)束復(fù)習(xí)小組組長：梁桂林(b)根據(jù)應(yīng)急救援計(jì)劃的人員，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行訓(xùn)練。(c)參加者應(yīng)：1、明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任。不是游戲，而是要認(rèn)真。3、及時(shí)糾正運(yùn)動(dòng)員的不當(dāng)行為。4、如果發(fā)生意外事故，要及時(shí)處理。五、實(shí)際練習(xí)：SBS公司要從液化氣體泄漏模擬、SBS火災(zāi)爆炸事故開始，及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，離開事故地區(qū)，有組織地滅火，同時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行應(yīng)急處理，項(xiàng)目急救人員包傷員等措施。項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人向武裝保衛(wèi)部和分公司詳細(xì)說明事故情況，告知發(fā)生地點(diǎn)，讓武裝保衛(wèi)部決定使用什么樣的救援裝備。武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知生產(chǎn)部副總裁及相關(guān)部門。所有緊急救援“指揮小組”成員立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，“指揮組”成員進(jìn)行了討論，決定消防自救方案，書面通知參加救援的人員，防止事故造成的第二次傷害。六、練習(xí)結(jié)束：處理完整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)后，宣布練習(xí)結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮隊(duì)”要及時(shí)綜合經(jīng)驗(yàn)，提高練習(xí)效果。安徽中州建設(shè)有限公司第一節(jié)高新區(qū)雙塘路行項(xiàng)目2012年3月8日火災(zāi)應(yīng)急救援訓(xùn)練記錄按照公司安全委員會(huì)的計(jì)劃，公司將于2011年10月26日下午1點(diǎn)40分開始緊急電話呼叫音“快關(guān)燈！SBS液化氣體著火了！消息傳到安全保衛(wèi)部后，遺屬組長立即向黨經(jīng)理報(bào)告火災(zāi)事故，迅速建立了滅火先遣隊(duì)，出動(dòng)到事故現(xiàn)場(chǎng)控制火災(zāi)。經(jīng)理開了一個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議，安排了各自的任務(wù)，救援隊(duì)乘著將軍和唐瑞開的兩輛水車轟隆隆地趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)理趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，向公司報(bào)告火災(zāi)事故細(xì)節(jié)，立即組織疏散人群搶救傷員。幾名消防隊(duì)員安裝了滅火器，水槍也同時(shí)發(fā)射到事故現(xiàn)場(chǎng)，火勢(shì)很快就被撲滅了。此次消防演習(xí)在30分鐘內(nèi)成功完成了整個(gè)滅火過程，畫上了圓滿的句號(hào)。事故現(xiàn)場(chǎng)處理結(jié)束后，庫昂經(jīng)理宣布練習(xí)結(jié)束，晚上在項(xiàng)目部門會(huì)議室舉行緊急救援“指揮組”摘要會(huì)議，提高了練習(xí)的效果。金礦道建設(shè)工程集團(tuán)有限公司高新區(qū)明通行項(xiàng)目第一段2011年10月26日燃料、危險(xiǎn)化學(xué)品擴(kuò)散、泄漏應(yīng)急救援訓(xùn)練計(jì)劃一、目的為了讓勞動(dòng)者熟悉發(fā)生油、危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)擴(kuò)散、泄漏事件等，我們可以及時(shí)有效地處理危險(xiǎn)因素，控制影響范圍，提高勞動(dòng)者的緊急避險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)能力。二、練習(xí)階段1、根據(jù)項(xiàng)目部門已經(jīng)建立的危險(xiǎn)因素識(shí)別系統(tǒng)，工作人員可以明確發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的突出特點(diǎn)；2、使員工了解危險(xiǎn)因素的突出特點(diǎn)后應(yīng)采取的措施；3、液化氣儲(chǔ)罐泄漏事故模擬實(shí)踐。三、培訓(xùn)安排1、實(shí)施液化氣儲(chǔ)罐泄漏事故模擬。練習(xí)包括撤離和堵塞兩個(gè)部分。2，練習(xí)時(shí)間：選擇一個(gè)早上進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援計(jì)劃，各人員有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行訓(xùn)練。練習(xí)參與者必須：1、明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任。不是游戲，而是要認(rèn)真。3、及時(shí)糾正運(yùn)動(dòng)員的不當(dāng)行為。4、如果發(fā)生意外事故，要及時(shí)處理。五、實(shí)際練習(xí)：從模擬液化罐泄漏事故開始，事故發(fā)生處應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，離開事故區(qū)域，同時(shí)進(jìn)行膜作業(yè)，項(xiàng)目急救人員搶救傷員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向武裝保衛(wèi)部和分公司詳細(xì)說明事故情況，并告知發(fā)生的地點(diǎn)，讓武裝保衛(wèi)部決定使用什么樣的救援裝備。武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知生產(chǎn)部副總裁及相關(guān)部門。所有緊急救援“指揮小組”成員立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，“指揮隊(duì)”成員們討論了阻止救援的方案，并書面通知了參加救援的人員，防止了事故造成的第二次傷害。六、練習(xí)結(jié)束：處理完整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)后，宣布練習(xí)結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮隊(duì)”要及時(shí)綜合經(jīng)驗(yàn)，提高練習(xí)效果?；犹鷳?yīng)急救援訓(xùn)練方案一、目的這是為了熟悉發(fā)生基坑坍塌事故時(shí)應(yīng)采取的人員結(jié)構(gòu)措施和支援方法，提高工人的應(yīng)變能力。二、練習(xí)階段1、根據(jù)項(xiàng)目部門已經(jīng)建立的危險(xiǎn)因素識(shí)別系統(tǒng)，工作人員可以明確發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的突出特點(diǎn)；2、使員工了解危險(xiǎn)因素的突出特點(diǎn)后應(yīng)采取的措施；3、基坑坍塌事故模擬實(shí)踐。三、培訓(xùn)安排1、基坑坍塌事故模擬實(shí)踐。練習(xí)包括兩個(gè)部分：人員結(jié)構(gòu)和支持增長。2、練習(xí)時(shí)間：選擇中午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援計(jì)劃，各人員有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行訓(xùn)練。練習(xí)參與者必須：1、明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任。不是游戲，而是要認(rèn)真。3、及時(shí)糾正運(yùn)動(dòng)員的不當(dāng)行為。4、如果發(fā)生意外事故，要及時(shí)處理。五、實(shí)際練習(xí)：從模擬基坑坍塌事故開始，實(shí)務(wù)部首先要搶救傷員，項(xiàng)目急救員包扎傷員，項(xiàng)目部門要及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)工作人員，離開事故區(qū)。項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人要及時(shí)通知技術(shù)質(zhì)量部和分公司，詳細(xì)說明事故情況。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)通知生產(chǎn)部副總裁及相關(guān)部門。所有緊急救援“指揮小組”成員立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，“指揮組”成員們進(jìn)行了討論，決定了設(shè)置隔離區(qū)和增加支援等有效措施，并書面引導(dǎo)參加救援的人員，防止事故造成的第二次傷害。六、練習(xí)結(jié)束：處理完整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)后，宣布練習(xí)結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮隊(duì)”要及時(shí)綜合經(jīng)驗(yàn)，提高練習(xí)效果?；犹鷳?yīng)急救援訓(xùn)練記錄我公司于2011年11月12日中午在合肥市高新區(qū)明田路項(xiàng)目部門成功實(shí)施了基坑坍塌應(yīng)急救援計(jì)劃模擬訓(xùn)練。這次在技術(shù)、生產(chǎn)、安全、結(jié)構(gòu)、醫(yī)療等多個(gè)部門共有30多人參加的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，是為了全面體現(xiàn)我們公司在示威委員會(huì)和市政府最近的安全工作會(huì)議的精神。為了這次練習(xí)的成功，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，成立了負(fù)責(zé)缺勤項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)總指揮的企劃訓(xùn)練指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)想具體方案，通過生產(chǎn)調(diào)整會(huì)進(jìn)行周密的部署，準(zhǔn)備順利進(jìn)行練習(xí)。上午11點(diǎn)25分，庫昂經(jīng)理的呼聲使練習(xí)正式開始。1133333030分鐘，基坑工作人員發(fā)現(xiàn)東北東坑松動(dòng)，發(fā)現(xiàn)人員立即致電項(xiàng)目經(jīng)理，報(bào)告事故地點(diǎn)、目前情況及周邊司機(jī)傷亡等。項(xiàng)目部門工作人員收到危險(xiǎn)報(bào)告后，立即將項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場(chǎng)，采取添加支持、設(shè)置隔離區(qū)等有效措施，避免受到更大的損失。項(xiàng)目經(jīng)理全面協(xié)調(diào)指揮，施工人員組織人員疏散和人員檢查，安全人員評(píng)估事故，組織急救。現(xiàn)場(chǎng)沒有人員傷亡。應(yīng)急小組排除了組織的危險(xiǎn)情況，同時(shí)，及時(shí)向分公司詳細(xì)報(bào)告實(shí)情，分公司副總經(jīng)理黃曉華出動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處理相關(guān)事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)脫離危險(xiǎn)后，立即填寫應(yīng)急情況處理表，按照工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定填寫書面報(bào)告、分支機(jī)構(gòu)。13: 00分缺勤的項(xiàng)目經(jīng)理和李瑞光總社分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論。練習(xí)結(jié)束后，指揮組長對(duì)練習(xí)過程中暴露的問題分別做了針對(duì)性發(fā)言。曠工項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)了這個(gè)計(jì)劃練習(xí)。他指出，這次訓(xùn)練計(jì)劃的制定、組織調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)救援過程綜合起來，總體上比較熟練，比較到位，達(dá)到了訓(xùn)練的目的。有人指出，此次訓(xùn)練反映了警戒區(qū)設(shè)置、救援過程等幾個(gè)問題和差距。在這種問題上，他指出，要強(qiáng)調(diào)黨職者、派遣者、重點(diǎn)領(lǐng)域職工的教育。要經(jīng)常練習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)練習(xí)的實(shí)戰(zhàn)性，確保安全制作萬無一失。金礦道建設(shè)工程集團(tuán)有限公司高新區(qū)明通行項(xiàng)目第一段2011年11月12日壕溝崩塌應(yīng)急救援訓(xùn)練方案一、目的這是為了熟悉腳手架、模板支撐體系的整體不穩(wěn)定性崩潰時(shí)應(yīng)采取的人員結(jié)構(gòu)措施和隔離區(qū)設(shè)置，提高員工應(yīng)變能力。二、練習(xí)階段1、根據(jù)項(xiàng)目部門已經(jīng)建立的危險(xiǎn)因素識(shí)別系統(tǒng)，工作人員可以明確發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的突出特點(diǎn)；2、使員工了解危險(xiǎn)因素的突出特點(diǎn)后應(yīng)采取的措施；3，模擬腳手架、模板支撐系統(tǒng)整體失穩(wěn)倒塌事故的練習(xí)。三、培訓(xùn)安排1、以模擬實(shí)驗(yàn)進(jìn)行腳手架、模板支撐系統(tǒng)的整體不穩(wěn)定性倒塌事故。練習(xí)包括增加人員結(jié)構(gòu)和支持。2、練習(xí)時(shí)間：選擇中午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援計(jì)劃，各人員有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行訓(xùn)練。練習(xí)參與者必須：明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任。不是游戲，而是要認(rèn)真。3、及時(shí)糾正運(yùn)動(dòng)員的不當(dāng)行為。4、如果發(fā)生意外事故，要及時(shí)處理。五、實(shí)際練習(xí)：從模擬腳手架、模板支撐體系的整體不穩(wěn)定性崩潰開始，項(xiàng)目部門要先組織人員搶救傷員，項(xiàng)目急救人員包扎傷員，項(xiàng)目部門要及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)工作人員。項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人要及時(shí)通知技術(shù)質(zhì)量部和分公司，詳細(xì)說明事故情況。技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)通知高級(jí)工程師和相關(guān)部門。所有緊急救援“指揮小組”成員立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，“指揮組”成員們進(jìn)行了討論，決定了設(shè)置隔離區(qū)和增加支援等有效措施，并書面引導(dǎo)參加救援的人員，防止事故造成的第二次傷害。六、練習(xí)結(jié)束：處理完整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)后，宣布練習(xí)結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮隊(duì)”要及時(shí)綜合經(jīng)驗(yàn)，提高練習(xí)效果。發(fā)掘管道、電纜、光纜應(yīng)急救援訓(xùn)練方案一、目的如果發(fā)生挖掘管道、電纜、光纜事故，要設(shè)置隔離區(qū)，提高員工的適應(yīng)能力。二、練習(xí)階段1、根據(jù)項(xiàng)目部門已經(jīng)建立的危險(xiǎn)因素識(shí)別系統(tǒng)，工作人員可以明確發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的突出特點(diǎn)；2、使員工了解危險(xiǎn)因素的突出特點(diǎn)后應(yīng)采取的措施；3、管道、電纜、光纜事故模擬實(shí)踐。三、培訓(xùn)安排1、進(jìn)行破洞管道、電纜、光纜事故模擬。練習(xí)包括兩部分：人員結(jié)構(gòu)和堵塞。2、練習(xí)時(shí)間：選擇中午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援計(jì)劃，各人員有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行訓(xùn)練。練習(xí)參與者必須：明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任。不是游戲，而是要認(rèn)真。3、及時(shí)糾正運(yùn)動(dòng)員的不當(dāng)行為。4、如果發(fā)生意外事故，要及時(shí)處理。五、實(shí)際練習(xí)：從開挖管道、電纜、光纜事故開始，項(xiàng)