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銀行保安個(gè)人總結(jié)模板 銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可 * 因此而膽怯、畏懼。以下是出guo的銀行保安個(gè)人總結(jié)模板,歡迎參考,請(qǐng)點(diǎn)擊出guo查看。 20xx年春節(jié)期間,XX保安部全體員工在公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,主要從以下幾方面著手,深入開展工作. 節(jié)前主要做了以下的工作: 1、為了確保大廈在春節(jié)期間的安全管理,保障樓宇內(nèi)各公司的財(cái)產(chǎn)不受損失和侵害,保安部及時(shí)召開春節(jié)治安、消防安全管理工作專題會(huì)議,將可能出現(xiàn)的安全隱患和突發(fā)事件一一擺到桌面,與各領(lǐng)班進(jìn)行討論,就可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患、突發(fā)事件拿出整改措施和處理意見,最后綜合各領(lǐng)班的意見和建議,分別制訂出XX20xx年春節(jié)治安防范應(yīng)急方案和XX保安部應(yīng)急備勤小組名單,并及時(shí)組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過方案的制定和培訓(xùn)學(xué)習(xí),在大家的心中樹立起強(qiáng)烈的安全防范意識(shí),及萬(wàn)一遇到突發(fā)事件時(shí),能夠靈活、機(jī)智、快速處理,將損失降至最低。 2、為確保春節(jié)期間大廈的消防安全及住戶人身、財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)消防管理力度,由保安部組織,各領(lǐng)班帶隊(duì),于20xx年2月5日對(duì)大廈進(jìn)行一次全面的消防大檢查,檢查的重點(diǎn)是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前,召開動(dòng)員會(huì)議,講清楚節(jié)日前進(jìn)行消防安全檢查的重要性,對(duì)各小分組的檢查人員提出要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng),通過的分組方式分別對(duì)南、北塔進(jìn)行逐層消防安全檢查。 3、針對(duì)大廈周邊的特殊環(huán)境,加上自20xx年2月1日至4日在大廈外圍連續(xù)發(fā)生幾起專門針對(duì)我們大廈辦公人員的搶包事件,為加強(qiáng)大廈周邊的安全管理,我親自到當(dāng)?shù)嘏沙鏊?,將近期大廈周邊的治安情況反映給派出所領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求他們加派人手,多在我們大廈的周圍巡邏。同時(shí),保安部制定出相應(yīng)的方案,杜絕不良事件的再次發(fā)生:每天在大廈公司員工上下班高峰期間,派出6名保安人員加班加點(diǎn),身穿迷彩服,手配備警棍,在大廈的外圍區(qū)域來(lái)回巡邏,威懾不法分子,制止企圖對(duì)本大廈業(yè)戶不利的行為。該措施得到當(dāng)?shù)嘏沙鏊娜ε浜虾凸军S總的支持。保安部自20xx年4日至今實(shí)行方案以來(lái),抓獲搶包歹徒兩人次。 4、為加強(qiáng)軍民合作,增進(jìn)軍民友誼,進(jìn)一步加強(qiáng)大廈周邊的治安防范,合力搞好大廈周邊社會(huì)治安。我部于20xx年2月6日在公司z總的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)省軍區(qū)警衛(wèi)連進(jìn)行了春節(jié)慰問,從而促進(jìn)了我司和友鄰單位省軍區(qū)警衛(wèi)連的交流與合作。 節(jié)日期間主要做了以下的工作: 1、加強(qiáng)值班人員的責(zé)任心,對(duì)部門全體人員提出值班要求,以最飽滿的熱情和良好的精神面貌來(lái)對(duì)待工作,確保大廈的安全。 2、為營(yíng)造保安部大集體的生活氛圍,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,2月8日晚上在保安部培訓(xùn)室舉行20xx年春節(jié)茶話會(huì)活動(dòng),活動(dòng)準(zhǔn)備了花生、瓜子和糖果。隊(duì)員有說有笑,邊吃糖果邊聊天看節(jié)目,開開心心過大年。 3、2月8日晚在舉行完20xx年春節(jié)茶話會(huì)活動(dòng)后,部門組織各領(lǐng)班進(jìn)行煮水餃活動(dòng),先將熱氣騰藤的水餃送到各崗位值班同事的手上,讓他們感覺到部門大家庭的溫暖。 4、組織安排播放各賀歲片影碟。 5、為活躍部門員工的文體生活,2月14日由保安部組織籃球隊(duì)與沙河消防支隊(duì)進(jìn)行友誼賽,既加強(qiáng)了隊(duì)員的體能素質(zhì),又增進(jìn)了友鄰單位的友誼。 6、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,保安部宿舍工程和綜合培訓(xùn)室也于春節(jié)假日期間基本完工,為了給員工提供一個(gè)干凈、舒適的住宿和學(xué)習(xí)環(huán)境,保安部在春節(jié)期間組織了全體人員進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)統(tǒng)一、培訓(xùn)室布置工作,并分別制定出等管理制度(制度的詳細(xì)內(nèi)容見附件五),從而使宿舍和培訓(xùn)室的管理有序、有效。 1、隊(duì)員的收心工作。7天的春節(jié)長(zhǎng)假,由于大廈樓宇內(nèi)各公司都基本放假,物管公司和管理處也相應(yīng)的只留下部分人員值班,這難免會(huì)讓隊(duì)員有放松的感覺和行為,節(jié)假日過后,所有的工作也走上正規(guī),部門人員的收心工作必須要做。 2、配合銷售部,做好2月22日的春名活動(dòng)升旗儀式。 3、繼續(xù)做好:每天在大廈公司員工上下班高峰期
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