設(shè)備大中修管理規(guī)定

舞鋼中加礦業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)備大中修管理規(guī)定為加強設(shè)備大中修管理工作，合理使用大中修資金，消除設(shè)備缺陷，改進設(shè)備技術(shù)狀況，提高設(shè)備大中修的經(jīng)濟效益，進一步為礦業(yè)公司實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本辦法。第一章 總 則第一條 生產(chǎn)設(shè)備大中修是在用主要生產(chǎn)設(shè)備在長期使用中因其主要部位嚴(yán)重磨損、腐蝕、疲勞變形等原因，造成設(shè)備技術(shù)狀況降低、效率低下，而進行的有計劃、周期性的實物補償和技術(shù)補償，以恢復(fù)其原有性能的過程。第二條 生產(chǎn)設(shè)備大中修項目可分為：恢復(fù)性、部分改造性、改造性。1. 改造性大修可按設(shè)備原值的提取費用；2. 部分改造性大修可按設(shè)備原值的提取費用；3. 恢復(fù)性大修可按設(shè)備原值的提取費用；4. 中修按計劃項目進行費用核算。第二章 生產(chǎn)設(shè)備大中修立項依據(jù)第三條 生產(chǎn)設(shè)備大中修立項標(biāo)準(zhǔn)和范圍1. 已達到大修（中修）周期或完成一代設(shè)計產(chǎn)量的生產(chǎn)設(shè)備；2. 使用中的生產(chǎn)設(shè)備其主要部位損壞嚴(yán)重或設(shè)備出力達不到，而其它檢修又不能恢復(fù)者；3. 在主機進行大中修時，對日常不能單獨修理的相關(guān)設(shè)備，可隨主機同時進行大中修修理；4. 大中修計劃外設(shè)備存在重大隱患或缺陷，嚴(yán)重威脅正常生產(chǎn)，非經(jīng)大中修不能恢復(fù)者，應(yīng)由使用單位提出書面報告，報設(shè)備主管部門批準(zhǔn)后，方可追加為計劃外大中修項目。第四條 凡有下列情況之一者，不能列為大中修項目：1. 由于生產(chǎn)設(shè)備未到大中修周期，而其附屬設(shè)備需要檢修或更換零部件；2. 由于各種事故或遭受自然災(zāi)害造成損壞的設(shè)備；3. 設(shè)備因設(shè)備質(zhì)量、基建施工質(zhì)量和設(shè)計不當(dāng)，造成投產(chǎn)后不能使用，被迫進行返修者；4. 設(shè)備損壞嚴(yán)重，殘余價值很少，并且已到報廢年限，大中修已無法恢復(fù)者。第三章 大中修管理責(zé)任制第五條 各生產(chǎn)單位的設(shè)備主任對設(shè)備大中修負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)編制施工計劃和物資、備件申請計劃，做好施工準(zhǔn)備工作。第六條 機動處是設(shè)備大中修計劃及統(tǒng)計的歸口管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計劃的編制、項目申報、資金核定，負(fù)責(zé)制定檢修標(biāo)準(zhǔn)、定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工任務(wù)的安排和管理、竣工驗收、結(jié)算及大中修項目完成情況統(tǒng)計報表等。第七條 經(jīng)營公司負(fù)責(zé)備件、材料等物資供應(yīng)工作。第八條 財務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備大中修資金的管理和監(jiān)督。第九條 任何單位不得擅自更改設(shè)備大中修項目，嚴(yán)禁超額使用資金。如確需增加項目及資金，需設(shè)備使用單位填寫有關(guān)申請表并經(jīng)機動處和主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。第四章 設(shè)備大中修管理第十二條 大中修計劃的編制1. 設(shè)備大中修年度計劃是指導(dǎo)全年大中修工作，組織生產(chǎn)、物資供應(yīng)、資金平衡的重要依據(jù)。公司所屬單位應(yīng)在本年度10月份編報下年度大中修計劃；2. 機動處統(tǒng)一審查大中修項目，匯總、綜合平衡后，報公司主管經(jīng)理審批；3. 設(shè)備大中修項目確定后，機動處結(jié)合車間編制大中修概預(yù)算及備件、材料計劃，報經(jīng)營公司購置；4. 大中修的實施與調(diào)整，統(tǒng)一由機動處負(fù)責(zé)。經(jīng)審批的項目和工期、進度未經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意變更。第十三條 大中修的組織與準(zhǔn)備1. 大中修的物質(zhì)準(zhǔn)備工作由各單位設(shè)備主任負(fù)責(zé)落實，機動處、經(jīng)營公司應(yīng)積極配合，檢修所需的人力、備件、材料、工具等在檢修前必須到位。2. 大中修的技術(shù)準(zhǔn)備工作由機動處負(fù)責(zé)落實，由機動處組織召開檢修會議，與檢修負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底，制訂施工方案和安全措施。3. 在設(shè)備大中修過程中，必須嚴(yán)格按照施工方案及安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)。第十四條 大中修施工管理1. 檢修單位應(yīng)根據(jù)檢修計劃的安排，認(rèn)真編制施工網(wǎng)絡(luò)圖，參檢人員應(yīng)明確檢修任務(wù)，做到心中有數(shù)；2. 設(shè)備大中修開工前檢修單位應(yīng)向機動處提交書面開工報告，由機動處、主管經(jīng)理審批后方可進行。3. 檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行檢修、安全規(guī)程，重要崗位應(yīng)實行掛牌制度，保證人身安全；4. 檢修單位要重視大中修資料管理，建立設(shè)備大中修檔案，做到原始記錄準(zhǔn)確完整、有據(jù)可查。第十五條 設(shè)備大中修技術(shù)改造及質(zhì)量管理1. 大中修期間是進行技術(shù)裝備改造的有利時機，要堅持“逢修必改”的原則，積極推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，有計劃、有步驟、有準(zhǔn)備的通過大中修實現(xiàn)裝備、技術(shù)、工藝的進步；2. 檢修單位應(yīng)嚴(yán)格按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求組織檢修工作，安排專人負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢查，并認(rèn)真做好檢修原始記錄；3. 機動處在檢修期間要進行過程監(jiān)督，嚴(yán)格要求檢修人員按規(guī)范進行操作，并組織技術(shù)人員做好隱蔽工程的中間驗收工作。第十六條 檢修竣工驗收及總結(jié)1. 大中修竣工后，檢修單位應(yīng)及時向機動處遞交竣工報告，機動處負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行空載和負(fù)荷試車，并做好試車運行記錄。2. 設(shè)備試車合格后，檢修單位在一周內(nèi)整理交工資料（即施工計劃，零部件更換記錄，各部位修理、裝配、調(diào)整、檢修記錄，大中修決算書，交工驗收報告等）遞交機動處；3. 機動處負(fù)責(zé)整理全部資料歸檔，包括材料備件消耗、土建、安裝、技術(shù)費用等，并報財務(wù)部進行工程結(jié)算；4. 凡未按時完成大中修檢修任務(wù)或有漏檢、誤檢及在設(shè)備檢