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張?jiān)莍yuanzhi更新: 2016-9-24,資本預(yù)算:投資項(xiàng)目現(xiàn)金流計(jì)算,財(cái)務(wù)管理第5章,程序,投資決策分析概要,投資決策還是經(jīng)營(yíng)決策? 支出在本期內(nèi)得到補(bǔ)償嗎? 不確定度和風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度是考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和資本機(jī)會(huì)成本來(lái)關(guān)注現(xiàn)金流還是關(guān)注利潤(rùn)? 一些概念差異:收入-成本分析的基本思路,投資者為什么關(guān)注現(xiàn)金流? 資本的本性,投資的目的。 資本循環(huán)過(guò)程:貨幣-貨幣項(xiàng)目期間的成本-收益分析投資者具有自由現(xiàn)金變化、利潤(rùn)和現(xiàn)金流、現(xiàn)金流和利潤(rùn)、利潤(rùn):短期損益指標(biāo)。 僅憑利潤(rùn)無(wú)法反映投資效果的折舊損益計(jì)算時(shí)的價(jià)值損失補(bǔ)償不會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)金流。 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)算,例如新產(chǎn)品生產(chǎn)線、投資現(xiàn)金流量:購(gòu)置設(shè)備、建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等設(shè)施的期末有殘值收入,購(gòu)置專利商標(biāo)使用權(quán)的營(yíng)業(yè)費(fèi)流動(dòng)資金受到壓迫,結(jié)束時(shí)回收經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:增加銷售收入、材料、人工費(fèi)、 增加管理費(fèi)用的稅、相關(guān)現(xiàn)金流、增量現(xiàn)金流、相關(guān)和不相關(guān)現(xiàn)金流:與項(xiàng)目是否接受投資項(xiàng)目相關(guān)的公司未來(lái)現(xiàn)金流變化量。 現(xiàn)金流的分類、方向:現(xiàn)金流和現(xiàn)金流的性質(zhì):現(xiàn)金流和投資現(xiàn)金流的期間:投資建設(shè)期現(xiàn)金流、現(xiàn)金流、項(xiàng)目終點(diǎn)現(xiàn)金流、投資者手中自由現(xiàn)金流的增減來(lái)判斷, 投資者手中的自由現(xiàn)金流減少現(xiàn)金流增加現(xiàn)金流增加、自由現(xiàn)金流、相關(guān)現(xiàn)金流NCFNetCashFlowNCF=現(xiàn)金流-現(xiàn)金流注意:現(xiàn)金流的方向項(xiàng)目現(xiàn)金流的內(nèi)容,()銷售(-)現(xiàn)金付款的運(yùn)行成本(-)所得稅(-)固定資產(chǎn)/無(wú)形資產(chǎn)投資()出售固定資產(chǎn)或增加剩馀值收入(-)凈運(yùn)行資本()減少凈運(yùn)行資本每個(gè)項(xiàng)目期間的現(xiàn)金流,1 .每個(gè)投資建設(shè)期間的現(xiàn)金流, NCF=現(xiàn)金流-現(xiàn)金流=0-各種投資總額投資:2 .每個(gè)運(yùn)營(yíng)期的現(xiàn)金流,每個(gè)運(yùn)營(yíng)期的利潤(rùn)和現(xiàn)金流,利息稅前利潤(rùn)=銷售收入-銷售成本=支付的運(yùn)營(yíng)成本非支付成本銷售收入-運(yùn)營(yíng)成本=利息稅前利潤(rùn)非支付成本支付成本用現(xiàn)金支付的成本非支付成本:固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)折舊等成本,但運(yùn)營(yíng)期的現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資資本回收、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流的第三種計(jì)算所得稅=稅前利潤(rùn)()所得稅率(t% )稅前利潤(rùn)=銷售收入(s ) -銷售成本銷售成本=運(yùn)行成本(OC )折舊(d ),即ncf=s-oc -t %=s-oc-(s-oc-d ) t %ncf=(s-oc ) (1- t % ) dt %,用于運(yùn)行現(xiàn)金流的第三個(gè)計(jì)算公式Dt%以增量形式寫成:營(yíng)業(yè)NCF=(s-oc)(1-t%)dt%,3 .項(xiàng)目終點(diǎn)現(xiàn)金流,終點(diǎn)NCF=當(dāng)年ncf殘值收入回收的營(yíng)業(yè)資本,討論問(wèn)題:折舊稅盾,折舊額增加時(shí)d=$ 10000ncf 折舊發(fā)生稅盾:NCF=Dt%,折舊方法:折舊方法:定額折舊,減速折舊,使用時(shí)間,資產(chǎn)會(huì)計(jì)價(jià)值,加速折舊的意義,其他條件不變的情況下,加速折舊法的前期折舊多,稅金少,經(jīng)營(yíng)NCF的后期折舊額小加速折舊縮短了投資者回收投資的時(shí)間,降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。 加快折舊的意義,同額資金,前期回收比后期回收價(jià)值高。 意味著政府延期了稅金,似乎向企業(yè)提供了無(wú)息貸款。 所得稅率的影響,經(jīng)營(yíng)的NCF=Dt%所得稅率越高,加速折舊的積極意義就越明顯。資產(chǎn)損失與過(guò)度折舊問(wèn)題,案例1 :賬面價(jià)值高,實(shí)際銷售價(jià)值資產(chǎn)損失低,可扣除應(yīng)納稅收入案例2 :賬面價(jià)值低,實(shí)際銷售價(jià)值超過(guò)部分常見(jiàn)應(yīng)計(jì)稅款:估計(jì)無(wú)殘值,實(shí)際有殘值收入結(jié)論:公司例題1 :新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,東大公司為生產(chǎn)新產(chǎn)品,采購(gòu)設(shè)備、建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等投資共計(jì)800萬(wàn)元。 另外,正常運(yùn)營(yíng)需要增加運(yùn)營(yíng)資本200萬(wàn)元,該資本在項(xiàng)目結(jié)束后全額回收。 公司為投資該項(xiàng)目,向銀行長(zhǎng)期貸款400萬(wàn)元,每年按8%利率支付利息。 該投資項(xiàng)目可于當(dāng)年開始建設(shè)運(yùn)營(yíng),預(yù)計(jì)壽命為8年,年銷售額增加365萬(wàn)元,同時(shí)現(xiàn)金支付材料人工費(fèi)等經(jīng)營(yíng)成本需要110萬(wàn)元。 固定資產(chǎn)按定額法折舊,期末殘值為40萬(wàn),企業(yè)所得稅率為25%,公司要求投資收益率在14%以上。 要求: (1)計(jì)算該項(xiàng)目的年凈現(xiàn)金流量;(2)用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行。 另外還分析了資金現(xiàn)金流量不是項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。 投資現(xiàn)金流:期初固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn): 800萬(wàn)元周轉(zhuǎn)資本投資(流動(dòng)資金):200萬(wàn)元期初投資合計(jì): 1000萬(wàn)元期末回收流動(dòng)資金: 200萬(wàn)元期末回收資產(chǎn)殘值: 40萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流分析,折舊:年限8年,年折舊=(800-40 ) 8=95萬(wàn)元增加銷售:增加365萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)成本: 110萬(wàn)元,正式計(jì)算年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流ncf=(s -oc ) (1- t % )dt %=(365-110 ) (1- 25 % ) 9525 %=191.25 23.75=215萬(wàn)元,總結(jié):年現(xiàn)金流,例題2 :設(shè)備四達(dá)公司想把使用中的舊設(shè)備換成新設(shè)備,相關(guān)決策信息如下:新設(shè)備年運(yùn)營(yíng)成本可以從6萬(wàn)元下降到5萬(wàn)元,銷售收入不變。 新設(shè)備采購(gòu)價(jià)格3萬(wàn)元,運(yùn)費(fèi)和安裝費(fèi)6000元,4年,殘值達(dá)4000元,年折舊8000元。 應(yīng)用:設(shè)備更新改造決策,舊設(shè)備賬面價(jià)值21000元,年折舊5000元,4年后殘值1000元,目前可銷售現(xiàn)金1.8萬(wàn)元。 企業(yè)投資的必要收益率為14%,所得稅率為40%。 問(wèn)題:是否需要更新設(shè)備? 更新改造分析,不能計(jì)算各項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,但能計(jì)算增量投資的凈現(xiàn)值。 增量投資:I=

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